在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告康復(fù)科員工個(gè)人述職報(bào)告篇一
雖然我參加工作已有一定的時(shí)間,但以前從來(lái)沒有接觸過(guò)軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問(wèn)題,。但要有效開展公司活動(dòng),,必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此,,為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),了解和熟悉公司,、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù)。在三個(gè)月的試用期間,,我主要通過(guò)如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),,遇到不懂的問(wèn)題虛心求教;二是通過(guò)公司宣傳冊(cè),、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),,包括在寫新聞稿時(shí)向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等,;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),;四是先后到江西新余項(xiàng)目組,、湖北新冶鋼計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個(gè)項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站,;辦好公司內(nèi)刊,;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,并做好在其媒介上的宣傳,,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊(cè)等相關(guān)宣傳資料,,策劃各種活動(dòng)積極調(diào)動(dòng)員工積極性,,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),以達(dá)到全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和參與,。
我進(jìn)入公司以來(lái),,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作:一是及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,,先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,,及時(shí)對(duì)外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,,以期對(duì)公司有點(diǎn)借鑒作業(yè),;二是針對(duì)原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,,目前正在修改中,;三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案,舉辦了刊名征集活動(dòng),,目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,,出刊事宜正在進(jìn)行之中,計(jì)劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊,;四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,。在11月的時(shí)候,拜訪了中國(guó)鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的王巍巍處長(zhǎng)和冶金自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究院的初秀蘭高工,,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,,為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。目前,,我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,,并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,,爭(zhēng)取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章;五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊(cè),。
從某個(gè)方面來(lái)說(shuō),,宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,因此,,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,,向他們學(xué)習(xí),也請(qǐng)他們提出意見和建議,。同時(shí),,我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合業(yè)務(wù)部門工作,,如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計(jì)研究院簽訂合同,,并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情,,我都會(huì)以熱情的態(tài)度去完成,。
當(dāng)然,人無(wú)完人,,在工作中我還存在很多不足之處,,如工作不夠積極大膽,不夠細(xì)心和敬業(yè),,缺乏創(chuàng)造性。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,爭(zhēng)取更有成效地開展各項(xiàng)工作。
總之,,在三個(gè)月的試用期間,,我認(rèn)為我能夠較積極,、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告康復(fù)科員工個(gè)人述職報(bào)告篇二
20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái),,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,從提高廣大職工安全意識(shí)入手,,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)全體干部職工的共同努力,,在20xx年安全管理工作中,,取得了較好的成績(jī),為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。
1,、安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,,并加大了安全考核力度,,做到思想到位、組織到位,、責(zé)任到位,、措施到位,及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,,并落實(shí)到各班組和職工,對(duì)安全生產(chǎn)起到了很重要的作用,。
2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項(xiàng),,除少數(shù)老設(shè)備,、老廠房問(wèn)題沒整改,上級(jí)公司有待解決外,,其余全部解決,,并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢,、班中有點(diǎn)檢,,堅(jiān)持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)處理,全年共更換滅火器250余具,。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度,,嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象,,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng),,新工人增加多,,技術(shù)差,在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求,。還有就是設(shè)備的老化,,備件跟不上、質(zhì)量差,,維修頻繁,,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患,。
3,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識(shí):全年2-10月份共召開各種安全工作例會(huì)85場(chǎng)次,,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),教育職工遵章守紀(jì),,愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格違章作業(yè),精心操作,,杜絕事故,。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令,。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng),。4月份組織全廠班組長(zhǎng)以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,,并進(jìn)行安全考試,,共3場(chǎng)9小時(shí),考試成績(jī)?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場(chǎng)24小時(shí),,辦證21人全部合格取證,。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,并進(jìn)行補(bǔ)考后合格,。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,,共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng),,共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改,。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅,。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,,和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平,。組織新工人,,東區(qū)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),,勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)責(zé)任制,,安全消防知識(shí),,安全操作等,簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。
