總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇一

今年，我主要在勃七線工作的時(shí)間比較長,，其次在京哈線，在京哈線工作還不足三個(gè)月,，在勃七線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理,，倉儲等。

勃七線是地方工程,，地處比較偏遠(yuǎn),，遠(yuǎn)離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的`困難。地方工程的資金非常不到位,，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)極其困難和緊張,。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進(jìn)行，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃有組織的完成,。創(chuàng)造良好的局面,。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法,，通過各方面的關(guān)系,。使用賒購、賒欠,，借用的各種方式方法,，將生產(chǎn)進(jìn)行過車中急需的各項(xiàng)物資按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，解決了施工生產(chǎn)的需求,。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成,。

在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方,。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題,。由于橋梁施工的性質(zhì)，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移,，物資儲存,，擺放,，非常不及時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)新到一個(gè)工號,，首先以保證生產(chǎn)物資的供求,，然后因地適宜的建立簡易倉庫，當(dāng)物資按類別,，分別堆碼,，擺放，按著標(biāo)準(zhǔn)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),，沒等到全部完成時(shí),，又要進(jìn)行新的工地安排下一步工作，為下一步工作做準(zhǔn)備,，這雖然不能作為管理不好的理由,，但確實(shí)地造成了一定的困難。

倉庫物資的堆碼,，擺放有不少不符合規(guī)定的地方,，物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時(shí)候,，有時(shí)存在著發(fā)放手續(xù)不全時(shí),，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面,，在今后的工作中積極的改進(jìn),。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級和段里的要求指導(dǎo)下,，在學(xué)前的大好形勢下,，我將用我的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展,，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),。

在今后的工作中，不論有什么困難,，我們都盡我們的的努力克服一切困難,，不找任何理由，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,，每到一個(gè)工地或新開一個(gè)工號,，首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件,，也要按著物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，將生產(chǎn)物資分別按著要求進(jìn)行管理，做到物資及時(shí)保管，保養(yǎng)到位,，賬務(wù)清楚準(zhǔn)確,，達(dá)到日清日結(jié)，“賬,，卡,，物”相符。

工具備品及時(shí)上賬,，上卡,，建立健全各項(xiàng)“賬，卡,，薄”,。爭取在下年的施工生產(chǎn)過程中達(dá)到98%的合格率。

今后,，請各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,，不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，回憶即將過去的一年個(gè)人的工作,，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

本人能遵守好電子廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班,，無遲到,、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，團(tuán)結(jié)好同事,，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象,。

1,、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),，做好筆記,。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并認(rèn)真貫徹到每位組員,，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。

從而保證了本組各類安全事故為“零”,，在x月份本班組涉及到危險(xiǎn),、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管,、結(jié)晶槽補(bǔ)焊,、母液儲槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,，如個(gè)槽的清掃工作,，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查,、簽字掛牌的確認(rèn),，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行,。

2,、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,，硫酸消耗每月都完成的較好,，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,，在班組的共同努力下,，本班組多次取得好成績。

3,、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生產(chǎn)出料過程中,，每班組認(rèn)真控制好酸度,，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大,。

(2)合理母液溫度,。我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,，連續(xù)均勻下料,，保證了游離酸和水份的合格。

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面,、床眼的清潔,，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格,。

本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓(xùn),，從安全知識講起,，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作,。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底,、遇事不亂,。

1、經(jīng)過一年工作下來,，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足,。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì),。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng),。

2、下一步打算,。加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,，認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，使自己和本組有新的進(jìn)步。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇三

時(shí)光似水,，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中,，送走了豐收的20xx年,。回顧過去的一年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作,，工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升,，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機(jī)會,。具體總結(jié)如下：

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前,，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟,，確保在工作中,，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序,。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào),，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),，抓住環(huán)節(jié),，明確員工的工作責(zé)任，從而提高工作效率,。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條,。這些業(yè)績的取得,，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的,。

在生產(chǎn)管理中,，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景,、社會閱歷等因素影響,，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中,，磨擦在所難免,，這給我們管理帶來一定的難度，我深知,，要切實(shí)搞好工作,，必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想,。在平時(shí)的工作中,，我非常關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片,，不卑不亢,，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況,，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,，給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn)，幫助員工樹立正確的人生觀,，明示為人處世的道理,，只有付出，才有回報(bào),，調(diào)整心態(tài),，提升員工的工作熱誠。在工作中,，我注意自我表率,，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣,，首先從自我做起,，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事,。誠懇對待每一位同事,，不偏心眼，公正無私,，以理服人,，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽(yù),，對領(lǐng)導(dǎo),、對員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾,，接受的事情不論多難都要想法完成,。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,，但獎(jiǎng)懲公正合理,，員工們在心理上是折服的。

