總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇一
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),,電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw,。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行,、內(nèi)部驗(yàn)收,、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī),。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月),,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度,。全年未發(fā)生誤操作事故,,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,,在此工作過程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工,。
由于本站是新建電站,,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,,專業(yè)理論知識(shí)單薄,,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患,。為解決這一問題,,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,,針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專題,,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí),掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法,。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果,本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能,,編制了30套專業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題,,對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,,員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上,。經(jīng)過四個(gè)多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識(shí)和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才,。
2、健全內(nèi)部管理制度,,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理,。
為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè),,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個(gè),,安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè),,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè),。這些管理制度,、規(guī)程,、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過程,,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),,也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控,。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,,為安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性,。
為了爭(zhēng)取早日發(fā)電,,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短,,施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié),,工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,,在電站建設(shè)的各個(gè)階段,,本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng),。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除,,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時(shí)督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理,。由于消缺及時(shí),,不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益,。
4,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,,工作票管理制度,、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度,、運(yùn)行分析制度,,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性,。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),,對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄,、上報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),、演練和考核,,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行,。
為了防患與未然,本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn),、消防、防小動(dòng)物,、防洪,、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施,對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用,。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力,。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故,、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,,完善運(yùn)行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),,在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,。樹立“全員參與,度電必爭(zhēng)”的思想,,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,,提高設(shè)備利用率,。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),,爭(zhēng)取多發(fā)電,,保證在陽光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),,提高光伏組件利用率,。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成,。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,,做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率,。
本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,,在數(shù)據(jù)采集,、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,,并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”,、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù),。
1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
在員工專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中,,由于時(shí)間短,、任務(wù)重,本人開始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),,以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng),,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),。致使在這次人員調(diào)整過程中,,主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離,后備人員一時(shí)接替不上,。因此,,今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2,、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,,為些員工均要住站,,每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),,每3個(gè)月才能回家探親一次,。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,,穩(wěn)定員工的心態(tài),,也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時(shí)間,,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響,。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛,、文體活動(dòng),調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,,激發(fā)員工的青春活力,,并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。
1,、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理:1人,。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人,、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人,。
值班員:2人。
主維檢:1人,。
維檢員:2人,。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。
2,、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間,、沙塵等情況不盡相同,,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo),。但是各電站日照累計(jì)受天氣,、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同,,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定,。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)相同的條件下發(fā)電量?jī)H與溫度有關(guān),通過計(jì)算光伏板
光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇二
20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,,為完成集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部的工作目標(biāo),,我站以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),,堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,,落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施,實(shí)現(xiàn)本站運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,,并順利完成電站的運(yùn)行代保管,、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺,、240試運(yùn)行等方面的工作,,為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,,我站主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,,至20xx年11月28日,,本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,,線損率0.12%,,反向有功181020度,站用電61383度,,站用電率0.18%,。
2、安全目標(biāo)
未發(fā)生人身輕傷及以上事故,。
未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,。
未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故,。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故,。
未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故,。
3,、建設(shè)目標(biāo)
20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。
20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作,。
20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作,。
20xx年11月完成240試運(yùn)行工作。
4,、培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn),。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位技能培訓(xùn),。
1,、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作,保證電網(wǎng)安全,、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行,,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,,尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運(yùn)行規(guī)程,、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范,、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,,危險(xiǎn)辨識(shí)等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施,,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ),。
2、運(yùn)行代保管管理工作
電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高,、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種,,運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,,以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤,。為做好電站運(yùn)行代保管工作,,我站主要從以下幾個(gè)方面著手開展工作:
1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,,編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個(gè),定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》,、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行,。
2)加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查,,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》,、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》的工作要求,,我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對(duì)設(shè)備信號(hào),、溫度,、氣味,、壓力、電壓,、電流,、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,,并細(xì)化為22個(gè)具體監(jiān)控和巡檢表格,,通過看、聽,、聞,、測(cè)等方式,每周都按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì),,對(duì)主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度,,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理,。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,,以及電站多發(fā),、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
3)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。
結(jié)合電站工作實(shí)際,我站對(duì)設(shè)備管理,、人員管理,、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性,、可操作性,。
具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,防患于未然,,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄,、上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行,。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn),、消防、防小動(dòng)物,、防洪,、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面,同時(shí)還進(jìn)行了3次反事故演練工作,。
4)加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,,完善改進(jìn)。
針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,,并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行,、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù),。
3,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,,減小線路損耗,,樹立“全員參與,度電必爭(zhēng)”的思想,,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,,加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理,,做到及時(shí)補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,,確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常,,順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì),提高光伏組件可用率,,爭(zhēng)取多發(fā)電,,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),、多發(fā),。
4、安全運(yùn)行管理工作
