“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇一

1,、企業(yè)詳細(xì)名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)

2、經(jīng)濟(jì)類型：股份有限公司國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：機(jī)械制造

3,、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時(shí)間：x年x月x日x時(shí)x分

4,、事故地點(diǎn)：x x廠房?jī)?nèi)

5、事故類別：

6,、事故原因：x年x月x日x時(shí)x分xx單位維修xxx在廠房?jī)?nèi),，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷,。

7,、事故嚴(yán)重級(jí)別：重傷

9、本次事故損失工作日總數(shù)：2500

10,、本次事故經(jīng)濟(jì)損失：5萬(wàn)元其中：直接經(jīng)濟(jì)損失：3萬(wàn)元

x月x日8時(shí)30分,，x x機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)維修班維修鉗工崔x x、王x x,，按工場(chǎng)下達(dá)的工作票要求,，來(lái)到工場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門,。2人先搭起一個(gè)長(zhǎng)2.8米,、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長(zhǎng)約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上,。9時(shí)許,，王x x未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木,，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。

約10時(shí)30分,，王x x從上往下維修到5.5米高度時(shí),，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,，王x x隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,，急送至市中心醫(yī)院,，于次日凌晨2時(shí)死亡;崔x x被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒(méi)有受傷,。

(一)直接原因：崔x x,、王x x違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王x x登高作業(yè)不系安全帶,，冒險(xiǎn)作業(yè),，在維修滑道時(shí)用力較，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾,，

垮架,，王x x從高處墜落，是造成這起事故的直接原因,。

(二)間接原因：

1,、x x有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)，對(duì)這類危險(xiǎn)性較的沒(méi)有制定切實(shí)可行的,，而且在這次維修作業(yè)時(shí)本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒(méi)有注明安全事項(xiàng),，是發(fā)生這起事故的間接原因之一,。

2、,、安全不健全,。制定的制度尚未貫徹實(shí)施，沒(méi)有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,，是發(fā)生這起事故的間接原因之二,。

3、混亂,。該維修班未設(shè)班長(zhǎng),，沒(méi)有明確負(fù)責(zé)人,，職責(zé)不清，責(zé)任不明,，是發(fā)生這起事故的間接原因之三,。

4、對(duì)職工的不到位,，職工安全意識(shí)不強(qiáng),，缺乏安全知,，冒險(xiǎn),，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

1,、x x x,，x x有限公司、董事長(zhǎng),，未切實(shí)履行監(jiān)督,，對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對(duì)其給予x萬(wàn)元罰款,。

2,、x x x，x x有限公司經(jīng)理,，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),，對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，建議對(duì)其給予x萬(wàn)元罰款,。

3,、x x x,，x x有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對(duì)其給予x仟元罰款,。

4,、x x有限公司,，安全管理不到位,，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,，安全管理混亂,，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生,，建議對(duì)x x有限公司給予x萬(wàn)元罰款,。

5、其他有關(guān)責(zé)任人,，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五,、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

1,、x x有限公司,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，加強(qiáng)本公司工作,，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,、安全操作規(guī)程,，配備滿足安全工作需要的安全管理人員,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，提高安全管理水平。

2,、x x有限公司,，要加強(qiáng)各工場(chǎng)、班組的安全建設(shè)和安全管理,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,。

3,、x x有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn),，舉一三,，在全公司范圍開(kāi)展一次查思想、查制度,、查制度,、查管理、查隱患,、查措施,、抓整改、違章活動(dòng),，防止種類事故再次發(fā)生,。提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識(shí),，完善各項(xiàng)制度和措施,，防止種類事故發(fā)生,。

附件：

1,、調(diào)查人員名單(簽字)

2,、事故有關(guān)材料

3,、現(xiàn)場(chǎng)照片事故調(diào)查組x年x月x日

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇二

自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛使用至今,國(guó)內(nèi)外發(fā)生過(guò)大量的質(zhì)量事故,造成了巨大的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失,。

案例1xx公司綜合樓底層為框架結(jié)構(gòu),層高為5.4m,2-5層為磚混結(jié)構(gòu),用作2個(gè)單元的多層宿舍,層高均為3.0m。在綜合樓投入使用后,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)墻體及2層樓蓋框架梁出現(xiàn)裂縫,。

案例2xx彩虹橋?yàn)橹谐惺戒摴芑炷撂峄@拱橋,橋長(zhǎng)140米,主拱凈跨120米,橋面總寬6米,凈寬5.5米,。該橋在未向有關(guān)部門申請(qǐng)立項(xiàng)的情況下,施工中將原設(shè)計(jì)沉井基礎(chǔ)改為擴(kuò)大基礎(chǔ),基礎(chǔ)均嵌入基石中。主拱鋼管由xx通用機(jī)械廠勞動(dòng)服務(wù)部加工成8米長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段,全拱鋼管在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段沒(méi)有任何質(zhì)量保證資料且未經(jīng)驗(yàn)收的情況下焊接拼裝合攏,。鋼管拱成型后管內(nèi)分段用混凝土填注,。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上,另有22名武警戰(zhàn)士進(jìn)行訓(xùn)練,由西向東列隊(duì)跑步至橋上約三分之二處時(shí),整座大橋突然垮塌,橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。

案例3xx重型機(jī)器廠計(jì)量處四樓會(huì)議室屋蓋突然塌落,造成42人死亡,、46人重傷,133人輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元,。該廠在原建的計(jì)量辦公樓三層樓上接層,擴(kuò)建成四層。會(huì)議室位于接層部分的東側(cè),長(zhǎng)21.85米,寬14.9米,面積為325.6平方米,整體建筑為混合結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆圈梁,輕型屋架,鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面,室內(nèi)水泥地面,。

