做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇一
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近。
加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計算機(jī)操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,,服從上級安排。
加強安全倉儲宣傳,、教育工作,,提高全體職工的安全意識。
1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,,把隱患扼殺到搖籃里,。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。
3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,,提高自覺性與自律能力。
4,、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。
通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕倉庫十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時,、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),,出庫數(shù),,庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。
每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。
包括對配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。
困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),,人人參與,,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
很多人不了解客服工作,,覺得簡單單調(diào)甚至無聊,,只是接個電話,做個記錄,,沒事就上網(wǎng);其實,,要想成為一名合格稱職的客服人員,需要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技能,,并且有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作中會出現(xiàn)很多失誤和失職,??头藛T不僅要接收客戶的物流進(jìn)度、咨詢,、投訴和建議,,還要及時跟進(jìn)各部門的工作,回訪客戶,。為了提高工作效率,,我們還應(yīng)該負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和歸檔,使各種信息能夠更完整地存儲,,更方便地搜索,,并保持原始數(shù)據(jù)的完整性,同時,,所有工作都可以按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。
1.根據(jù)要求對客戶檔案進(jìn)行歸檔和管理,,并及時跟蹤和更新變更。
2.及時回復(fù)客戶的查詢,,并記錄在物流信息登記表上,。
3.對客戶反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系快遞師傅進(jìn)行跟蹤反饋,。
5.接受各方面的信息,,通知相關(guān)部門和人員在做記錄的同時進(jìn)行處理,跟蹤過程,,完成后回訪,。
6.數(shù)據(jù)輸入和文件安排。認(rèn)真錄入和打印公司的快遞,,根據(jù)各部門的工作需要制作表格文件和起草報告,。
7.新舊表格替換并投入使用。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
在完成以上工作的過程中,,我學(xué)到了很多,也成長了很多,。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提高了我的心理素質(zhì)??蛻舴?wù)工作總結(jié)和計劃,。對我來說,一個剛步入社會,,工作經(jīng)驗不豐富的人,,在工作中難免會遇到各種障礙和困難。幸運的是,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,,我敢于面對困難,接受挑戰(zhàn),,性格也會逐漸安定下來?,F(xiàn)在深刻理解了專業(yè)精神和微笑服務(wù)的真諦。所謂敬業(yè),,就是你在工作的時候,不管之前多努力,,都要把工作做好,,盡職盡責(zé)。所謂微笑服務(wù),,就是當(dāng)你面對客戶的時候,,不管你開心不開心,,不管你難過不難過,你都要專注工作,,為客戶著急,,永遠(yuǎn)保持微笑,因為我代表的不僅僅是我個人的形象,,還有公司的形象,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇二
我是公司倉儲物流部的一員,于20xx年進(jìn)入公司,。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,,陌生的工作環(huán)境,對倉儲一竅不通,,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,,公司給了機(jī)會讓我為公司服務(wù)。下面是本人20xx年工作總結(jié):
在后續(xù)的工作期間,,全面了解了公司成長的歷史,,未來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進(jìn)出貨流程,,熟悉速達(dá)工作內(nèi)容,,并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上,合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng)升級工作,。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中,,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,,逐步在完善該工作,。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨,、打包,、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜,、客戶退貨,、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,,遵守公司各項規(guī)章管理制度,,努力成為公司的優(yōu)秀員工。
作為公司的重要部門,,倉儲物流部,,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,,緩解倉庫貨品庫存存放壓力,。公司增加了倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,,貨架可以堆高三層,,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好,、做到位,才能不枉公司的期待,。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,,必須要做到以下幾點:
①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,,庫區(qū)規(guī)劃,,貨架安置,貨物擺放,,貨物分類等,。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),,進(jìn)行通報,。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排,。
②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),,及時準(zhǔn)確的更新。加強對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,,對加工產(chǎn)品的品名,,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。
③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計,,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),,積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,,對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理,。倉庫實時通報準(zhǔn)確庫存明細(xì),針對采購,,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤,,用以檢驗本人工作是否達(dá)標(biāo),,是否及時。
④全面做好倉庫檢查工作,,明確倉庫消防安全管理職責(zé),。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,,留有消防通道,,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進(jìn)行排查,,確保消防設(shè)施正常,。定期對倉庫進(jìn)行檢查,做好倉庫貨品日常的整理,,整頓,,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序,。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇三
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,我來x公司已有三個月了,回首三個月的時光,,不僅感慨萬千,,現(xiàn)將三個月來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,,公司一直強調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍,、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,。在客服部的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),,并虛心的向同事們學(xué)習(xí),,借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗。
公司注重時限和承諾,,所以我們客服在受理,、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時,,要本著公司的這種精神,,言語得體,有禮有節(jié),,并且要非常的細(xì)心,。我也會加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高和充實自己,,希望能盡早獨當(dāng)一面,,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。
在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,,我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識,,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先,,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,,令客戶滿意,。