制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé),,落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,,逐級(jí)分管,逐級(jí)負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮總經(jīng)理,、總工、主值主維檢,、值班員維檢員在各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,,使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控,、在控,。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身,、設(shè)備安全,,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,,實(shí)行誰操作誰填票,,誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式,加強(qiáng)對(duì)工作票,、操作票的審核,。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,,保證生產(chǎn)安全,。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度,,保證兩票合格率100%,。
建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,提高安全監(jiān)管的.能力,。
5、員工培訓(xùn)管理工作
加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自身素質(zhì),,不斷提高工作能力和管理水平,
加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能培訓(xùn)教育,,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全,。
加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作,,每周一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì),,安全培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,,保證人身及設(shè)備安全,,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控,、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行,。
制定合理的獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,,進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,使運(yùn)維人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作,。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全,、技術(shù)考試,加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí),。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳,、報(bào)送及管理工作,,使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。
5,、檢修維護(hù)管理工作
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能,,制定了光伏組件,、匯流箱、逆變器,、箱變、電纜,、出線,、接地變、高壓室設(shè)備,、低壓室設(shè)備,、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),,并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤,,同時(shí)做好檢查和消缺記錄,及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,,適時(shí)安排檢修和維護(hù),,確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。
6,、電站事故處理工作
加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,,對(duì)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時(shí)做好事故處理方案,并安排專門人員對(duì)epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤,,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時(shí)調(diào)整事故處理方案,,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,,縮短檢修時(shí)間,,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對(duì)因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失,。
光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一大半,,在過去的時(shí)間中華容電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值,、持續(xù)改進(jìn),、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,,推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,,并取得一定的效果,現(xiàn)就對(duì)華容電站20xx年度的工作作出如下總結(jié):
華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作,、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,,每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,,明確活動(dòng)成果和反措,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),,具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),,組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到明確分工,,全面落實(shí)電站長(zhǎng)、安全員,、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(承諾書),責(zé)任到人,。此外,,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,,任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃,,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),,嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,,確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,,無一人違章作業(yè)的佳績(jī),。
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,并制定電站考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),,落實(shí)到每一位電站成員,,以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開展,,跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性,,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
1,、電站培訓(xùn)工作
(1)組織全站成員參加全廠運(yùn)規(guī),、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī),;
(2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;
(3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法,;
(4)根據(jù)每個(gè)電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
2,、電站管理工作
電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。搞好電站管理,,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)電站的活力,,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運(yùn)營(yíng)的根本,。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),,提高電站全體成員的綜合素質(zhì),,為電站的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。
3,、電站生產(chǎn)指標(biāo)
(1)明確目標(biāo)計(jì)劃
按照公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,,制定本電站月,、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析,。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,,明確工作分工和電站日常管理,,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù),。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司,、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律,、獎(jiǎng)懲條例,、安全管理、績(jī)效考核等,。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,,作到制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理,、分工負(fù)責(zé),、定期檢查、嚴(yán)格考核,。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),,避免,,考核流于形式,以個(gè)人意志為主,。
(4)班務(wù)管理
1,、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,,與實(shí)際相符,。
2、電站管理分工明確,,各項(xiàng)民主管理,、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),,落實(shí)有效,。
3、有電站考評(píng),、考核,、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,,包括考核指標(biāo),、考核內(nèi)容、考核方法,、公開的要求等,。
(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
定期召開電站民主生活會(huì),討論員工對(duì)電站工作的意見,,以及相應(yīng)的合理化建議,,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),,加強(qiáng)電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏,。
華容電站克服疫情的影響,,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚,,逆變器igbt模塊更換8臺(tái),全年消除缺陷50起,,但無一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過12小時(shí),,將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kwh,,真正將“度電必爭(zhēng),,顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外,,每日通過對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率,;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài),;每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少?gòu)S用電率;對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率,;利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式,,對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理,。
華容電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),,也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ),。在今后的工作中,華容電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,向著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、管理型,、效益型,、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇四
根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監(jiān)委〔20xx〕1號(hào))文件精神和工作安排,,xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案,,于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,重點(diǎn)檢查安全帽,、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況,,現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。
在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中,,xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,,以及“全覆蓋、零容忍,、重實(shí)效”的要求,,認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案,同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況,,擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃,并積極組織實(shí)施落實(shí),。
根據(jù)xx公司的總體安排,,結(jié)合xx光伏電站實(shí)際情況,此次對(duì)安全防護(hù)用品,、安全工器具,、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,、制度管理,、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),,將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處,。
(一)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況
檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況,、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況,、安全培訓(xùn),、每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作,、值班記錄等,。
(二)排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患
檢查出隱患缺陷:
1,、檢查繼保室照明不足,,部分照明燈具不亮,已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換,;
2,、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重,已做清灰處理,;
3,、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán),已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密,;
4,、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,現(xiàn)已做加固處理,。
(三)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)安全意識(shí)
檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作,,每月是否按時(shí)進(jìn)行,,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。
(四)加強(qiáng)消防安全管理
檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的配備,,對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù),、主控樓,、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓,。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源,。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源,,定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。
1,、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來合理安排,,集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。
2,、認(rèn)真部署,,明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時(shí)間,確保檢查全面、措施可行,、整改及時(shí),。
3、加大整改,,落實(shí)措施,。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除,。對(duì)威脅人身,、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,,落實(shí)責(zé)任人,,按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。
4,、通過檢查,、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,,提高安全管理水平,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,。
xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,安全帽,、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格,;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi),;各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善,,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格,。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項(xiàng),,截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。
通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),,使福塔電站全員從思想上提高了安全意識(shí),,增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定可控。