工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

供水廠員工個人年終總結(jié)篇一

1,、預計完成供水量535萬m，比去年510萬m增加25萬m,，增長5%,；完成售水量412萬m，比去年387萬m增加25萬m,，增長6%,。

2、預計實現(xiàn)銷售收入758萬元,，比去年694萬元增加64萬元,，增長8.44%；其中水費收入700萬元,，比去年642萬元增加58萬元,，增長8.2%；安裝費純收入36萬元,，比去年35萬元增加1萬元,，增長3%；其他收入22萬元,，比去年14萬元增加8萬元,，增長36%；

3,、新增報裝戶數(shù)920戶,，比去年575戶增加345戶。

4,、查堵供水管道漏失360處（暗漏32處,，明漏328處）；更換老化水表2408只,。

5,、生產(chǎn)安全率達到100%,，無任何安全責任事故發(fā)生；

6,、出廠水渾濁度控制在1度以內(nèi),，水質(zhì)綜合合格率達到97%，供水正常率達到99%,。

（一）繼續(xù)完成新廠建設,，促使新廠正式投產(chǎn)

縣政府計劃將那板水庫開發(fā)為金湖旅游風景區(qū)，故公司將新水廠命名為金湖水廠,。4月27日,，公司為新建的新水廠――金湖水廠隆重舉行揭牌儀式。經(jīng)過幾個月的試運行,，新水廠基本具備了安全生產(chǎn)的能力,，揭牌儀式的舉行標志著新水廠正式投入生產(chǎn)，也給公司帶來新的發(fā)展契機,。

為保證新水廠的安全生產(chǎn),，新建了安全崗,，并增設兩臺37千瓦抽水機組,，用于枯水期增加供水量。公司為生產(chǎn)安全,、職工安全著想,，新購買一輛中型客車，用于接送職工到新水廠上下班,，領導放心,，職工滿意。

為了及時安裝兩臺37千瓦抽水機組,，公司李經(jīng)理親自帶領供水科的技術人員犧牲休息時間,，在惡劣的工作環(huán)境里連續(xù)奮戰(zhàn)，吃住在工地,，毫無怨言,，不辭辛勞忘我地工作?？朔鞣N技術難題,，不斷摸索，安裝調(diào)試,，在最短的時間里完成安裝任務,，確保原水充足，供水正常運行,。

（二）啟動供水應急預案,，確保城區(qū)正常供水

春季,，由于那板電廠發(fā)電需求，開閘放水發(fā)電,，庫區(qū)水位低,，使得新水廠取水源頭吸水難水源嚴重不足，水量銳減,，縣城供水出現(xiàn)短缺,，公司領導決定啟動供水應急預案，新舊供水系統(tǒng)同時啟用,，緩解供水壓力,，確保城鎮(zhèn)正常供水。

為保證舊供水系統(tǒng)的正常使用,，供水科的職工對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,，堅持“以需定壓，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源的最佳供水壓力,。加強水壓報告制，逐級報告,，層層負責,，及時解決諸多供水問題。

（三）年初實行競聘上崗,，提高企業(yè)工作效率

為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，公司在年初實行競聘上崗,，拓寬選人用人的渠道,，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人原則,。員工平等參與崗位競聘,，使每一崗位都有合適的人，使每一個人都有合適的崗位,。通過競爭激勵機制的實施,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高全員勞動生產(chǎn)率,。

公司領導根據(jù)各科,、室、隊工作性質(zhì)和實際情況設定不同崗位,，不同的崗位享受不同的待遇,，職工可憑自己的能力報名競聘,。為使競聘上崗能發(fā)揮實際的效用，競聘前,，公司領導召開職工大會,，積極鼓勵職工大膽應聘。辦公室將每個崗位的職責,、競聘人員的條件詳細列出打印,，并發(fā)放到每一位職工手里，使每一位職工都充分了解,，一目了然,，心里有底，增強自己的自信心,。

應聘時,，由公司領導以及各科、室,、隊的中層領導組成評議組,，以公開、公平,、公正為原則,，采取面對面交談方式，對應聘職工的能力進行綜合評定,，真正做到人盡其才,、物盡其用,。

