總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

光伏電站安全總結 光伏安全生產篇一

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內,，電站離和碩縣城約120公里,，電站裝機容量為30mw。由于項目部和電站運維人員的共同努力,，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設備并網發(fā)電,。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下,，經過全體員工的共同努力,，在電站并網發(fā)電、代保管運行,、內部驗收、消缺治理,、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),，實現(xiàn)并網安全運行334天,，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,，未發(fā)生安全責任事故,。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：

1,、加強員工技能培訓,，培養(yǎng)合格電站員工,。

由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工,，學歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄,，無光伏電站工作經歷與經驗,，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,，本人從進入電站起,，每天晚上利用2個小時的時間,，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關的專業(yè)理論知識,，設置了16個項目的培訓專題,，系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓,。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理,，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法,。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能,，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,，員工的培訓成績均在80分以上,。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,，為電站的并網發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎,。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

2,、健全內部管理制度,，規(guī)范電站運行維護管理。

為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,，保證和碩恒鑫光伏電站的安全,、穩(wěn)定、經濟運行,，本人編制運行維護方面的管理制度26個,，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個,，編制與審核安全生產規(guī)程和規(guī)范4個,。這些管理制度、規(guī)程,、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據(jù)，也使本站所有運行設備均在控,、能控和可控,。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產,，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎,。

3、加強設備缺陷管理,，增強設備運行的可靠性,。

為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設到并網發(fā)電僅用了兩個月的時間,。由于施工工期短,，施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),，工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量,，在電站建設的各個階段,，本人適時組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷和故障200余項,。這些缺陷和故障如果不及時排除,，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經濟損失,。為減少公司經濟損失,，本人一方面組織員工利用退網后的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,，同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理,。由于消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性,，也取得了良好的發(fā)電效益,。

4、加強生產現(xiàn)場管理,，確保設備安全穩(wěn)定運行

為加強生產現(xiàn)場的安全管理,，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度,，交接班管理制度,，工作票管理制度、操作票管理制度,、工作監(jiān)護制度,、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性,、可操作性,。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據(jù),、設備運行異常加強監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然,，并在專用記錄本上作簡要記錄,、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制,，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓,、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調度命令,，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行,。

為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案,，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產、消防,、防小動物,、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施,，對事故處理和災害防范有很好的指導作用,。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力,。本年度針對設備事故,、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練,，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉,。

5、加強經濟運行管理,，完善運行管理措施,。

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務和目標，在運營部領導的指揮下,，本人帶領全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產管理制度,，并在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平,。樹立“全員參與,，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力,，想盡一切辦法消除缺陷和故障,，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā),、滿發(fā)和多發(fā),，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,，減小線路損耗,，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作,，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成,。

為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電,，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產現(xiàn)場的需要,，做到及時補缺和更換損壞的設備,，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,，并要求設備廠家建立健全快速響應機制,，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率,。

本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理,，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關系圖,，繪制了“溫度-轉換效率”,、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行,、月運行情況,，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1,、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓

在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中,，由于時間短、任務重,，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓,，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應本職工作,。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓,。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離,，后備人員一時接替不上,。因此，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓,，提升他們生產管理能力,，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面,。

2,、未能搞好員工的業(yè)余生活

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上,，為些員工均要住站,，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,，每3個月才能回家探親一次,。因此豐富站內文化生活，調節(jié)員工的情緒,，穩(wěn)定員工的心態(tài),，也是一項較為重要的工作。過去一段時間,，由于并網投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛,、文體活動,，調節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力,，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智,。

1、關于30mw光伏電站人員配置的建議

總經理：1人,。

技術員：1人(兼安全員,、財務對接人、再生能源網聯(lián)絡人)主值：1人,。

值班員：2人,。

主維檢：1人。

維檢員：2人,。

注：為節(jié)約成本,，除總經理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用,。

2、關于電站運行發(fā)電指標考核的建議

由于光伏電站所在處的天氣,、日照時間,、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異,，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng)一的指標,。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定,。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關，通過計算光伏板

