總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇一

本人—年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川—項(xiàng)目,、——道路改造工程項(xiàng)目、和—路面項(xiàng)目,。

—項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒(méi)有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工,，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障。

在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下,，依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量,。

在控制材料成本方面，首先核對(duì)好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。

每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足,，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn)。

在—項(xiàng)目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工,，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過(guò)程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理,。

一年來(lái),，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,。

20—年我將在總公司—路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗,，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。

從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),。對(duì)人誠(chéng)懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái),。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,，誰(shuí)的事誰(shuí)做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,，自我感覺(jué)還有一定的差距,，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,，××年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái),。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年,，忙并收獲著，累并快樂(lè)著,?；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉,，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于××年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方,，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，時(shí)刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”,，只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面,，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。

其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測(cè)量,、放線(xiàn)等工作，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì) “眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化、外網(wǎng)水,、暖,、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗(yàn)收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶(hù)驗(yàn)收工作,。

這幾年來(lái),，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是,，不可否認(rèn),，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗(yàn)收,，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作

眾人劃槳開(kāi)大船 ,，眾人拾柴火焰高,，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互配合,，只有大家相互協(xié)作，上下一條心,，才能提高工作效率,，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2,、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活,，密封性不好;

4,、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，冬季室內(nèi)溫度低等,，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,。

2,、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的'管理難度,，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3、個(gè)別施工單位力量薄弱,，小企業(yè)的進(jìn)駐,，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備,，三沒(méi)有技術(shù),，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度,。

一年來(lái),，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,，因此，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

20××年,，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,，積極向上,，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,，個(gè)人在成長(zhǎng),，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下,，我想20××年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮,。而我們,，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌的明天。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇三

回顧這一年的工作歷程,，我對(duì)工作盡心盡職,，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車(chē)間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽,，與其它班組關(guān)系也較和諧。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì),，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,，主動(dòng)為上級(jí)分憂(yōu),，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用,，并與組員一起搞好生產(chǎn),，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。

督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作,，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線(xiàn)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié),。

今年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車(chē)間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作,。在調(diào)度室期間,，通過(guò)對(duì)各車(chē)間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的了解,，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線(xiàn)走向、特性,。對(duì)全公司水,、電、氣的用戶(hù)分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí),。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車(chē)間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多。

剛上任,，覺(jué)得肩上的擔(dān)子很重,，以前是一個(gè)班長(zhǎng)管理一個(gè)班組，現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車(chē)間,。自上任以來(lái)完成各項(xiàng)停車(chē)檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管,，協(xié)助外協(xié)開(kāi)好動(dòng)火證，安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺(jué)到工作生活更加充實(shí),。

總結(jié)這一年來(lái)工作情況，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質(zhì),，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，明年工作著重抓好安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階,。精心組織好車(chē)間生產(chǎn),，做好節(jié)能降耗工作。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,，及時(shí)跟蹤分析指標(biāo),。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階,。

今后我將再接再厲,，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)車(chē)間管理，努力營(yíng)造和諧氛圍,，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,，在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、xxxx道路改造工程項(xiàng)目,、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒(méi)有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障,。

在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止“跑,、冒,、滴,、漏”出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,，找出不足，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn),。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大,，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理,。

一年來(lái)，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗,，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí),，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任。

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái),。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作，誰(shuí)的事誰(shuí)做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲,，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中,，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇五

20—年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們—公司成立—周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷,。在歡送—迎接—到來(lái)之際,，我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，分工合作、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好—電站,、水電站及——x項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、完成———x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3,、跟進(jìn)和做好———項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立—周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),！我們把———項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)———項(xiàng)目,，在—x原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn)，把—現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn)，盡力使——x項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在—發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合——x的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到——項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年四月份派送—x到—水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送—x連續(xù)三次深入—施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織—x,、—x、—x,、—x等人到—等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

通過(guò)一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí),，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,，為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，—公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇六

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步,。當(dāng)然,，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力,。以下對(duì)我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

我的團(tuán)隊(duì),，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo),。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀,、又不能安于現(xiàn)狀,。被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng),、部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等,。

在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心,、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì),。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,，但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通,，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管,，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順,，大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行,。

有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,，給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,，比如工作思路和工作資源。除此之外,，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),，通過(guò)績(jī)效考核,、部門(mén)例會(huì)、部門(mén)培訓(xùn),、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式,，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,。在這個(gè)過(guò)程中,，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,，結(jié)果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,，也期望我有所成長(zhǎng),。我也會(huì)以此為戒，逐漸改進(jìn),。