通過這次競聘上崗,，公司的很多崗位上的職工都發(fā)生了變動，職工們也珍惜自己來自不易的工作,，工作的責任心,、積極性都比競聘前大為增強。

（四）深化企業(yè)內(nèi)部管理,，制定各種制度,、職責

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。為了進一步深化企業(yè)內(nèi)部管理,，保持公司穩(wěn)健、快速,、健康運行,，促進企業(yè)的發(fā)展，公司新制定了上崗制度,、取水職責,、制水職責,、保衛(wèi)職責等規(guī)章制度。

制定規(guī)章制度是用來規(guī)范員工行為的規(guī)則,、條文,，它保證了公司良好的秩序，是開展遵守各項紀律的保證,。職工服從規(guī)章制度比服從領導任意性的指揮更容易接受,，制度和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要，使員工行為規(guī)矩,，不偏離公司的發(fā)展方向,。通過合理的設置權利、義務,、責任,，使員工各司其職，按章辦事,；規(guī)范員工的行為和職業(yè)道德,，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗,。

（五）加強企業(yè)文化建設,，提升企業(yè)激活能力

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極地工作,，使員工對未來充滿信心,。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情,。

年初,，公司加大了對企業(yè)文化的宣傳力度，增設宣傳崗位,，重拾久別的《上思供水簡報》,，每月一刊；在兩個供水車間以及公司辦公樓還設置櫥窗欄,，每季度更換一次,。通過供水簡報、櫥窗欄把公司的經(jīng)營管理方針,、指示要求以及改革方向傳達給員工,；及時通報各科、室,、隊的生產(chǎn)情況,、指標完成情況；宣傳公司的服務新風，新人新事,，展示公司新風采,；使每個職工及時了解公司發(fā)展動態(tài)，開闊職工視野,，提高職工的文化素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

（六）上班職工統(tǒng)一著裝,，樹立企業(yè)整體形象

企業(yè)形象最能生動和隨時隨地體現(xiàn)的,，首先是員工的形象。公司為員工制定統(tǒng)一的工作服,，展現(xiàn)統(tǒng)一,、整齊的美。工作服能夠從一個側(cè)面加強企業(yè)自豪感和體現(xiàn)企業(yè)對員工利益的關心,，提高員工凝聚力,，使公司員工為自己的公司而驕傲

年初開始，公司為每位員工定制了夏服2套,，春秋服1套,，共投入資金9萬多元。職工們對公司的這一舉措非常贊成,，紛紛表示統(tǒng)一著裝后,，上班時有了更強的責任感和歸屬感，能夠更加專心地投入工作,。用水戶也對公司職工統(tǒng)一著裝表示滿意,，到公司反映情況、辦理開戶手續(xù),、繳納水費時易于分清公司職工和客戶,，方便多了。

（七）加強行業(yè)相互交流,，提高企業(yè)管理水平

今年3月與5月由李經(jīng)理帶隊,，中層以上領導前往靈山自來水公司,、田陽自來水公司進行參觀學習,。雙方就開展供水企業(yè)經(jīng)營活動，優(yōu)勢互補,，以及企業(yè)在具體經(jīng)營過程中遇到的困難和解決方案做了詳細交流,。雙方還就如何創(chuàng)造條件，積極提高供水企業(yè)在公益服務與盈利方面的工作做了深入交流,。

通過參觀學習,，開拓了視野，提高了認知。兄弟企業(yè)文化和管理理念,，從中受益匪淺,，同時也認識到了自己的不足和差距，通過學習無疑對于公司以后開拓思路,、轉(zhuǎn)變理念,，促進管理水平提高有積極的推動作用。

（八）各司其職各盡其能,，降低水損減少供水漏失

1,、加強換表，突出攻堅,，提高水表精確度

在我縣用水戶中,，一個水表服役十多年已成了普遍現(xiàn)象，而根據(jù)相關規(guī)定,，普通家用水表使用期限為6年,。這些水表由于超期服役，長期得不到維修保養(yǎng),，從而造成水表計量不準,。