案例4xx省某車站已建成三座燈橋,每座燈橋8個(gè)孔,燈橋跨越鐵路,橋下可?；疖嚭推渌囕v。橋面橫梁為v型折板,是主要承重構(gòu)件,。v型折板上鋪板僅起橫向支撐作用,也起傳遞上部荷載的作用,。折板與蓋板以分布筋連接,架設(shè)拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過(guò)時(shí),最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落,并砸斷了第二根立柱,從而連帶第二孔橫梁塌落,幸好該孔有一貨車車廂停放,大梁砸到車廂上后就阻住了,僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌,。

事故案例分析說(shuō)明,建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:

1.1設(shè)計(jì)原因(如案例1)

(1)勘查失誤,。工程地質(zhì)勘察失誤,不能反映實(shí)際情況或未查明不良地層特征,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)采用不正確方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn),、上部結(jié)構(gòu)開(kāi)裂甚至倒塌,。

(2)設(shè)計(jì)計(jì)算方案失誤。因任務(wù)急,、時(shí)間緊,、計(jì)算和繪圖錯(cuò)誤而未認(rèn)真校對(duì);荷載漏算或少算;所涉及問(wèn)題比較復(fù)雜,而作了不妥當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化;有的甚至認(rèn)為原有設(shè)計(jì)有安全儲(chǔ)備而任意減小斷面,少配鋼筋或降低材料強(qiáng)度等級(jí);設(shè)計(jì)時(shí)所取可靠度偏低等等?；A(chǔ)置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理;如房屋長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)而未按規(guī)定設(shè)置伸縮縫等方案不妥的情況,。

(3)對(duì)于結(jié)構(gòu)構(gòu)造細(xì)節(jié)處置不當(dāng)。有些設(shè)計(jì)人員重計(jì)算,、輕構(gòu)造,認(rèn)為構(gòu)造處理不是很重要的,因而沒(méi)有精心設(shè)計(jì),。如大梁下未設(shè)置梁墊;預(yù)埋件設(shè)置不當(dāng);鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠,節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理等等

1.2施工原因(如案例2)

(1)鋼筋混凝土材料質(zhì)量低劣。工程材料質(zhì)量低劣,進(jìn)場(chǎng)前未按要求檢驗(yàn),致使不合格材料流人工地,如鋼筋,、水泥,、石子質(zhì)量不合格,混凝土和砂漿配合比不當(dāng)?shù)取?/p>

(2)違反設(shè)計(jì)與規(guī)范,。不按圖紙施工,對(duì)特殊構(gòu)造未按要求制訂專項(xiàng)施工方案。臨時(shí)設(shè)施或維護(hù)設(shè)施等不按要求搭設(shè),。違反相關(guān)設(shè)計(jì)或質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,。

(3)管理混亂。現(xiàn)場(chǎng)管理與施工組織混亂,違章作業(yè),質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位,。許多現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)已出現(xiàn)的事故征兆未加以重視,不及時(shí)采取有效措施,從而導(dǎo)致慘劇發(fā)生,。

1.3使用、改建不當(dāng)?shù)脑?如案例3)

(1)使用中任意加大荷載,。如原設(shè)計(jì)為靜力車間,后安裝動(dòng)力機(jī)械,設(shè)備振動(dòng)過(guò)大引起房屋過(guò)大變形;民用住宅改為辦公用房,安裝了原設(shè)計(jì)未考慮的大型設(shè)備,荷載過(guò)大引起樓板斷裂;民用住宅陽(yáng)臺(tái)堆放過(guò)重過(guò)多雜物(如煤餅)引起陽(yáng)臺(tái)開(kāi)裂甚至倒翻等等,。

(2)加層不當(dāng)。近來(lái),因經(jīng)濟(jì)發(fā)展,舊房加層較為普遍,甚至已成立了房屋增層加固委員會(huì),業(yè)務(wù)興旺,。但有些單位自行加固,未對(duì)原有房屋進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)算,就盲目往上加層,由此造成的事故在全國(guó)許多省市都發(fā)生過(guò),。

(3)維修改造不當(dāng)。有的使用單位任意在結(jié)構(gòu)上開(kāi)洞,為了擴(kuò)大使用面積和得到大空間而任意拆除柱,、墻,導(dǎo)致承重體系破壞,引發(fā)事故,。有些房屋本為輕型屋面,但使用者為了保溫、隔熱,新增保溫,、防水層,結(jié)果使屋架變形過(guò)大,嚴(yán)重者造成屋塌房毀,。

(4)改變使用功能。違反設(shè)計(jì)使用功能,增大使用荷載,超出原有設(shè)計(jì)承載力,或在使用過(guò)程中對(duì)工作環(huán)境的變化未加以注意,沒(méi)有考慮附加荷載,最終導(dǎo)致破壞,。

1.4預(yù)應(yīng)力缺陷事故(如案例4)

(1)預(yù)應(yīng)力筋不合格,。鋼筋表面銹蝕,鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹,嚴(yán)重的轉(zhuǎn)為紅色,日久變成褐色,甚至因?yàn)殇摻畛鰪S時(shí)檢驗(yàn)疏忽造成鋼筋強(qiáng)度不足,以致整批材料報(bào)廢;鋼筋冷彎性能不良,鋼筋含碳量過(guò)高,或其他化學(xué)成分含量不合適,或鋼筋軋制有缺陷;冷拉鋼筋伸長(zhǎng)率不合格,鋼筋原材料含碳量過(guò)高;下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)、穿筋時(shí)發(fā)生交叉,、鋼筋鐓頭不合格等,。