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,，并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,，除繼續(xù)負(fù)責(zé)xx軟件的測(cè)試外,，逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作,。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹,，在此不再贅述,。

一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,，我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落；發(fā)泄過(guò)憤恨,、也滋生過(guò)冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒(méi)有改變，改變了沒(méi)有思考”的不正?，F(xiàn)狀,。一年的結(jié)束，一年的開(kāi)始,，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,，期望付出努力，渴望收獲碩果,。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇七

根據(jù)晉交人字[20xx]13號(hào)文件精神,，我新興路橋有限責(zé)任公司從2月9日至3月10日，對(duì)公司機(jī)關(guān)和下屬八個(gè)所屬單位在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了20xx年度工作考核,?？荚u(píng)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與廣大職工的大力支持，自始至終本著客觀公正,、民主公開(kāi),、注重實(shí)績(jī)和依法進(jìn)行的原則進(jìn)行，確保了此次專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的科學(xué)性和公正性,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耍?、清晰地掌握了公?51名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員原構(gòu)成和使用性況,。其中，高級(jí)工程師5名,，中級(jí)職稱(chēng)46名,，初級(jí)職稱(chēng)77名。經(jīng)考核優(yōu)秀為45名,，稱(chēng)職106名。現(xiàn)將20xx的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作總結(jié)如下：

為切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)（聘）工作,，公司成立了“工程系列專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)（聘）委員會(huì)”,，其組成人員如下：

組長(zhǎng)：尚照民

副組長(zhǎng)：呂安祥 李雅文 李繼超

成員：韓永久 汪海宏 梅滿(mǎn)朝 楊宏武 李 沖 裴少軍 韓強(qiáng)

為配合考核工作的進(jìn)行，考核組辦公室設(shè)在公司人力資源部,，承辦考核組日常工作,。

考核工作按準(zhǔn)備階段、述職測(cè)評(píng)階段，事理總結(jié)階段的程序進(jìn)行,，具體到各階段所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，實(shí)施時(shí)間均作了安排，確保了考核工作的層層遞進(jìn),，層層把關(guān),。

1、備階段：（2月9日~2月18日）

151名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)其履行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)情況作了年度總結(jié),，撰寫(xiě)了述職報(bào)告,，并填寫(xiě)了《山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》。

2,、述職測(cè)評(píng)階段（2月19日~2月28日）

專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核小組以公司和下屬六個(gè)工程處及二個(gè)公司為單位,，按干部管理范圍分別召開(kāi)了測(cè)評(píng)會(huì)議。首先聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的述職報(bào)告,，然后在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，通過(guò)民主投票，對(duì)被考核人員給予“優(yōu)秀”或“稱(chēng)職”或“不稱(chēng)職”的評(píng)價(jià),?？己说膬?nèi)容包括德、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核了工作實(shí)績(jī),。

各單位將考評(píng)情況匯總后,，按30%的優(yōu)秀率，對(duì)被考核人員提出初評(píng)意見(jiàn),，報(bào)考核小組給予綜合評(píng)價(jià),，由公司領(lǐng)導(dǎo)最后審定。

3,、整理總結(jié)階段：（3月1日~3月9日）

考核工作結(jié)束后,，公司做了詳細(xì)、周密的檔案整理工作,。由人勞處認(rèn)真填寫(xiě)了《山西省交通廳各業(yè)技術(shù)人員考核備案統(tǒng)計(jì)表》,、《山西省交通廳各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20xx年度考核花名表》，報(bào)廳職改領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的《山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》歸入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案中,。

在年度考核中成績(jī)優(yōu)秀者，可按照有關(guān)規(guī)定考慮評(píng)審晉升,；稱(chēng)職者可以續(xù)聘,；不稱(chēng)職者給予批評(píng)教育,，并根據(jù)情況給予低聘或解聘。今年未參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核的人員,，不再辦理二00二年職稱(chēng)續(xù)聘,、申報(bào)晉升工作。

二00二年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,，總結(jié)過(guò)去,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足。展望未來(lái),，新的前景,，新的重任給我們以新的挑戰(zhàn)。伴隨著公司大跨步的改革進(jìn)程,，加強(qiáng)人才管理,，加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)是我們不懈的追求目標(biāo)。我們將一如既往,，把工作做得更好,。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇八

