當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次,，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元,；我科收治住院病人614人,，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次,；全年完成理療收入2410413萬元,，比去年增加43萬余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,，比去年增長(zhǎng)73萬余元,，增長(zhǎng)率為21.7%。對(duì)病人的診治情況,，思路清楚,，診斷明確。治愈率為71%,，有效率達(dá)96.8%,。

一年來，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度,。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合,，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),，來調(diào)動(dòng)科室職工的積極性,。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診,、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診,?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,，急病人之所急”；“一切以病人為中心”,。開展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,，解除病人的疾苦,，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù),?？剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng),，參加社會(huì)捐助,，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì),，病人滿意度為99%,，醫(yī)療文書合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò),、事故發(fā)生率為零,。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù),、快速、健康的發(fā)展,，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng),。

縱觀一年來的.工作，成績(jī)是可喜的,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：

1.科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺,，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神,，喜歡一個(gè)人單干,，工作欠主動(dòng),。

2.科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換,。

3.少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng)。

為此,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，需加?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境,，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備,；加大專科設(shè)備建設(shè)的投入,，開展新項(xiàng)目,。加強(qiáng)康復(fù)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù),，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí),；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí),。人人做到院興我榮,，院衰我恥。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),，是“五五”全面貫徹落實(shí)“五五”普法規(guī)劃所確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)的重要載體,。我們從xx年以來，緊緊抓住“法律六進(jìn)”工作不放松,，努力探索新形勢(shì)下“法律六進(jìn)”的新路子,，“六五”普法工作開展得有聲有色。現(xiàn)值xx年,，也是法律六進(jìn)活動(dòng)的結(jié)束之年,，現(xiàn)就對(duì)我鎮(zhèn)xx年“法律六進(jìn)”活動(dòng)的開展情況作如下總結(jié)：

一是法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位,，提高法治化管理水平,。我們制定了干部任前法律考試制度。按照制度規(guī)定,，擬提拔的村三職必須參加法律考試,，考試結(jié)果將做為職務(wù)任免的重要依據(jù)。在“法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位”活動(dòng)的積極推動(dòng)下,，各單位的普法依法治理工作都有了明顯的進(jìn)步,，領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)明顯增強(qiáng),，從而使“法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位”活動(dòng)得到穩(wěn)步推進(jìn),。

二是法律進(jìn)鄉(xiāng)村,，讓法律貼近農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)生活,。在開展“法律進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)中,，我鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,，充分利用春節(jié)等重大節(jié)日農(nóng)村人員相對(duì)集中的.特點(diǎn),，深入到農(nóng)村開展豐富多彩的法制宣傳活動(dòng),，使廣大群眾在歡聲笑語中學(xué)到法律知識(shí),，收到了較好的效果,。今年5月1日上午，我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng),。在此活動(dòng)中,，分發(fā)法律宣傳資料、深入到貧困農(nóng)戶家中走訪慰問等活動(dòng)，深受群眾歡迎,。司法所通過為群眾發(fā)放法制宣傳掛圖,、贈(zèng)送法制宣傳資料、上門答疑解惑,、召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解等活動(dòng),，營(yíng)造了濃厚的鄉(xiāng)村法制氛圍。

三是法律進(jìn)學(xué)校,，形成青少年法制教育長(zhǎng)效機(jī)制,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有3000多名中小學(xué)生，“六五”普法開展以來,，我們利用“五五”普法取得的成績(jī)?cè)谇嗌倌攴ㄖ菩麄鹘逃ぷ鞣矫娣e累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，其中有“學(xué)生帶法回家”、“主課堂法制滲透教育”等,。努力營(yíng)造青少年法制宣傳教育的長(zhǎng)效工作機(jī)制,，確保青少年法制宣傳教育工作創(chuàng)新發(fā)展。我們依托第一中心校,，建起青少年法制宣傳教育基地,，為全鎮(zhèn)青少年學(xué)生提供了開展法制宣傳教育的場(chǎng)所。來該基地受教育的中小學(xué)生要看一場(chǎng)法制展覽,，聽一堂法制講座,，寫一篇法制心得。該基地的運(yùn)行,，開啟了全鎮(zhèn)青少年法制宣傳教育的新篇章,。另外，一些單位和部門因地制宜,，利用現(xiàn)有場(chǎng)地,、設(shè)施，強(qiáng)力開展了青少年法制教育,。

四是法律進(jìn)社區(qū),，促進(jìn)民主法治社區(qū)建設(shè)。為“進(jìn)一步提高社區(qū)居民的法律意識(shí)和法律素質(zhì),，通過實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)居民自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”。

五是法律進(jìn)企業(yè),，增強(qiáng)遵紀(jì)守法與維權(quán)意識(shí),。我鎮(zhèn)制定與企業(yè)學(xué)法相關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定,，并注重抓工作的落實(shí),，提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員尤其要加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的合同、擔(dān)保,、招標(biāo),、投標(biāo)、價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等法律制度的學(xué)習(xí)。在法律進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中,，企業(yè)不僅把法制教育請(qǐng)進(jìn)企業(yè),，有關(guān)企業(yè)還主動(dòng)走出去宣傳法律。今年開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)已初見成效,，在今后的工作中,，我們將按照既定的實(shí)施方案，繼續(xù)將“法律六進(jìn)”活動(dòng)深入扎實(shí)地開展下去,，以確?！傲濉逼辗樌麑?shí)施。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