一年來,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活,，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成,。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心,，團(tuán)隊(duì)合作有決心,，大家對收入有信心,！

回顧過去，我們盡管取得了不少成績,，但也看到一些存在的問題,。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),，我們在管理中,，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然,；生產(chǎn)中,，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn),、督查監(jiān)理等機(jī)制,；生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物,，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,，改進(jìn)生產(chǎn)流程，節(jié)約開支,；在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略,，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力,。學(xué)習(xí)無止境，提升我做起,，我相信,，只有認(rèn)識分析存在的問題，才能更好的解決問題,。在新的一年里,，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己,，保持一顆積極的心態(tài),，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn),。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇四

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多,、同時(shí)也收獲了很多,。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到,；在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定生產(chǎn),，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

1,、強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會,，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識,。

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成xx個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求,。這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),，質(zhì)量與效率都不是很高,。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配,，規(guī)范工作紀(jì)律,，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具,。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。

20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中,，為了在今后的工作中取得更好的成績,，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。

2、獎(jiǎng)懲分明,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃,、備件,、材料、消耗的記錄管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5、合理搭配人員分配工作,，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6,、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng),，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象,。以上問題,，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決。

1,、完善各項(xiàng)制度及操作流程,。

2、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù),。

3、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài),，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4,、培養(yǎng)溝通,，協(xié)調(diào)能力。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識,，積極參與各種疑難問題的分析及解決,，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益,。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇五

xx年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳,，加工廠于20xx年4月13日晚,，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng)，我車間員工踴躍投稿,，積極參與,。

“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷,、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽,。此上所提的兩次活動(dòng)，依托親情帶動(dòng)安全教育,，為車間營造了“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命,、遵章守紀(jì),、遠(yuǎn)離事故、享受安全,，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”的安全方針。

倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期,，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng),。

班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：

1,、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,；

2、針對近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分,；

3,、對班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展,，首先必須從管理入手,，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求,。

在做好以上三個(gè)方面的同時(shí),，還有注意以下三點(diǎn)：

1、有明確的規(guī)定,；

2,、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng)；

3,、必須發(fā)揮班組長的作用,。

在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動(dòng),，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識,，又能清楚的知道那些該做、那些不該做,，從而提高自身的安全意識,。

開好“兩會”，即開好班前會,、班后會,。在班前會上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng),；在班后會上,，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會”,，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘,。

落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己,、不傷害別人,、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，必須檢查工器具是否完好,，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整,，作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外,，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒,，時(shí)刻繃緊安全這根弦,。

在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢下,，為確保安全生產(chǎn),，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。

圖中可見,，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住,。考慮到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過,，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人,，操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色,。

雖然除塵器已啟用,，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除,，車間本著為員工身體著想,，加強(qiáng)對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩,，車間備有濾毒盒,，以便員工更換。

因我車間內(nèi),、外均有大量維立公司員工,，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄,。所以,，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級專職安全員對其進(jìn)行安全培訓(xùn),，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng),，全線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗,。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格,、規(guī)范佩戴勞保用品,。車間也對外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的,，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核,。

車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛,，車況必須完好,，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進(jìn)行限速,，如有車輛超速,，司機(jī)及管理人員一同受罰,，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。

xx年我們在安全方面做了大量的工作,，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,，取得一定的成效。xx年即將到來,，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念,，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化,！

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇六

在過去的一年里,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了自己的用心努力和經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，作為職工的我順利的.完成了自己的工作。在歲末之際,，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻持續(xù)“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù),！我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信透過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會潛力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

這一年來,，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。但是我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和潛力用在工作上,，相信自己必須能夠做好！

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇七

在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快,，隨著腳步的步驟即將過完20xx年,，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年,，我作為一名食品車間的副主任,，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工,，在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績,。下面,，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正,。

由于我們車間人員較少情況下,，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性,，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間,、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成,。

在今年的工作中,，由于工作的需要,，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,，從職工作的正常開展,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作,，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步,。

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,，從自檢到互撿,，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理,、打磨、找平,、涂裝,，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度,，這樣大大提高了各車間的美感,，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任,。

總之,，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作,，大事在過程中還存在許多不足之處,，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：

