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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)模板(5篇)

2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)模板(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 07:36:58
2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)模板(5篇)
時(shí)間:2023-04-09 07:36:58     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇一

通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),,結(jié)合我班實(shí)際,使我深刻的意識(shí)到作為跨時(shí)代的教師,,“傳道,、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對(duì)改革開放的今天,,就連學(xué)生的需求也難以滿足,。如果教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,,個(gè)人素養(yǎng)不提高,,是難以勝任的,。這些都要求教師要不斷的學(xué)習(xí)提高,做創(chuàng)新型教師,、研究型教師,、引導(dǎo)型教師。教師如果沒有認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)的必要性,、重要性,,總是用陳舊的知識(shí)和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學(xué)生,那其結(jié)果必然是被社會(huì)無情的淘汰,。

今天,,在我們這些農(nóng)村小學(xué)可能還不能體現(xiàn),知識(shí)媒體的進(jìn)步和信息時(shí)代的快速傳播,,但學(xué)生可說也是見多識(shí)廣,,知識(shí)量也在飛速增長(zhǎng)。學(xué)生除課堂學(xué)到的知識(shí)外,,在廣闊的課外天地里,,古今中外,天文地理都在接觸,,他們每時(shí)每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”,、“異想天開”的問題。面對(duì)這種情況,,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識(shí)才可以應(yīng)對(duì),。由此可見,作為一名教師,,應(yīng)同時(shí)具備雙重身份:既是教師,,又是學(xué)生,,教師為“育人”而學(xué)習(xí),。

作為教師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),,而是基于一個(gè)教育者的學(xué)習(xí),。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是教師的天職,。我們應(yīng)當(dāng)積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),,繼續(xù)學(xué)習(xí),使之達(dá)到活到老,,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,,新的教育教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤(rùn)學(xué)生渴求知識(shí)的心田,。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),只有通過不斷的實(shí)踐,,才能把學(xué)到的觀念和方法落實(shí)在教育教學(xué)工作中,,幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣,。

充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種發(fā)展的機(jī)會(huì),,為學(xué)生服務(wù),,建立一個(gè)民主,寬容的課堂氛圍,。另外,,教師應(yīng)該把握社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研能力,,確立培養(yǎng)目標(biāo),,打造新時(shí)代的人才。

培訓(xùn)視頻中的一些專家,、學(xué)者或有經(jīng)驗(yàn)的教師,,從自己切身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),暢談了他們?cè)诮逃虒W(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見解,。在這些專家的引領(lǐng)下,,我的思想受到極大的震撼:以前我考慮的是如何上好一堂課,爭(zhēng)取考出理想的成績(jī),,對(duì)于學(xué)生長(zhǎng)期全面的發(fā)展考慮得并不周全,。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們的講座為我指明了努力的方向,!

新課程理念提倡培養(yǎng)學(xué)生的綜合性學(xué)習(xí),,而自主合作探究又是學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的重要方式。對(duì)于絕大多數(shù)教師而言,,幾乎很難獨(dú)立一個(gè)人較好的完成,,這就要求我們教師要善于了解其它學(xué)科,,學(xué)會(huì)與其他教師合作,互助配合,,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生,。從而使各學(xué)科、各年級(jí)的教學(xué)有機(jī)融合,,互助促進(jìn),。

除此之外我還明白,人生沒非因?yàn)槌晒Χ湴?,教學(xué)亦如此,。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,讓人有所欣慰,,但是在教育教學(xué)能力水平上并非是的,。我將不斷的努力,力爭(zhēng)讓學(xué)生得到全面的發(fā)展,。

在這次國(guó)培中專家,、輔導(dǎo)員也讓我很感動(dòng)。在我們這些農(nóng)村的學(xué)校,,學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)差,,學(xué)習(xí)能力低,教師工作任務(wù)又非常繁重,,一邊抓教育教學(xué)工作,,一邊抓教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),我深深感受到輔導(dǎo)老師們高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。每位學(xué)員的作業(yè)他都要認(rèn)真的評(píng)判,,給出自己的一些教學(xué)建議。大家都只知道培訓(xùn)期間的簡(jiǎn)報(bào)都做得又快又好,,可以想象在我們都休息的時(shí)候,,輔導(dǎo)老師還在做著簡(jiǎn)報(bào)、公告等,。

