當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇一

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費,。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇二

在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)闡發(fā),，從開始僅僅是觀點上的器械釀成真真實實的打仗,。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的范疇中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)明,，本來書本上所學(xué)的器械是遠遠不敷的,。要控制這門學(xué)問還必要大量的實踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會了，煤的水分,，灰分,，揮發(fā)分，硫,，氫,，發(fā)燒量的測定。這些老例測定看似簡單但要做好這些簡單的工作,，也要花些心思,。首先，做這幾項必然要嚴(yán)格依照國標(biāo)的要求去做,，其次,，稱量水分時，冷卻光陰,，不宜太長不宜太短,。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量一致，做快灰時,，應(yīng)使它遲鈍灰化，防止煤樣爆燃,。做揮發(fā)分時,，應(yīng)保持兩個平行樣，灼燒的光陰一致,，坩堝蓋要蓋嚴(yán),。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體,。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果,，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

生活中：

煤質(zhì)闡發(fā)這項工尷尬刁難付我來說是個全新的器械,，剛開始隨處充斥的陌生感,，是同事們的熱心的贊助，師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊這份的工作純熟,。在這里出了知識的勞績,，還有同事之間的交情。

工作中不夠的地方：

1,，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高,。2，固然老例項目都邑做,，但遇到儀器上的問題不能自力辦理,。3，知識體系還未樹立完全。4,，灰熔點,、膠質(zhì)層的測定在旁不雅摩的多本身操作的少。5,，煤種的一些特性未總結(jié)過,。

改提高伐：

1，訂定學(xué)習(xí)計劃,，對付不懂的即時本身學(xué)習(xí)或向同事請教,。2，在同事修儀器時,，多看多問多動,，下次遇到這種問題，試著本身自力辦理,。3,，在看書的歷程中，有所總結(jié)歸納,，將同類型的知識放倒一起記憶,，樹立知識網(wǎng)。4,，多演習(xí)灰熔點,、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學(xué)會測定,。5,，在做煤樣時候，多做總結(jié),，重復(fù)記憶,，強化本身的操作。

結(jié)語：天時不如地利,，地利不如人和,，連合便是力量。只有連合,，工作能力形成合力,。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和人人磋商,，客氣真誠地聽取同志看法,，嚴(yán)于律己，誠懇待人,，設(shè)身處地為同事著想,，盡力創(chuàng)造寬松,、協(xié)調(diào)、開心的工作情況,。盡力營造一個相互信任,、相互贊助、心情舒暢的工作氣氛,。在新的一年里,，我會加倍盡力學(xué)習(xí)，加強本身的操作才能,，力圖上游,。為勝科工作奉獻本身的力量，為公司成長添磚增瓦,。愿勝科電子越來越輝煌,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇三

過去的一年雖然忙碌，但是收獲也是很多的,?；仡欉@一年來的工作，在化驗室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，很好地完成了自己的本職工作,。這一年來的工作很緊張,，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下

化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),。因此,，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,，要想干好化驗室的工作,，就必須要強化學(xué)習(xí),，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,，邊干邊學(xué)，勤思考,，多積累,，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,，努力提高自己的實際操作和理論水平。

通過學(xué)習(xí),，掌握了各項化驗的理論依據(jù),、工作原理和相關(guān)的操作流程。

諸如化驗室檢驗工作的管理,，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，化驗室藥品的管理，化驗室儀器,、設(shè)備的管理,，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇四

我?guī)е鵁o限的留戀和不舍離開了學(xué)校,，同時,，懷著對理想的追求和美好的憧憬跨入了社會，并且來到了我將為之拼搏,、奮斗一生的企業(yè),、當(dāng)初，帶著好奇和激動的心情進入了我的崗位——化驗室,。在這里,，我依然感受到了大家庭的溫暖，并不像人們所敘述的那樣,，勾心斗角,、爾虞我詐。煤質(zhì)分析這項工作對我來說是個全新的東西,，到處充斥著陌生感,，當(dāng)我無數(shù)次遇到困難和難題時恰恰是我的同事，我的師傅們手把手的細(xì)心教導(dǎo)和耐心的講解才使得我今天對工作的熟練和掌握,。在這里我得到的不僅僅是知識的收獲,，還得到了同事們真誠的關(guān)心和熱心的幫助。讓我體會到同事間那種令人感動的友情,。而今,，我已在崗位上足足奮斗了四年,，四年的工作經(jīng)驗使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅只是概念上的東西變成真真實實的接觸,，把我?guī)нM一個全新的領(lǐng)域當(dāng)中,。 20xx即將結(jié)束，20xx將如期而至,。在過去的一年里我收獲了很多也成長了許多?，F(xiàn)在對這一年做了如下總結(jié)：