(2)錨具不合格。預(yù)應(yīng)力筋滑脫,主要發(fā)生于以?shī)A片式錨具錨固鋼筋或鋼絞線的場(chǎng)合,預(yù)應(yīng)力筋錨固后從夾片中滑脫,使錨具喪失錨固能力;螺桿與錨環(huán)結(jié)合尺寸過(guò)小,螺桿與錨環(huán)結(jié)合部分過(guò)短,當(dāng)張拉到一定噸位時(shí),螺桿與錨環(huán)突然脫開(kāi),錨環(huán)打至擴(kuò)大孔與一般孔道交接處,該處被打碎,或千斤頂隨螺桿掉落;還有螺絲端桿斷裂,、螺絲端桿變形,、錨環(huán)開(kāi)裂。

(3)張拉過(guò)程事故,。張拉應(yīng)力失控,鋼筋伸長(zhǎng)值不符合規(guī)定,張拉應(yīng)力導(dǎo)致泥凝土構(gòu)件開(kāi)裂或破壞;混凝土強(qiáng)度不足;張拉端局部混凝土不密實(shí);放張時(shí)鋼筋(絲)滑移;鋼絲表面污染;混凝土不密實(shí),強(qiáng)度低;先張法放張時(shí)間過(guò)早,放張工藝不當(dāng),。

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在廣泛應(yīng)用的同時(shí),其事故也引起了普遍關(guān)注。通過(guò)事故案例分析,獲得以下基本結(jié)論:現(xiàn)有建筑倒塌事故原因,除設(shè)計(jì),、施工錯(cuò)誤,、使用不當(dāng)?shù)仍蛲?建筑結(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。

分析結(jié)果可為工程風(fēng)險(xiǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也有助于工程界對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個(gè)全面的了解,從而在實(shí)際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理,以減少事故的發(fā)生,。

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇三

5月19日接到xx一級(jí)代理綿陽(yáng)王某反饋，從公司訂購(gòu)的花卉075富貴牡丹3個(gè)套包,，代理商收到貨賣給客戶后,，零售客服反映給代理商,，產(chǎn)品圖案和封面標(biāo)注，21號(hào)支線貼與22號(hào)支線貼用反,，生產(chǎn)批號(hào)為：509xxx104,。

品牌客服對(duì)倉(cāng)庫(kù)剩余產(chǎn)品全數(shù)檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)此情況確實(shí)存在，經(jīng)查,，此批產(chǎn)品為20xx年1月28日入庫(kù),，入庫(kù)數(shù)量為200套，成品庫(kù)剩余數(shù)量為47套,，已發(fā)套包數(shù)153套,，品牌已經(jīng)暫停對(duì)此貨品的銷售發(fā)貨并通知客戶處，剩余套包送至品質(zhì)部處理,。

品質(zhì)部針對(duì)以上狀況展開(kāi)調(diào)查,，調(diào)查具體情況如下：

1、我們首先按照品牌客服提供的詳細(xì)信息去到生產(chǎn)車間找到了對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)用料單以及委外用料單,，訂單詳細(xì)情況為：

委外用料單號(hào)：cm-20xx0xxxx9

生產(chǎn)用料單號(hào)：mm-20xx12xxx54

產(chǎn)品名稱：xx 花卉-075 富貴牡丹（11ct白色）

訂單數(shù)量：200pcs

生產(chǎn)日期：20xx年12月31日

入庫(kù)日期：20xx年1月28日

外發(fā)點(diǎn)：乙點(diǎn)

生產(chǎn)部門以及組別：斯買特包裝車間4組

檢驗(yàn)部門：斯買特品質(zhì)部

責(zé)任單位以及直接責(zé)任人：

ⅰ,、外發(fā)乙點(diǎn)

ⅱ、品質(zhì)部：李某某（外發(fā)檢驗(yàn)員*已離職）汪某（成品檢驗(yàn)員）

ⅲ,、包裝車間4組 王某某（操作工）代某某（操作工）吳某某（操作工）鄒某某（操作工）袁某（組長(zhǎng)）

2,、由于線板號(hào)對(duì)應(yīng)線號(hào)無(wú)誤,故可以斷定線庫(kù)配出去的線也是正確的，所以此起品質(zhì)事故的起因?yàn)橥獍l(fā)乙點(diǎn)的工作失誤,，誤將21號(hào)支線貼（對(duì)應(yīng)線號(hào)stbx740）與22號(hào)支線貼（對(duì)應(yīng)線號(hào)stbx741）用反.

事件的回放大致為：首先外發(fā)乙點(diǎn)由于人為疏忽用錯(cuò)支線貼,，經(jīng)外發(fā)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)委外單而流入包裝車間，包裝車間組長(zhǎng)確認(rèn)首件并未發(fā)現(xiàn)此異常后批產(chǎn),，批貨完成后成品檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)異常直至入庫(kù)后流入客戶手中,。

1、直接原因分析：導(dǎo)致本次事故發(fā)生的直接原因?yàn)橥獍l(fā)點(diǎn)的人為疏忽以及品質(zhì)部門和包裝部門相關(guān)責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)流程執(zhí)行而導(dǎo)致,。

2,、具體原因分析

綜述：從4m1e圖中，我們得出導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生的根本原因在于人為工作不細(xì)致以及未嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作導(dǎo)致,，與物料,、環(huán)境、方法,、機(jī)器因素?zé)o關(guān),。系屬人為因素而導(dǎo)致的品質(zhì)事故。