自開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來,，襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,，深入開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),。堅(jiān)持把突出公益性質(zhì),、追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在首位,，堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)流程,、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,。經(jīng)過1年的努力,，管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展,，病人滿意率逐年提升?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

醫(yī)院按照管理年活動(dòng)的要求，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制定了行政,、醫(yī)療,、護(hù)理、財(cái)務(wù),、職責(zé)五大類規(guī)章制度,。為確保制度的落實(shí)，還制定了明確的考核細(xì)則,，如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》,、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》,、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等,。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、傳染病防治、藥事管理,、儀器設(shè)備,、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面,。

20xx年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和科室質(zhì)控兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成了院控,、科控質(zhì)量管理體系,。同時(shí)，加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測(cè)力度,，基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系,。

按照《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)實(shí)施辦法》，醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,，每月檢查測(cè)評(píng),，按分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房,、百分比考核,、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào),、分析,、測(cè)評(píng),，提出可行性整改意見,。組織醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控辦、護(hù)理部,、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書,、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況,，尤其重視對(duì)急,、危、重病人,，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，督促整改,；各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院xx大《核心醫(yī)療制度》,，并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論,、死亡病歷討論,、會(huì)診、術(shù)前討論,、新技術(shù)新項(xiàng)目開展,，同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等,。

為確保醫(yī)療安全,，每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，其中,，明確了醫(yī)療安全責(zé)任,、要求、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,。認(rèn)真接受患者的投訴,，做到有記錄、有處理,、有反饋,。由于各項(xiàng)安全防范措施到位，醫(yī)院管理年活動(dòng)開展以來,，醫(yī)院沒有發(fā)生重大差錯(cuò),，杜絕了事故的發(fā)生。

為應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急,、危,、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，提高了急,、危,、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室,，截止目前,，已收治急、危,、重癥病人103人次,，有力提升了醫(yī)療急救能力。

為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾,，醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢(shì),，特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院,、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院,、省人民醫(yī)院專家坐診,，擔(dān)任學(xué)科帶頭人；全力打造了一系列特色科室,，基本滿足了病人常見病,、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求,；倡導(dǎo)“無痛微創(chuàng)”的`特色治療,。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡,、膀胱鏡,、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備，一系列婦科,、外科,、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床，服務(wù)于新農(nóng)合,。并成功開展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項(xiàng)大型骨,、外科疑難手術(shù)，手術(shù)效果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。

在醫(yī)療服務(wù)過程中,，醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問題作為工作的突破口,，堅(jiān)持因病施治,、合理檢查,、合理用藥、合理用材,。規(guī)范收費(fèi)行為,，公示價(jià)格信息。始終把社會(huì)效益放在首位,，積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù),。如,，在開展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中,，我院積極主動(dòng)投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū)，對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn),、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo),。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測(cè)門診，為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢,、檢測(cè),、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái)；成立手足口病防治門診,，并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開展健康普查和預(yù)防知識(shí)宣傳,；對(duì)低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對(duì)新農(nóng)合病人在按政策報(bào)銷的基礎(chǔ)上,，實(shí)行門診診療優(yōu)惠20%,；不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,，送醫(yī)送藥,；積極開展健康教育、科普宣傳,，普及防病知識(shí),，不斷提高市民健康意識(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

20xx年我院門診接診人次近4萬余人,，住院病人達(dá)1900人，與去年相比上升近百分之八個(gè)百分點(diǎn),。在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與衛(wèi)生部門的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距,。我們要本著“鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，進(jìn)一步解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，真抓實(shí)干,，大敢創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,，開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,，為促進(jìn)全區(qū)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而努力！

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

20xx年以來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,，我院以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為鍥機(jī)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十七屆(提醒您：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)四中全會(huì)精神,，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),，通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，全面提升醫(yī)院形象,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)如下,。

今年7月份以來,，我院堅(jiān)決貫徹縣委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部署和工作要求，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，認(rèn)真從理想信念，黨員意識(shí),，執(zhí)政意識(shí),，事業(yè)心和責(zé)任心，思想作風(fēng)和政治理論水平,，工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足,，扎實(shí)工作，認(rèn)真整改,，通過義診,、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進(jìn)性教育，到達(dá)了黨員受教育,、群眾得實(shí)惠的目標(biāo),，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動(dòng),、組織“展白衣天使風(fēng)采,，樹員形象活動(dòng)、開展”醫(yī)院管理年“活動(dòng)和實(shí)施”醫(yī)療惠民工程“四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步,。

繼續(xù)推行缺陷化管理制度,，防患于未然;堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度;藥事委員會(huì),、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé),，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格傳染病管理,，強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;與第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,，順利開展例腹腔鏡手術(shù),。截止11月底，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元,，比去年同期增長(zhǎng)x;年門診xxxx人次，比去年同期提高x%;住院xxx例,，比去年同期提高x%;治愈好轉(zhuǎn)率x%,，比去年同期提高x%;手術(shù)xxx臺(tái);搶救例，成功率;病人平均住院日x天,，比去年同期下降x天,。各科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到百項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95，無菌護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95,，急救物品完好率100,，五種表格書寫合格率≥96，出勤率98.5,，全年護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車28次,，開展義診2次,，出診30多人次;接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員13名，圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，教學(xué)質(zhì)量也有明顯提高,。申報(bào)科研課題2項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)論文4篇,，其中中華系列雜志2篇,，其他核心期刊2篇。