最讓我感動(dòng)的是,,連我們提的問題輔導(dǎo)老師都要一一解答。如果僅僅是一個(gè)人的問題,,那應(yīng)該沒什么,,但是我知道,輔導(dǎo)老師肯定不止回答一個(gè)人的,。還有就是還要看我們的培訓(xùn)感言等,,反正我能感受到輔導(dǎo)老師整天都在網(wǎng)上輔導(dǎo)著我們。在此我們小學(xué)數(shù)學(xué)21班的全體同學(xué)感謝您——韋老師,!您辛苦了,!

在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中,,我將繼續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng),;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),,踏踏實(shí)實(shí)的工作;理論結(jié)合實(shí)際,,實(shí)現(xiàn)自己的教育夢(mèng)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇二

20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個(gè)念頭,,也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年。在這一年中,,時(shí)刻以“安全發(fā)展”為主體思想,,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),,減輕職業(yè)危害,防范傷亡事故,,確保安全安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,按照年初工作計(jì)劃,,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。本年度共計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6期,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦班共4期,,惠及全州各個(gè)企業(yè),,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次,考核發(fā)證率100%,。為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出工作中的不足,更好的開展好以后的工作,,現(xiàn)將一年來的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):

(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,,提高自身安全教育培訓(xùn)水平。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對(duì)象多,,所涉及的行業(yè)范圍廣,,是屬于典型的“點(diǎn)多,面廣”,,由于我中心組建時(shí)間周期較短,,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù),安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,,我中心在邊開展工作,,邊總結(jié)積累經(jīng)營(yíng),,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識(shí)的同時(shí),牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,,及時(shí)為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識(shí),,為企業(yè)排憂解難,力爭(zhēng)做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,,為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,,及時(shí)了解他們目前需要什么,,想要解決什么問題,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,,以此來提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力,。

(二)提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式,。

總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,采取“請(qǐng)進(jìn)來與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,,改變過去單一化的安全教育模式,。所謂“請(qǐng)進(jìn)來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,嚴(yán)格教學(xué)和管理,,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式,;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,,盡力降低教育培訓(xùn)成本,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式,。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求,,認(rèn)真抓好落實(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,最大限度為企業(yè)提供便利條件,,切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃,、人員,、教案、時(shí)間,、內(nèi)容,、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動(dòng)。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),,企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì),,從而使企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)教育、培訓(xùn),、考核,、取證,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,,持證上崗率進(jìn)一步得到提高,。

(三)注重授課教師的安排,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量,。

由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性,,所涉及的知識(shí)面廣且專業(yè)性較強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí),、技能的提高與否,,關(guān)鍵在于授課教師。故此,,我中心注重安排聘請(qǐng)教師要求具有扎實(shí)的法律知識(shí),、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。因此,,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重,。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要,。

(四)循序漸進(jìn),嚴(yán)格實(shí)施教考分離,,加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理,。安全教育培訓(xùn)實(shí)行腳銬分離制度,這既是教學(xué)規(guī)定要求,,也是教學(xué)工作要求,,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,在教學(xué)管理中,,對(duì)學(xué)員實(shí)施過程管理,。一是實(shí)施多媒體,圖文并茂,,深入淺出,;二是嚴(yán)格考勤制度;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),,行政許可辦負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,,嚴(yán)格實(shí)施教考分離,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績(jī)通知,,對(duì)達(dá)到合格成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報(bào),。通過嚴(yán)格管理,,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

(五)提升安全教育培訓(xùn)管理,,重視學(xué)員意見反饋。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過程中,,重視與學(xué)員的溝通交流,,充分聽取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開展的時(shí)間、方式,、內(nèi)容,、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的意見和建議,,以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升,。