針對(duì)同一款產(chǎn)品的不同工序工作失誤,，我們做出以下反思：

1,、外發(fā)點(diǎn)是否有嚴(yán)格按照委外用料單生產(chǎn)？

2、外發(fā)檢驗(yàn)員是否有嚴(yán)格按照檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),？

3,、包裝車間組長(zhǎng)確認(rèn)首件時(shí)，是否認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié),？

4,、成品檢驗(yàn)是否有嚴(yán)格按照《包裝成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行檢驗(yàn)？

5,、為何同一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)四道把關(guān)還是會(huì)有品質(zhì)有問(wèn)題最終流入到客戶手中,？

1、即時(shí)糾正措施：

品牌客服對(duì)剩余47pcs倉(cāng)存已經(jīng)全檢,，結(jié)果表明與客戶之反饋相符合,，品質(zhì)部對(duì)此47pcs已返工處理完成，余已發(fā)出153套包品牌也已經(jīng)通知至客戶處暫停對(duì)此貨品的發(fā)貨,。至此,，品質(zhì)異常即時(shí)糾正措施執(zhí)行完畢。

2,、長(zhǎng)期預(yù)防措施：

ⅰ,、異常狀況已反饋至外發(fā)乙點(diǎn)，在今后的外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中,，外發(fā)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)在制品品質(zhì)控制,。

ⅱ、包裝車間組長(zhǎng)確認(rèn)首件過(guò)程中,，除核對(duì)委外用料單以及生產(chǎn)用料單以外,，如有不清楚需核對(duì)樣品，嚴(yán)格按照首件確認(rèn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，務(wù)必確保首件合格率100%,。

ⅲ、包裝車間定期組織員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),，全員參與質(zhì)量管理,。

ⅳ、品質(zhì)部定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)技能,、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、以及檢驗(yàn)作業(yè)流程方面培訓(xùn)與考核，提高品質(zhì)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，做到“原因不清不放過(guò),責(zé)任不明不放過(guò),糾正措施不落實(shí)不放過(guò),。”

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇四

一,、調(diào)查背景以及事故描述20xx年4月21日品保部質(zhì)量員在內(nèi)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分段

h1340-411-421(40a)兩處外板縫存在人為的開(kāi)孔,，且其中一處已經(jīng)傷及母材，已造成較大的質(zhì)量隱患，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。

二,、調(diào)查詳細(xì)情況及描述經(jīng)內(nèi)部調(diào)查，此問(wèn)題過(guò)程如下：奉董施工隊(duì)在申請(qǐng)rt報(bào)驗(yàn)的過(guò)程中,，正碰上連續(xù)的陰雨天，由于psv分段狹小艙室較多,，艙內(nèi)造成較多積水,，影響拍片。為了快速進(jìn)行除水,，施工隊(duì)主管人員臨時(shí)安排人員進(jìn)行除水,，而采用的方式是直接在外板上進(jìn)行開(kāi)孔，同時(shí)操作人員在施工的過(guò)程中,，操作不當(dāng),，在一處開(kāi)孔時(shí)割傷母材。

三,、原因分析

1,、直接原因分析：

奉董施工隊(duì)為了趕報(bào)驗(yàn)進(jìn)度，達(dá)到快速除水而直接在外板上開(kāi)孔放水,，且操作人員技能不足,，操作過(guò)程中傷及母材。

2,、具體原因分析：

1.以犧牲質(zhì)量達(dá)到生產(chǎn)和報(bào)驗(yàn)進(jìn)度反映出施工隊(duì)管理人員和施工人員對(duì)質(zhì)量重視程度不高;

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報(bào)告編號(hào)：

2.艙室除水的錯(cuò)誤,，在外板板縫上直接開(kāi)孔是結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)所不允許的，而且傷及母材,，造成較大的質(zhì)量隱患; 3.質(zhì)量4m1e分析圖如下：

ok ok施工方法錯(cuò)誤

質(zhì)量意識(shí)不高人員技能不足ok

四,、事故及問(wèn)題思索針對(duì)此事故，我們做出以下：1,、 2,、 3、 4,、施工隊(duì)為什么在施工過(guò)程中存在隨意開(kāi)孔,，而且是主焊縫上?施工隊(duì)在施工過(guò)程中是否明確質(zhì)量規(guī)范?作業(yè)區(qū)內(nèi)部是否有此類問(wèn)題的處理記錄?此問(wèn)題為什么要拖到品保內(nèi)檢時(shí)反饋出來(lái)?

五、處理措施

1,、即時(shí)處理措施：

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報(bào)告編號(hào)：

1)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和船東,，船檢的要求，勞務(wù)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施,，并報(bào)品保ut確認(rèn),。 2)作業(yè)區(qū)內(nèi)部針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行全員宣貫和學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄和會(huì)議紀(jì)要。 3)在此過(guò)程中施工隊(duì)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,，積極進(jìn)行修正,，保證報(bào)驗(yàn)。給叁予奉董施工隊(duì)通報(bào)批評(píng),，扣除月度質(zhì)量考核分2分,，如有再犯，加大處罰,。

長(zhǎng)期預(yù)防措施：

1)統(tǒng)一思想,，提升質(zhì)量意識(shí)。在勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部和作業(yè)區(qū)內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量觀念的提高,，嚴(yán)禁野蠻施工,，嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)將其他地方隨意動(dòng)刀的壞毛病帶到廠里。 2)針對(duì)此次問(wèn)題,，部門所有的施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員引以為戒,，嚴(yán)禁今后類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。如果是班組下達(dá)焊縫上開(kāi)孔指令,，就處理班組;如果是現(xiàn)場(chǎng)管理人員下達(dá)指令,，就處罰現(xiàn)場(chǎng)管理人員，處罰金額500—1000元/次,。 3)此事故報(bào)告今后作為其他施工隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教材,，作業(yè)區(qū)要有學(xué)習(xí)記錄和人員簽名。