年初公司領導決定在收費科加大人力，組成兩個換表小組,，專門突擊換表,，統(tǒng)一換上高靈敏、防倒轉(zhuǎn),、滴水也能計量的新型水表,，提高水表精確度，從而減少因水表計量不準造成的供水漏失,，減少水量漏失,。由于用戶的換表意識不強，給換表工作帶來很大的困難,，甚至產(chǎn)生抵觸情緒,，拒絕更換水表。遇到這些困難,，換表組的員工并沒有被這些小小的“刁難”所畏懼,，而是不厭其煩地與他們進行溝通，耐心地跟用戶說明換表的必要性,，以熱情的服務態(tài)度解答用戶提出的問題,，以最快的速度解決用戶疑惑。拉近了與用戶間的距離,，讓用戶慢慢地理解并支持更換水表工作,。

正因為有了這樣一支精神飽滿,，熱情執(zhí)著的隊伍，今年共完成更換2408只水表,，確保用水計量準確,，減少水量漏失。

2,、加大供水監(jiān)查力度

管水科監(jiān)查組分片分區(qū)對城區(qū)供水設施,、供水管道進行巡查，依法對濫裝亂接的用戶進行處理,，對違章偷水的用戶進行嚴肅查處,。全年共查處違章16起，執(zhí)勤處罰追收650元,。監(jiān)查組同時還肩負著探漏測漏工作,，共測出暗漏點32處，明漏328處,。

3,、及時維修，保證正常供水

供水管網(wǎng)是供水企業(yè)的命脈,，只有供水管網(wǎng)正常運行,，才能保證正常供水。近年來,，隨著城市規(guī)模不斷的擴大和生活水平的日益提高,，城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)越來越龐大，管網(wǎng)維護也越來越嚴峻,。

管水科維修組員工沒有休息日節(jié)假日,，不分白天晝夜，不管嚴寒酷暑,，日復一日,，年復一年，哪里有漏點哪里有爆管,，哪里就有他們埋頭苦干的身影,。做到快堵漏及時搶修，妥善處理漏水事故,。早搶修一分鐘,，就可以多為公司挽回一些經(jīng)濟損失，用戶用水也可以多一分方便,，減少水資源的浪費,，減少管網(wǎng)供水漏失率，確保供水管網(wǎng)安全運行,。

6月20日,，朝陽路與團結(jié)路交匯處的φ300供水主管道出現(xiàn)漏水，為不影響城區(qū)正常供水,，公司決定6月21日凌晨進行搶修,。公司林副經(jīng)理和管水科吳科長親自帶隊，和搶修人員從凌晨1時到早上6時連續(xù)奮戰(zhàn)5個小時,，挖槽,、清淤、補漏,、回填,，克服工作強度大、身體疲勞等困難,，按時完成搶修任務,，保證了城區(qū)的正常供水。

（九）努力克服各種困難,，及時完成安裝任務

城區(qū)的發(fā)展離不開供水管道的安裝遷移,，為了適應城鎮(zhèn)的發(fā)展需要，原屠宰場需移至縣城外,。新屠宰場供水管道全場需敷設dn200管道共1400米,，溝槽開挖深度1、5米,，沿途跨河段約180米,，橫跨路面約80米。工地復雜,、點多線長,，途中還經(jīng)過群眾的家門口，某些群眾鬧情緒故意阻撓施工,，縣政府又要求盡快完成安裝任務,，時間緊，任務重,，施工期間又遇上冷天,、雨天，可想而知這是一項非常艱巨的任務,。在這樣的環(huán)境下,，安裝隊員工不畏懼困難，想辦法克服,。一是積極聯(lián)系,，由政府出面解決工作中遇到的群眾阻撓問題。二是分管領導林副經(jīng)理與安裝隊長親臨施工現(xiàn)場,，帶領隊員施工,。隊員發(fā)揮不怕苦不怕累不怕臟的精神,，經(jīng)過15天的艱苦奮戰(zhàn)順利完成該工程的管道敷設，向政府交了一份滿意的答卷,。

（十）組織員工義務勞動,，增強企業(yè)凝聚力

為了增強員工的責任感和集體榮譽感，4月18日與6月14日在公司李經(jīng)理,、林支書組織帶領下,，辦公室、財務科,、管水科,、收費科的部分人員分別在新水廠與二級供水站進行義務勞動。

新水廠因增加兩臺抽水機組,，原電纜超負運行,，這樣必須新增電纜才能保證機組正常運行。因地勢陡,，石頭又多,，開挖有一定的難度，但這一切絲毫沒有影響大家的熱情,。公司李經(jīng)理與林支書,，在指導大家勞動的同時，與員工們一起認真奮戰(zhàn),。溝槽挖好后,，大家齊心協(xié)力把長約1000多米的電纜敷設埋好，跨水段又把它凌空架起并固定好,，平穩(wěn)地連接到浮排式臨時抽水泵房,。