今年我院利用140萬元中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目款用于環(huán)境改造,，粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計(jì)3300平方米,，更換門診,、病房樓、醫(yī)技樓,、后勤樓一層門窗353平方米,，改造維修病房樓、醫(yī)技樓,、辦公室,、后勤樓屋頂1680平方米，掛號(hào)室,、藥房前臉改造40平方米,、改造維修藥庫(kù)一處，老干部病房6間,，病房門診衛(wèi)生間,、洗漱間7個(gè)，粉刷房屋310間,、購(gòu)置取暖鍋爐1臺(tái),。新建473平方米二層門診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成，輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用,。病區(qū)安裝輸液天軌24條,，更換被褥60套、窗簾42條,。

建成醫(yī)保刷卡系統(tǒng),，和xxx;引用國(guó)債資金，配置了除顫監(jiān)護(hù)儀,、尿分析儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、自動(dòng)洗片機(jī),、生物安全柜,、血?dú)夥治鰞x和血凝儀各一部。年內(nèi),，醫(yī)院在去年派送的4名同志繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，又派送xxx等到北京進(jìn)修學(xué)習(xí)。臨床醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,，多人報(bào)考成人自學(xué)考試和張家口醫(yī)學(xué)院夜大班,，通過自學(xué)等多種方式提高專業(yè)技術(shù)水平。各科室長(zhǎng)期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的`學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。今年,，又有4名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，1名同志取得付高級(jí)職稱，3名同志取得中級(jí)職稱,，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

年內(nèi)始終堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，總值班24小時(shí)在崗,，隨時(shí)處理各種問題,。病區(qū)醫(yī)護(hù)人員定時(shí)巡視，重點(diǎn)科室加強(qiáng)管理,。通過人防,、物防、技防三結(jié)合的全面落實(shí),，使醫(yī)院年內(nèi)無被盜,、火災(zāi)、交通,、中毒等事件和事故發(fā)生,，無度冷丁等毒麻藥品濫用、失竊事件,，無刑事,、治安案件。今后,，我們將繼續(xù)把“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”作為工作追求,，立足本職，注意實(shí)效,，努力做好各項(xiàng)工作。

1,、充分發(fā)揮人才,、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，狠抓內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

2,、注重人才興院,、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展,。

3,、加大技術(shù)引進(jìn)的力度，在提高綜合救治能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),。

4、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法,、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職,。

5,、繼續(xù)以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

6,、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn),，創(chuàng)出xx縣醫(yī)院的品牌,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全；我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓,，形成了齊抓共管的局面。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室；形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任,，在年初院長(zhǎng)與我院各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)更明確,，責(zé)任到人,，收到了良好的效果。

今年上半年來,，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)入手,，充分利用宣傳欄、橫幅,、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達(dá)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神

三,、

1.為了保證全院用電安全，針對(duì)相關(guān)科室的大功率儀器設(shè)備用電需要,，6月份對(duì)院內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行了專線改造,，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了保障，也確保了用電安全,。

2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。在加強(qiáng)院感管理方面,，我院著力強(qiáng)化院感意識(shí),，組織全院職工學(xué)習(xí)院感方面的.知識(shí)，取到了明顯的成效,。我院對(duì)固體廢物處理按有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,，同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，規(guī)范流程,，并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),。

3.維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度,，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況，防患于未然,，同時(shí)盡力做到及時(shí)快捷檢修,，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性,，我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作,，法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求,。今年上半年，我院還組織了相關(guān)人員對(duì)壓力容器,、安全閥,、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè)，并進(jìn)行了操作檢查,，杜絕安全隱患的發(fā)生,。半年來，我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇六

實(shí)習(xí)期間,，我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度,，自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己，虛心求教,，利用可利用的時(shí)間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,，在工作中積極主動(dòng)幫店長(zhǎng)及藥師做一些力所能及的事情，一方面減輕了店長(zhǎng)及藥師的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì),，讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,，不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識(shí)面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力。

專業(yè)知識(shí)才是最真的東西,，最過硬的資本,，有了它你可以很自信的去銷售無論對(duì)什么樣的顧客，因?yàn)槟阒滥阒赖臇|西他們不知道,，只有你才可以給他們答案,，很羨慕那些資深的藥師，俗話說的好：師傅領(lǐng)進(jìn)門,，修行在個(gè)人,。我珍

惜每一次公司安排的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),，還有就是多看多聽,，孔子說的好三人行必有我?guī)熝桑援?dāng)其它門店需要人幫忙時(shí)我都會(huì)積極主動(dòng)的去幫忙,，為的就是從不同的人那里學(xué)到自己不懂的不知道的知識(shí),，取其精華去其糟粕，不斷的來完善自己,，讓自己的專業(yè)知識(shí)更上一層樓,。

我們每天都希望本店的營(yíng)業(yè)額有個(gè)更高更好的飛躍，怎么樣才能達(dá)到目的地呢,，我個(gè)人認(rèn)為專業(yè)知識(shí) 語言技巧 真誠(chéng)微笑這些都決定著營(yíng)業(yè)額,。銷售人員有了很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，再有語言上的表達(dá)又是讓你無可挑剔然后面帶著微笑真誠(chéng)的關(guān)心你的病情,，我想任何人都不會(huì)拒絕真心關(guān)心自己的人,，將心比心，人生病的時(shí)候是其最軟弱的時(shí)候,，你一句真誠(chéng)的問候一句真心的囑咐和叮嚀會(huì)讓他對(duì)你有了信任有了依賴,，這時(shí)你就可以用你所學(xué)到的知識(shí)去幫助他人為他人服務(wù)，解決了顧客的問題同時(shí)也達(dá)到了自己的需求,，豈不快哉!

