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藥店工作述職報告(模板13篇)

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藥店工作述職報告(模板13篇)
時間:2023-04-08 11:29:37     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

藥店工作述職報告篇一

一,、his(醫(yī)院信息管理)上線和系統(tǒng)常規(guī)性維護,。作為醫(yī)院的管理系統(tǒng),his上線是信息中心的重中之重的工作,。his系統(tǒng)主要包括門診醫(yī)生工作站,、住院醫(yī)生工作站、護士工作站,、電子病歷,、收費系統(tǒng)等醫(yī)院主題軟件架構。還包括院內職工用戶錄入,,醫(yī)保和新農合項目維護,,醫(yī)保項目和我院收費項目對碼等大量前期數(shù)據(jù)的維護,。我們先對醫(yī)院總體的發(fā)展設計好框架,然后每次增加科室再做細致的具體工作,,保證每次分科的順利實現(xiàn),。進行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)維護和程序維護,并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)his中存在的問題,,和軟件公司一起,,不斷使his系統(tǒng)更好地為我院的醫(yī)療工作服務。

二,、建設了lis(檢驗系統(tǒng))系統(tǒng),,lis系統(tǒng)主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程,、調整檢驗報告,,配合坐標軟件上線lis系統(tǒng),其中雖然遇到很多接口和調試問題,,但經過各方的協(xié)調和合作,,很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中,,盡我們最大可能,,努力學習相關設備的安裝調試知識,對相關數(shù)據(jù)及時進行備份,,最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應用成本,。了解相關設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎,。

三,、上線peis(體檢信息系統(tǒng))系統(tǒng),體檢系統(tǒng)主要包括體檢登記,、團檢單位設置,、醫(yī)生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成,,參與實施坐標公司的體檢信息系統(tǒng),,坐標公司離開后,我接手維護工作,,及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,,保證醫(yī)院的正常工作和收益。

四,、新農合,、醫(yī)保、特殊門診程序上線,醫(yī)保和新農合醫(yī)療服務項目,、藥品目錄,、耗材目錄的錄入和醫(yī)保中心編碼對應。積極和縣醫(yī)保中心,、市新農合辦等上級主管部門協(xié)調,,歷經波折,最終實現(xiàn)了我院的新農合,、醫(yī)保、特殊門診的及時上線,、即時報銷,。為我院住院部的正常開業(yè)打下了良好基礎、惠及廣大人民,。

五,、院內員工軟件培訓,開業(yè)前,,在時間很緊迫的情況下,,對院領導、醫(yī)生,、護士,、藥劑科、手術麻醉室,、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,,保證了醫(yī)院的順利開業(yè)。

六,、新農合和醫(yī)??缒杲Y算,由于我院是第一年經歷跨年結算,,期間遇到很多問題,,需要協(xié)調、開發(fā),、測試,。經過努力,使我院首次新農合和醫(yī)??缒杲Y算順利完成,。

七、對醫(yī)院的電腦設備和打印機的軟硬件進行了不間斷的維護管理,。全院現(xiàn)有電腦200余臺(不含醫(yī)療設備廠家配套),,打印機、復印機100余臺(不含醫(yī)療設備廠家配套和租賃的設備),維修量很大,,能自行維修的不再由商業(yè)公司維修,,降低設備的運行成本。

八,、正在做的事項和20xx年要做的事項:

①醫(yī)院自助機還在調試,,現(xiàn)已初步運行,收費結算,、費用清單打印,、藥品和收費目錄查詢等功能已經可以使用。

②微信x臺正在和服務商洽談進行開發(fā),,微信包括門診掛號預約,、體檢報告查詢、檢驗報告查詢等功能,。

藥店工作述職報告篇二

xx年xx月xx日,,我很榮幸加入xx藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實習生,?;仡欉@半年來的實習生活,收獲頗多,。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩,,正是正因有你們的支持,關心和幫忙,,才使我較好的完成了自身的本職工作,。同時感謝xx藥業(yè)有限公司給了我一個展示和提升自身的機會。透過這段時刻的工作和學習,,在思想上,,專業(yè)技能上都有了較大的提升,現(xiàn)總結如下:

