心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。通過記錄心得體會,，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經驗,，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻,。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

三項機制心得體會篇一

建立了相互配套,、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,，共同構成了一個系統,、完整、理性的干部管理制度體系,，極具創(chuàng)新性,、科學性,、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手,。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應通過新聞宣傳,、典型引導等形式,，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍,，推動“三項機制”在商洛落地生根,，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件,。

一,、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標,。當前,，我國經濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉型進入“深水區(qū)”,，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”,。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統思維,、傳統方式帶來了深刻影響,，或多或少在領導干部、關鍵少數中形成了干得多了容易出問題,、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài),，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理,。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強,、干事創(chuàng)業(yè)內動力不足的問題，堅持精神激勵,、物質激勵,、政治激勵“三管齊下”，讓能干事,、干成事的干部動起來,、干起來，得褒獎,、獲重用,，最大限度地調動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統來說,，就是要著力提升能力素質,，解決本領恐慌問題,，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛,、作風優(yōu)良,、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水,。

二、增強法紀意識,，做到容錯糾錯有底線,。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,，也是保護干凈干事,、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識,，既是保證各項工作有序開展的現實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求,。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化,，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤,，讓敢擔當,、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,，但絕不是亂作為的“避風港”,。對宣傳思想文化系統而言，就是要堅持容錯不容罪,、容錯不容貪,、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤,、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風作案,、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律,、紀律,、政策、道德“四條底線”的前提下,，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽,。

三,、增強人本意識,，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國,、人才強國戰(zhàn)略,，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求,，體現了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向,。基層黨政干部直接面對群眾,，既要完成上級分配的任務,，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織,、壓力山大,。

能上能下機制就是兌現對干部的獎懲，以形成正向傳導,，解決干部外部壓力過大的問題,。要把為能干事、會干事,、干成事,、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領導干部執(zhí)政水平的重要標尺,，有效防止評價失準,、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,，讓干部流動調整成為常態(tài),。但對于在管轄范圍內意識形態(tài)方面出現嚴重錯誤導向、造成惡劣影響,、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部,，嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時,，要堅決杜絕,、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部,，從根子上清理歪風邪氣,，確保政治生態(tài)風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情,、有生機,、有活力。

三項機制心得體會篇二

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款,，漳港街道黨工委原副書記陳占南,、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監(jiān)督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一,。

福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》,，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦,、約談問責三項機制,，推動“兩個責任”在基層落地生根。

福州市紀委要求全市各縣(市,、區(qū))紀委,、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表,，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發(fā)預警提醒函,，要求相關單位負責人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對未開展黨風廉政建設責任追究,，并連續(xù)“零報告”的單位,，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦,，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬,，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報,，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。

對提醒預警,、掛牌督辦后,，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委,、“零問責”的市直派駐機構,，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序,，追究有關領導的責任,。20xx年中秋、國慶期間,，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊,、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位,，存在工作失職問題,，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理,。

通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關履職盡責,，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處,。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究,，其中黨紀政紀處分16人,，組織處理3人。

三項機制心得體會篇三

6月13日,，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件,，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求,。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法,。同時,，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根,，特通知如下：

一,、充分認識建立健全三項機制的重大意義

建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求,、實現追趕超越發(fā)展的重要舉措,，是深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐，是當前和今后一個時期全縣領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認識,，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。

(一)建立健全三項機制,，是加快神木發(fā)展的重要保障,。為貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經濟排頭兵,，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū),，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位,，以及建設經濟強,、百姓富、生態(tài)美,、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標,。實現這一切的關鍵，取決于各級黨組織和領導干部的引領作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力,。建立健全和落實好三項機制,，是縣委把握大局大勢、服務政治路線,、抓好干部這一決定性因素的系統安排和制度保障,。

(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要,。當前,，全縣干部隊伍的主流是好的。但是,，我們必須清醒地看到,，面對全面從嚴治黨新常態(tài)，少數干部身上出現了廉而不為,、廉而不勤,、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解,。建立健全三項機制,，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前,，著眼于靠機制來約束干部,、保護干部、調動干部,，既要求干部自覺履職,、嚴以用權，更鼓勵干部放開手腳,、積極作為,。

(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨,、鞏固學習教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間,，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動,、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育,，實現了黨內教育由治標向治本深化,、由“關鍵少數”向全體黨員拓展、由集中性向經常性轉變,，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強,。但是，解決黨內問題，既要靠思想政治教育,，更要建立一套行之有效的制度機制來保證,。建立健全三項機制，就是著眼于當前和長遠,、治標和治本相結合,，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化,、成功實踐制度化,，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