化驗室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),，因此,，在這個平凡的崗位做好化驗室工作非常重要。作為一名化驗員要想干好化驗室工作就必須強化學(xué)習(xí),，不斷提高

個人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實際工作中，我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué),，勤思考,，多積累。收到了很好的學(xué)習(xí)效果,。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,，努力提高自己的實際操作和理論水平。通過學(xué)習(xí),，掌握了各項化驗的理論依據(jù),，工作原理和相關(guān)操作流程。熟記相關(guān)的管理制度,，比如化驗室檢驗工作的管理,，資料管理，等,。積極參加集團公司組織的活動,，增長見識，豐富閱歷,。

作為一名化驗員，始終以高度的責(zé)任心,，在實際工作過程中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在日常的分析工作中，實事求是,、細(xì)心審核,、勇于負(fù)責(zé),、嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對不真實,、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報,。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記,、上報。做好化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作,。積極配合同事做好其他工作,。

在化驗室工作中，安全是不容忽視的重要問題,。在實際工作中,，我處處警惕毫不放松，把安全做實做細(xì),。要求自身工作必須投入,，能夠正確認(rèn)真小心的對待每一項工作。熟記各項安全措施,。

我熱愛我們這個,，不起眼卻有不可缺少的集體，正確對待每一項工作,，有主次的先后及時完成各項工作,，熱愛每一個人，熱心為大家服務(wù),，虛心向前輩學(xué)習(xí),。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證工作按時完成,。遵章守紀(jì),。團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為化驗室工作做出了應(yīng)有的貢獻,，團結(jié)就是力量,，只有團結(jié)工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，嚴(yán)于律己，真誠待人,，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬和諧,、愉快的工作環(huán)境，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,，我會更加努力學(xué)習(xí),，增強操作能力，為化驗室的工作奉獻自己的力量,，為公司的發(fā)展添磚增瓦,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇五

分析了20xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新,，以新的起點確立當(dāng)前的位置,，我們以“修身、執(zhí)行,、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)將我科20xx年工作做以簡要總結(jié),。

在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產(chǎn)事故,。

按照集團公司和礦精細(xì)化管理總體要求,，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施,，逐步走向了工作程序化,、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法等,，初步構(gòu)建人人、事事,、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，形成全科各項工作都達到精細(xì)化管理運行,。

對各類設(shè)備、配件,、物品,、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人,，提高了管理準(zhǔn)確性,，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新,，對材料,、配件人員嚴(yán)格進行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料,、配件必須熟知用在何處,，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾,，降低配件費用支出,。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通,、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮,，組織裝車外運,，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生,。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi),。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況,，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責(zé)任制，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護,，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修x小時,，動態(tài)巡檢x小時，設(shè)備在增加開機率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間,。開展修舊利廢,、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益,，能自行加工的配件,，堅決不外委加工。

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理,、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實責(zé)任,，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位,，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升,?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”,，加大了夜間上崗抽查力度,，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動,，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進行抽查達x次以上。對查出的各類安全隱患,，堅持按照分類管理,、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間,、整改措施,、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實,，使各類隱患和問題得到了及時整改,。

全年細(xì)抓機電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備,、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳,、卡,、物齊全一致;明確設(shè)備包機責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實到人頭,，制定出具體的“設(shè)備包機責(zé)任制”;制定設(shè)備的大,、中型修理計劃，設(shè)備的.大,、中型修理基本按計劃進行了實施,，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進行存檔,。

煤質(zhì)科堅持以達標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù),。在全科開展安全質(zhì)量達標(biāo)活動,，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標(biāo)要求，并制定出本科具體達標(biāo)規(guī)劃,，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進行考核,，使全科各車間質(zhì)量達標(biāo)工作都有一定成效，職工達標(biāo)意識明顯提高,。

在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達到各項指標(biāo)的實現(xiàn),。

xx年主要做了以下技術(shù)改造。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，而且維護了職工的身心健康。

2,、提高了塊煤率,，而且降低了噸煤成本。

3,、節(jié)省了材料費和工人的工作量,。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果,，降低精煤泥水分,，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果,。