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇五

今年十月發(fā)生的一起書本脫膠質(zhì)量事故,，經(jīng)過(guò)查勘可以看到這樣一幅畫面：我們生產(chǎn)的部分書本,，脫膠、開(kāi)裂,、掉頁(yè),，質(zhì)量事故給廣大讀者帶來(lái)了諸多不便。

在生產(chǎn)過(guò)程中,，更換了熱熔膠的供應(yīng)品種,。我們沒(méi)有要求供應(yīng)商提供原料的各種技術(shù)指標(biāo)，也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)瑾,、科學(xué),、認(rèn)真的材料性能測(cè)試，而大批量的投入生產(chǎn),，更是書背脫膠的一個(gè)重要因素,。正確認(rèn)識(shí)，使用熱熔膠,。加強(qiáng)對(duì)原材料和輔料進(jìn)行檢測(cè),，對(duì)保障產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意義,。

1、膠釘聯(lián)動(dòng)線個(gè)別機(jī)長(zhǎng)思想波動(dòng),，我們沒(méi)有做好他們的思想工作,，只嘆留不住人。其實(shí)人是留不住的,，你能留住他在企業(yè),，卻留不住他在人世。如何及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,，通過(guò)培訓(xùn),，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，使每個(gè)員工掌握必要的知識(shí)和操作技能,。更好的幫助員工融入企業(yè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍,，提高團(tuán)隊(duì)精神,，它是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的大事。

2,、機(jī)長(zhǎng)的技術(shù)水平直接關(guān)系到膠訂產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，機(jī)械出現(xiàn)故障后，由于維修與調(diào)節(jié)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),，減弱了書脊的平服與牢固度,。書背打槽深度達(dá)不到工藝要求，使熱熔膠粘結(jié)面積減少,，粘結(jié)強(qiáng)度降低,，是書背脫膠的一個(gè)重要因素。建立,、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,。

3、嚴(yán)格裝訂的工藝操作,，對(duì)重要工序加以控制,，是能獲得滿意的產(chǎn)品的一個(gè)重要因素。膠訂聯(lián)動(dòng)線開(kāi)機(jī)生產(chǎn)后,，我們放松了對(duì)大批量產(chǎn)品的檢驗(yàn),，沒(méi)有隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，終于造成了一個(gè)悲劇,。我們必須真正認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,，汲取教訓(xùn)。加強(qiáng)力量,，完善質(zhì)量流程管理,，使質(zhì)量問(wèn)題得到有效遏制,。

質(zhì)量事故發(fā)生后，公司迅速啟動(dòng)了一系列應(yīng)急措施,。大量的人員披星戴月,、早起晚眠，付出了巨大的艱辛和努力,，適時(shí)做好了補(bǔ)救工作,。

此次質(zhì)量事故給公司造成了很大的損失。作為—個(gè)主管人員,，我感到深深的慚愧,，向受此次事故影響的各方表示歉意。

質(zhì)量事故充分暴露了我們存在的工作不實(shí),、監(jiān)管不力,、管理不嚴(yán)和失職等問(wèn)題。反映了我們職工隊(duì)伍在思想,、工作作風(fēng),、技術(shù)水平等方面存在的多種不良現(xiàn)象。

精益生產(chǎn)的課題,！我們要學(xué)習(xí)它,，精通它，精通的目的全在于應(yīng)用,。要學(xué)到知識(shí),，頓悟智慧，回去以道御術(shù),，干事業(yè),。真正做到提高管理水平、增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,！

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇六

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告包含標(biāo)題,、正文,、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,，以下是小編為家整理的人才安居工程實(shí)施現(xiàn)狀分析報(bào)告_調(diào)研報(bào)告,，歡迎閱讀與收藏。

20xx年8月11月,，根據(jù)組織安排,，在xx市南山區(qū)住建局跟班學(xué)習(xí)。藉此機(jī)會(huì),，對(duì)xx市保障房建設(shè)和管理進(jìn)行了調(diào)研,。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和需求,，深圳于20xx年起實(shí)施的人才安居工程，并將其納入保障房體系,。本報(bào)告就深圳市人才安居工程實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，有關(guān)內(nèi)容可用于我區(qū)未來(lái)保障房體系建設(shè)和人才建設(shè)工作的參考。

深圳市實(shí)施人才安居工程,，對(duì)人才的界定采取的是一種多層次,、全方位的方式，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才采取的是兼容并收的態(tài)度,，根據(jù)《中共深圳市深圳市人民政府關(guān)于實(shí)施人才安居工程的決定》可知,，對(duì)各層次人才的界定具有相當(dāng)?shù)撵`活性，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和方式也是分層次分類型的,。

第一類是頂尖人才,。包括1）杰出人才，指具有世界一流水平的杰出人才,，中國(guó)科學(xué)院,、中國(guó)工程院院士等；2）領(lǐng)人才,，指已認(rèn)定為深圳國(guó)家級(jí)的領(lǐng)人才，高等院校,、科研機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)企事業(yè)單位的省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或重點(diǎn)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)帶頭人以及相當(dāng)層次的領(lǐng)人才；第二類是高級(jí)人才,，指副高級(jí)職稱以上及相當(dāng)層次的骨干人才,；第三類中初級(jí)人才，指國(guó)內(nèi)外全日制高校畢業(yè)生,，取得學(xué)士以上學(xué)位,。