(一)各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,,需要盡快完善,。我中心由于成立時(shí)間短,各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全,,在過去的時(shí)間里,,中心辦事基本處于見子打子的被動(dòng)狀態(tài),無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理,,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實(shí)中心基礎(chǔ),。

(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),給中心工作帶來嚴(yán)重滯后,。哦由于目前我省對(duì)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,,故此中心在采購(gòu)設(shè)備時(shí)候不敢做出抉擇,給《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面,。急需解決制證設(shè)備的采購(gòu),。

(三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。由于中心工作人員來自不同行業(yè),,為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,,中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

(四)集思廣益,對(duì)今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以研究,。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,,形不成自己的特色。

總之,安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,,要嚴(yán)格按照國(guó)家總局,、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度,、培訓(xùn)制度,、考核制度、審批制度,、發(fā)證制度等,,我中心決定堅(jiān)決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí),做好,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇三

xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)教育局批準(zhǔn),,具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實(shí)施模式化管理,,配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施,,師資力量雄厚,確保教學(xué)質(zhì)量,。

20xx年,,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),,第二學(xué)年求發(fā)展,第三學(xué)年出成績(jī),。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,,以學(xué)為主,,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn),。

(一)教學(xué)工作

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了超多的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

1,、有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì),。

2、聘有豐富專業(yè)知識(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師,。

3、有完善的教學(xué)評(píng)估制度,。讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表,,及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。

4,、采取課堂授課,、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度,。另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的資料。

5,、充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,,以改善教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,,并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談,,開展家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改善不足之處,。

(二)教研工作

在教學(xué)教研上,,應(yīng)持續(xù)現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化。語文,、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流,。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議,在課間休息時(shí)間,、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,,甚至進(jìn)行電話會(huì)議。

(三)教務(wù)管理

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度,。如教學(xué)管理制度,,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等,。這些制度的建立和實(shí)行,,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,,提高管理潛力和辦學(xué)水平,。

1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施帶給了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,。

2,、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān),。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),,管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),,確保教學(xué)管理的優(yōu)化,。

3、管理人員深入一線,,聽課,、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué),、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,,幫忙他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂,。

4,、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量,、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,。

5,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,,合理規(guī)劃開支,用心籌集辦學(xué)資金,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬,、每月報(bào)表,,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

(二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度,。

學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行,。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會(huì),及時(shí)交流下周工作安排,、每周工作小結(jié),,溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,,推動(dòng)學(xué)校工作高效,、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ),。

(三)開展學(xué)校對(duì)外交流工作,,提高學(xué)校知名度。

1,、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,,互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

2,、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放、展示,,及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì),,拓展辦學(xué)空間。

3,、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),,宣傳學(xué)校。

(四)管理工作存在的不足,。

1,、在對(duì)外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,,但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施,。我們今后要全面思考問題,,制定多套方案,以便變化之余,。在未來工作中,,我們要把招生宣傳做為重中之重,,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度,。

2,、在人事管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度,。聘請(qǐng)老師不僅僅要求高標(biāo)的教學(xué)潛力及教學(xué)效果,,而且更就應(yīng)看重教師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。

后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:

1,、為師生帶給良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境,。準(zhǔn)備書籍教材,配備教具,,印發(fā)講義,。只要有利于教學(xué)的'服務(wù)設(shè)備、資料,,學(xué)校都及時(shí)采購(gòu),。寬大、光線充足的教室,,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),,保障教師簡(jiǎn)單教學(xué)、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。學(xué)校備好飲水,,以備師生之需。

2,、良好衛(wèi)生條件的保障,。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備,。每周五進(jìn)行搬家式大掃除,,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,,大到清理墻壁灰跡,,每個(gè)角落做好消毒工作,職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,。

3,、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行,。

4、良好的安全保障,。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,,晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。

5,、建立良好的家校聯(lián)通體系,。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用,。我校在學(xué)生上課時(shí),,帶給了空教室給家長(zhǎng)休息座談,事無巨細(xì),,全體工作人員參與座談,,及時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息,為后期工作做好準(zhǔn)備,。

6,、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路,。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路,。