因那板水庫水位下降，吸水揚程高,，水源不足,，公司領導決定啟用舊的供水系統(tǒng)。由于二級供水站已有一段時間停用,，清潔衛(wèi)生勢必影響水質(zhì)的安全問題,，需要對各個水池以及周圍環(huán)境進行打掃、沖刷清理才能運行,。公司領導以身作則發(fā)揚不怕苦,、不怕累、不怕臟的精神,，員工們也沒有一句怨言,。大家一起團結(jié)協(xié)作，將二級供水站的水池內(nèi)部和外部以及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理得干干凈凈,。

通過參加義務勞動,，培養(yǎng)了員工們的集體主義精神,，增強了員工的勞動觀念，鍛煉了員工的意志品質(zhì),，體驗到團隊協(xié)作精神,，增強了企業(yè)的凝聚力,。

（十一）提高安全生產(chǎn)意識,，切實保障安全生產(chǎn)

在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下，公司領導切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,，作為一件大事來抓,，深入貫徹了“安全第一，預防為主”的方針,，進一步提高全體干部職工的科學防范意識,，建立了安全生產(chǎn)領導小組，貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,。公司主管領導、分管領導下至科長,、組長對自己的領域安全生產(chǎn)情況進行檢查,。對檢查出來的問題和事故隱患，高度重視,，認真對待,，及時消除事故隱患。對不能確保安全生產(chǎn)的及時匯報公司領導及時處理,。

強化提高安全意識,，以開展安全生產(chǎn)專項檢查為契機，強化員工的安全教育,，提高安全意識,，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題。在新水廠重點位置安裝多個攝像頭,，對廠區(qū)安全情況進行監(jiān)控全天候24小時不間斷監(jiān)控,，進一步加強了供水生產(chǎn)的安全。加強對生產(chǎn)設備,、工藝的檢修和改進,。從而實現(xiàn)了無重大人身、設備,、供水事故的發(fā)生,。

一年來，通過公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在許多不足：

1,、新水廠的建設資金缺口仍較大，基礎設施與配套設施建設不盡完善,。

2,、公司新制定的各項制度和內(nèi)部管理的各項規(guī)定的執(zhí)行和檢查督促力度不夠，供水漏失率,、違章安裝和違章用水等問題仍然比較突出,。

3、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,，個別同志工作的主動性,、創(chuàng)造性還不強，尚需加大職工培訓力度,，尚需培訓專業(yè)的微機管理人才,。還需進一步加強思想政治教育。

4,、由于人力,、物力、財力等問題,，城區(qū)管網(wǎng)改造尚未如期進行,。

20xx年公司結(jié)合全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神,、堅定信心,、追求卓越、趕超一流,，進一步引導廣大干部職工解放思想,，銳意進取，立足更高的起點,，堅持更高標準,，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。

1,、克服各種困難，爭取國家投資和地方政府投資,，完善新水廠的基礎設施,、配套設施建設。配合上級部門做好管網(wǎng)改造步伐,，擬投資500萬元,。

2、盡快完成水價調(diào)整工作。水價改革直接關系著企業(yè)的經(jīng)濟效益,。今年,，我們加大了水價改革力度，由經(jīng)理牽頭,，多次向縣,、市、自治區(qū)物價局進行匯報,、請示,，市物價局已對我公司供價格成本進行核算并對定價做出成本監(jiān)審報告。明年,，我們要繼續(xù)加大攻堅力度,，盡早完成水價調(diào)整工作,，為公司的發(fā)展注入一股新的力量,。

3、確保安全卓效地向全縣供水,。保證出廠水水質(zhì)達標,，讓用戶喝上放心水。

4,、加大測漏治漏力度,。

5、加大管網(wǎng)巡查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生,；

6,、強化對員工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作,，提高員工的自身修養(yǎng),，將公司全體員工團結(jié)成一個整體，為公司的騰飛和縣供水事業(yè)的發(fā)展而不斷作出貢獻,。

7,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，加強安全意識，切實做到有計劃,、有目標,、有落實，有檢查，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生,。