對(duì)人才的保障，深圳市采取的是分類保障的方式,。市級(jí)負(fù)責(zé)解決杰出人才,、領(lǐng)人才及市屬事業(yè)單位、經(jīng)認(rèn)定的重點(diǎn)企事業(yè)單位人才安居問(wèn)題,；其他人才按照屬地管理的原則,，由各區(qū)負(fù)責(zé)解決。杰出人才和領(lǐng)人才的安居保障工作由深圳市政府統(tǒng)一實(shí)施,，因而,，各區(qū)在實(shí)施人才安居工程時(shí)，主要的保障對(duì)象為高中初級(jí)人才以及技師,。深圳人才安居針對(duì)不同人才群體和住房需求,，“租（公共租賃住房）售（安居型商品房）補(bǔ)（貨幣補(bǔ)貼）”相結(jié)合,，形式多樣、靈活運(yùn)用,、互可轉(zhuǎn)換,。

筑巢引鳳、廣納人才,，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30多年來(lái)快速崛起,、創(chuàng)造奇跡的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為加快推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)施,，打造人才“宜聚”城市,，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，深圳在全國(guó)率先將人才群體全面納入住房保障體系,，通過(guò)實(shí)物配置與貨幣補(bǔ)貼相結(jié)合的方式為人才群體提供住房保障,，這對(duì)于吸引人才、留住人才扎根深圳,、創(chuàng)業(yè)發(fā)展意義重,。人才安居與住房保障協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)新性地將人才安居政策納入住房保障體系,，實(shí)現(xiàn)了人才安居,、住房保障、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合和互動(dòng)關(guān)聯(lián),。

20xx年，深圳啟動(dòng)人才安居工程試點(diǎn)工作,，20xx年底實(shí)施人才安居擴(kuò)試點(diǎn),，重點(diǎn)解決支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、其他鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),，科技含量高、納稅額度,、對(duì)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng),、成長(zhǎng)性好的各類重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū),，以及文化,、教育、科技,、衛(wèi)生,、體育等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的人才安居問(wèn)題。根據(jù)官網(wǎng)的信息披露,，深圳實(shí)施人才安居工程兩年來(lái),，全市累計(jì)向各類人才發(fā)放住房補(bǔ)貼3.2億,，提供保障房2.5萬(wàn)套，覆蓋人才近15萬(wàn)人,。人才安居工程保障對(duì)象除了杰出人才,、領(lǐng)人才和高級(jí)人才外，還包括人數(shù)眾多的中初級(jí)人才群體,。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，深圳高、中初級(jí)人才可申請(qǐng)公租房或領(lǐng)取租房補(bǔ)貼,。同時(shí),，在深圳工作滿3年的高、中初級(jí)人才還可申請(qǐng)購(gòu)買安居商品房,。

（一）實(shí)施人才安居工程的必要性

人才安居工程的實(shí)施可增強(qiáng)城市對(duì)人才的吸引力,，增強(qiáng)城市的競(jìng)爭(zhēng)力。政府,、社會(huì)對(duì)人才的重視程度越來(lái)越高,，住房問(wèn)題是人才發(fā)展、人才引進(jìn)過(guò)程中極其重要的問(wèn)題,，人才的生活成本,、生活質(zhì)量對(duì)人才的去留具有很強(qiáng)的影響力。除深圳以外,，國(guó)內(nèi)的一些省市,，如武漢、廈門,、上海楊浦、浙江余姚都先后開(kāi)展人才安居工程,。

作為合肥市的首要之區(qū),，蜀山區(qū)匯集了各行業(yè)不同層次的龐人才群體，具有存量,、動(dòng)態(tài)需求多等特點(diǎn),。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，特別豎家級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),，各類的人才需求高速增長(zhǎng),，伴隨而來(lái)的人才住房問(wèn)題出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。實(shí)施人才安居工程,，把我區(qū)發(fā)展亟需的人才列為住房保障的重點(diǎn)對(duì)象,，能增強(qiáng)蜀山區(qū)對(duì)人才的吸引力、對(duì)企業(yè)的吸引力,。

（二）深圳的經(jīng)驗(yàn)和理念

深圳市人才安居工程以貨幣補(bǔ)貼為主,，實(shí)物配租（配售）為輔,。在實(shí)施過(guò)程中，依靠強(qiáng)有力的財(cái)政支持和宣傳輿論,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,。內(nèi)地城市在很多方面與深圳存在差距，這就決定了我們?cè)趯W(xué)習(xí)深圳相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,，要重在學(xué)習(xí)其理念,，具體操作和步驟應(yīng)結(jié)合地方實(shí)際。

深圳市人才安居工程的推進(jìn)帶給我們的啟示包括：一是高度重視人才工作,，不僅在宣傳層面,，而且落到實(shí)處；在人才的引進(jìn)方面,，兼容并收,，不搞人才高消費(fèi)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展,，切實(shí)發(fā)揮作用,；二是相關(guān)重點(diǎn)工作的整合。人才工作和保障房建設(shè)都是各個(gè)城市高度重視的工作,。深圳市創(chuàng)造性的將兩項(xiàng)工作的部分內(nèi)容進(jìn)行整合,，起到了很好的效果，也符合城市發(fā)展的實(shí)際和定位,；三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。深圳市人才安居工程的開(kāi)展是建立在一系列調(diào)研和政策分析溝通的基礎(chǔ)上的，是建立在對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、企業(yè)現(xiàn)狀,、人才需求等各方面的基礎(chǔ)上。市,、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、市各相關(guān)部門、各區(qū)協(xié)調(diào)配合起到了關(guān)鍵作用,。