1,、增加員工的培訓(xùn),，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,，營造趕,、學(xué)、比,、超的工作氣氛,，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。

2,、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn),，提高各班組及個(gè)人的操作水平,。

3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量,，提高個(gè)員工的工作效率,。

4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,，仔細(xì)清理,，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境,，保持場地有一個(gè)完美的形象,。

5、在做好本職工作的同時(shí),，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,，爭取做一個(gè)合格的管理干部,，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力,。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇八

身為一名車間管理人員,，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松,，堅(jiān)持每周一開早會,，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量,、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn),。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下,，請領(lǐng)導(dǎo)評議,。

加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo),、培訓(xùn),；應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù),；對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度,、宣傳、培訓(xùn),；積極配合其他部門的工作,，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查、考核,；合理安排車間班組長的工作,，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)反饋員工的意見,，解決車間的內(nèi)部問題,；對物料的領(lǐng)發(fā)、使用,、放置合理安排,；應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行,，排除各種安全隱患,。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì),，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn),，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益,，安全無小事,。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大,，近三年來始終把安全工作放在第一位,。每個(gè)星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次,，以對事不對人的態(tài)度,，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決,，車間安全生產(chǎn)得到有效控制,。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，從不輕易放過,，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢,、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn),。

部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行,，具體為,，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到,、早退,、不穿工作服。質(zhì)量意識不高,、安全意識不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。針對存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制,。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功,，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則,、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去,；要在車間環(huán)境,、堆放上下大力氣，常抓不松懈,，持之以恒以徹底改變車間面貌,；要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料,、圖紙的情況,，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上,，誠懇做人,，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色,。努力做好生產(chǎn)工作,，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)車間班長個(gè)人年終總結(jié) 車間班長年終總結(jié)個(gè)人篇九

來到車間是我的機(jī)遇,，讓我能夠來到這么一個(gè)充滿快樂的地方,，在這段工作時(shí)間里,，我得到了車間大伙的幫助,，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結(jié),。

在工作中每一個(gè)人都會遇到困哪,，我也不例外,，我一開始沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài),，面對車間的工作,，環(huán)境，人物,，都懷著忐忑的心情,，把自己的位置沒有放正確，一直是放到了局外人的地方,，很長一段時(shí)間都沒有融入到自己的工作中卻,，做事也變得畏手畏腳，因?yàn)橐磺卸际悄敲吹哪吧?，那么的讓人一時(shí)不好接受,，讓工作不能夠順利的開展，感到非常的不適應(yīng),，不知一次的沮喪過,，滴落過，對自己也憤怒過,，感到自己很沒有,，簡單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,，經(jīng)過長時(shí)間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正,，去做好自己該做的是。

工作不是一個(gè)人就能夠做好的,，需要努力的去做好自己的工作工作之余,，做好團(tuán)推工作，在車間中,，我們永遠(yuǎn)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，很多的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成，共同去努力,，一個(gè)人的力量就如同一根筷子,，很容易折斷，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就如同一把筷子,，折不斷,，團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)大的，我在工作的時(shí)候,，會積極配合好團(tuán)隊(duì)工作,，一團(tuán)隊(duì)為榮，讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，和團(tuán)隊(duì)共同努力,，去完成目標(biāo),，注重團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán),，通過團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松，更簡單,。

自身強(qiáng)才是關(guān)鍵,，不然無論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中，自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的,，因此我積極參加車間安排的培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識，努力做到學(xué)好用好,，不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去,，通過工作讓自己掌握熟悉，了解,，用積極的心態(tài)去工作,，學(xué)習(xí)，遇到問題不逃避,，勇敢面對,。向老前輩們請教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己,，通過不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全,，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會做,，讓自己能夠獨(dú)立面對各種困難,，讓自己有信心，有毅力做好,。

在工作時(shí)認(rèn)真,，把工作做細(xì)做精，通過不斷的去工作去總結(jié),，把自己在工作的問題,，解決，工作時(shí)堅(jiān)守本心,，不為外物所動(dòng),，不被其他因素影響，把工作做到位,，不想著投建?；?，不偷懶，認(rèn)真對待,，努力做好，在工作的時(shí)候不分心,，不氣餒,，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度,，給自己,，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應(yīng)做的,，報(bào)把本職工作做好,，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,，保證自己工作的質(zhì)和量,。

在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,，在今后的工作里,，我還會一直按當(dāng)前的工作方式工作。