光伏電站安全總結 光伏安全生產篇二

20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關鍵一年,，為完成集團公司運營部的工作目標,，我站以“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針為指導思想,，以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規(guī)章制度,、夯實安全管理基礎為重點,，堅持以“管控為手段”抓好安全生產管理，落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,，實現(xiàn)本站運行設備的全面并網發(fā)電,，并順利完成電站的運行代保管、內部驗收,、設備消缺,、240試運行等方面的工作，為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我站主要做了以下幾個方面的工作：

1,、經營目標

自20xx年12月28日并網發(fā)電,，至20xx年11月28日，本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,，線路損耗37000度,，線損率0.12%，反向有功181020度,，站用電61383度,，站用電率0.18%。

2,、安全目標

未發(fā)生人身輕傷及以上事故,。

未發(fā)生一般及以上設備事故。

未發(fā)生一般及以上火災事故,。

未發(fā)生重大及以上交通責任事故,。

未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

未發(fā)生各類誤操作事故,。

未發(fā)生計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故,。

3,、建設目標

20xx年1月完成并網發(fā)電并開始實施運行代保管工作。

20xx年4月完成全部設備的并網運行工作,。

20xx年4月完成內部驗收工作,。

20xx年11月完成240試運行工作。

4,、培訓目標

完成2名新入職員工的崗前培訓,。

完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓。

完成6名員工的崗位技能培訓,。

1,、并網試運行準備工作

為實現(xiàn)電站順利投產與運行代保管工作，保證電網安全,、經濟,、穩(wěn)定運行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網光伏電站調度運行管理規(guī)定》的工作要求,，并結合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程,、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標準化規(guī)程,，危險辨識等生產制度文件,，并按照文件的要求逐一落實實施，為電站順利并網發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎,。

2,、運行代保管管理工作

電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種,，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調整,，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全站運行設備安全,、經濟,、穩(wěn)定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：

1）強化安全生產管理,，落實安全生產責任制。

嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示,，編制運行管理相關制度23個,，定期組織召開運維安全生產例會，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》,、《安規(guī)》和《調規(guī)》,，牢固樹立“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,，落實安全生產責任,，強化安全管理，確保電站安全運行,。

2）加強設備缺陷和故障的排查,，嚴格電站建設質量管理。

按照《光伏電站接入電網技術規(guī)定》,、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,，我站制定了運行設備監(jiān)控及巡檢要求，對設備信號,、溫度,、氣味、壓力,、電壓,、電流、功率,、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢,，并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格，通過看,、聽,、聞、測等方式,，每周都按計劃系統(tǒng)的對設備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計,，對主要設備加強巡視管理密度，并采取與廠家及建設單位聯(lián)合消缺的方式,，盡快消除運行設備中出現(xiàn)的故障和缺陷,，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發(fā)電的主要設備缺陷均做到可控在控,，為保證電站電能質量,，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作,。

3）加強生產現(xiàn)場管理,，確保設備安全穩(wěn)定運行。

結合電站工作實際,，我站對設備管理,、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,，使安全生產管理更具有實用性,、可操作性,。

具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據(jù),、設備運行異常加強監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然,，并在專用記錄本上作簡要記錄,、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓,、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%,。三是嚴格貫徹執(zhí)行調度命令,，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預想及演練工作,，本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案,，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產、消防,、防小動物,、防洪、防低溫災害等各個方面,，同時還進行了3次反事故演練工作,。

4）加強生產過程監(jiān)督，完善改進,。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理,，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關系圖,，繪制了“溫度-轉換效率”,、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行,、月運行情況,，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

3,、經濟運行管理工作

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務為目標,，在運營部領導的指揮下，我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產管理制度,，并在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,，嚴格控制站用電率,，減小線路損耗，樹立“全員參與,，度電必爭”的思想,，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,，抓好節(jié)能降耗工作,，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。

加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,，加強庫房的備品備件的管理,，做到及時補缺，避免不必要的電量損失,，要求設備廠家建立健全快速響應機制,，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率,。

盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會,，提高光伏組件可用率,，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā),、滿發(fā),、多發(fā)。