5,、進一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率,，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益,。

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個工種x余人進行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進行講解,，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ),。

在今年下半年,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時就學(xué)深造,。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺,，士氣高的良好局面,。

以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念,、拼搏的精神，真抓實干,，勇挑重?fù)?dān),，完成集團公司及礦交給我們的各項任務(wù)。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇六

分析了xxxx年的工作后,，我們總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我,，開拓創(chuàng)新,，以新的起點確立當(dāng)前的位置，我們以“修身,、執(zhí)行,、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施,，保證了xxxx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)將我科xxxx年工作做以簡要總結(jié)。

在安全生產(chǎn)上,，全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時影響生產(chǎn)事故,。

(一)加強精細(xì)化管理,，向管理要效益

按照集團公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織,、嚴(yán)格實施,，逐步走向了工作程序化、管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法等，初步構(gòu)建人人,、事事、處處,、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達到精細(xì)化管理運行,。

對各類設(shè)備,、配件、物品,、物件都編號定置管理,，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性,，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料,、配件人員嚴(yán)格進行培訓(xùn)管理,，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,，是否報廢及更換周期等知識,，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出,。通過管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn),，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運,，保證了商品煤及時外運,，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生,。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，使噸煤用電量控制在xx度以內(nèi),。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責(zé)任制,，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護,，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修xx小時，動態(tài)巡檢xx小時,，設(shè)備在增加開機率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間,。開展修舊利廢、小改小革,，向節(jié)約挖潛要效益,，能自行加工的配件，堅決不外委加工,。

(二)加強安全管理,，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理,、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實責(zé)任,，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位,，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升,?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”,，加大了夜間上崗抽查力度,，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動,，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進行抽查達xx次以上。對查出的各類安全隱患,，堅持按照分類管理,、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間,、整改措施,、整改責(zé)任人,、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改,。

(三)加強設(shè)備管理,，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備,、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達到xx%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳,、卡,、物齊全一致;明確設(shè)備包機責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實到人頭,，制定出具體的“設(shè)備包機責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計劃,，設(shè)備的大、中型修理基本按計劃進行了實施,，建立設(shè)備檢修原始記錄,，并進行存檔。

(四)加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高質(zhì)量達標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅持以達標(biāo)促安全的工作思路,，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達標(biāo)活動,，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標(biāo)要求,，并制定出本科具體達標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進行考核,，使全科各車間質(zhì)量達標(biāo)工作都有一定成效,，職工達標(biāo)意識明顯提高。

(五)加大技術(shù)改造力度,，理順洗煤工藝流程

在xxxx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達到各項指標(biāo)的實現(xiàn),。

xxxx年主要做了以下技術(shù)改造。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，而且維護了職工的身心健康,。

2、提高了塊煤率,，而且降低了噸煤成本,。

3、節(jié)省了材料費和工人的工作量,。

4,、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分,，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置,。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5,、進一步增加洗煤品種產(chǎn)量,，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益,。

(六)強化教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，在今年以來科內(nèi)對各車間近xx個工種xx余人進行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時,，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進行講解，深挖事故發(fā)生根源,，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ),。

(七)關(guān)愛職工，為職工解憂難

在今年下半年,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通,，為科內(nèi)xx名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造,。激發(fā)了員工的工作熱情,，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面,。

以上為我科xxxx年在各方面做的一些工作,，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,，在xxxx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念、拼搏的精神,，真抓實干,，勇挑重?fù)?dān)，完成集團公司及礦交給我們的各項任務(wù),。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇七

一年來,，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進,，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻,，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2、加強微機自動化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護,，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

xx年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作,。

2,、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇八

舊的一年即將過去，新的一年即將開始,。我們將迎來嶄新的20xx年,。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里,，我收獲了許多也成長了許多,。

現(xiàn)對這一年做了如下總結(jié);

在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸,。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中,。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠遠不夠的,。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研究,。在這里我學(xué)會了，煤的水分,，灰分,，揮發(fā)分，硫,，氫,，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作,，也要花些心思,。首先，做這幾項一定要嚴(yán)格按照國標(biāo)的要求去做,，其次,，稱量水分時，冷卻時間,，不宜太長不宜太短,。兩次冷卻時間應(yīng)盡量一致，做快灰時,，應(yīng)使它緩慢灰化,，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時,，應(yīng)保持兩個平行樣,，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán),。這幾項測點,，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果,，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比,。

煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感,，是同事們的熱心的幫助,，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊這份的工作熟練、還有同事之間的友誼,。

1,，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。

2,，雖然常規(guī)項目都會做,，但遇到儀器上的問題不能獨立解決。

3,，知識體系還未建立完全,。

4，灰熔點,、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少,。

5，煤種的一些特性未總結(jié)過,。

1,，制定學(xué)習(xí)計劃，對于不懂的即時自己學(xué)習(xí)或向同事請教,。

2,，在同事修儀器時，多看多問多動,，下次遇到這種問題,，試著自己獨立解決。

3,，在看書的過程中,，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識放倒一起記憶,，建立知識網(wǎng),。

4，多練習(xí)灰熔點,、膠質(zhì)層的測定,，爭取盡早學(xué)會測定。

5,，在做煤樣時候,，多做總結(jié),，反復(fù)記憶，強化自己的操作,。

天時不如地利,，地利不如人和，團結(jié)就是力量,。只有團結(jié),，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己,，誠懇待人,，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任,、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,，我會更加努力學(xué)習(xí),，增強自己的操作能力，力爭上游,。為勝科工作奉獻自己的力量,，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié) 煤化驗員年終總結(jié)篇九

分析了__年的工作后,，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，不斷超越自我,，開拓創(chuàng)新,，以新的起點確立當(dāng)前的位置,，我們以“修身、執(zhí)行,、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),，采取科學(xué)的規(guī)劃措施,，保證了__年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)將我科__年工作做以簡要總結(jié),。

在安全生產(chǎn)上,，全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時影響生產(chǎn)事故,。

（一）加強精細(xì)化管理，向管理要效益

按照集團公司和礦精細(xì)化管理總體要求,，我們認(rèn)真組織,、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化,、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法等,，初步構(gòu)建人人、事事,、處處,、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，形成全科各項工作都達到精細(xì)化管理運行,。

對各類設(shè)備、配件,、物品,、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人,，提高了管理準(zhǔn)確性,，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新,，對材料,、配件人員嚴(yán)格進行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料,、配件必須熟知用在何處,，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾,，降低配件費用支出,。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通,、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮,，組織裝車外運,，保證了商品煤及時外運,，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，使噸煤用電量控制在_度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況,，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責(zé)任制,，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修_小時,，動態(tài)巡檢_小時,，設(shè)備在增加開機率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢,、小改小革,，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件,，堅決不外委加工,。

（二）加強安全管理，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際,，建立落實安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上,。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況,，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線,，使我科的安全管理水平不斷提升,。科組織人員對各崗位隨時檢查安全隱患,，開展“零點行動”,，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標(biāo)檢查活動,，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進行抽查達_次以上,。對查出的各類安全隱患,，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間,、整改措施,、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實,，使各類隱患和問題得到了及時整改,。

（三）加強設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機電設(shè)備管理,，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件,、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達到_%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,，做到臺臺設(shè)備有檔案,，帳,、卡,、物齊全一致；明確設(shè)備包機責(zé)任,，設(shè)備實行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機責(zé)任制”,；制定設(shè)備的大,、中型修理計劃，設(shè)備的大,、中型修理基本按計劃進行了實施,，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進行存檔,。

（四）加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高質(zhì)量達標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅持以達標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù),。在全科開展安全質(zhì)量達標(biāo)活動,，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標(biāo)要求，并制定出本科具體達標(biāo)規(guī)劃,，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進行考核,，使全科各車間質(zhì)量達標(biāo)工作都有一定成效，職工達標(biāo)意識明顯提高,。

（五）加大技術(shù)改造力度,，理順洗煤工藝流程

在__年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達到各項指標(biāo)的實現(xiàn),。

__年主要做了以下技術(shù)改造。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，而且維護了職工的身心健康。

2,、提高了塊煤率,，而且降低了噸煤成本。

3,、節(jié)省了材料費和工人的工作量,。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果,，降低精煤泥水分,，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果,。

5,、進一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率,，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益,。

（六）強化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面,，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近_個工種_余人進行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高,；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進行講解,，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ),。

（七）關(guān)愛職工,，為職工解憂難

在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通,，為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺,，士氣高的良好局面,。

以上為我科__年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,，在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念,、拼搏的精神，真抓實干,，勇挑重?fù)?dān),，完成集團公司及礦交給我們的各項任務(wù)。