我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó),、期望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生,。

總之,,在過去的一年中,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績(jī),,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁,。在心的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督,。

1,、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。

2,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度,,擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度。

3,、繼續(xù)聘請(qǐng)優(yōu)秀的教師執(zhí)教,,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

4、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理,,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年是提升品牌的一年,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng),,我們將開發(fā)新的思路,,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,,抓好教學(xué)質(zhì)量,,提高自身的管理水平,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好,。

雄關(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,,其他學(xué)校共同努力打造品牌教育,!同時(shí),我真誠(chéng)地期望,,在以后的辦學(xué)過程中,,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位代表的幫忙。謝謝,!

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇四

為了更好地全面貫徹黨的教育方針,,豐富自己的學(xué)識(shí),了解國(guó)內(nèi)外最新教育教學(xué)動(dòng)態(tài),,不斷提高自己的教育教學(xué)能力,,出色地完成上級(jí)教育主管部門和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),我參加了教師培訓(xùn),,收獲多多?,F(xiàn)總結(jié)如下。

我20xx年1月~20xx年12月認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育心理學(xué)》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《走進(jìn)新課程》,,全面理解初中《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,借助《語文教學(xué)通訊》、《語文報(bào)》,、《學(xué)語文報(bào)》,、《語文教學(xué)與研究》、《考試指南報(bào)》等平臺(tái),,了解國(guó)內(nèi)外同行們?cè)谡Z文教學(xué)方面的研究成果,,通讀《聽余映潮老師講課》,吸收李鎮(zhèn)西《語文教學(xué)》的精華,不斷豐富自己,,提高自己,,博覽群書,采百家之長(zhǎng),,為教育教學(xué)所用,。在整個(gè)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀了各書的全部?jī)?nèi)容,,并作了讀書筆記,。

對(duì)原來傳統(tǒng)的教學(xué)模式,、方法,,教師主宰一切,以教師為主這一觀念作了更新轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代教育,,應(yīng)邊學(xué)生為主動(dòng),多為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思考問題,,發(fā)現(xiàn)問題的教學(xué)環(huán)境,,充分利用這課堂這一陣地,挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,,使學(xué)生在校能體會(huì)到溫暖,讓學(xué)生進(jìn)得來,,留得住,,學(xué)得好。同時(shí)應(yīng)用學(xué)校的“一主多輔互動(dòng)式”教學(xué)模式,,以主講教師為主,,學(xué)生輔導(dǎo)學(xué)生,教師輔導(dǎo)學(xué)生,,課代表輔導(dǎo)小組長(zhǎng),,使全體學(xué)生、全過程和全身心地參與課堂學(xué)習(xí),,最終使我的語文教學(xué)有了新的提高,。我通過學(xué)習(xí)并在教育教學(xué)活動(dòng)中不斷總結(jié),提煉,,結(jié)合自身實(shí)際,,徹底改變了原有的一些不適合學(xué)生的教學(xué)方法,教育模式,;徹底改變了有侵犯學(xué)生受教育權(quán)利的想法及行為,,努力轉(zhuǎn)變自己,更新教育觀念。在教育教學(xué)活動(dòng)中,,應(yīng)準(zhǔn)確地進(jìn)行自我定位,,不能有教師主宰一切的理念,應(yīng)意識(shí)到自己角色的多樣化,,要為人師,,不做“經(jīng)”師,要成為學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)者,,民主師生關(guān)系的建立者,,學(xué)生終身學(xué)習(xí)的奠基人。要把我們的教育對(duì)象看做認(rèn)識(shí)的主體,,發(fā)展的主體,,活動(dòng)的主體,要樹立弘揚(yáng)學(xué)生主體精神的學(xué)生觀,。還應(yīng)認(rèn)識(shí)到教學(xué)過程是師生共同參與的互動(dòng)過程,,教學(xué)要從以教育者為中心轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)者為中心,從教會(huì)學(xué)生知識(shí)轉(zhuǎn)向教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),。