4,、安全運行管理工作

制定安全管理組織機構與管理職責,，落實各級人員安全生產責任?，逐級分管,，逐級負責,，充分發(fā)揮總經理、總工,、主值主維檢,、值班員維檢員在各級安全管理網絡的作用，使生產運行安全可控,、能控,、在控。并以安全生產運行為重點,，以保證人身,、設備安全，強化生產運行安全管理,。

嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,，實行誰操作誰填票,，誰監(jiān)護誰審核的方式，加強對工作票,、操作票的審核,。定期組織運維人員學習兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練,，保證生產安全,。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,，保證兩票合格率100%,。

建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制,，加強安全網絡建設,，提高安全監(jiān)管的.能力。

5,、員工培訓管理工作

加強員工業(yè)務學習,，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平,，

加大運行人員技術培訓的管理力度,，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度,，加強安全基礎知識,、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平,，注重本質安全,。

加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周一次安全工作會議,、一次安全生產例會,，安全培訓、技術培訓必須落實到位,。并逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力,，保證人身及設備安全,，及兩票三制的執(zhí)行力度,，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行,。

制定合理的獎懲制度,，并嚴格遵照執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案,，進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,，使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作,。定期組織運維人員進行安全、技術考試,，加強運維人員業(yè)務水平和安全防護意識,。

做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)、生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng),、投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳,、報送及管理工作，使培訓工作收到實效,。

5,、檢修維護管理工作

根據(jù)設備運行特點和設備性能，制定了光伏組件,、匯流箱,、逆變器、箱變,、電纜,、出線、接地變,、高壓室設備,、低壓室設備、無功補償室設備,、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準,，并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄,，及時掌握運行設備的工作狀態(tài)及存在的問題,，適時安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發(fā)電,。

6,、電站事故處理工作

加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，對運行設備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,，并安排專門人員對epc總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤,，并根據(jù)跟蹤的結果適時調整事故處理方案，在保證檢修質量的前提下,，盡可能的加快檢修進度,，縮短檢修時間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失,。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失,。

光伏電站安全總結 光伏安全生產篇三

轉眼間20xx年已經過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值,、持續(xù)改進,、人才育成”的人才導向，逐步建立系統(tǒng)科學的電站建設運行機制,，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,，并取得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結：

華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中,，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作,、安全知識和技能的培訓工作,，每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務學習和交流，明確活動成果和反措,，使員工都樹立起了強烈的安全意識,，具有了較強的業(yè)務素質和工作能力。其次,，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度,，完善了安全生產崗位責任制,，做到明確分工，全面落實電站長,、安全員,、工作許可人的安全生產崗位職責，逐級簽訂安全生產責任書（承諾書）,，責任到人,。此外，在抓好基礎安全管理的同時,，在生產管理上,，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作,，合理安排作業(yè),，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設備安全,，實現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,，無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設的全面發(fā)展,，完成電站各項生產任務,，華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制定電站考核規(guī)則,，從實際出發(fā),，落實到每一位電站成員，以調動電站成員的積極性,。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己,。

1,、電站培訓工作

(1)組織全站成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,，并取得優(yōu)異的成績,；

(2)組織全站成員學習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作;

(3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法,；

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,，制定關于每個電站成員的學習計劃。

2,、電站管理工作

電站是公司的基礎,，電站生產運營的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,，提高職工隊伍素質,，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是電站運營的根本,。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式,。所以必須提倡學習,，提高電站全體成員的綜合素質，為電站的發(fā)展提供更好的平臺,。

3,、電站生產指標

(1)明確目標計劃

按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產,、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,，未完成應有說明或分析,。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚,。

(2)明確崗位職責

細化并建立健全站崗位責任制,，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務,。使電站成員熟知本崗位職責內容,，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設

嚴格執(zhí)行公司,、部門的各項規(guī)章制度,。并結合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律,、獎懲條例,、安全管理、績效考核等,。使電站的各項規(guī)章制度,、管理標準、工作標準,、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作,，作到制度化、標準化,、分級管理,、分工負責、定期檢查,、嚴格考核,。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù),，以事實為基準,，避免，考核流于形式,，以個人意志為主,。