都說大學(xué)是進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過度期,，然而我卻認(rèn)為實(shí)習(xí)期才真正的是進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過度期。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,，沒有那些明爭(zhēng)暗斗沒有利益上的沖突,，而社會(huì)就截然不同了,，為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人，惡言相向,，剛剛從校園出來的自己很是困惑,，想不明白為什么會(huì)變成這樣呢?值得嗎?現(xiàn)在的我似乎理解了一些，這就是社會(huì),，這就是現(xiàn)實(shí),。以前的我們一直沉迷在自己夢(mèng)幻般的國(guó)度里，沒有真正的去了解自己生活的這個(gè)社會(huì),，現(xiàn)在的我從自己的天地里慢慢地走出來了不

會(huì)再天真的只活在自己的`世界里無視其他的存在,。對(duì)一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨，對(duì)那些自己不欣賞不認(rèn)同的人,，在工作上合作生活上疏遠(yuǎn),，對(duì)那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的。凡事做到自己心中有數(shù)就好了,，也許是因?yàn)樽约哼€很年輕還很幼稚還很天真有時(shí)在沖動(dòng)的情況下還是會(huì)做錯(cuò)事情,，也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗(yàn)，才懂得如何完美的處理事情,，隨著時(shí)間的流逝自己在慢慢地成長(zhǎng)著,，也成熟了許多，人生就是這樣,，只有經(jīng)歷的多懂得的才會(huì),，人際關(guān)系的處理是一門很難學(xué)的課程，也許我學(xué)一輩子也不會(huì)學(xué)明白,，要活到老學(xué)到老的,。總之在恒泰我經(jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,，絕不止以上幾點(diǎn),，在這里我就不一一詳訴了，有些東西只可意會(huì)不可言傳的,，在有些感情面前這些語言就微乎其微了,，我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人，真的很感謝他們,，此時(shí)的感謝是如此的渺小,，最真誠(chéng)的祝福給他們，是他們教會(huì)了我很多的東西,，教我怎么看待問題分析問題解決問題，這些都會(huì)成為我實(shí)習(xí)期最值得回憶的,，我想有些事情會(huì)一直的影響著我,，更會(huì)激勵(lì)我更好的走下去,，同時(shí)也會(huì)讓我更堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)人生道路上的荊棘的。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇七

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的.根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了家屬自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇八

醫(yī)院對(duì)口幫扶工作總結(jié)**村是**最貧困的一個(gè)自然村,，山大人稀，交通不便,，信息閉塞,，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣,。接西辦發(fā)（20xx）55號(hào)文件通知,，該村自20xx年7月份被確定為我院對(duì)口扶貧村以來,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，認(rèn)真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會(huì)的會(huì)議精神,，切實(shí)履行“指導(dǎo),、幫助、督促,、服務(wù)”職責(zé),，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點(diǎn)村辦好事,、實(shí)事,，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效,，鄉(xiāng)村面貌明顯改善,，社會(huì)文明程度明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng),，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,，人均收入也由20xx年的1212元增長(zhǎng)為20xx年的20xx元，增幅達(dá)45,。

現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工大力支持,。 為了抓好扶貧工作,，我院成立了三岔河村扶貧工作隊(duì)，由副院長(zhǎng)**掛帥,，主抓扶貧工作,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調(diào)研，摸清貧困狀況,，分析貧困原因,， 明確扶貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃,，把扶貧作為重點(diǎn)工作來抓,，鍥而不舍，一抓到底,。

二,、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì),，增強(qiáng)群眾自我發(fā)展,、自我脫貧的能力。“治窮先治愚”,，要想富必須要有人才,，必須發(fā)展教育事業(yè)?！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”,，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會(huì)擠在一起,，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜,，黑板也斑駁不堪,。針對(duì)這種情況，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,，配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間,，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場(chǎng)，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,，雨天一身泥”,，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展,。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請(qǐng)技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期,，256戶，1022人次,，使該村基本上達(dá)到戶平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng),，增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力,，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。

三,、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐,。 該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，交通不便，信息不靈,，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,，要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件,。為此,，我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進(jìn)脫貧致富,。幫扶該村之時(shí),，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，資金嚴(yán)重不足,， 但我們沒有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄,，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設(shè)： 一是交通建設(shè)：要想富,，先修路,。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動(dòng)捐款1萬元為該村修建富民路,，在各方努力下,，該村修通了全長(zhǎng)10公里的閻王碥等四個(gè)組的組級(jí)公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題,。二是水利建設(shè)：1,、渠網(wǎng)配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題,，實(shí)現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田,。同時(shí)還在龍洞溝里建小型水庫(kù)一座，容水量4萬立方,，保證了天旱期的灌溉水源,。2、治理河道：攔河扎檔6處,，水泥漿砌加固河堤5處,，160多米。既保護(hù)了基本水田,，又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程,。3、人畜飲水,。新建30m3以上水窖46口,，解決148戶，672人,，300頭大牲畜的飲水問題,，使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià),，使97的農(nóng)戶用上“放心電”。四是信息網(wǎng)絡(luò)：組組開通了程控電話,，電話入戶率達(dá)20以上,，全村現(xiàn)有電視機(jī)234臺(tái)，加上無線用戶，電視入戶率達(dá)78,。五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池34口,，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝,，新增封山育林1500畝,，消滅了老虎灶，有效的保護(hù)了生態(tài),，節(jié)約了能源,。 六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠(yuǎn)高山30戶，114人,，遷移到了交通相對(duì)方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房,。