1,、學(xué)生活動(dòng)充分,不是永遠(yuǎn)熱鬧下去的活動(dòng),,是有深層次思考的活動(dòng),,有探究,有信息整合,。

2,、課堂積累豐富,比如懂得借物喻人這個(gè)術(shù)語,,說明關(guān)注了知識(shí)的積累,,有時(shí)候,術(shù)語就是能力,。

3,、能力訓(xùn)練要到位,讀,、寫,、思、分析,、表達(dá)都要到位,。教學(xué)的流程要流暢,圓潤(rùn),,不生硬,,選好切入點(diǎn)就是教材處理,選點(diǎn)精讀要落實(shí),整體把握是前提,。

余老師關(guān)于“語文教師閱讀教學(xué)的兩項(xiàng)基本能力”的講座中提到,,第一個(gè)能力是研讀教材的能力,第二個(gè)能力是設(shè)計(jì)教學(xué)的能力,。對(duì)于教材有六讀:細(xì)讀,、精讀、深讀,、活讀,、美讀、變讀,。對(duì)于教學(xué)的設(shè)計(jì),,有這些方面要注意:學(xué)生活動(dòng)充分,課堂積累豐富(訓(xùn)練),,教學(xué)技術(shù)(教材研讀的技術(shù),、教學(xué)設(shè)計(jì)的技術(shù),、課堂實(shí)用的技術(shù)),,教學(xué)創(chuàng)意(準(zhǔn)備實(shí)施教學(xué)的新點(diǎn)子、新角度,、新思路,、新方法、新策劃),,教學(xué)設(shè)計(jì),,教學(xué)思路,語言藝術(shù),,主問題(能對(duì)教學(xué)內(nèi)容牽一發(fā)動(dòng)全身的提問,、問題或話題),語言教學(xué)(在認(rèn)知,、感受,、理解、積累,、運(yùn)用,、品析、鑒賞,、創(chuàng)造中進(jìn)行有關(guān)語言的教學(xué),,多動(dòng)筆),活動(dòng)設(shè)計(jì),。

余老告訴我們首先要樹立兩種意識(shí):

一是文本意識(shí),。教什么,教文本,說白了就是教教材,,教課本,,教課文。因?yàn)楦鞯刂锌疾辉谡n內(nèi)選材,,教材的作用大打折扣也已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),。丟棄了教材、課本,、課文,,自然就丟棄了教什么了主陣地。課程標(biāo)準(zhǔn),、教材體系,、課本結(jié)構(gòu)、課文地位昏昏然,,莫相知,,本末倒置、緣木求魚的泛濫自然就不足為奇,。忽視文本的根源,,還在于功利主義毒瘤的肆虐,分分主義根深蒂固,??季毚笮衅涞溃季毚媪酥v析,、賞玩,、品味、體悟,。課堂學(xué)生沒有活動(dòng)的充分,,語文課自然就沒有了語文味。課程改革已經(jīng)實(shí)施了這么久,,這種風(fēng)氣事實(shí)上還沒有得到很好的遏制,,文本應(yīng)有地位的缺失,使語文課失去了其本有的陣地,。

二是文體意識(shí),。不知什么時(shí)候起,也不知道什么人的鼓吹,,新課改下的語文教學(xué)要淡化文體知識(shí),。事實(shí)上,新課程標(biāo)準(zhǔn)壓根就沒有提什么“淡化”二字,。因?yàn)槭菍<业臋?quán)威解讀,,于是就有文體知識(shí)的淡化,,弱化,以訛傳訛,,甚至有了完全的否定和拋棄,。沒有知識(shí)基礎(chǔ)的支撐,學(xué)生還真的沒有了文體自覺,。不同的文體,,有各自的語言系統(tǒng);不同的文體,,也有不同的教學(xué)系統(tǒng),。記敘文、議論文,、說明文有各自的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),;詩歌、散文,、小說,、戲劇有各自的閱讀審美價(jià)值。不分文體的教學(xué),,必然混淆學(xué)生的視聽,。一個(gè)最直接的危害就是造成“四不像”作文的泛濫。