(4)班務管理

1、建立人員出勤情況記錄,，記錄齊全,，與實際相符。

2,、電站管理分工明確,，各項民主管理、班務管理項目分工到人,，人人熟知本人負責的管理事項,，落實有效。

3,、有電站考評,、考核,、獎懲、先進評選等規(guī)定,，包括考核指標,、考核內容、考核方法,、公開的要求等,。

(5)團隊建設

定期召開電站民主生活會,，討論員工對電站工作的意見,，以及相應的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性,。以此同時積極開展加強社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動,，加強電站成員思想教育,，使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響,，克服備品備件短缺的困難,，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,，逆變器igbt模塊更換8臺,，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時,，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kwh,，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭,，顆粒歸倉”落實到了實處,。此外，每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路,；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率,；每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發(fā)電核心設備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率,；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應缺陷以提高缺陷處理效率,；利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、運行分析為一體的光伏電站管理模式,，對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產組織,，是公司各項工作的落腳點,，也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎,。在今后的工作中，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，以“服從領導,、團結同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，較好地完成了各項工作任務,，向著學習型,、技能型、創(chuàng)新型,、管理型,、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏,。

光伏電站安全總結 光伏安全生產篇四

根據(jù)xx印發(fā)的《關于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產檢查的通知》（新監(jiān)委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排,，xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案，于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產檢查監(jiān)督工作,，重點檢查安全帽,、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進行總結,。

在“安全生產檢查”實施方案中,，xx光伏電站圍繞人員及設備設施安全，以及“全覆蓋,、零容忍,、重實效”的要求，認真研究和制定了“安全生產檢查”實施方案,，同時成立了安全生產檢查領導小組,，結合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況，擬定了開展“安全生產檢查”活動的具體計劃,，并積極組織實施落實,。

根據(jù)xx公司的總體安排，結合xx光伏電站實際情況,，此次對安全防護用品,、安全工器具、110kv升壓站設備,、應急物資儲備情況,、制度管理,、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查,。為有效的落實此次檢查任務,，將責任分解落實到了具體責任人員身上，保證了各項檢查任務落到實處,。

（一）檢查各項規(guī)章制度完善情況

檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況,、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況,、安全培訓,、每月的安全生產例會、事故演習及應急預案演練情況,、日常例行工作,、值班記錄等,。

（二）排查電站設備,、安全防護用品及安全工器具隱患

檢查出隱患缺陷：

1、檢查繼保室照明不足,，部分照明燈具不亮,，已對損壞的節(jié)能燈泡進行了更換；

2,、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內積灰嚴重,，已做清灰處理；

3,、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關閉不嚴,，已對損壞的窗戶進行修理并關閉嚴密；

4,、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,，現(xiàn)已做加固處理。

（三）組織培訓學習,，增強安全意識

檢查安全活動,、安全教育培訓工作，每月是否按時進行,，檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開展,。

（四）加強消防安全管理

檢查消防臺賬建立和消防器材的配備，對宿舍,、倉庫,、主控樓、等重點消防部位進行清理,、整頓,。同時在用電結束及時關閉電氣設備電源,。廚房作業(yè)完畢應及時關閉氣閥、電源,，定期檢查燃氣管路,、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。

1,、將本次安全生產檢查活動有機結合起來合理安排,，集中力量開展安全生產檢查工作。

2、認真部署,，明確重點對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間,，確保檢查全面、措施可行,、整改及時。

3,、加大整改,，落實措施。要堅持“查出即改”的工作原則,，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產生原因并采取措施及時消除,。對威脅人身、設備安全的重大缺陷或隱患,，要制定控制措施,，落實責任人，按照整改計劃組織實施,。

4,、通過檢查、整改工作,，切實消除安全隱患,，提高安全管理水平，認真落實各項安全生產規(guī)章制度,，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運行。

xx站于10月30日-11月6日對全場進行全面檢查,，安全帽,、安全帶等安全防護用品全部合格；安全工器具外觀良好,，均在有效期內,；各項安全規(guī)章制度完善，記錄完整,；消防設備設施合格,。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項,，截止11月6日已經整改完成4項。

通過開展此次全面的安全生產檢查活動,，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,，增強了全體員工安全責任心，提高安全生產保障水平,，進一步夯實安全生產基礎,，保證福塔電站安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。