對于即將畢業(yè)的我來說,,從事藥房營業(yè)員工作是機遇也是挑戰(zhàn),。有幸成為公司的一員,在總店實習了一個月,。最初的半個月,,感覺自身很不適應。多虧了店里店長與師傅的關懷與鼓勵,,我才能認真學習了公司制度,,并且在時刻中不斷的提升自身專業(yè)水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,,用途及用量等等,。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,,更是鍛煉了工作的耐性,,認識到做工作要認真,細心負責,,做好每一次營業(yè)工作,,服務號每一位顧客是及其重要的。

在實習過程中,,我認識到自身的學識,,潛質與經驗都十分欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,,一向是堅持不懂就問,。藥房營業(yè)員是個綜合性很強的職業(yè),十分鍛煉人,。每一天做清潔,寫計劃,,與顧客交流,,對賬。雖然繁瑣,,但是我樂在其中,。感覺自身真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者帶給優(yōu)質服務,,我十分自豪,。

近半年的實習,雖然收獲不少,。但是由于剛面臨社會,,存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法,,用量弄錯,,再加上剛從學校出來,在應對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談,。有時候對難纏的顧客也佛洛依德名言

無計可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的。當然,,我不會讓自身有所松懈的,,前面的路還長,我會更加發(fā)奮的工作和學習,,不斷提升,,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員。為每一位顧客帶給更優(yōu)質的服務,。

藥店工作述職報告篇三

時光如梭!轉眼間我來到慧之橋科技公司工作已經三個月得時間了,。在這三個月得時間里,自己學習到了很多有關軟件銷售得知識,。為了更好地完成工作,,總結經驗,揚長避短,,提高自己得業(yè)務技能,,現(xiàn)將工作情況總結以及xx年工作計劃匯報如下:

又一次被幸運之神眷顧,意外運作了cre得wms項目投標工作,。讓我在一次對項目投標步驟,、運作過陳全方面得了解了一次。盡管沒有拿下項目,,但是也獲得了很多經驗和能力,。

在投入到新得工作崗位后,我也開始了新得工作――軟件銷售,。這項工作使自己掌握了很多軟件得知識,。可以和客戶溝通軟件得性能,、好處以及我們得優(yōu)勢,。在每一次面對客戶得時候,每一句話,,每一個動作都代表著公司形象,。所以,我在實際工作中,,時時嚴格要求自己,,做到謹小慎微。

此外,,火車跑得快還靠車頭帶,,由于是新得工作,無論從業(yè)務能力,,還是從思想上都存在許多得不足,,在這些方面我都得到了公司領導、部門領導及本部門得老員工得正確引導和幫助,,使我得工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,。我相信對我得未來發(fā)展打下了良好得基礎,。

踏入新得工作崗位后,,經過三個月得鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深得認識,。對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同得認識和感受,,我也一樣。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己得思想脈絡。

首先是心態(tài),,套用米盧得一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確得態(tài)度,,才能運用正確得方法,找到正確得方向,,進而取得正確得結果。具體而言,,我對工作得態(tài)度就是選擇自己喜愛得,,然后為自己得所愛盡自己得努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,,應該是一種樂趣,是一種享受,,而只有你對它產生興趣,徹底得愛上它,,你才能充分得體會到其中得快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務得努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作得樂趣,,也才能毫無保留得為它盡我得力量??梢哉f,,懂得享受工作,,才懂得如何成功,期間來不得半點勉強,。

其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題得認識我可以用一個簡單得例子說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠得環(huán)境里生存,而基本能力,,包括適應度、堅忍度,、天性得警覺等,決定了它能在沙漠得環(huán)境里生存多久,。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔責任得能力,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作得生命力,。一個在事業(yè)上成功得人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作得人。