（三）關(guān)于我區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)工作的構(gòu)想

根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,，可考慮在適當(dāng)時(shí)候推進(jìn)該項(xiàng)工作的試點(diǎn),，著力解決服務(wù)蜀山區(qū)發(fā)展各類人才的住房問(wèn)題,。在試點(diǎn)階段，可整合現(xiàn)有公租房,、區(qū)級(jí)國(guó)有資產(chǎn),，嘗試采取“租（公共租賃住房、區(qū)級(jí)國(guó)有資產(chǎn)）”，再“補(bǔ)（貨幣補(bǔ)貼）”,，條件成熟后“售（新建安居型商品房,、區(qū)級(jí)國(guó)有資產(chǎn)）”的分步推進(jìn)的步驟。

第一階段主要實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)目標(biāo)：一是提升蜀山區(qū)形象,，增強(qiáng)招商引智的吸引力,；二是充分利用現(xiàn)有市級(jí)投資公租房資源，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；三是可以盤活現(xiàn)有區(qū)級(jí)資產(chǎn),，提高使用效益。在推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)注意問(wèn)題：

1,、組織架構(gòu),。人才安居工程的試點(diǎn)離不開(kāi)高層次的工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，完善的日常工作機(jī)構(gòu),，健全多部門協(xié)調(diào)機(jī)制,，要落實(shí)土地供應(yīng)，精心規(guī)劃空間布局,，加資金支持力度,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好分配和監(jiān)管工作,，才可能切實(shí)把試點(diǎn)工作做好,。

2、人才的認(rèn)定和分配制度,。區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)蜀山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,、以國(guó)家級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，建立符合升級(jí)轉(zhuǎn)型要求的產(chǎn)業(yè)和人才評(píng)價(jià)體系,。對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)和人才評(píng)價(jià)體系的申請(qǐng)者,，可考慮以下兩個(gè)方面安排分配政策。一是按所在企業(yè)的貢獻(xiàn)率來(lái)分配,，如根據(jù)企業(yè)對(duì)政府的稅收貢獻(xiàn)率,、所在行業(yè)等來(lái)給企業(yè)分配一定數(shù)量的房源，并考慮優(yōu)先給予貨幣補(bǔ)貼,；二是以人才的層次結(jié)構(gòu)、收入情況為標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)定一定的準(zhǔn)入機(jī)制,，優(yōu)先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。

3,、財(cái)政政策支持,。財(cái)政政策是實(shí)施公共住房政策的主要工具，詩(shī)共住房政策成功實(shí)施的有力保障。資金來(lái)源可包括：財(cái)政預(yù)算安排的資金,；在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金,；政府出售或者出租保障性住房及其配套設(shè)施所得的收益；住房公積金增值資金及外來(lái)投資等（部分來(lái)源需要市級(jí)政策支持）,。

4,、房源（土地）的保障。一是存量房源的利用,。包括現(xiàn)有市區(qū)兩級(jí)投資的公租房,、政府投資建設(shè)的住房；政府購(gòu)買,、租賃的住房,；建設(shè)復(fù)建點(diǎn)或拆遷安置區(qū)中剩余住房；企業(yè)或者其他組織按照與政府約定建設(shè)的住房等,。二是新增土地（房源）的供應(yīng),。可采取市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,，對(duì)部分住宅用地采取“競(jìng)地價(jià),、限房?jī)r(jià)”或“定地價(jià)、競(jìng)房?jī)r(jià)”的方式公開(kāi)出讓,，吸引社會(huì)投資進(jìn)入,。也可通過(guò)舊城改造、回收工業(yè)產(chǎn)房,、重新規(guī)劃城中村等新增房源供給,。

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇七

20xx年3月19日、23日

npr儀征工廠主廠房ⅰ區(qū)20xx年3月16日第一次澆筑的1-b1-c,、1-d/1-2～1-7軸,、20xx年3月20日第二次澆筑的1-a/1-5～1-8軸?；A(chǔ)短柱拆除模板后,，先后發(fā)現(xiàn)混凝土基礎(chǔ)短柱根部存在蜂窩麻面，其中1-b/1-2,、1-c/1-7,、1-d/1-4、1-a/1-5軸4個(gè)基礎(chǔ)短柱根部存在孔洞,、漏筋現(xiàn)象,，存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。

1,、由于施工操作人員澆筑混凝土施工時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),、操作技能差，并且未按照操作規(guī)程、技術(shù)交底要求進(jìn)行操作,，對(duì)混凝土振搗不夠或過(guò)振,，導(dǎo)致基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、麻面,、孔洞,、漏筋現(xiàn)象。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)交底后施工過(guò)程質(zhì)量控制不到位,，未認(rèn)真按技術(shù)交底要求落實(shí)。

3,、質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中檢查控制頻率不夠,，在混凝土澆筑施工時(shí)未進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)督。

由于以上原因?qū)е沦|(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。

企業(yè)信譽(yù)受到損害,，同時(shí)造成項(xiàng)目延誤工期，并造成人工,、材料,、機(jī)械浪費(fèi)。

1,、由于劉玉平施工隊(duì)操作人員對(duì)澆筑基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量重視不夠,，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)、操作水平差,，是造成質(zhì)量事故的主要原因,，并造成人工、材料,、機(jī)械浪費(fèi),。根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定對(duì)劉玉平施工隊(duì)處以1000元罰款，操作工人罰款200元,，現(xiàn)場(chǎng)返工所用人工,、材料、機(jī)械費(fèi)用全部由劉玉平施工隊(duì)自負(fù),。并對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量要求的人員在20xx年3月24日前一律清退出場(chǎng),。