8,、完善公司的各項基本制度。細化公司內(nèi)部管理規(guī)定,，提高員工的工作效率,，建立“以工作目標為基礎，以工作表現(xiàn)為重點”的考核系統(tǒng),。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序,，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系,。

供水廠員工個人年終總結(jié)篇二

進入20xx年以來,，在建設局領導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，在各項工作中取得了一定的成績,，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻,。

20xx年共完成送水總量xx萬立方,，共收水費xx萬元，上交稅金xx萬元,，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次,，整改67戶,，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務,，為了增效減負,，公司對工程隊實行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得,，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,，鋪設了xxx、xxx,、xxx路和西城墻路供水管道4000余米,。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力,，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能。

水費是公司的經(jīng)濟支柱,，涉及到千家萬戶,，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理,、堵漏洞,、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1,、抓管理,、提高回收率

根據(jù)年初下達的指標任務，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施,，首先,、對稽察隊進行了調(diào)整，讓那些精明強干,、事業(yè)心強,、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題，根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并，因此,，該項工作收到了很好的效果,。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,，我們對該項工作進行了認真總結(jié)，在總結(jié)過程中,，我們一致認為：

一是以前有些抄表的同志責任心不強,，素質(zhì)不高，動機不純,，沒有意識到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關,。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務,。

三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車,，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重,，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,，通過認真抄表，仔細核對,，一則可體現(xiàn)服務水準,，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平、公正的原則,，避免主觀意識造成的用水不公,。

通過總結(jié)，查出問題,，一是對抄表人員進行了整頓和改革,，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響,，二是對抄表人員劃區(qū)分片,，責任到人，并要求做到：抄到位,、查到戶,、送到人且數(shù)字要看準,、寫準、算準,，確保抄表率達到99%,，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3,、抓學習、提高業(yè)務素質(zhì)

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重,，對于本職業(yè)務不好好學習,，業(yè)務不精通，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感,，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況,，我們及時采取措施,，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質(zhì),，增強法律意識的目的,。

4、加大管理力度,，使收費工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備,，實行了電腦開票，使用水戶情況一目了然,，這樣從根本上杜絕了人情水,、關系水。加大了管理力度,。對67戶水表進行了整改,。新增用戶358戶，對跑冒滴漏及時進行維修,。收費人員代表公司的形象,，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑,，不管春夏秋冬,，日復一日年復一年,，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時,，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中,，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,，保證收費任務按時完成，為公司增加了經(jīng)濟效益,，使回收率逐年上升,，同時也取得了較好的社會效益。

運行科擔負著縣城的送水任務,，如運行不良勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩,，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度,，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，輕者批評教育,，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,，經(jīng)過嚴格管理,，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨,，他們披星戴月,，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作,。

二是履行節(jié)約,，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換,，電價不斷提高,，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔,，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,，不但利用了充足的水源,，也做到了履行節(jié)約,。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危,，超前運作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案,，對在用的九眼深井進行分類,，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài),，其次是水廠應急方案,，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題,，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，xx年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒,，事務繁雜,，質(zhì)量要求高、時限要求嚴,、任務壓力大,，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性,，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念,，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

1,、愛崗敬業(yè),、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值,，應保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔任務,，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取,，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻才華,。

2,、踏實工作、務求實效

在平常的工作中不托不等,，不推不靠,，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉(zhuǎn)變,，做到會辦事,、巧辦事、辦好事,，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次，明確輕重緩急,，做到忙而有序,，忙而不亂，二是樹立終身學習思想,，掌握嫻熟的業(yè)務技能,，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗,，以工作的超前性,、預見性，提高工作效率,。

3,、與時俱進、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì),，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術儲備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,，總結(jié)規(guī)律，增長悟性,，在工作中學習,，在交流中提高,。

4、團結(jié)協(xié)作,，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失,，顧全大局,，多一些比較，少一些計較,，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處,，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務于全局。

通過加強管理,，高標準,、嚴要求，人們的思想提高了,，業(yè)務素質(zhì)增強了,，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風貌,，因此xx年的各項工作進展順利,，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀,，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,，在時間緊任務重的情況下,，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設備安裝調(diào)試,、化驗室儀器購置安裝調(diào)試,、資料的整理上報,，體現(xiàn)了良好的團隊精神,，為下一步的工作打下了基礎,。