在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高,。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的,。其次,不要主觀,。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,,要冷靜觀察,不可盲目去處理,,認(rèn)真落實。不要強調(diào)“以自我為中心”,,而應(yīng)該強調(diào)“整體利益優(yōu)先”,,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神,。如受理時,、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,,按部就班,,簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”,。
對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤,、高效率,。再次,勇于承擔(dān),。工作是先做人后做事,,性格決定命運,態(tài)度決定一切,,溝通解決一切,。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),比如輸單時出現(xiàn)錯誤,,或者周末值班時事情沒有處理好,,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,,否則大家一起承擔(dān),,這樣也不好。
出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任,。講講當(dāng)時的情況,,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實呢,,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié),。第四,,不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,,不可情緒化,不能影響工作或別人,。把同事,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,,所以物流工作要有一顆平常心,,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,,會不會產(chǎn)生矛盾等等,,要增加集體榮譽感,增強集體凝聚力,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇四
光陰似箭,,時光穿梭瞬然間20xx過去了,回首過去一年里,,調(diào)度室的工作,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部,、科室支持和配合下,,調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)求落實,,細(xì)抓嚴(yán)控求安全,,嚴(yán)管成控求實效’為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步提高‘執(zhí)行,、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’,,結(jié)合公司年度的工作安排和計劃,目標(biāo)任務(wù),,充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì),、責(zé)能作用‘上情下達(dá),下達(dá)上匯’工作范圍,。xx在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在全體調(diào)度員工的配合努力下,,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下,,較好的完成了20xx度各項生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),,讓我們喜送20xx,引領(lǐng)那新的開始20xx年,。
在新的起點上,,要漫好步,開好頭,,作為一名普通的調(diào)度員工,,剛從xx公司調(diào)到xx總部,調(diào)度中心,,對新的環(huán)境,,認(rèn)識很深,有種緊迫感,,使命感,感受到xx物流大的環(huán)境里,,無論從制度上,,各個管理體系上,都有所不同的變化,,工作上感受到了壓力,,而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿Γ粩嗝?,不斷熟悉,,不斷咨詢,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,,細(xì)致性的,、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作,。在短暫工作時間里,,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,,突出重點,,提出要點,仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn),,進(jìn)取求精工作思路,。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重大,,職責(zé)范圍廣泛,,接觸問題比較多,,了解運行車輛運行情況比較亂,比較復(fù)雜,,必須有明確的思路,,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務(wù),,作為xx物流xx公司,,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,,道路是坎坷的,,過程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣,,公司也積累豐富,、寶貴的運輸經(jīng)驗,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,,感到自豪與驕傲,,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,,作為自己在今后工作經(jīng)驗,,再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始,,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,,目標(biāo)是明確的,,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),,讓運行在路上車,,安全運行,在新的20xx,,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實做好理性化服務(wù),,為‘上情下達(dá),,下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強工作能力,,加強自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,,增強責(zé)任感,,不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,,認(rèn)認(rèn)真真抓實效,,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,,在踏踏實實工作求進(jìn)取,,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),,為更好的發(fā)展而工作,。
在新的20xx我要做到以下幾個方面;
第一,;要愛崗敬業(yè),,奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),,統(tǒng)一思想,,同一個目標(biāo),同一個方向,,同一個要求,端正工作態(tài)度,,明確思路,,清晰認(rèn)識。
第二,;遵守一切崗位制度,,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,,認(rèn)真填寫,,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,,交待清楚,,匯報完整,確保工作無失誤,,無漏洞,。
第三;交接班要交接清楚,,手拉手,,口對口,,你不來,我不走具體要求,。
第四,;團(tuán)結(jié)同志,互幫互愛,,塑造好的形象,,樹立好的風(fēng)范。
第五,;參加多項活動,,提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強工作能力,,不斷學(xué)習(xí)文化知識,提高業(yè)務(wù)能力,。時刻要求自己,,警示自己在工作上、上進(jìn)水平,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇五
從事物流工作已經(jīng)有一年的時間了,,通過這一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了xx物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度,綜合分析?,F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下:
我是一名學(xué)市場營銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,當(dāng)初公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,招聘我們,,作為市場部人才儲備,。但是,由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn),,物流業(yè)務(wù)未開展,,所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用,,加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,,一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。解決方法是不斷加強學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手,。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場拜訪工作,,完全可以獨立完成。
前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,,我認(rèn)為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,,有一個共同的目標(biāo),。在以后這段時間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),,我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪,,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,,如我的討論通過大家的認(rèn)可,。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務(wù),。