四,、加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧，解決看病貴,、看病難問題,。該村衛(wèi)生室設(shè)施簡(jiǎn)陋，看病依靠的是“老三件”,，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高,，平時(shí)僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺,，拖不過去了才去醫(yī)院,，到這時(shí)，已經(jīng)拖成了大病,?！耙蝗说貌。彝县殹?。為從根本上解決該村村民因病致貧,、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),，從加強(qiáng)該村衛(wèi)生室建設(shè)入手,，共投資1.8萬余元，為衛(wèi)生室添置病床,、棉被2套,，配備了1名合格的村醫(yī)，實(shí)行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,，解決了村民看病就醫(yī)難的問題,。還無償贈(zèng)送**衛(wèi)生院價(jià)值1萬余元的尿檢儀器一套，病床4套，并免費(fèi)為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才,，使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,，大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時(shí),，該場(chǎng)所有病人到我院住院還可享受治療費(fèi)用20％的減免,，僅此一項(xiàng)，我院就為該場(chǎng)病人減免醫(yī)療費(fèi)用近2萬元,。受益最大的是該村病人***,，該病人到我院住院時(shí)身無分文，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費(fèi)用,，醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物,，送飯送衣，***在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無私幫助下,，很快痊愈出院,。該村貧困病人***今年4月在我院住院，我院花費(fèi)3000余元免費(fèi)為其治病,，該病人出院時(shí)感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說：“你們真是比我的親人還要親?。　比耸略谧?，我院干部職工對(duì)三岔河村民的真情始終沒變,。和該村結(jié)對(duì)后，我院換了兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，但每屆院領(lǐng)導(dǎo)都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上,，每位院領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)和村民們結(jié)成幫扶對(duì)子，20xx年春節(jié)前夕,，***等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對(duì)子戶手中,，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來,，選準(zhǔn)項(xiàng)目,，有黨的好政策，人民政府的關(guān)懷,，再加上自己的努力,，一定能夠摘掉貧困的帽子，并表示縣醫(yī)院將是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，不管他們遇到多大困難,，縣醫(yī)院的干部職工們都會(huì)對(duì)他們一幫到底。 院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診,，免費(fèi)贈(zèng)送藥品達(dá)1萬余元,，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù),。醫(yī)院職工多次捐款捐物，累計(jì)捐贈(zèng)衣物近千件,，書包,、文具等近百件，都及時(shí)的送到了該村村民手中,。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食,、油等慰問品。特別是20xx年春節(jié)前,，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油,，老黨員們都感激不已，紛紛表示,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極配合村干部，帶領(lǐng)村民們?cè)缛彰撠氈赂?，?bào)答縣醫(yī)院親人的一片深情,。

五、加強(qiáng)黨的陣地建設(shè),，促進(jìn)該村黨建工作。為幫助該村全面加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè),，切實(shí)解決部分村黨組織“活動(dòng)無場(chǎng)所,、辦公無場(chǎng)地、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題,，我院派出院長(zhǎng)助理***同志到該村擔(dān)任第一書記,，協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動(dòng)室,，并按照“八有”即有門牌,、有黨旗、有入黨誓詞,、有黨員權(quán)利義務(wù),、有制度、有桌椅,、有“五冊(cè)兩簿”,、有學(xué)習(xí)園地）標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取早日配備到位,。使黨員活動(dòng)室真正成為農(nóng)民黨員之,、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地,，為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ),。四年來,，我院在自身經(jīng)濟(jì)異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元,，捐贈(zèng)折款3萬余元,。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止20xx年底,，全村養(yǎng)豬1100頭（凈增800頭）,、養(yǎng)羊800頭（凈增750頭）、雞5000只（凈增3500只）,，已有經(jīng)濟(jì)林1538畝（凈增988畝）,，農(nóng)用三輪車10輛，四輪運(yùn)輸車5輛,，電動(dòng)加工廠3戶,，商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶6,， 電視機(jī)144臺(tái),，加上無線用戶，電視入戶率達(dá)78,。有570人脫貧,，30的戶住上了“小洋樓”，100的農(nóng)戶用上電,，90的農(nóng)戶解決了用水難,，53戶安裝了程控電話，村民們現(xiàn)在出行有汽車,，通訊有電話,，娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋,，平地阡陌縱橫,，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會(huì)主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象,。以上成績(jī)的取得,，是各級(jí)政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績(jī)離全部實(shí)現(xiàn)脫貧的目標(biāo),、離全面建設(shè)小康社會(huì)的要求還相差很遠(yuǎn),，但我們相信只要全 體干部群眾團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心,，不怕艱險(xiǎn),，努力奮斗，就一定能擺脫貧困,，過上富裕幸福的生活,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇九