二,、明確任務要求

要按照省市關于貫徹落實三項機制的具體要求,，突出重點，明確任務,，強化措施,，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處,。

(一)抓好學習宣傳,。要認真學習領會。各鎮(zhèn)辦,、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求,，特別是把握三項機制之間的關聯性、側重點以及新舉措,，真正學深悟透,、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式,，迅速組織中心組和全體干部認真學習研討,，統一思想，吃透精神,。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內容,，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章,。要強化宣傳解讀,。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄,，組織專家學者,、領導干部對三項機制進行全面、持續(xù),、深入解讀,。要充分利用黨建網,、手機報、電子顯示屏等媒介,，把三項機制的學習宣傳覆蓋到全體干部,，實現干部知曉率達到100%。

(二)完善配套制度,。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神,，結合實際，大膽探索,，抓緊制定具體實施辦法和操作細則,。制定文件要貫穿嚴格管理和關愛干部統一、定性評價和定量分析統一,、于法周延和于事簡便統一的要求,。縣委,、縣政府將結合全縣經濟社會發(fā)展和干部隊伍建設實際,，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦,、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫,，建立健全首問責任制、限時辦結制,、民意測評制,、投訴反饋制等機關工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu),、鼓勵激勵的重要依據,，切實整治庸懶散拖等“機關病”。學校,、醫(yī)院等事業(yè)單位要結合自身實際,，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺,，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。

(三)切實用好三項機制,。要用好干部鼓勵激勵機制,，認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核,、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y果真實可靠,、結果運用科學有效,。要用好干部容錯糾錯機制，真正調動干部的工作積極性,、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少,、為什么“下”,、怎么“下”的具體情況。要加強考核,，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法,、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦,、部門單位的考核力度,。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵,、反面警示,，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三,、加強組織領導

貫徹落實三項機制工作,，事關黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關廣大干部切身利益,，社會關注度高,，政治性、政策性強,，要加強領導,、周密部署，精心組織,，確保實效,。

(一)強化領導。各鎮(zhèn)辦,、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責任,，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務，擺上黨委(黨組)重要議事日程,，及時研究解決工作中遇到的重大問題,。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者,，要發(fā)揮牽頭作用,，積極與其他職能部門聯系，主動承擔起細化落實的責任,。

(二)加強督查,。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學一做”學習教育督導,、年度目標責任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內容，層層傳導壓力,，推動工作上臺階,。

(三)搞好結合。要把貫徹落實三項機制與“兩學一做”學習教育,、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆,、“4+3”基層黨組織建設提升年活動、年度目標責任考核有機結合,、統籌推進,，在圍繞中心、服務大局中建功立業(yè),、再創(chuàng)佳績,，為加快全縣經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。

三項機制心得體會篇四

近日,，陜西出臺政策,，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下三項機制,，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。下面小編整理了學習陜西省委三項機制

心得體會

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款,，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監(jiān)督責任不力,，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一,。

福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警,、掛牌督辦,、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根,。

福州市紀委要求全市各縣(市,、區(qū))紀委、市直紀工委,、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表,，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發(fā)預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書,。

對未開展黨風廉政建設責任追究,，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀委實行紅,、黃牌掛牌督辦,，定期對掛牌督辦情況進行通報,。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報,，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。

對提醒預警,、掛牌督辦后,，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委,、“零問責”的市直派駐機構,，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序,，追究有關領導的責任,。20xx年中秋、國慶期間,，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊,、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位,，存在工作失職問題,，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。

通過落實“三項機制”,，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關履職盡責,，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月,，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究,，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人,。

近日,，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。三項機制銜接配套,，形成了系統科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,。聽到這個消息,，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們,，確實深有體會,。

三項機制是改革的關節(jié)點,。建立干部激勵、容錯,、能上能下三項機制,，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,，給改革創(chuàng)新者松綁,，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上,、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，三項機制真是一劑良方,，很及時，也非常有必要,?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂,、“輕裝上陣”,，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位,，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力,。

三項機制是創(chuàng)新的保障。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面,，不作為,、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在,，并呈現蔓延之勢,，更有甚者奉行 “多做多錯、少做少錯,、不做不錯”,，不求有功、但求無過,。建立三項機制,，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂,、提振干部士氣,，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰,，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。”尤其對于基層的工作來說,，基層工作千頭萬緒,，人員少、事情多,、責任大,，精力容易分散。 “三項機制”解決了年輕干部不敢,、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留,、不安心的問題,。