隨著國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室評(píng)審的日益臨近，我們的實(shí)驗(yàn)室管理,、設(shè)備,、技術(shù)能力、質(zhì)量意識(shí)不斷提高,。本質(zhì)量檢測(cè)中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間,，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針,、目標(biāo),、質(zhì)量體系的適用性、有效性,，并得到持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún),，購(gòu)買(mǎi)最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過(guò)外來(lái)文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新,。隨著我們質(zhì)量檢測(cè)中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t 3098,。1—20xx頒布實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn),，我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂,。

對(duì)于文件定期審查表、外來(lái)文件確認(rèn)表的升級(jí),，對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí),、評(píng)估質(zhì)量檢測(cè)中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測(cè)能力，重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)兩個(gè)檢測(cè)方法的確認(rèn),，對(duì)本質(zhì)量檢測(cè)中心經(jīng)過(guò)嚴(yán)格能力評(píng)估以后,，認(rèn)為符合新版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審等等,，使得我們質(zhì)量檢測(cè)中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)工作。 結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的,。

今年上半年本質(zhì)量檢測(cè)中心購(gòu)入了一臺(tái)新型金屬分析光電直讀光譜儀,，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程,。由于gb/t 3098,。1—20xx的頒布，使得本質(zhì)量檢測(cè)中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)這兩個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目發(fā)生了部分變更,，又重新對(duì)這兩個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè)細(xì)則進(jìn)行了審核,，并修改了局部?jī)?nèi)容。

所有檢測(cè)儀器均已由第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡,、影像投影儀、數(shù)顯卡尺,、數(shù)顯高度尺,、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用,。所有的檢測(cè)室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計(jì)，每天填寫(xiě)溫濕度值,。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測(cè)中心檢測(cè)方面的要求,。鑒于本質(zhì)量檢測(cè)中心的300kn萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)年代較為久遠(yuǎn),，雖然運(yùn)行正常，但有故障隱患,，為了保證檢測(cè)工作不受檢測(cè)設(shè)備可能的故障影響,，今年又添置了一臺(tái)新的300kn微機(jī)控制電液伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測(cè)工作,，又配置了一臺(tái)10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測(cè)儀,。

今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測(cè)中心工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解,，和以gb/t 3098,。1—20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目,、試驗(yàn)方法,、材料等大量?jī)?nèi)容，通過(guò)講座和內(nèi)部的筆試考核,，使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí),；以及磁粉探傷二級(jí)、長(zhǎng)度計(jì)量工這兩個(gè)外部培訓(xùn),，提高個(gè)人的工作技能,。

完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃,、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作,；做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán),；加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求,。設(shè)備操作人員每天填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,。

在能力驗(yàn)證方面,，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國(guó)際比對(duì)試驗(yàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果均為滿(mǎn)意,。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果,，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，確保我們的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,，設(shè)備狀態(tài)良好,，能滿(mǎn)足檢測(cè)工作的需要。

今年下半年在檢測(cè)工作監(jiān)督中,，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng),，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名；收到監(jiān)督記錄后,，要求對(duì)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改,，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄，從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續(xù)發(fā)生,；在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,，隨即對(duì)更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

本質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)于不確定度的測(cè)量還存在明顯不足,，在國(guó)內(nèi)不確定度的評(píng)定雖然尚未完全普及,，但在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)普遍,，隨著全球化的不斷深入,，不確定度的評(píng)定必然成為每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的基本要求，本實(shí)驗(yàn)室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn),，但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn),，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn),。

本年度本質(zhì)量檢測(cè)中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測(cè)事故，證明我們的檢測(cè)技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當(dāng)前檢測(cè)需求的,。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié),，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處,，但是我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，力爭(zhēng)使質(zhì)量檢測(cè)中心的技術(shù)管理工作更上一層樓

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇九

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,，我們來(lái)看看,。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運(yùn)行期間，作為一名值班長(zhǎng),，我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),，上班期間精神高度集中，帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),，認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),，總結(jié)規(guī)律，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,，防止擴(kuò)大事故,，技術(shù)人員工作總結(jié),。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行，而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),，能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào),，具備了一定的獨(dú)立分析能力,。

平時(shí)上班期間，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想,。在首站發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)，能準(zhǔn)確,、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在運(yùn)行部辦公室工作期間,，我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理,、后勤工作，而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,。和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測(cè),，參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作,。

如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,，需經(jīng)常放水，經(jīng)過(guò)幾天的觀察統(tǒng)計(jì),，都有此現(xiàn)象,，自查首站無(wú)問(wèn)題，分析可能是有用戶(hù)站存在漏點(diǎn),，白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,，工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類(lèi)型的問(wèn)題,，我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門(mén)去解決,，為其他部門(mén)更好的處理問(wèn)題提供了第一手的資料。