20xx年我們還計劃新上投資小,、見效快的短,、平,、快項目,，以使公司有充足的后勁,，不斷發(fā)展和壯大,。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米,，各井位上水量嚴重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,，公司在財力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中,，公司干部職工不怕臟,、不怕累，加班加點,，突擊施工,，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽,。

1,、抓純凈水銷售，打出自己的品牌,。

2,、抓管理、上等級,，使各項工作規(guī)范化,、制度化

3、為了便于管理,，實行一戶一表制,，水表出戶制，對未達到要求的,，20xx年整改完畢,。

4、通過水廠供水，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理,，我們計劃對三里莊、水利局,、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,，以便提高供水質(zhì)量。

供水廠員工個人年終總結(jié)篇三

一年來,，我公司在局黨委的正確領導下,，以開展“轉(zhuǎn)方式、正風氣,、提效能”活動為契機,，堅持“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務”的服務宗旨,，真抓實干,，務實拼搏，經(jīng)過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務,，為我縣經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、完成全年提水量360萬立方米,，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元,。

2、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費61.9萬元,。

3、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元,。

4,、投資40余萬元，在三里莊,、李莊,、半坡、華府等區(qū)域鋪設dn63以上的新管網(wǎng)6454米,，發(fā)展新用戶880戶,；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,，水表改造出戶238戶,。

5,、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經(jīng)濟損失3萬余元,。

6,、投入近10萬元免費維修漏點432處，維修及時率為100%,，確保了管網(wǎng)總體壓力,，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。

7,、為市政、園林,、綠化,、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8,、按照上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策,。

9,、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作,。

10,、全年上報新聞信息24條，其中被xx新聞采用2條,，河南供水報采用3條,，出簡報12期。

11,、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象,；社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務,。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間、泵房,、高低壓配電等其它構(gòu)筑物,，總投資2600萬元。預計明年9月份完工,。

（一）加大基礎設施建設力度,，促進供水事業(yè)健康發(fā)展

今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米,；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造。改造過的區(qū)域,，用水戶對水質(zhì),、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里,，管網(wǎng)就延伸到哪里,，住宅小區(qū)建到哪里，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標,。今年在半坡,、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設新管網(wǎng)20xx米,，總投資40余萬元,。同時，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設dn110的供水管網(wǎng),，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民,、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米,，計劃總投資200萬元,，截止11底已鋪設1800米。

（二）加強職工隊伍建設,，全面提高職工素質(zhì)

1,、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動。今年8月份,，按照局黨委的安排部署,，我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風氣,、提效能”主題教育活動,，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務技能,，立足本職工作,，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來,，共組織職工學習6期,，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字,。

2,、加強業(yè)務知識培訓,，開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì),，提升服務水平,，公司把業(yè)務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度,，由公司領導及中層人員根據(jù)供水業(yè)務實際,，結(jié)合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期,。

3,、為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務技能大比武活動,，積極引導廣大職工練精湛技藝,，做一流員工。通過比武,，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵,。通過近幾年成功舉辦業(yè)務技術大比武活動，在公司內(nèi)形成了“比,、學,、趕、幫,、超”的良好工作氛圍,，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務、學技能的工作熱情,，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，同時也為技術工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用,。

4,、強化服務樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務”的服務宗旨,，讓用戶用水放心，消費明白,，我公司采取多種措施,，服務用戶。

一是積極參加“3.15”宣傳活動,。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費者權益日”來臨之際,，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺,，開展供水服務宣傳活動,，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務承諾等內(nèi)容,?；顒赢斕旃舱髑笥脩粢庖?條，義務修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,，接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動,，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,，以便更好地改進服務質(zhì)量，切實地做到讓消費者滿意,。

二是開展供水大普查活動,。為進一步改變工作作風，今年我公司在冬,、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,，在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊,，修漏30處,。冬季到來之即，公司及早著手,，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,，采購珍珠巖、鋸末20xx斤,、砂子50立方,，保暖管200根，對二次增壓設備,，裸露的供水設施實施保暖,、防凍保護，確保冬季的安全供水,。

三是及時對供水設施進行保養(yǎng),、維護，更新,，確保供水安全,。截止目前，我公司免費維修漏點432處,，維修,、更換dn100以上供水閥門101個,，確保供水設施的安全。