我們?nèi)プx余老師的課例,,為什么他的課總是那么異彩紛呈,,為什么他的課總是常教常新,,就是同一篇課文都能做到不重復(fù),。這在全國(guó)那么多的特級(jí)教師里恐怕也是鮮見的??此恼n堂,,感動(dòng)他的學(xué)生那種怡然,那種恬然,,那種興味盎然,。這一切,在我看來就是因?yàn)橛嗬侠卫蔚匕盐兆×诉@樣的兩種意識(shí),。

余老告誡年輕教師最多的,,要上好一堂課最重要的就是讀好文本。余老的課例就是一個(gè)個(gè)解讀文本的范例,。

讀余老的課例,,還為我們回答了另一個(gè)問題:教什么,最重要的是用好文本,,是不是就不需要拓展了呢,?

顯然,,這不是矛盾的。教材的處理有一個(gè)薄與厚的問題,。如果沒有“把教材讀厚”之功,,也許就真沒有“把教材教薄”之力了。功夫在課外,。讀余老的備課案例,,你會(huì)注意到余老注引的參考文獻(xiàn)。例如余老關(guān)于《中國(guó)石拱橋》的說課,,索引文獻(xiàn)資料就多達(dá)11種之多,,《再別康橋》一課就有13種。如此種種,,需要怎樣的“苦做”,,又需要怎樣的“巧做”啊,!余老在課堂的操作實(shí)踐中,,他采用課堂微型講座等形式穿插一些知識(shí)小品、讀書方法指導(dǎo),,相機(jī)而動(dòng),,豐富多樣,與文本相得益彰,。教什么,,重文本,不囿于文本不拘泥于文本,;尊重文本,,不隨意不拔高,不故弄玄虛,,扎扎實(shí)實(shí),,實(shí)實(shí)在在。

教師把教材讀厚了,,才能更清楚教什么,,才能教得精約,才能做到深淺有度,,多少相宜,。

使我懂得了要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能水平,同時(shí)還要不斷提升自己的文化素養(yǎng),。從而更加清楚認(rèn)識(shí)到教師應(yīng)有的心態(tài):要有追求,,也要有淡泊;要有激情,,也要有平和,。程特的課文教學(xué)處理“七發(fā)”:截入法,、拎線法、撮要法,、析例法,、剝筍法、逆返法,、導(dǎo)練法,,讓我受益匪淺。他的報(bào)告對(duì)我今后的課堂教學(xué)有著直接的指導(dǎo)作用,。

本人將繼續(xù)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,把握教育教學(xué)原則和標(biāo)高,重溫《師德規(guī)范》,,賞析《余映潮教語文》系列,,并運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,《語文教學(xué)通訊》,、《學(xué)語文報(bào)》,、《考試指南報(bào)》等為輔助工具,與同行和學(xué)生共同學(xué)習(xí),,共同提高,,努力把教學(xué)工作搞得更好。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)匯報(bào) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇五

撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,,經(jīng)過了幾年的時(shí)間我校在市,、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,,開設(shè)專6個(gè)學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,,專業(yè)教師10人以上,,畢業(yè)學(xué)員考入全國(guó)、省,、市級(jí)藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn)高中。

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),,領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),,教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),,課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),,這是一場(chǎng)教育改革。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,,其次要求教師學(xué)會(huì)自我管理,,加強(qiáng)教育專業(yè)化,,提高“求實(shí)、求真,、求新”的教學(xué)研究能力,。所以今年以來,學(xué)校在教育,、教學(xué)管理上,,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),采用剛性管理手段,,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,,加強(qiáng)教育,、教學(xué)的過程管理,重視評(píng)價(jià)手段的探究,。

由于對(duì)外整體環(huán)境的影響,,社會(huì)不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,,使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,,少一點(diǎn)說教,,多一點(diǎn)行動(dòng)的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,,設(shè)計(jì)德育平臺(tái),,充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會(huì),,布置交流,、商討、研究學(xué)校德育工作,。使學(xué)校德育工作有目標(biāo),、有計(jì)劃、有步驟,、有落實(shí),、有總結(jié)、有督查的開展,,取得一定成效,。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識(shí)和技能,,教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式,、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),,以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,,能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維,,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng),,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識(shí)??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的,。課堂教學(xué)中,,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構(gòu)建生動(dòng)活潑的交換見解的課堂模式,,營(yíng)造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系,。課堂上學(xué)生開放身心,,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,,這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn),。