我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內(nèi)接送服務(wù),,而且,我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運費上不太適應(yīng)市場行情,,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨立,沒有用一個整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),,倉儲,、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,,資源不整合,,操作散亂,。例如:xx公司和xx公司思想不一致,兩公司相互扯皮,,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),,還有xx公司運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,,各自相對獨立,功能分散,,又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,無法實現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化,。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運,,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到,。比如,,運輸服務(wù),我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,,即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控,,無法實現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,,同時痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合,,形成獨具快運特色的服務(wù)鏈,;在供需錯位的問題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,,培養(yǎng)高端技能,,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。
對于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識,,習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題,,從而對我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度
在我們的市場調(diào)查和走訪過程中,經(jīng)常遇到這種情況:
一是自己有定時,、定點的班線車,,無需外租,有自己倉庫,。成本低于外租成本,;
二是對于物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析;
三是物流外包操作麻煩,,不確定性太多,,物流外包的操作方法還不夠合理,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,,等等,。
我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化,、市場化,,然而,其他的個人配貨站開專線直達(dá)是我們很強的競爭對手
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇六
20xx年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進(jìn)一步的提高,,感謝公司給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,?;厥走^往,公司陪伴我走過人生的一個重要階段,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。
我于20xx年xx月物流公司錄用。共經(jīng)歷了x個月的試用期,,于xx月正式轉(zhuǎn)正就職,。并且一直在物流部工作,我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程,。
我本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
首先是在思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談?wù)剛€人的工作和收獲,。
這半年中我積累了大量的工作經(jīng)驗,,已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作,而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一些意外,,提高了工作效率,。主要的工作就是想辦法如何減少貨物在裝車和運輸過程中出現(xiàn)的貨損,及時把各種數(shù)據(jù)報給公司有關(guān)人員,,盡量跟各個裝貨點的人員(例如:各公司儲運部負(fù)責(zé)人。)
從去年來,。我的一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善;還有就是我就一直為自己的工作深深的困惑著。一直看不到自己人生的前途,,不知道自己人該往哪個方向走,。對今后的生活和工作目標(biāo)還是一片空白,以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信,,抱著的心態(tài)是得過且過,,過一天是一天的心態(tài);從進(jìn)了公司,雖然覺得自己只是理貨員,,但是也能在公司汲取到很多營養(yǎng),,而且公司工作氣氛很濃,非常有利于自己的成長,。對今后自己的人生目標(biāo)和今后所將會遇到的挫折也有信心面對了,。感覺人生不再浮躁,本來枯燥的東西也變得有趣了,。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧,。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極完成公司安排給我的各項工作;和同事的合作當(dāng)做是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會,把別人的理念結(jié)合到自己的思想當(dāng)中,,更加注意工作中的細(xì)節(jié)問題,,把自己所負(fù)責(zé)的各個工作做到更加完美。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步,,但是我還會繼續(xù)努力,努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,把自己的劣勢轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢,。在未來的工作中,肯定還會遇到很多的困難和挑戰(zhàn),,因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的,。也希望大家能在新的一年里,一起努力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇七
本人于20年進(jìn)入物流系這個大家庭,,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,,平時不僅要能做到工作時埋下頭,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何提高工作效率,,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生,。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,,相互學(xué)習(xí),,才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章,。
1、20年x月份新倉庫建成后投入使用,,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作,。
2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,,使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。
3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,,制定由叉車按出荷計劃配送到位,,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn),,再打包出荷,。
4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識,,進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理,。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a,、為防止相似零件的混淆,,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本,,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,,回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d,、防止曲軸錯位磕碰,,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
6,、20年針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,,從中吸取教訓(xùn),,重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
7,、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,,x月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,,出荷率已達(dá)到98%,,綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
8,、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行投料控制,。
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善,。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力,。
3,、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。
4,、長假休息前,,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,要進(jìn)一步加強監(jiān)管教育,。
5,、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,需積極教育與宣傳,,開展正確和必要的引導(dǎo),。
1、新倉庫的定置及管理,。
2,、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
3,、成品庫存的防銹工作,。
4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項,。
5,、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。
