總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇一
xx公司老機(jī)場員工餐廳擴(kuò)容工程,由xxxx公司承包施工,。該工程位于xxxx,,在舊發(fā)動機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,加建一結(jié)構(gòu)層,,擴(kuò)大使用面積,,同時對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場施工,,6月18日基本完成了預(yù)計施工內(nèi)容,,共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元,。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,,土建監(jiān)理工程師xx,、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場,,對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信,、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。
1,、質(zhì)量控制
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕
用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對鋼材,、水泥、石子,、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),,達(dá)到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,,做到先報驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。
及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。
要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
2,、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用,。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
3,、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,,對于工程施工中變更材料,、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素,積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作,。
4,、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。
在此,,對xx、xx,、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會議順利進(jìn)行。
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、專家:
你們好,!
xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),,在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工,。在此,,請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝,!
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報,。
從xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收,,根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,,符合要求。
我公司對該項(xiàng)目十分重視,,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔(dān)任,,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范,、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,,認(rèn)真熟悉施工圖紙,,在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則,,并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度,、安全交底制度,、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展,。
1、業(yè)主,、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,,會議上明確了質(zhì)量目標(biāo),,并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2,、工程施工前,,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢,、資料、施工等“五員”必須到位,,要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能,,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量,。
3,、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計劃,,對應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站,,并做好相應(yīng)的記錄,。
4、編制見證取樣計劃,,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,,本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接,、混凝土,、砂漿等試件均合格。
5,、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),,作為工程質(zhì)量控制的切入口,對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證,、質(zhì)保單,、檢測報告,并對外觀進(jìn)行檢查,,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,,對不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用,。6,、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,,對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工,。施工過程中,,我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,,施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位,。
7、各工序施工過程中,,加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作,,對施工單位報送的檢驗(yàn)批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),,對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改,。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,,我監(jiān)理部做了如下工作:
(1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,,對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;
(2)對完成的工序,,我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢測,,對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn),如避雷引下線接地電阻測試,、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我監(jiān)理部做了大量的督促,、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,,在確保安全,、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工,。
對施工進(jìn)度,,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題,,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,,調(diào)整人力、物力,、資金,,使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,,協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,,并根據(jù)進(jìn)度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3,、在計劃工期產(chǎn)生偏離,,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計劃完成時,,征得業(yè)主同意,,要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,報監(jiān)理部審批后實(shí)施,。在裝飾階段,,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),,進(jìn)度控制取得較明顯的效果,。
4、根據(jù)各施工單位上報的進(jìn)度計劃,,監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況,,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期,。
5,、對施工單位進(jìn)度及時掌握情況,以書面形式總結(jié)上報業(yè)主,。
1、工程款計量
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,,對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2,、設(shè)計變更
會同建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進(jìn)行會審后,,提出審查意見,。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時提出合理化建議,,征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,,并及時進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多,,監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,,對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),,使工程能夠順利進(jìn)行,。
在監(jiān)理過程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法,、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位,、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止,。
1,、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,,指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施,。
2,、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,,特別是對支模架,、外腳手架、井架,、安全用電,、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,,并記錄好監(jiān)理臺帳,,對出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,,要求施工單位整改徹底,。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳,,特別對職工安全教育,、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在不足之處及時提出,。
4,、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,,針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié),、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視,。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故,。
原材質(zhì)保,、試塊統(tǒng)計、地基驗(yàn)槽,、沉降觀測,、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部,、分項(xiàng)評定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定,。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸,、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求,,但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),,評定合格,。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收,,回顧整個工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受,。本工程遇到的情況較多,,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決,。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),,在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院,、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,在今后的工作中更加完善。
xx監(jiān)理公司
xx年xx月xx日
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇三
大家上午好,!
今天是個好日子,,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路,向來是件大善大德的事,,在這個祥瑞的日子里,,我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛,!在此,我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,,向各位表示熱烈的祝賀,!向?yàn)樵擁?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo),各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意,!