一,、麻疹流行傳播期間到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院,、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,。

二、手足口病流行傳播期間,，到傳染病院,、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行手足口病病例的病原學(xué)采樣,，完成上級(jí)單位交給的各項(xiàng)任務(wù),。

三、完成了《志賀氏菌檢驗(yàn)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的變更試驗(yàn),，并通過了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的評(píng)審確認(rèn),。

四、今年春季對(duì)3例回國(guó)務(wù)工人員瘧疾疑似病例進(jìn)行抽血,，血片制作,、鏡檢，查出惡性瘧疾2例,，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,，及時(shí)挽救了病患的生命。

五,、在山東省技術(shù)監(jiān)督局20xx年微生物檢驗(yàn)?zāi)芰︱?yàn)證工作中,，完成了對(duì)致病菌的考核，本中心實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為山東省滿意實(shí)驗(yàn)室,。

六、在7,、8,、10月份在大黃集、王浩屯,、呂嶺等地發(fā)生食物中毒期間,，完成了對(duì)所采集樣品進(jìn)行致病性微生物項(xiàng)目檢測(cè)，檢出大腸埃希氏菌,、陰溝腸桿菌,、變形桿菌等致病菌并向有關(guān)部門出具了檢驗(yàn)報(bào)告。

七,、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的現(xiàn)場(chǎng)采樣,、檢測(cè)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

八,、學(xué)習(xí)瘧疾,、腸道寄生蟲的專業(yè)知識(shí)，參加山東省寄生蟲病研究所舉辦的`瘧疾,、腸道寄生蟲檢測(cè)的培訓(xùn)暨技能大賽,，并取得優(yōu)異成績(jī)。

九,、學(xué)習(xí)微生物檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及微生物專業(yè)知識(shí),，參加了市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心舉辦的食品安全檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰寄艽筚?，取得?yōu)異成績(jī),，并和團(tuán)隊(duì)成員一起贏得團(tuán)隊(duì)第一名的好成績(jī)，為單位贏得了榮譽(yù),。

十,、參加中學(xué)生的健康查體工作，對(duì)菏澤二中,、曹州一中的中學(xué)生進(jìn)行健康查體,，共對(duì)96個(gè)班級(jí)，6000余人進(jìn)行乙肝表面抗原的檢測(cè),。

十一,、積極參加人感染h7n9禽流感防控工作。積極參加人感染h7n9禽流感的知識(shí)培訓(xùn),，參加牡丹區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、菏澤市疾病預(yù)防控制中心舉辦的人感染h7n9禽流感的應(yīng)急演練。十二,、在迎接本年度的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審中,，做了大量的工作，完成省專家組對(duì)微生物實(shí)驗(yàn)的見證考核并出具了報(bào)告,。十三,、參加菏澤市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)督部門舉辦的特種設(shè)備操作安全培訓(xùn)，并取得特種設(shè)備作業(yè)人員證,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十

20xx年下半年,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)[20xx] 04號(hào)文件精神，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率,，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的.,，以堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。

一,、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效分配方草案,，經(jīng)院委會(huì),、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改，職代會(huì)討論全體通過方案,。

二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三,、考核分定期考核與平時(shí)考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核,，科主任,、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每?jī)稍驴己艘淮?，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾,。

四、加強(qiáng)了成本管理,，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。

五,、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記,，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開支情況,，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng),，杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,。

六,、通過績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%,，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴,。

一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠,。對(duì)成本核算難以接受,。

二、績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足,。

一,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn)。

二,、每季對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行分析,，掌握成本數(shù)據(jù),。

績(jī)效辦

20xx年5月26日

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

20xx年，醫(yī)院經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)8年的市場(chǎng)戰(zhàn)役,，從xx年開始轉(zhuǎn)型為?？普吾t(yī)院，由當(dāng)初外聘專家加盟到華山,，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,，從《》、《人造李湘》,、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐,，在民營(yíng)醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力,。受到了浙江省上級(jí)行政部門的高度認(rèn)可,，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計(jì)劃,，在省慈善總會(huì),、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績(jī),。也為醫(yī)院首次申次第六中國(guó)美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作情況簡(jiǎn)述如下：

（一）堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信,、規(guī)范的服務(wù)理念

醫(yī)院通過各種形式,，把依法、誠(chéng)信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí),、理解,，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心，在上級(jí)的指導(dǎo)下,，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化,，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ),。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng),、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新,，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了,，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高,；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品,，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,，提高了醫(yī)院的知名度

為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,，提高我院的知名度，今年,，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠(chéng)邀馬海歡,、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。

（三）情暖人間,，真情在心,。

20xx年4月，無情的地震又一次侵襲中華大地,，對(duì)玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的`人在這場(chǎng)天災(zāi)中失去了家園,。地震無情,，人間有愛。次日,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式,。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日,，都會(huì)送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活,，經(jīng)常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情,。

為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，加強(qiáng)了管理,，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約,。

在飲食方法,，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷,，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐,，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),，為了讓職工吃的放心，安心,，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽,，吃得干凈,，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配,，做到營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生、安全,。

（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式

江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì)，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,，旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜,，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi),，有一點(diǎn)可惜）,。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實(shí)事的門道,。當(dāng)然,，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手,，但更需要的是明智的選擇,。

（二）電視欄目推廣

杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,，以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位,，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合,，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意,，在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注,，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。