6,、要員效率的提高改善,。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績我們不驕不躁,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,,我們會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,,為了實現(xiàn)個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20年,,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過往的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇八
歲月如煙,,20年已經(jīng)離去,回顧過去一年的工作,,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,,但在部門日常的各項管理中,,仍存在很多的問題,需要不斷的改進(jìn)與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責(zé),、20年部門主要工作完成情況、存在的問題及20年的工作計劃報告如下:
1,、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。
2,、做好物流交付,、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行工作任務(wù),。
3,、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,,節(jié)約公司資源
4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,,積極協(xié)助處理各項異常。
5,、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作,。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù),。
1,、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡,,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,,提高了部門的工作效率,,節(jié)約了公司成本。
2,、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達(dá)成統(tǒng)計,、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況,、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),,使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理,。
3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,,對客戶退,、換物料進(jìn)行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,。對原料,、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性,。
4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,,裝車時,,送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝,、漏裝),通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,,客戶的抱怨明顯減少,。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),,將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整,,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時交付,。
6,、對粉碎房外庫存的20上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時粉碎回用,,將相關(guān)場地清理,,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張,。
7,、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團(tuán)隊意識得到了明顯提高,,在人員配臵不足的狀況下,,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。
1,、倉庫呆滯物料的增多,,新項目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉庫,、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重不足,,物料的定臵定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),,不便于倉庫的盤點及物料的先進(jìn)先出,。
2、部分人員的責(zé)任心不足,,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),,在管理中因人員的工資待遇,、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,,不利于部門的良性發(fā)展,。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性,。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),,但也無法追究在顧客場所丟失的責(zé)任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題,。
4,、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,,缺少對司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生,。
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),,在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進(jìn),,計劃開展工作如下:
1,、加強部門的團(tuán)隊意識建設(shè),提高部門的凝聚力,,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,,增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力,。
2,、加強部門人員的安全教育,尤其對司機(jī)的安全教育做到每會必提,,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例,,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然,。
3,、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平,。希望在公司許可的范圍內(nèi),,調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,,達(dá)到提升員工的工作熱情,,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
4,、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率達(dá)到x%,,加強對料箱回收的管控,,力爭料箱每月平均的總回收率在%以上。
5,、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù),。
6,、完善倉庫的各項管理,加強在6s,、物料的定臵定位,、先進(jìn)先出、物料的可追溯性,、賬物準(zhǔn)確性,、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇九
20年,,物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,,不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動態(tài),;用心擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,;切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德、群策群力,,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下:
一年來,,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),,克服了眾多困難,,廣開營銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,,確保利潤最大化,,實現(xiàn)收入1214535、28元,,同比增長50,、99%,完成總進(jìn)度的51、68%,,實現(xiàn)利潤2,、1萬元,完成利潤目標(biāo)的52,、5%,;圓滿完成了公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo),實現(xiàn)“時間過半,,收入過半,,利潤過半”的目標(biāo)。
1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù),。
項目完成收入432076。9元,,占總收入的35,。58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時用心拓展相應(yīng)市場,,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,,零售點布局,,配送線路設(shè)計等前期工作。
2,、改變營銷策略,。
收入777837,。38元,,占總收入的64。04%,;營業(yè)部收入2896元,;營業(yè)部收入1725元。度,,物流營運中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶,;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,,“三管齊下”的營銷策略。目前,,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有、等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎勵政策,,動員廣大員工的用心性,,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3,、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù),。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,,用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),,涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,,目前已和鋼材市場用心聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,,期望得到公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo),。