“百年大計,,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),,在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、公正科學(xué),、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,。確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、高效的如期完成,。
在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質(zhì)量意識,、精品意識,,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制,。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理,、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效,、竭誠服務(wù),、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針,,齊心協(xié)力,,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合,。
我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,。對工程進(jìn)行全過程,、全天候、全方位的監(jiān)理,;對重點(diǎn)部位,、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督,;對每一道工序,、每一項(xiàng)工藝、每一個重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān),;做到事前有計劃,,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),,及早發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工,。
我們恪守職業(yè)道德,,以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理,、創(chuàng)造一流業(yè)績,,高質(zhì)量、高速度,、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,,追求工程最佳效益,,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,,絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持,,一如既往地支持本工程的建設(shè),,確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益,。
我們堅信,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程,。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康,,吉祥如意!
謝謝大家!
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇四
從5月18日至5月31日為期不到半個月的時間里,,在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個施工單位的大力配合下,,御河西路兩側(cè)綠化帶施工階段后期現(xiàn)場整改工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
一,、工程完成情況:
在甲方代表和設(shè)計方的協(xié)同下,,全線工程進(jìn)展比較順利,監(jiān)理方對施工過程進(jìn)行了全過程,、全方位的監(jiān)控,,現(xiàn)場共計增加栽植苗木(如右表)。
二,、病蟲害防治情況:
到目前為止,,全線對苗木病蟲害進(jìn)行大力防治,特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治,。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標(biāo)段發(fā)現(xiàn)存有一株,,對其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理,并在全線進(jìn)行了凈蟲劑藥物噴施,。近期發(fā)現(xiàn)山杏,、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲,、蚜蟲,、瓢蟲等蟲害出現(xiàn),要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果,、除蟲凈,、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施,,并對其樹干進(jìn)行了部分涂白,,有的標(biāo)段在苗木根部打了生根劑,。
三、施工過程的監(jiān)理控制:
始終把質(zhì)量和進(jìn)度放在首位,,對于施工隊進(jìn)行了全過程的監(jiān)理,,特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位,采取現(xiàn)場口頭指令,、現(xiàn)場催促,、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施,,并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議和個別施工單位協(xié)調(diào)會的方式進(jìn)行催促,,同時注重安全文明施工。
四,、今后還要加強(qiáng)注意的幾點(diǎn)事宜:
(1)對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護(hù)力度:注意采取遮陰措施,,特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼,。
(2)對于苗木病蟲害防治,,繼續(xù)認(rèn)真觀察并及時防治,建議各標(biāo)段采取聯(lián)合防治辦法,,并保持長期性,。
(3)注意藥物噴施結(jié)束后,要做有明顯的提示標(biāo)志,。
(4)對于生長勢弱的苗木,,加強(qiáng)土壤的施肥并注意苗木修剪。
(5)對遺漏項(xiàng)目要求進(jìn)行快速增補(bǔ):現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密,,如井蓋周圍,、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂,、人為踐踏后留下的小路,、路燈周圍等部分地段。
(6)及時清理垃圾雜物,,尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等,。
(7)加強(qiáng)工程成品保護(hù),要求各標(biāo)段成立專門的看護(hù)人員,。
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇五
今天,,我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議,主要落實(shí)國家,、省,、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,,文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部,。我們要結(jié)合實(shí)際情況,,認(rèn)真總結(jié),抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實(shí)工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工工作再上新臺階,,今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況,,及時部署今后的質(zhì)量安全工作,,牢牢把握工作的主動權(quán),進(jìn)一步采取有效措施,,強(qiáng)化基礎(chǔ),,嚴(yán)格管理,重抓落實(shí),,努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,,推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,,下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求,。
前半年,我公司在縣委,、政府,、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主,、預(yù)防在先,、防患于未然”的指導(dǎo)思想,以質(zhì)量安全為核心,,全面開展各項(xiàng)工作,,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢,施工水平得到提升,。
(一)履行基本建設(shè)程序較好;各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序,,先報建,在招標(biāo),,辦理施工許可證再開工建設(shè),。
(二)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng);各項(xiàng)目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,,先審查在施工,,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,,建筑材料先復(fù)檢再使用,,違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少,。
(三)工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定,無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般,,質(zhì)量通病依然存在,,有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。
(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),,文明施工管理上都下了一定的決心,,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,,與市,、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質(zhì)量安全管理,、文明施工已擺在突出的位置,,我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,緊迫性,,做好質(zhì)量安全工作,,防止安全事故發(fā)生,事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立,,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,各思其職,、各盡其責(zé),,切實(shí)落實(shí)措施,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,,強(qiáng)化長效管理機(jī)制,,,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展,。