有一次,，我正在當(dāng)班,，電氣系統(tǒng)賈家線(xiàn)運(yùn)行，大網(wǎng)流量480噸左右,，2臺(tái)臨時(shí)泵(1#,、2#)運(yùn)行，此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿(mǎn)足負(fù)荷需要，需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行,。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后,，啟動(dòng)泵，此時(shí)首站突然停電,，所有設(shè)備都停運(yùn),，電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門(mén)線(xiàn)。此時(shí),，作為值班長(zhǎng)的我,，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無(wú)流量引起系統(tǒng)超溫)，同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#,、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,，先把報(bào)警鈴聲解除，接著把各開(kāi)關(guān)復(fù)位,。此時(shí)掉牌指示燈還亮著,，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺(jué)是1dl過(guò)流繼電器動(dòng)作,，把它復(fù)位后指示燈熄滅,。由此可判斷不是賈家線(xiàn)的原因，而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的,。

那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來(lái),，我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，經(jīng)初步分析,，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,，由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡，(當(dāng)三相電源對(duì)稱(chēng)時(shí),，異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,，造成過(guò)流的現(xiàn)象,。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng),。經(jīng)過(guò)我和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,，終于解決了此問(wèn)題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過(guò)相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門(mén),、冷卻水箱回水閥,、冷卻水泵出口閥的開(kāi)度，找到一個(gè)平衡點(diǎn))，避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng),。

此外,，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入,、參數(shù)設(shè)置,、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障,。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),，我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決,。

如：溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,，而發(fā)生器高壓,、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),，查找原因,，然后進(jìn)行針對(duì)性的'處理。若是因機(jī)組密封性不良,，有空氣泄入而引起的,，我就啟動(dòng)真空泵，抽除不凝性氣體,，排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過(guò)高或流量太小而導(dǎo)致的,，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),，調(diào)整冷卻水量,，使之符合要求。

總之,，在幾年的時(shí)間內(nèi),，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上,，我都有了很大的提高,。今后，我會(huì)在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研,，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)之一，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門(mén),，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,。在以后工作中，作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想：

責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核,；內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照項(xiàng)目簽定的責(zé)任書(shū),，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,；

以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà),，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十

金秋九月，來(lái)到新寶電器,，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間,。對(duì)于一個(gè)新事物，我總是充滿(mǎn)著激情去了解,，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn),；對(duì)于一家新公司，除了面對(duì)新事物的激情和對(duì)它逐步的了解,，更需要面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng),、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候,，需要拿出身份證進(jìn)行登記,，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細(xì)化管理氣息,，作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員,，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對(duì)保安點(diǎn)點(diǎn)頭,，走進(jìn)了新寶的大門(mén),。

“隔行如隔山,，隔廠如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作（前四年進(jìn)行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)）,，在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,，這需要我推倒這堵墻,，快速的進(jìn)入去了解，去熟悉,，快速的走上正常的工作軌道,。好在新寶會(huì)對(duì)新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員，這讓我對(duì)新環(huán)境的認(rèn)識(shí)加快了步伐,，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb,、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程,，這又使我能夠在實(shí)踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合,，實(shí)際地運(yùn)用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項(xiàng)目的操作，積極吸收業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗(yàn)在這里得到運(yùn)用,，可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的金秋。

首先對(duì)研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解,，小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的,，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級(jí)階段的成本報(bào)價(jià)做得比較精細(xì)，成本明細(xì)大到外觀件,，小到一顆螺釘都有詳細(xì)的羅列,，產(chǎn)品的利潤(rùn)在此階段基本定型，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員,，我覺(jué)得成本意識(shí)必須大于一切，否則就是負(fù)值了,；研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位,，我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多,；產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén),，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的利用程度。

中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn),、驗(yàn)證工作過(guò)程中，從對(duì)中試部門(mén)的了解到充分溝通,、資源有效利用,，都進(jìn)行了相當(dāng)程度的實(shí)踐活動(dòng),，深感良好的合作、勤勉的溝通對(duì)于我們解決問(wèn)題起著至關(guān)重要的作用,；在產(chǎn)品的認(rèn)證過(guò)程中,，認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的準(zhǔn)備，不合格項(xiàng)的整改,，都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做為支持,，在此期間吸收了這方面大量的知識(shí)；pp試產(chǎn)過(guò)程中,，開(kāi)發(fā)與工程,、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接,，生產(chǎn)問(wèn)題的處理,，這都需要一定的耐心和積極的責(zé)任心。