4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展,。
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,透過地理優(yōu)勢(接壤x,,x,,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅對外貿(mào)易,。
認(rèn)真貫徹公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,,用心營銷,。
針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:
1,、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,,精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益,。
2,、維護(hù)目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴(yán)懲不良化”,。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,,發(fā)展目標(biāo)客戶。
4,、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,,開拓市場、勇闖高峰,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇十
我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,,服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。 今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,,服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購置的車輛運行,。
六月份情況總結(jié):
六月份主要的工作是落實空調(diào)送清涼的活動,在活動范圍的車輛正好是09年1月1日至10年1月9日的車輛,。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進(jìn)行服務(wù),。
由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務(wù)站的基地在北京長途的跟蹤服務(wù)很有困難,。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站,。
用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見: 用戶反映,以前的車輛司機(jī)可以隨便開,,車輛出了故障可以自己解決,,現(xiàn)在不行了,很大部分司機(jī)上車要很長時間才能適應(yīng)新車,,車輛出了故障不知所措,。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪,。
主要是司機(jī)一般都看不到使用說明,,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣,。對分公司服務(wù)及中心庫人員的要求: 希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點,,并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會,,在修理遇到問題時能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,,各服務(wù)站配合,能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,,現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件,。
能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除,。 在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I,。舊件回收的意見: 在一線通報的舊件,,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的,。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了,。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報的,后果自付,。
現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾” 其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售,、服務(wù)情況匯總: 車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報修的,,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼,、陜汽都沒有這些問題,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇十一
成為一名物流專員已經(jīng)x個月有余,在新年到來之際,,在此對我的20x做個總結(jié),,希望可以在20xx年里有更大的進(jìn)步。
因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,,很擔(dān)心無法融入到物流的工作中,,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一直強調(diào)的“齊心協(xié)力,,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化,、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和物流部各位同事的耐心指導(dǎo),,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程。在物流部的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗,。
公司注重時限和承諾,,所以我們物流專員在受理、跟蹤,、查詢和確認(rèn)收貨情況時,要本著公司的這種精神,,言語得體,,有禮有節(jié),并且要非常的細(xì)心,。我也會加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高和充實自己,,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生,。在此,,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正,。
在成為x的正式一分子后,,我對物流專員的工作有了更深層次的認(rèn)識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高,。首先,,我認(rèn)為工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時,,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,,令客戶滿意。
在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的,。其次,,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,,要冷靜觀察,,不可盲目去處理,認(rèn)真落實,。不要強調(diào)“以自我為中心”,,而應(yīng)該強調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神,。如受理時、回復(fù)客戶時,、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,,按部就班,,簡單的事情更要認(rèn)真對待,。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時,、無誤,、高效率。再次,,勇于承擔(dān),。
工作是先做人后做事,性格決定命運,,態(tài)度決定一切,,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),,比如輸單時出現(xiàn)錯誤,,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,,否則大家一起承擔(dān),這樣也不好,。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任,。講講當(dāng)時的.情況,說說出現(xiàn)的原因,,大家一起來借鑒一下,,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實呢,,是個好員工,。
這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,,不可情緒化,。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,,不可情緒化,,不能影響工作或別人。把同事,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議,。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,,與人為善的心,,說出的話會不會傷害到人家,會不會產(chǎn)生矛盾等等,,要增加集體榮譽感,,增強集體凝聚力,。
最后,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn),。企來的戰(zhàn)略在變,,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,,思想溝通,、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全方面素質(zhì)培訓(xùn),。如航空常識培訓(xùn),、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學(xué)習(xí),、物流管理培訓(xùn)等等,。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,,而員工更好的充實了自己,、更好的完成工作、更多的付出,。
把公司當(dāng)成家,,節(jié)省每一點能源。把同事當(dāng)成朋友,,增強團(tuán)員合作精神與集體凝聚力,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇十二
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅??梢哉f,,新年是一個公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,。”限度的客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好服務(wù)工作,,同時也是對公司的宣傳。
現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳,。
隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,,如何做好客戶服務(wù),,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場勤于觀察,、獨立思考、多與同事交流,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任,。