4、自從公司重組2年來(lái),,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降,。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零,。20xx年發(fā)生1起輕傷,。x月xx日 1#爐因煙道漏水大,多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果,。出鋼過(guò)程中,,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷,。
5,、20xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起,與去年下降3起,,比20xx年下降27起,,交通和外協(xié)單位事故為零。
備品備件跟不上,,質(zhì)量差,、設(shè)備事故頻率超標(biāo),部分設(shè)備需要更新:廠房需整改,、天車超過(guò)大修年限,、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn),。新職工多,、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快,、操作水平差,、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員,。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)督管理措施不到位,,安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),,個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,,個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認(rèn)識(shí)差,,安全意識(shí)淡薄,,今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí),,加大安全工作檢查考核力度,,及時(shí)排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
1,、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。
2,、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,。
3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次,。
4,、全年舉行消防演習(xí)2次。
5,、堅(jiān)持每月對(duì)全廠大型吊具,、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。
6,、每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查1次,。
7、加大日?,F(xiàn)場(chǎng)安全隱患、勞保用品檢查整改力度,,配合公司每月現(xiàn)場(chǎng),、衛(wèi)生、安全,、消防綜合檢查,。
8,、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、特種工取證工作。
回顧過(guò)去,,展望未來(lái),,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,,煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,,加強(qiáng)“反三違”宣傳工作,,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查工作,,認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī),。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識(shí)的教育,進(jìn)一步提高職工法律意識(shí),,安全知識(shí),。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新,。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。
鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告康復(fù)科員工個(gè)人述職報(bào)告篇三
在過(guò)去的20xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在x工長(zhǎng)x工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過(guò)了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力,做了很多的工作,,取得了一定的成績(jī),,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,在工作中,,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,,任勞任怨的干好自己的工作,,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù),。
本人從進(jìn)廠至今已有四年多,,對(duì)爐內(nèi)的一些知識(shí)已了解的較多,爐溫能基本看清高低,爐內(nèi)的走料情況,、各種參數(shù),、熱壓的高低影響,都有了很好的了解,,什么時(shí)候爐溫有下行,,從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢(shì),能夠有所察覺,,對(duì)一些特殊的爐況,,如出現(xiàn)“崩料”后,應(yīng)該怎樣處理,,懸料后,,先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)該減凡加焦等,。對(duì)上料的一些精聊入爐,,爐料的篩分工作、清篩等,。其間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論知識(shí),,不懂就問(wèn),加強(qiáng)工長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,,在此期間,,也取得了較好的成績(jī)。
在今年的降低焦比,,低硅冶煉的時(shí)期,,我們努力做好爐溫的控制,盡可能控制在0.5以下,,節(jié)約成本,,產(chǎn)量連續(xù)幾個(gè)月第一,為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
作為一個(gè)副工長(zhǎng),,爐前的管理也是非常重要的,要知道,,爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作,,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的多少,,鐵口的深度,,爐前出鐵的多少,及時(shí)反饋給工長(zhǎng),,爐內(nèi)做好及時(shí)的調(diào)劑,,保證好爐況的順行,,對(duì)外界的風(fēng)口噴吹情況,包子到位情況,,沙壩的好壞,沖渣水等都關(guān)心到位,,遇到特殊情況及時(shí)反映給相關(guān)崗位,,避免意外事故的發(fā)生。
安全來(lái)自警惕,,事故出于麻痹,,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),,煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè),,所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一定要把安全放在首位,嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè),,杜絕違規(guī)違紀(jì),,對(duì)一些違紀(jì)現(xiàn)象,如開口時(shí)正對(duì)鐵口方向,,橫跨大溝,,出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝,取樣時(shí)樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕,,避免被燙傷或灼傷,。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,努力自我完善
要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)煉鐵專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,學(xué)工藝,學(xué)操作,,學(xué)煉鐵設(shè)備,,同時(shí)要經(jīng)常向工長(zhǎng)、爐長(zhǎng),、以及以前來(lái)指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教,,虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),提高自我專業(yè)技術(shù)水平,。
2,、多實(shí)踐,加強(qiáng)操作水平
平常要多操作,,多鍛煉自己,,勤查料,勤看風(fēng)口,,時(shí)刻把握好爐溫的走勢(shì),,及時(shí)的退負(fù)荷,、上負(fù)荷,及時(shí)的減風(fēng)氧,,加減噴煤,,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,,對(duì)修風(fēng)的步驟,、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,,避免事故發(fā)生,,造成公司不必要的損失,同時(shí),,對(duì)爐前的督促也要到位,,完成公司和工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
我相信,,只要大家一起努力,,沙鋼的明天會(huì)更加美好!
鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告康復(fù)科員工個(gè)人述職報(bào)告篇四
在即將過(guò)去的一年中,,所有人員都一貫地堅(jiān)持“安全第一”的工作方針,,在具體點(diǎn)檢、維修及改造中恪守:“三不傷害”的工作原則,。在工作時(shí)間我們保證了精神集中,、嚴(yán)細(xì)操作、扎實(shí)有效地工作,。不論嚴(yán)寒酷暑,,我們?cè)趧趧?dòng)保護(hù)的穿戴上都嚴(yán)格按照公司下達(dá)的相關(guān)規(guī)定。在具體施工過(guò)程中,,尤其是高空作業(yè),、起重作業(yè)以及電氣、煤氣等作業(yè)時(shí),,及時(shí)辦理好相關(guān)證明,,做好安全確認(rèn)。我們每個(gè)星期都進(jìn)行設(shè)備安全衛(wèi)生聯(lián)查,,到目前為止,,我們一共聯(lián)查30余次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患200余項(xiàng),,并在聯(lián)查結(jié)束及時(shí)通知電鉗工進(jìn)行有效整改,,且有效整改率為100%。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。
在正常生產(chǎn)期間,,扎實(shí)全面的執(zhí)行點(diǎn)檢是必不可少的工作,,不但可有效地防止設(shè)備事故的發(fā)生保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且對(duì)人身安全方面也起到至關(guān)重要的作用,。一年來(lái)我們的點(diǎn)檢人員都勤勤懇懇,,生產(chǎn)期間認(rèn)真、細(xì)致,、全面地對(duì)兩線設(shè)備不間斷地進(jìn)行點(diǎn)檢工作,,為檢修提供信息,有效的遏止了許多設(shè)備事故的發(fā)生,。尤其是各主機(jī)列電機(jī)、減速機(jī),、牙包箱軸承或軸瓦的'工作溫度及附屬備件的工作性能,,各稀油站、液壓站的工作油溫及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,各鋸床的工作性能及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,各傳動(dòng)輥道的電機(jī)、軸承及運(yùn)轉(zhuǎn)性能等都做到了心中有數(shù),。點(diǎn)檢人員每天都按照公司下達(dá)的點(diǎn)檢執(zhí)行程序,,每天嚴(yán)格執(zhí)行2次點(diǎn)檢,并作點(diǎn)檢記錄,。截至目前,,我們點(diǎn)檢工人共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題72項(xiàng),且全部交機(jī)修整改,、修復(fù),,而且修復(fù)合格率100%。
在設(shè)備廠長(zhǎng),、機(jī)動(dòng)科組織下,,我們每月都對(duì)電鉗工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),,因?yàn)檫@樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術(shù)水平,,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,更能夠?yàn)樘幚砩a(chǎn)設(shè)備事故節(jié)約時(shí)間,,創(chuàng)造良好效益,。本年度我們機(jī)動(dòng)科共組織了26次技術(shù)培訓(xùn),主要圍繞供水系統(tǒng),、氣體輸送系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)會(huì)議期間,,我們集思廣益,、廣大電鉗工對(duì)會(huì)議研究問(wèn)題也有獨(dú)到見解,。許多的設(shè)備檔案與設(shè)備的創(chuàng)新改造都是機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員與各個(gè)崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的。
對(duì)于鋼鐵企業(yè),,生產(chǎn)能源及設(shè)備的維修消耗情況是相當(dāng)嚴(yán)重的,,但是我們?yōu)榱隧憫?yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,技術(shù)人員對(duì)車間各個(gè)工段的設(shè)備及需備物品都進(jìn)一步深入了解,,我們對(duì)每月的備件計(jì)劃嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān),,對(duì)我們的客戶所送的備件材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)貨。我們?yōu)楸WC備件的消耗成本的降低,,制定了職工領(lǐng)料要找班長(zhǎng)以上的人員簽字,,各工段的備件只能由本工段的人員領(lǐng)取。工具類的要經(jīng)過(guò)設(shè)備廠長(zhǎng)簽字后才給予發(fā)放,;今年初定了能源管理制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理網(wǎng)絡(luò)等,在這些文件的控制下,,能源的消耗方面也有了比較可喜的成績(jī),。總之在公司的大力倡導(dǎo),、設(shè)備廠長(zhǎng)與管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下,,我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能源上的消耗。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元,,跟公司定額的38.90元相比,,噸鋼消耗節(jié)約了9.76元,按照本年度1-10月總產(chǎn)量41.7萬(wàn)噸計(jì)算,,本年度共節(jié)約物資成本400余萬(wàn),。
電耗方面:我廠噸鋼電耗67.31kwh,比公司定額69kwh節(jié)約了1.69kwh,,按照電價(jià)0.53元/kwh,,為公司節(jié)約電耗40萬(wàn)元。
能源消耗方面:我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬(wàn)m,平均單耗516.6m/噸鋼,,但停產(chǎn)保,,溫煤氣占了一定的比例,約為2200余萬(wàn)m,,噸鋼保溫消耗為54.32m,,即我廠1-10月份噸鋼生產(chǎn)煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮?dú)饪偤臑?35.56萬(wàn)m,,噸鋼單耗3.25m,。至于其它能源,如水,、氧氣消耗在我廠的消耗極少,,這里就不多贅述了,。
設(shè)備檢修是我們機(jī)動(dòng)科全體工作人員的本職工工作,也是我們重要的工作,。我們對(duì)檢修工作一直保持著百分百的熱情,。在每次檢修前,我們?cè)O(shè)備廠長(zhǎng)與機(jī)動(dòng)科領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)根據(jù)每月的點(diǎn)檢情況和設(shè)備的使用情況合理制定檢修計(jì)劃,。在具體檢修期間,,維修工人本著集團(tuán)公司“降成本,增效益”為原則工作勤懇,、不畏辛苦,,會(huì)按照檢修計(jì)劃保質(zhì)量、保時(shí)間地進(jìn)行對(duì)設(shè)備的檢修,。為保證公司資產(chǎn)及員工們的生命安全,,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)設(shè)備的檢修,,設(shè)備廠長(zhǎng)及機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、監(jiān)督,。型鋼廠20xx年兩車間的生產(chǎn)情況一直都五班生產(chǎn),,對(duì)于機(jī)修來(lái)說(shuō)我們每天都有8小時(shí)時(shí)間對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)(當(dāng)然加班除外)。