做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道,，不管在任何一家企業(yè),，都是一個(gè)需要投入大量精力，需要承受相當(dāng)壓力的工作,，在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后,，已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en_60335_2_9_a12新標(biāo)準(zhǔn),，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)其表面溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度,，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中,，那些經(jīng)驗(yàn)也得到了運(yùn)用,，一次次的改進(jìn)、驗(yàn)證,、再改進(jìn)再驗(yàn)證,，已經(jīng)忘記了什么叫疲勞。物料追蹤,、試產(chǎn),、樣機(jī)組裝，沒(méi)有親自動(dòng)手,，是找不準(zhǔn)問(wèn)題的根源所在,。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，在陽(yáng)工的輔導(dǎo)和李經(jīng)理的支持下,，對(duì)to9517的諸多不合格項(xiàng)進(jìn)行了有效的改進(jìn),。同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西，在此過(guò)程中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,！to9517即將大貨生產(chǎn),，頂著壓力往前沖,！

給我一個(gè)舞臺(tái)，一定要讓青春展放人生的價(jià)值,，我有這個(gè)信心和能力,，迎接挑戰(zhàn)，面對(duì)未來(lái),，愿與公司共生存,，同發(fā)展！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十一

在xx工作的這幾個(gè)月,，感覺(jué)整個(gè)人過(guò)的很充實(shí),。第一次參加工作，我開(kāi)始學(xué)會(huì)了主動(dòng)加班,。窗外枯枝寒風(fēng)摧,，又是一度年終時(shí)，翻開(kāi)過(guò)去一年的工作錄,，步履艱辛忐忑而又讓人意味深長(zhǎng),。過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和大力支持下,，我對(duì)工作穩(wěn)步熟悉,，取得了一定的成果，但也存在著諸多不足,，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

剛到xx公司一段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。因?yàn)槌鮼?lái)乍到,，很多東西都不適應(yīng),，我有太多的茫然。當(dāng)時(shí)我整天預(yù)想到某個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大展身手,，但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)離我預(yù)期有很大的差距,，而莫名而來(lái)的一些煩瑣的標(biāo)書(shū)協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,，但我一直不斷的提醒自己要堅(jiān)持,，調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的磨合,，我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

在思想上我們xx技術(shù)部部門(mén)與公司總體制度方針保持高度一致,，遵守加多芬公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章,，響應(yīng)公司號(hào)召，積極參加公司的各種活動(dòng),。不無(wú)遲不曠工,，遇事及時(shí)匯報(bào),，積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

在工作中,，部門(mén)內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,，齊心協(xié)力，相互分享工作經(jīng)驗(yàn),，工作效率也因此大大提升,；在工作外，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開(kāi)展各種各樣的活動(dòng),，關(guān)心幫助大家,，同事關(guān)系融洽。

在與客戶(hù)溝通交流的過(guò)程中,，我主動(dòng)熱忱,，按時(shí)守信，從客戶(hù)角度出發(fā),，積極為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,。

在專(zhuān)業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率；在工作中學(xué)習(xí),，在工作中不斷進(jìn)步,，使得我一直再成長(zhǎng)，了提高整體工作能力,，我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過(guò)的一些技術(shù)知識(shí),。同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的xx同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在一次次項(xiàng)目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。閑時(shí)間,，我會(huì)咨詢(xún)同事并考慮實(shí)際應(yīng)用，選擇報(bào)考一兩個(gè)適合自己的證書(shū),，不斷提升自己,。

過(guò)去一年，雖然我取得了一些工作成果,，但仍然存在諸多的不足,，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升解決問(wèn)題的能力,，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)面,，進(jìn)一步提高工作效率，是我來(lái)年的工作方向,。在過(guò)去的一年里,，很感謝加多芬公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對(duì)我工作的配合，這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然這一年已經(jīng)過(guò)去,，在以后的工作中我仍會(huì)一如既往的與同事加倍努力,，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí),，爭(zhēng)取做的更好,。我堅(jiān)信xx公司的明天會(huì)更好，公司的效益會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,，讓我們翹首以盼,，來(lái)年更輝煌！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十二

自20xx年x月xx日來(lái)到xxx公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,，這一年來(lái),，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，,，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、施工測(cè)量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5,、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋,、模板、土建,、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后。技術(shù)員工作總結(jié)4,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

4、做事容易沖動(dòng),。

1,、逐步掌握施工方案的編制。

2,、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,，然后再考一級(jí)建造師。

3,、在工程管理方面多下功夫,，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來(lái)的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!