2、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員因現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，未嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,，根據(jù)公司及項(xiàng)目部的有關(guān)文件對(duì)相關(guān)人員處罰如下：唐志榮因質(zhì)量管理不到，負(fù)主要責(zé)任罰款200元,；楊風(fēng)洲因未按技術(shù)交底要求組織施工，是導(dǎo)致質(zhì)量事故的直接責(zé)任人，負(fù)組織不力責(zé)任罰款200元,、劉宗佑負(fù)技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)不到位責(zé)任罰款100元,、王新國(guó)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程旁站監(jiān)督不到位責(zé)任罰款100元。

3,、通過(guò)此次事件的發(fā)生,，項(xiàng)目部將引以為戒，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員及所有施工人員的質(zhì)量,、安全、文明施工的教育工作,，提高大家的意識(shí),，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

對(duì)主廠房ⅰ區(qū)1-b/1-2,、1-c/1-7,、1-d/1-4、1-a/1-5軸4個(gè)質(zhì)量問(wèn)題較嚴(yán)重的基礎(chǔ)短柱要求全部砸掉,，返工處理,。施工前須經(jīng)建設(shè)單位專業(yè)工程師重新檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

對(duì)其余存在質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)進(jìn)行修補(bǔ)處理,，具體方法如下：

1,、將蜂窩處松散的砼鑿掉，并將灰漿,、雜物等清理干凈后灑水濕潤(rùn),。

2、在基礎(chǔ)短柱周圍支設(shè)模板,，模板底部在鑿空部位之下2cm,，高度比鑿空最高處高2cm。

3,、在鑿空的部位周圍采用c30細(xì)石混凝土砼內(nèi)摻微膨脹劑（摻量為水泥用量的15%）用鋼筋棍搗密實(shí),。

4、在砼搗密實(shí)后12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù),，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天,。

5、待砼強(qiáng)度達(dá)到1.2n/mm2后拆除模板,，按基礎(chǔ)短柱截面尺寸用小型切割機(jī)切掉多余砼,，修平整齊。

6,、對(duì)麻面處用1：2水泥砂漿填補(bǔ)抹壓密實(shí),，并隨同基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)時(shí)對(duì)修補(bǔ)處進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),。

7,、各道工序須經(jīng)專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工,。

1、組織劉玉平分包隊(duì)所有施工人員,、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故分析會(huì),，仔細(xì)分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因,，要求所有參建施工人員從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,，從根本上消除質(zhì)量事故的再次發(fā)生,。

2、項(xiàng)目部將組織現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員召開(kāi)專題質(zhì)量管理會(huì),，明確質(zhì)量管理職責(zé),，責(zé)任到人。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，要求每道工序均有專職質(zhì)檢人員跟蹤檢查監(jiān)督,，全過(guò)程進(jìn)行控制，杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生,。

為確?；A(chǔ)砼不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問(wèn)題，在以后的基礎(chǔ)砼澆筑過(guò)

程中,，施工操作時(shí)要求先將基礎(chǔ)砼澆筑至短柱下口上10cm處,，并將該部分砼振搗密實(shí)，間隔一段時(shí)間后,，待承臺(tái)砼在初凝前及時(shí)繼續(xù)澆筑剩余的短柱砼,，振搗時(shí)振動(dòng)棒插入承臺(tái)砼中不少于10cm，確保上下層砼充分粘結(jié)密實(shí),。

工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

近期,，寧夏市場(chǎng)反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象（見(jiàn)附圖一），

質(zhì)量部得到信息后,，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號(hào)為：xxxxx,，該批號(hào)共計(jì)生產(chǎn)了xxxxx件,；

2、禮盒供方為xxx有限公司（下稱xxxx）,；

3,、寧夏客戶該批次共進(jìn)貨xxxxx件，從市場(chǎng)上回收xxxx件產(chǎn)品,，其中有xxx件全部起泡有褶皺,，還有xx件沒(méi)抽樣,；

4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場(chǎng)督察員配合回收,；

5,、目前其它市場(chǎng)暫無(wú)此質(zhì)量問(wèn)題反饋；

6,、該批產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存。

1,、市場(chǎng)人員從經(jīng)銷商庫(kù)房中抽查了批號(hào)為xxx的產(chǎn)品5件,，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象；

2,、從市場(chǎng)管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來(lái)看,，生產(chǎn)批號(hào)為xxx的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。

鑒于該批產(chǎn)品在庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少,，5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶,，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯，故對(duì)該批產(chǎn)品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,。

經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),，該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的，氣溫低,、時(shí)間短,，禮盒在沒(méi)有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點(diǎn)，在隨后的運(yùn)輸,、貯存過(guò)程中,，特別是在貨架過(guò)程中，隨著溫度和濕度的增加,，一些禮盒面紙?jiān)诟邷丨h(huán)境下干燥收縮,，導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。

1,、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干,，然后再運(yùn)往包裝生產(chǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致紙面收縮,、覆膜發(fā)生褶皺,，屬供應(yīng)商責(zé)任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費(fèi)用由xx公司承擔(dān),。待該批產(chǎn)品全部消化完后,，由市場(chǎng)監(jiān)管人員審批統(tǒng)計(jì)后，報(bào)市場(chǎng)管理部,，由xx公司統(tǒng)一賠付,；

2,、根據(jù)xxxx發(fā)[20xx]46號(hào)《質(zhì)量問(wèn)題處理辦法》，對(duì)xxxx有限公司處以xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰,；

3,、請(qǐng)xxx有限公司針對(duì)本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產(chǎn)點(diǎn)的包材符合要求,，避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

特此報(bào)告

xxxx集團(tuán)公司

質(zhì) 量 部