我們機(jī)修工人就是根據(jù)每天生產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間,、等溫時(shí)間,、換輥時(shí)間及交接班時(shí)間等對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的保養(yǎng)與維修,一年來(lái)我們對(duì)生產(chǎn)線的主要維修任務(wù)共504項(xiàng)/次,,每項(xiàng)檢修任務(wù)都有班長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行驗(yàn)收,,一些重點(diǎn)設(shè)備的檢修,技術(shù)人員甚至廠長(zhǎng)都親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,。今年大修項(xiàng)目立項(xiàng)1次,,即680加熱爐年修,但因許多客觀條件影響,,目前還沒有實(shí)施,。截至目前,20xx年我們的改造任務(wù)有完成項(xiàng)(僅1項(xiàng)),,即二車間的新增∮850軋機(jī)改造項(xiàng)目,。
20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了850軋機(jī)工程的安裝,、調(diào)試,、試生產(chǎn);這一年我們經(jīng)歷了更嚴(yán)格的認(rèn)證公司對(duì)我們?cè)O(shè)備管理工作及現(xiàn)場(chǎng)的iso9000體系認(rèn)證,;這一年我們初步形成了能源,、資源的管理網(wǎng)絡(luò)和制定了能源管理制度,。雖然成績(jī)可喜,但是也有很多不足之處,,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,謹(jǐn)身篤業(yè),為公司不斷地發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。
1,、重新制定、完善設(shè)備管理程序及相關(guān)文件制度,;
3,、根據(jù)今年的設(shè)備管理評(píng)優(yōu)辦法加以完善;
4,、加強(qiáng)與公司其他各廠及相關(guān)部門設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的交流,、相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,。
1,、整理、規(guī)范,、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,,定期檢查、考核,;
2,、強(qiáng)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),完善點(diǎn)檢機(jī)構(gòu),;
2,、加強(qiáng)點(diǎn)檢力度和深度,嚴(yán)格要求,,要以點(diǎn)檢為手段,,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零故障。
3,、大力倡導(dǎo)養(yǎng)修互補(bǔ)原則,,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)管理,。
1,、深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng),以“5s”理念為指導(dǎo),,做好車間,、庫(kù)房的備件及輔料的管理。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修,、搶修現(xiàn)場(chǎng)施工管理,,安全施工、文明施工,。
1,、嚴(yán)格控制設(shè)備檢修質(zhì)量,對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),,加強(qiáng)出庫(kù)和入庫(kù)管理,,努力降低輔料備件消耗。
2,、加強(qiáng)各項(xiàng)能源介質(zhì)的管理力度,,重新修訂能源管理考核辦法及相關(guān)管理文件,對(duì)生產(chǎn)工藝流程深入學(xué)習(xí),,以降低各種能源介質(zhì)的消耗,。
2、鼓勵(lì)各個(gè)工段以及個(gè)人對(duì)設(shè)備的不足提出意見或者建議,,進(jìn)一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新能力,。
鋼廠員工個(gè)人述職報(bào)告康復(fù)科員工個(gè)人述職報(bào)告篇五
1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),,積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì),。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作,。
2,、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目,積極的做好生產(chǎn)組織,,縮短輔助時(shí)間,,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐,、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障,。
3、認(rèn)真做好爐況過(guò)程維護(hù)工作,,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準(zhǔn)則,。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ),,通過(guò)大家共同的努力,,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
4,、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,,堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程,搞好過(guò)程控制,,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控,。
5、安全方面,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí),做到了本爐座全年無(wú)輕,、重傷,。
6、在班組人才培養(yǎng)方面,,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位,。
7,、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,,做好過(guò)程噴濺控制措施,,努力降低煉鋼冶煉消耗。
1,、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,,積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作,,積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3,、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題,;積極參加夜校培訓(xùn)等,,不斷收獲新知識(shí),提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),,嚴(yán)格按規(guī)程操作,,確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控,。
4,、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,,確保生產(chǎn)順暢,、爐況安全運(yùn)行。
5,、在班組人才培養(yǎng)方面,,能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求,;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力,!