課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,,以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評(píng)價(jià),,以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評(píng)價(jià)”的模式,,構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式,、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值,,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞,,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個(gè)性,。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念,,創(chuàng)立一個(gè)全方位的評(píng)價(jià)體系,。

1、簡(jiǎn)化教學(xué)管理環(huán)節(jié),,采用“雙管齊下”的方法,,強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評(píng)價(jià)者和監(jiān)督者,,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動(dòng),,組織教師間相互聽課,、評(píng)課。在他們管理下,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)組隨班跟蹤,,及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率,。

2,、建立完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì),。針對(duì)學(xué)校泊日常管理的整體情況,,家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時(shí)反饋,,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏,。家委會(huì)定期委派家長(zhǎng)代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,使廣大家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校做好二期課改工作,。

3,、從制度上、人員上,、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時(shí)間,,上課教師集體討論,,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,,又深入第一線共同參與研究,、探索,收效甚大,。充分調(diào)動(dòng)了教師,、學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力,。制定了拓展型課程管理制度,對(duì)課程的開設(shè),、考核作了具體的規(guī)定,,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理,,完善課程評(píng)價(jià)機(jī)制,,有效提升課程質(zhì)量。

學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀,,堅(jiān)持“以人為本,,以德興校、尚藝崇文,、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,,形成“實(shí)在、突破,、深入”的教學(xué)主線,,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績(jī)顯著,。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),,是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動(dòng),,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),,并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),,是我校現(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口,。

把握學(xué)校重點(diǎn)工作,,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作,,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,、務(wù)實(shí)工作,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù),。

1、有一支師德高尚,,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,,我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一,。

2、“關(guān)愛學(xué)員,,讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功,;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,,因此,,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬,、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃,。全體教師一起積極探索,、求真、發(fā)展,,大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,,早出晚歸,,從學(xué)習(xí),生活,,思想,,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長(zhǎng)。學(xué)校需要這樣的好老師,,學(xué)校感謝這樣的好老師,!

1、為使學(xué)校管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢(shì)的需要,,不斷完善各項(xiàng)管理制度,,使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營(yíng)造“校以育人為本,,師以敬業(yè)為樂,,生以成長(zhǎng)為志”的辦學(xué)氛圍。

2,、學(xué)校以“面向市場(chǎng),,依法治校”為指導(dǎo)思想,,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點(diǎn),,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,,樹立全局意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,,做到了工作層層有人抓,,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,,大膽開拓,,民主管理,不斷創(chuàng)新,,做了大量工作,,取得了可喜成績(jī)。開學(xué)至今,,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象,。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面,走在前面,,干在前面,,深受全體教職員工好評(píng)。

1,、民辦學(xué)?!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”,。因此,,必須以特色教學(xué)為窗口,,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,,并取得了社會(huì)的認(rèn)可,,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們?cè)诮虒W(xué)教育過程中結(jié)合課例,,聯(lián)系實(shí)踐,,對(duì)新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對(duì)新觀念進(jìn)行滲透,、對(duì)新方法的進(jìn)行運(yùn)用,。

1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動(dòng),,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高,。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會(huì)等形式,,深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育,;運(yùn)用學(xué)科活動(dòng)、組織學(xué)員自我宣傳,、自我教育,,為特長(zhǎng)學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),,體現(xiàn)成功的喜悅,。

2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,,對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育,、社會(huì)教育的統(tǒng)一,,營(yíng)造了一種大教育環(huán)境。

我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上,;在學(xué)校管理上,,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,,

當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評(píng)估的結(jié)果,,尋找差距,,查清原由所在,,將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)對(duì)以上問題進(jìn)行解決,,爭(zhēng)取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階,!

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