（三）會(huì)員增值推廣模式

今年,，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié)合吳啟華,、湯寶如來院體驗(yàn)美容,，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),，這與前期的溝通是分不開的,，在吳，湯來院期間,，企劃部門全部出謀劃策,，實(shí)現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位,，方案研討到位的原則,，讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。

其中,，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸,，如果能打開局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額,。

總之，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,，華山正如一棵迎青松,，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉,，笜壯成長(zhǎng),，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠(chéng)信,、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,，讓我們?yōu)檫@個(gè)來自不易的成績(jī)做好自己的本職工作，主動(dòng)努力奮斗,，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切,。

最后，祝集團(tuán)公司所有員工,，身體健康,，萬事如意！

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

20xx年我院被xx市定為參加全國(guó)健康促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)挝?，健康促進(jìn)醫(yī)院是我們國(guó)家倡導(dǎo)的一項(xiàng)健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目,，是保護(hù)和促進(jìn)患者、醫(yī)護(hù)人員以及人民群眾健康的重要舉措,。我院健康促進(jìn)工作實(shí)施科學(xué)化,、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)過一年的努力,，初見成效,，具體工作總結(jié)如下：

實(shí)施全員參與，更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì),，通過大力倡導(dǎo)健康理念,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，全面展開“健康促進(jìn)醫(yī)院”建設(shè),，營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,，傳播健康相關(guān)信息,，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果,。

通過改善就醫(yī)環(huán)境，制定有利于患者及其家屬,、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,，開展針對(duì)不同人群的健康教育，普及健康防病知識(shí)和技能,，通過加強(qiáng)與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬,、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,，使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式,，促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變,，力爭(zhēng)通過健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。

醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔,、優(yōu)美,，為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境,。院內(nèi)環(huán)境整潔,，道路平坦，通風(fēng),、采暖和排水系統(tǒng)完善,，無安全隱患。公共設(shè)施布局合理,、完好潔凈,。設(shè)置停車場(chǎng)，車輛停放整齊,，通道暢通,，管理有序。

室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈,，就診有秩序,，重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、水房,、廁所等切實(shí)做到無異味,，無衛(wèi)生死角和安全隱患。

設(shè)立有益患者身心健康的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,，醫(yī)院設(shè)有員工網(wǎng)球場(chǎng),、為職工在體育場(chǎng)設(shè)有羽毛球場(chǎng)地,、乒乓球場(chǎng)地。設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動(dòng)區(qū)域,。加強(qiáng)食堂和超市的管理,，確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。

定期組織由醫(yī)護(hù)人員參加自我保健,、生活方式,、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進(jìn)活動(dòng)。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，關(guān)心女職工的身心健康,。設(shè)立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所，經(jīng)常開展健康有益的文體,、娛樂活動(dòng)，不斷提高職工參與率,，每年開展羽毛球賽,、網(wǎng)球賽、足球賽等文體活動(dòng),。有員工健康促進(jìn)計(jì)劃,。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì)劃等,。關(guān)心職工生活,，幫助解決家庭特殊困難。

成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃,；建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及建立首診詢問吸煙史制度；所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),，室內(nèi)完全禁煙,；各部門設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?；明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),；鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙；所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品,；醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí),、方法和技巧，對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo),；在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話,；制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程；負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無煙的管理,、監(jiān)督和考核工作,；制定控?zé)煿芾碛?jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,，并開展活動(dòng)，每年在全體職工中至少開展1次與煙草有關(guān)的政策,、法規(guī),、知識(shí)、技能等方面的健康教育活動(dòng),；負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的`整理,、分析、反饋及整改報(bào)告,。

1.固定的健康教育陣地

門診,、病房設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)和宣傳欄，宣傳欄每月更換一次,。利用電子屏播放健康教育科普片,。醫(yī)院候診區(qū)設(shè)立健康教育資料取閱柜，擺放5種以上宣傳冊(cè),，便于人群自行取閱,。

2.醫(yī)院健康教育活動(dòng)

（1）對(duì)職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育,，每季度開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座,。

（2）向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的宣傳，至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論,、技能培訓(xùn)，并將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容,。

（3）醫(yī)院有健康教育處方10種以上,。每個(gè)門診和病房都應(yīng)該備有2種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料。

（4）醫(yī)護(hù)人員開展院前,、院中,、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高住院患者及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率,。

（5）為新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預(yù),，發(fā)放健康教育宣傳資料。

（6）建立規(guī)范的健康教育處方制度,。針對(duì)不同患者開具健康教育個(gè)性化處方,。

面向社會(huì)，定期舉辦各類健康知識(shí)講座,，開展院外社區(qū)健康教育活動(dòng)全年達(dá)12次,。派出醫(yī)務(wù)人員開展健康教育宣傳（義診活動(dòng)）每年達(dá)12次?；颊叱鲈汉?，在病人知情同意的情況下,，將病人病情與治療、健康促進(jìn)需要資料以書面方式告知社區(qū)其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),，確保病人在出院后健康促進(jìn)項(xiàng)目的延續(xù)與實(shí)施,。

對(duì)照“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)，軟,、硬件建設(shè)同步進(jìn)行,，要做到逐條落實(shí)。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員,、行管人員及后勤人員的健康促進(jìn)工作技能培訓(xùn),，讓全體干部職工了解、掌握健康促進(jìn)工作宗旨及內(nèi)容,，形成創(chuàng)建健康醫(yī)院的活動(dòng)氛圍,。