藥店工作述職報告篇四

為深入貫徹落實《山東省藥品使用質量管理規(guī)范》,,提高醫(yī)療質量和整體素質,,對我們醫(yī)院藥房的情況進行了認真,、全面查,述職情況如下:

一,、藥房工作人員認真學習并執(zhí)行《藥品管理法》和有關藥事法律法規(guī),嚴格遵守各項操作規(guī)程,,有專人負責藥品的質量管理工作,。

二,、制定了學習計劃,,業(yè)務人員定期進行法律知識和專業(yè)技術知識的學習,提高業(yè)務人員的綜合素質和業(yè)務技術水平,。

三、購進藥品時嚴格審核供貨單位,,購進藥品及銷售人員的資質,確保從具有合法資格的經營企業(yè)采購合格藥品,。

四、后期建立建全進貨檢查驗收制度,。主要內容有:藥品通用名稱,、規(guī)格,、批準文號、批號,、有效期、生產廠商,、供貨單位、購進數(shù)量,、購進日期等,。驗收藥品做到要:帳、票,、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存,。

五、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時,,同時檢查運輸條件是否符合要求,,并做好記錄,,對不符合運輸條件的藥品不予接收。

六,、藥房整潔有序,存放,、陳列藥品有專用貨架和藥櫥,需冷藏,、避光儲存的藥品在相應條件下存放,。有必要的防塵,、防潮、防火,、防盜、防污染,、防鼠設施,對所有設施設備,、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng),及時維修,。

七,、定期對儲存和陳列藥品進行質量檢查,,每天觀察室內溫濕度,。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放,。藥品與非藥品、內服藥與外用藥分開擺放,。

八,、調劑室整潔,,藥品與所用物品固定放置,工作人員嚴格按照調劑室操作規(guī)程執(zhí)行,,調配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥,發(fā)藥時認真核對,,杜絕差錯事故發(fā)生。

九,、藥品按“先產先出,,近效期先出”和按批號發(fā)藥的原則,。效期半年之內的藥品填寫效期藥品登記簿,報損藥品填寫報損單,,及時銷毀。

十,、認真執(zhí)行藥品不良反應報告制度,有專人負責藥品不良反應信息的收集和上報工作,。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應及時填報《藥品不良反應/事件報告表》向上級有關部門報告,。

藥店工作述職報告篇五

剛剛過去的20xx年,,是我公司步入快速發(fā)展,,各項工作扎實推進的關鍵一年,xx藥房在公司的正確領導下,,經營和管理工作取得了驕人的成績,,產品銷售收入一舉突破200萬元,到達225萬元,,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,,藥店店長年終工作總結。現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:

20xx年產品總銷售收入225萬元,,是20xx年的2.6倍,這些成績的取得,,除了我店員工的發(fā)奮之外,,和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的,。

1、平時注意對員工進行業(yè)務素質的提升,,用心參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

2,、針對不一樣消費者,采取不一樣的促銷手段,,善于抓住顧客消費心理,,有針對性地進行產品說,。

3、會員卡制度的實施,,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度,。

4,、及時統(tǒng)計缺貨,,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務。

1,、醫(yī)保定點藥店的申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶,。

2、會員卡剛開始實施不久,,很多細節(jié)做的還不夠完善,,沒使會員制度發(fā)揮更大的用,。比如,會員價商品的推出沒有構成長效機制,,積分兌換的禮品單一等。

3,、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯(lián)銷售,。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),,對外界因素的變化不敏感,不能及時調整經營思路,。

1、進一步完善會員制度,,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,,月月有禮品。

2,、為了擴大門店宣傳,,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進店消費,,能夠有計劃的進行社區(qū)義診活動,如免費量血壓,、測血糖,健康咨詢等,。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3,、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,,結構合理,,主動為顧客尋醫(yī)找藥,,更好地滿足不一樣顧客的需求。

4,、組織員工進行業(yè)務素質培訓,使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要,。

5,、透過學習培訓使店長持續(xù)與時俱進的頭腦,,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,,爭取在20xx年,使我店的經營狀況穩(wěn)步提升,,創(chuàng)造出更大的效益。