四是為讓用戶放心用水,，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進行公布,。今年的水質(zhì)日檢項目由原來的五項增加到七項。

五是增加收費點,。為便民利民,，公司根據(jù)居民繳費難的實際情況，今年4月份,，在縣城內(nèi)三皇廟街,、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費點,。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦,、打印機等設備，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng),、并與之同步的收費時間,，實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度，通過運行,，得到用戶的一致好評,。

（三）強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益

為強化公司的內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度,，認真落實處理問題限時制,。若因工作不善，造成用戶投訴的,，查實后,，一律按規(guī)章制度嚴肅處理。對工作認真負責,，按規(guī)定給予獎勵,。全年公司共處罰違紀人員30余人次，罰款500余元,，發(fā)放獎金4100元,。通過嚴格的管理，職工的服務水平,、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,，全年各室（隊）任務完成均達到96%。二是實行目標管理,，強化目標責任,。公司把全年的各項工作目標全部量化,、層層分解，功效掛鉤,，確保任務的完成,。三是對管網(wǎng)施工進行精細化管理。如溝槽開挖,、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對不合格的工程堅決返工，確保工程質(zhì)量,。四是對抄表員實行“三率”（抄表率,、準確率、回收率）考核,，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理,。為進一步凈化供水市場,，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴厲打擊“水耗子”,，全年共查處違章用水100余處,，挽回損失近3萬元。六是降低管網(wǎng)漏損率,。根據(jù)供水現(xiàn)狀,，公司對公共供水管網(wǎng)進行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作，共查出漏點33處,，全部及時進行了修復,。通過這些有效的管理，確保了各項工作的順利開展,，公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升,。

（四）、真情關愛職工,，使職工愛公司如愛家,。

為了讓職工愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助,，公司從各個方面關心職工,。按照城建局的要求，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,，為改善辦公條件,，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調(diào),，配備了微機,、打印機,，等辦公設備；在三?八婦女節(jié),、八?一建軍節(jié),、九?九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份,；在“五一”節(jié)，組織全體職工進行了健康檢查,；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務技術大比武活動,。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

供水廠員工個人年終總結(jié)篇四

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，努力

由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率。

1,、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按制進行服務，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

3,、帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權益，調(diào)解勞動爭議,，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的'，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1、安裝工程：1-10月,。

2,、完成工程產(chǎn)值：134萬元。

3,、維修服務站：全年總收入：15000元,，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。

1,、改造(育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū))供水主管。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2,、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4,、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領導下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,，奉獻社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務;樹立科學發(fā)展觀,，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

供水廠員工個人年終總結(jié)篇五

堅持學習,，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會,、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干,、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,，早4時30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設和技術革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術改造,，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權,、建議權、參政權,、監(jiān)督權“的落實,，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況，xx年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關,。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查,，走訪的基礎上,，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍,。

為活躍職工的文化生活,，xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

自來水公司自xx年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及,；二抓信息和技術指導,，增強服務職能；三抓基礎研究,，完善家庭經(jīng)濟的管理,；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系,；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多,，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益,。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時,，認真做好女工自尊,、自重、自愛教育,，同時為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科,、隊配備女負責人,，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,，通過一系列富有成效的措施,、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項工作,。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績,，但距上級工作組織的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一,，仍停留在老方法,、老套路上，不能很好地為職工群眾職務,。

二是車間,、班組缺乏獨立活動能力,，存在等待、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

供水廠員工個人年終總結(jié)篇六

20xx年，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導下,，認真貫徹落實黨的路線方針政策，以“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,。

1、內(nèi)強素質(zhì),，領導作表率,。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

2,、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設,。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,，常敲警鐘,，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究,、論證，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定,。建立和健全制度，落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》,。

3、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4,、營造寬松的學習環(huán)境,，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5、本月底,，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%。

1,、今年來,，在各級黨委、政府和上級部門的部署下,，通過組織學習討論,，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,，增強了服務意識和責任感,。

2,、不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損；另一方面,，加強抄表收費,；再者，加強對機關,、個體的稽查,，特別對洗浴、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3,、加強內(nèi)控機制,，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度,；二是成立了供水監(jiān)察的大隊,。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習,、工作情況進行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),，公司各領導高度重視，高度警惕,，切實加強領導,，全面防范安全事故發(fā)生。