雖然,、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,,主要表現(xiàn)在以下方面
1,、八大員配備不齊全,到崗情況較差,,對質(zhì)量安全要求不嚴(yán),,技術(shù)力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況,。
2,、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,沒有很好的履行工程“三檢制”。
3,、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位,,尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重,工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位,,砼養(yǎng)護(hù)不及時,,缺棱掉角,裂縫較多,。
4,、安全設(shè)施投入不足,措施不力,,沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護(hù)不到位,,作業(yè)人員安全無保障;管理不到位,,未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè),?!叭龑殹⑺目?、五臨邊”管理不嚴(yán)格,,作業(yè)人員安全教育不到位,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,,缺乏自我防護(hù)意識,,尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn),安全意識淡薄,。
5,、工程資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范,。資料整理不及時,,技術(shù)資料、質(zhì)保資料,,沒有跟施工進(jìn)度同步,,,資料不完善,,缺項(xiàng)較多,,填寫不規(guī)范,簽字不齊全,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,依法有序進(jìn)行施工;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識,嚴(yán)格按照程序辦事,,積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù),,確保工程順利施工。
2,、強(qiáng)化各部門,、各班組責(zé)任落實(shí),共同管好施工質(zhì)量,、安全生產(chǎn);項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識,,牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識,緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,,各思其職,,增強(qiáng)活力,落實(shí)各項(xiàng)措施,,抓好建筑質(zhì)量安全管理,,強(qiáng)化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生,。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊伍,,八大員必須持證上崗,履行崗位職責(zé),。其次,,堅持按施工圖及施工規(guī)范施工,工程設(shè)計變更要有變更單,。保溫,、防水材料必須按設(shè)計要求施工,經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用,,嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度,,隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序,加強(qiáng)施工資料歸檔管理,,做到資料完整規(guī)范,,要與施工進(jìn)度同步。
3,、完善制度建設(shè),,建立長效管理機(jī)制;各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),全面落實(shí)好各級安全責(zé)任制,,完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平,。
4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)施,對臨時設(shè)施,、機(jī)械設(shè)備,、材料堆放、場地道路,、場容場貌進(jìn)行合理布置,,加大安全文明施工費(fèi)的投入,必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求,。
5,、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度;項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的要求開展項(xiàng)目管理工作,對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,,按期整改,。公司將按程序復(fù)查,對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的,,公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對項(xiàng)目部從嚴(yán)從重處罰,不聽勸告,,屢教不改的,,公司組織項(xiàng)目部全
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議,并責(zé)令向公司做出檢討,。
在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理,,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),,責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,我們要牢固樹立“百年大計,、質(zhì)量第一”的觀念,,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,堅定信心,深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感,,推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇六
首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗(yàn)收。*******工程,在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、配合和關(guān)心下,,通過勘察、設(shè)計,、監(jiān)理,、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,,經(jīng)過緊張的施工建設(shè),,已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報告,,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見,;監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評估報告,;勘察,、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告,;我公司已按合同約定支付工程款,,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料,、手續(xù)齊全,。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
1,、合同委托江蘇**建筑設(shè)計有限公司進(jìn)行勘察,,委托中國建筑**公司進(jìn)行設(shè)計,委托徐州**有限公司進(jìn)行監(jiān)理,,***建筑安裝工程有限公司施工,。建造師:***。
2,、本工程建筑面積6750平方米,,框架6層,于20xx年10月開工-20xx年2月竣工,。
二,、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,,本著質(zhì)量第一,、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,,其中包括廉政,、質(zhì)量,、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施,。
2,、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,,規(guī)章制度健全,,工地管理有序,工程秩序良好,。
三,、對工程設(shè)計、監(jiān)理,、施工單位的評價
1,、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收,;參加工程竣工驗(yàn)收,;簽發(fā)設(shè)計修改變更,技術(shù)洽商通知,;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況,;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,,良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé),。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格,、配備及到位符合要求,;監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制,、審批;對材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見證取樣制度,;對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)