“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,，就是讓不干事的騰位子?！痹诨鶎痈侨绱?。“三項機制”讓老實人不吃虧,，他消除了干事的反而得不到重用,，不干事的確不會犯錯的現象。它讓我們這個社會更加公平,，也讓我們在進步的道路上更加堅定,。“三項機制” 在村里也更是能用的上,，它的實行,，讓有人偷懶的現象逐漸減少，積極向上,，你追我趕的現象逐漸增多,。

據悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》,。建立干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下三項機制,，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排,。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到工作中去。

建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥,，這一政策的出臺在很多程度上調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，讓能干事、干成事的干部得褒獎,、獲重用,。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核,、縣域經濟社會發(fā)展監(jiān)測考評,、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據，充分運用領導班子和領導干部平時考核,、綜合研判等結果,。來推動干部對于工作的積極性和主動性。

建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯,。常在河邊走,，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺,，就是為了讓干部沒有后顧之憂,，愿干事、想干事,、敢干事,，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”,。法律,、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素,，在創(chuàng)造性開展工作中出現失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中,，因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務企業(yè),、服務群眾中,，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請,、調查核實和認定反饋的程序進行,。

建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經濟社會發(fā)展監(jiān)測考評,、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境,、安全生產、ww綜治,、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整,。履職不力 領導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰,，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,。日前，《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺,，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位,，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領導干部能下問題,，建立健全不適應經濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力,、工作平庸,，不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有：調離崗位,、改任非領導職務,、引咎辭職、責令辭職等,，視情節(jié)輕重予以確定。

省管黨政領導干部因上述情形進行組織調整或問責追責,，一般按照報告,、審核、報批,、決定,、談話等程序進行。調整后的領導干部,，德才表現和工作實績突出,，因工作需要經考察符合任職條件的，可以提拔任職,。

三項機制心得體會篇五

近期,，省委出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下“三項機制”,，準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題，以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情,，以容錯糾錯創(chuàng)造松工作環(huán)境,，以能上能下形成正向壓力傳導機制?！叭棛C制”相互銜接,、相互配套，簡單講，就是“能者上,、錯者容,、庸者下”。通過認真學習確實深有體會,。

建立鼓勵激勵機制調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。讓能干事、干成事的干部得褒獎,、獲重用,，“營造能者上、庸者下,、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”,。“辦法”明確規(guī)定,，“黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核,、縣域經濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據,，充分運用領導班子和領導干部平時考核,、綜合研判等結果?！?，推動了干部對于工作的積極性和主動性。

建立容錯糾錯機制為了讓干部沒有后顧之憂,。讓“愿干事,、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣,?！叭蒎e”要明晰容錯具體內容和范圍，精準甄別明知與故犯,、失誤與失職,、為公與為私，容錯不容貪,、容錯不容罪,、容錯不容偏;嚴格規(guī)范容錯認定程序和步驟，公平公正,、接受監(jiān)督,，切實為敢擔當者擔當、為敢負責者負責,，不讓被容錯者在年度考核,、干部考察,、評先評優(yōu)等方面受到負面牽涉。近年來干部隊伍出現了一種不為慢為的思想傾向,。容錯糾錯機制解除干部后顧之憂,，營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境.黨政機關及其工作人員在改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè),、履職擔當過程中，出現失誤,、錯誤和過失,，未謀取私利，但符合政策和法律規(guī)定,，且無主觀故意,，能主動糾錯，可對其免除相關責任或從輕,、減輕處理,。

建立能上能下機制是解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題。讓不適應,、不作為的干部受懲戒,、讓位子。該《辦法》重點解決省管黨政領導干部能下問題,，建立健全不適應經濟發(fā)展新常態(tài),，履職不力、工作平庸,，不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有：調離崗位,、改任非領導職務,、引咎辭職、責令辭職等,，視情節(jié)輕重予以確定,。調整后的領導干部，德才表現和工作實績突出,，因工作需要經考察符合任職條件的,，可以提拔任職。

三項機制的建立和實施,，充分體現了全面從嚴治黨要求,，對于調動干部創(chuàng)業(yè)積極性，保持追趕超越精神,，將起到積極的促進作用,。

我將以此為新契機,、為新動力，結合本職工作實際,，開拓創(chuàng)新,，體現特色，扎實做好本職工作,。不斷加強理論學習,。政治上的堅定來自理論上的清醒，今后,，無論工作多忙,，都要把理論學習作為自己的第一要務，把學習作為人生的重要組成部分,，努力掌握利運用一切科學的新思想,，新知識，新經驗;繼續(xù)堅持求真務實的工作作風,。在今后的工作中,，更好的堅持從實踐中來到實踐中去。心中時刻想著黨的工作,，想著群眾的利益;加強責任意識,，努力出色工作。在今后工作中,，要以強烈的責任感利使命感,，認真做到用心想事，用心謀事,，用心干事,，認真履行崗位職責，以實際行動體現為民服務的宗旨,，盡自己全力奉獻學院,。