在過去的工作中得到了一些體會,,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,,保持陽光的微笑,,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通,。尤其是對服務(wù)的工作,,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利,。
在一年里,,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇十三
時光荏苒,20xx年眨眼之間便已過去,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。經(jīng)過又一年的物流管理工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧全年的工作歷程,,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅,。
我將從以下幾點總結(jié)過去一年的工作,。
20xx年我的主要工作成果有以下幾點。
1,、杭州專線方面找了華商物流,,目前送貨及時,費用合理,,合作的還是比較順利,。
2、上海專線方面找了盛捷物流,,目前送貨及時,,費用合理,合作順利,。
3,、同時找了勇華物流。勇華物流優(yōu)勢在于江浙滬區(qū)域及全國大部分城市都可以配送,。
4,、蘇州方面目前找了龍洋物流及其第三方的倉庫,專門送歐尚及大潤發(fā)的一些小單子,。
5,、天貓超市目前與中通物流正在合作當(dāng)中。
目前主要的困難有以下幾點。
1,、蘇州大潤發(fā)一直想找一家合適的物流公司送倉,,一直沒有找到合適的。
2,、天貓超送倉問題,,量少,送貨費用高,。同時要求自己卸貨和分類,,很多物流都不愿意接這個生意。
3,、門店有時催送貨比較急,,貨物量又比較少,,路比較偏遠(yuǎn),。
我準(zhǔn)備從人員和車輛兩個方面去解決目前存在的問題。
1,、在整個配送過程中我要做好公司,、物流公司和客戶門店三方的溝通橋梁工作。盡可能的減少漏發(fā),、少發(fā),、司機(jī)走回頭路等情況,把不必要的損失減少到最低,。在出現(xiàn)錯誤的情況下及時想辦法彌補,,盡量給顧客做好解釋工作??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不再犯類似的錯誤。
2,、出貨,、裝車司機(jī)按出庫單對單對貨核對,必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對,。嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間,、行程、地點,、事由,、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?,做到保存全年的出車記錄表?/p>
3,、加強與物流公司的銜接溝通,有效發(fā)揮物流公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢,把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走,。
4、搞好與同事,、領(lǐng)導(dǎo)及下屬直接的關(guān)系,。既要有批評,也要有鼓勵,。努力提高大家勤勞好學(xué),,做事有責(zé)任心的優(yōu)良品質(zhì)。
物流員工工作總結(jié)及計劃 物流員工工作總結(jié)及自我評價篇十四
時光如流星劃過,,瞬間即逝,。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,,那時對本工作的工作流程不熟,,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,,使我取得了很多進(jìn)展,。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時間去解決問題,,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,,以增加庫管員管理方面的知識,,并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):
一,、主要工作總結(jié):
1.明確目標(biāo),, 理清思路 ,干好本職,。
作為一個倉庫管理員的工作可以用收,、管、發(fā)三個字來概括,。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全.做完善,。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。 為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,,現(xiàn)場指導(dǎo),,隨時讓我們對所有實物進(jìn)行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放 ,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依,。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),,以及支數(shù),,并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。
2、遵循原則,,堅持先裝后卸,,先進(jìn)先出原則,。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,,也是我們每個人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運,,對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3,、恪盡職守,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,。
裝卸貨時,,我們必須核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng),,公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作,。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點,、型號,、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo),,裝卸貨時才會井然有序,,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,,滿意而歸,。
二 、經(jīng)驗教訓(xùn):
1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié),。
這一點很重要,,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,,于是主管建議我每天寫日記,,把每天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,,是我在以后的工作中受益匪淺,。
在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié),。對已做過的工作進(jìn)行回顧,精心核對每一個細(xì)節(jié),,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,,使工作程序化,、系統(tǒng)化,條理化,,流水化,。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章,。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。
2.學(xué)會多聽,多問,、多學(xué),、多想、多溝通,,學(xué)會換位思考,。
我們每個人都處在一個社會的大家庭里,,要想時刻過的開心快樂,就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系,。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。遇事不公可以換位思考一下,以便達(dá)到相互理解融洽相處,,最終達(dá)到心靈與效益的共贏,。
3.加強安全意識,并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔,,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。
庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,,要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況,,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放,。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,,安全不保何談效益,。
4.工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,,缺乏果斷性,,不夠細(xì)心,缺乏警惕性,。
由于粗心犯了很多失誤,,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗,。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,失誤層出,。專業(yè)知識欠缺,,綜合能力不強。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正,,努力打造完美的自己,。
三、明年主要工作計劃:
1,、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作,。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,,勇于擔(dān)當(dāng),,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé),。.平時團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不僅要向有經(jīng)驗同事請教,,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,,并用運與實踐,。打破單一的學(xué)習(xí)方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,,以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求,。
總之,回顧過去,,是為了更好地面對未來,。在這段時間的庫管員工作中 ,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。對過去的不足,,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明,。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,,努力提高
自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度,,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!