理,確保質(zhì)量,;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,,并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序,、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收,;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查,、監(jiān)督施工單位的資料報驗(yàn),;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,,履約情況良好,。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格,、配備到位,,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求,;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行,;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),;按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施,;工序、部位,、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求,;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集,、整理完整的質(zhì)保資料,;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù),。
四、工程造價管理情況
本工程合同價509.40萬元,,加上設(shè)計變更增減賬,,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中,。
五,、質(zhì)量管理情況
1、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,。
2,、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn),,其檢測報告結(jié)果均合格,。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,,檢測數(shù)量符合要求,。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,,基礎(chǔ),、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,,有防水要求的屋面,、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六,、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1,、本工程安全文明施工管理情況:本工程位于市中心,為不影響周邊單位辦公,、生活及避免不安全隱患的發(fā)生,。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理,。
七,、工程檔案管理情況
施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,,設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄,、收集和整理,建設(shè)單位密切配合,。隨著工程的進(jìn)展,,雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn),。目前,,施工資料齊全,竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,,辦理移交,。
八,、竣工驗(yàn)收結(jié)論
本工程已于20xx年 1月 28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶驗(yàn)收,,業(yè)主評價較好,并經(jīng)監(jiān)理,、施工,、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收,初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求,,敬請***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正,。謝謝,!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿成功。
工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇七
信宜市新里花園(黃明南)商住樓,,總建筑面積6480平方米,,總投資額310萬元,主體為框架結(jié)構(gòu),,層高為九層,。自20xx年5月28日開工,至20xx年5月14日竣工,,交付使用,。共歷時十二個月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,,該工程評定為合格工程,。
本項(xiàng)目是采用合同單價承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過12個月的監(jiān)理實(shí)踐,,取得了一定的成績,,收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:
(一)基本做法
在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:
1、統(tǒng)一思想,、理順關(guān)系,、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。
2,、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作,。
3、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),。
4,、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會和月度報告制度,。
(二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:
(1)承包人自檢,;
(2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);
(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查,。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,,對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高,。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程,。當(dāng)然,,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,,就堅決推倒重來,,從而保證了工程的整體質(zhì)量。
(三)進(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,,層層對照檢查,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料,、人員及設(shè)備使用計劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,,另擇施工隊伍進(jìn)場施工,當(dāng)然,,這種情況盡可能避免發(fā)生,。由于及時掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動權(quán),。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來看,,工程能提前完成,效果相當(dāng)好,。
(四)投資控制
信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,,然后才同意提交建設(shè)單位支付,,監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算,都實(shí)施監(jiān)督,,對有效控制投資起到很大的作用,。
(五)安全生產(chǎn)控制
信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,
監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,,及時以書面形式要求施工單位整改,,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時停止施工,,并及時報告建設(shè)單位,。若施工單位拒不整改,,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告,,當(dāng)然,,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),,并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,,所以,本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好,。
(六)監(jiān)理工作的體會
經(jīng)過12個月的監(jiān)理實(shí)踐,,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,體會如下:
1,、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個條件:
(1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任,;
(2)施工單位的配合,;
(3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì),,還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),。
2,、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識,,更新概念,,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要,。
3,、設(shè)計質(zhì)量需要提高。通過施工實(shí)踐證明,,本工程的設(shè)計變更較多,,漏項(xiàng)、考慮不周,、差錯,,對施工及監(jiān)理造成極大的困擾,牽制了精力,,增加了投資,。
4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權(quán),。因此,,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個手段,對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,否則將不利于監(jiān)理工作的.開展,。
5,、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報實(shí)銷”做法有很大差別,。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),,這本來是承包人的合同責(zé)任,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,,但要注意手續(xù)和方法),,要承包人做什么或不做什么,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。
6,、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡化,,在不違背申報程序的前提下可采用不同方式,以便提高監(jiān)理工作效率,。