三項機制心得體會篇六

省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下三項機制,，在全省新聞出版廣電系統引起強烈反響。

近日,，結合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調研時的講話,，特別是講話中關于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng),、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求,，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會,，對標制定措施,，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題,，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”,，大力推動出精品,、出人才、出效益,。

一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神,，將學習貫徹“三項機制” 作為“兩學一做”學習教育的重要內容，認真開展學習討論,，深入領會,、全面把握，不斷激發(fā)全系統,、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,。

二是要結合實際，建立機制,，與年度目標責任考核相銜接,，針對黨政領導、經營管理,、影視編導,、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點,，按照干部管理權限,，緊扣各自職責、主體任務和重點工作,，分層分級制定出臺可量化,、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進,、無縫對接,、成龍配套、嚴密有序的工作機制,，特別是針對影視作品制作中,，資金多用于演員,、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題,，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品,、出人才,。

三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到精品生產,、產業(yè)項目建設,、體制機制改革等重點工作的成效上,，調動各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié),、建設“泛在陜西”等具體工作,，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進,。四是要廣泛宣傳,，拿出《陜西新聞聯播》等重要節(jié)目、重要時段,，進一步加強“三項機制”解讀報道,，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”,、奮力追趕超越的社會氛圍,。

三項機制心得體會篇七

近日，我省出臺了鼓勵激勵,、容錯糾錯和能上能下“三項機制”,。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的,。

第一句,，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干,。黨和國家絕對不會虧待你,，干好了不僅精神上鼓勵、物質上獎勵,，政治上也會有提升,，前途一片光明。

第三句,，能上能下,。這是告訴干部們在工作中，你干得好,，就會得到重用提拔即“上”;否則,，“你就下去吧”!這項機制是專門針對那些尸位素餐之人?！安粫?、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決,，它們將不在成為搞不好工作的借口,。干不了，讓位吧,。

其實,，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵,。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你,、推動著你不斷向前進,。三項機制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁,，使不作為者讓位,，充分調動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人,，敢于創(chuàng)新,、勇于擔責、敢作敢為才能為人民群眾辦實事!

三項機制心得體會篇八

在全面從嚴治黨新常態(tài)下,，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè),、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力,，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措,，也是促進寧陜飛地經濟園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。

建立鼓勵激勵辦法,調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進園區(qū)建設,。在全國經濟下行壓力大,，穩(wěn)中有進的態(tài)勢下，陜西當前正處于全面建成小康社會的決勝階段,，而寧陜飛地經濟園區(qū)也處于園區(qū)建設的重要轉折階段,。這個關鍵節(jié)點需要堅持以新發(fā)展理念為引領，積極適應,、把握和引領新常態(tài),，憑借鼓勵激勵辦法，引導黨員干部堅定信心,、迎難而上,，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設為中心,，加強黨員干部責任感和緊迫感,，既當改革促進派、又當改革實干家,，才能通過改革增添發(fā)展動力,、推動新發(fā)展理念落實，推動園區(qū)實現較快水平發(fā)展,，使干部在改革發(fā)展中實現獲得感,。

建立容錯糾錯機制,，促進干部敢想敢試敢作為,，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅強支撐,。營造寬松的用權履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機制,，不是為了保護干部的不作為,，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經濟園區(qū)是一個新的發(fā)展模式,，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn),，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯,，這是符合要求的,，有利于園區(qū)實際建設發(fā)展的。沒有探索,，就沒有試錯,，但也一定沒有發(fā)展。

建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧,，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑,。綜合運用縣域經濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產,、黨的建設等方面工作責任認定結果進行調整,。履職不力領導干部就得下，能者上,、庸者下,、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,?！蛾兾魇⊥七M省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位,，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅強政策保證,。

按黨學習文件要求，從“三嚴三實”到“兩學一做”再到“三項機制”學習教育活動,，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設放在工作首位,，積極帶領全體黨員干部學習，形成了常態(tài)化,、長期化的學習,，尤其是在思想建設、能力建設取得較高成效,。此次三項機制學習,，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神,，讓飛地辦這個團隊可以放開手,、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項機制就像場及時雨,，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能,，為園區(qū)建設發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此,，要進一步帶領全體黨員干部認真學習研讀“三項機制”,，爭取把政策落到實處，落到園區(qū)建設發(fā)展整個過程當中來,。