以“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，定期對(duì)自身的創(chuàng)建工作進(jìn)行自查，對(duì)查出的問題認(rèn)真整改,。進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作,。按照創(chuàng)建健康醫(yī)院具體標(biāo)準(zhǔn)我們還有差距,，查漏補(bǔ)缺,，補(bǔ)充完善詳細(xì)工作任務(wù)，動(dòng)員全員參與,，開展宣傳發(fā)動(dòng),，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),，從自身做起,，從點(diǎn)滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”意識(shí),，自覺主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

20xx年，市一院深入開展__的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，以人民群眾滿意是目標(biāo),，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加快人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐,，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

醫(yī)院高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,，成立了由院長(zhǎng)鮑子雨任組長(zhǎng),、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件,，科室層層簽訂平安醫(yī)院,、安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，將建設(shè)責(zé)任層層分解落實(shí),。

1、開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項(xiàng)治理活動(dòng),，啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動(dòng),，首批開展以兒科醫(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動(dòng),。

2,、定期召開醫(yī)師論壇、中高,、初級(jí)醫(yī)師大會(huì),、護(hù)理定期例會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì),，開展病例質(zhì)量雙月評(píng)審等工作,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)。

3,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)解讀和學(xué)習(xí)，及時(shí)通報(bào)平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況,，加大獎(jiǎng)罰力度,，堅(jiān)決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的重要意義,，積極投入到保障醫(yī)療安全,、維護(hù)醫(yī)療工作中去。

1,、落實(shí)“三交斑,、三見面、三查房和滿意度包床”措施,，推動(dòng)所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,；打造科室服務(wù)品牌，心內(nèi)科開展“愛心一刻鐘”活動(dòng),整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,，內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂,，血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”，婦產(chǎn)科開展“孕婦學(xué)校”等舉措受到歡迎,；建立護(hù)患溝通渠道,，所有病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者進(jìn)行疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪，公示護(hù)士電話,，方便病人隨時(shí)的咨詢,；

2、結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn),，收集醫(yī)療護(hù)理工作中的問題136項(xiàng),，積極開展解決問題的“品管圈”、創(chuàng)新護(hù)理工作的“金點(diǎn)子”活動(dòng)16項(xiàng),，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項(xiàng)目取得較好成績(jī),；

3、堅(jiān)持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動(dòng),，實(shí)施全年無假日醫(yī)療,、“一貫制”門診時(shí)間等活動(dòng)，開診門診預(yù)約診療,，落實(shí)便民服務(wù)措施,，積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位。

4,、完善滿意度調(diào)查方式,，將門診、住院,、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來,，多方收集患者的意見，集中通報(bào),、定期整改,。

嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,，完整記錄并及時(shí)反饋,，投訴的事情經(jīng)過、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后,，經(jīng)投訴辦,、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議》進(jìn)行通報(bào),，認(rèn)真查找投訴,、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與不足,，深刻剖析總結(jié)存在問題,，提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實(shí)。對(duì)重大醫(yī)療爭(zhēng)議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各方支持

1,、完成全院配電房搬遷,、負(fù)荷轉(zhuǎn)移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,，實(shí)現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,，保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（ricu）,、兒童保健計(jì)劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件,，緩解大樓建設(shè)期間壓力,，滿足人民群眾的.醫(yī)療需求。

2,、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),，增加人防、技防投入力度,，在門診大廳,、急診室、兒童門診,、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng),，有效地對(duì)全院要害部位、公共場(chǎng)所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控,，監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個(gè),。

1、建立后勤每周“查房”制度,，總務(wù)水,、電、工等人員每周2次對(duì)全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查,，對(duì)用電線線聯(lián)路、重大的安全部位,、重要設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行定期巡查；興建新配電房,，更新陳舊線路,、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平,；建立消防控制室,，由專職人員值班監(jiān)控,，保證醫(yī)院安全；全面開展消防,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急能力和水平。

2,、堅(jiān)持行政,、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個(gè)總值班與護(hù)院隊(duì)24小時(shí)巡查以及機(jī)關(guān)晨交 班制度。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加,，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作,；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級(jí)專業(yè)技術(shù)組成，每天對(duì)人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)病區(qū)安全,、消防隱患、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。

3,、建立安全生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報(bào)制度,，在院周會(huì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào),，限期整改。今年以來,，開展消防應(yīng)急演練,、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，開展重點(diǎn)科室消防巡查17次,，月度巡查11次,，每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù),、維保工作,。

4、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,，增加護(hù)完人力量,，實(shí)行24小時(shí)巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合,，切實(shí)把防火,、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位,。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交 班匯報(bào)制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用,。

5,、落實(shí)門衛(wèi)管理制度、護(hù)院隊(duì)值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度,，建立責(zé)任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全,、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合，限度地調(diào)動(dòng)積極性,，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理，減少進(jìn)出通道,，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序,。

20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,，一院批準(zhǔn)為三級(jí)綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復(fù),，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn),，逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺(tái)階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號(hào),，院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號(hào),，心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū),、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號(hào),，彭錦妹、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào),，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào),，裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào),，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì)急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績(jī),。

20xx年,，市一院將在市衛(wèi)生局__委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作,，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航,。