藥店工作述職報告篇六

在這半年里,,我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自己的業(yè)務水平,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,。

要當好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治,。這是要當一名藥店營業(yè)員的基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,,通過經理的耐心指導和長期提問來完成我們的基本功是很不應該的。通過這段時間的工作和學習,,在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提高,,現(xiàn)總結如下:

對于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房營業(yè)員工作是機遇也是挑戰(zhàn),。有幸成為公司的一員,,在總店實習了一個月,。最初的半個月,感覺自己很不適應,。多虧了店里店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,,并且在時間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務理念,,期間主要學習藥品的分類,,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實習生,,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,,更是鍛煉了工作的耐性,認識到做工作要認真,,細心負責,,做好每一次營業(yè)工作,,服務號每一位顧客是及其重要的,。

在實習過程中,,我認識到自己的學識,能力與經驗都非常欠缺,,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅持不懂就問,。藥房營業(yè)員是個綜合性很強的職業(yè),,非常鍛煉人。每天做清潔,,寫,與顧客交流,,對賬。雖然繁瑣,,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,,位廣大患者提供優(yōu)質服務,我非常自豪,。

近半年的實習,雖然收獲不少,。但是由于剛面臨社會,存在的問題也不少,。比如經常將同類藥的用法,用量弄錯,,再加上剛從學校出來,在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談,。有時候對難纏的顧客也

無計可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改進的,。當然,,我不會讓自己有所松懈的,前面的路還長,,我會更加努力的工作和學習,不斷提高,,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員,。為每一位顧客提供更優(yōu)質的服務。

藥店工作述職報告篇七

通過近一年的工作,,是我對藥店的工作有了更深的了解,看似簡單的工作,,要做好他的確不容易。現(xiàn)在對近段時間的工作總結如下:

1,、要提升自己的銷售必須加強自己的專業(yè)水平,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,,如果顧客進店以后找到自己,,自己就必須以專業(yè)的推薦為顧客解決問題,。這是最重要的。相對價格的高低,,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評,。那么我們該如何來提升呢,?那就是我們平時積累的經驗和熟悉藥品的專業(yè)度,。

(1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,,定期組織內部培訓,,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信,、更專業(yè),,由此增加顧客對我們的信任感,。

(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,,對藥品的價格比較敏感,,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,,給他們一種安全感,,不要讓他們有受欺騙的感覺,,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經營,,實則賺了信任,賺了口碑,,"欲擒故縱"方能獲得長遠利益。

(3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品),。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑,。

2、客戶反映較多的情況:

對于我們銷售型藥房來說,,質量和服務就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

(1)質量狀況:質量不穩(wěn)定,,退、換貨情況較多,。如發(fā)生質量問題接二連三,,顧客怨聲載道,。

(2)報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的顧客等級無法體現(xiàn),,老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。等等都是問題,。

3,、思路決定出路,思想決定行動,,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標,。銷售策略不是一成不變的,,在執(zhí)行一定時間后,,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,,可以做階段性的調整,強化服務理念,,服務思想深入我們每一位心中,。

4、中藥問題存在的非常多不完整的也不健全的體系,,在每個藥房來說中藥可謂是一個非常重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重,,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它,,我們存在的問題就是沒有愛護,,注重,導致他的質量上有太大的不合格如:生蟲,,潮濕,霉變串柜等諸多問題,,還有非常多名貴藥材的生產廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量直線下降,我們以前的非常多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是非常大的,。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經驗的非常多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌,,質量服務,,這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,,安全,。盡量從服務上來提升我們的信譽。

成功好比一張?zhí)葑樱?機會"是梯子兩側的長柱,,"能力"是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,,梯子沒有用處,一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,,只要你不停地重復它,,終會使之成為現(xiàn)實,。提練,、堅持,、重復,這是你成功的法寶,;持之以恒,最終會達到臨界值,。

藥店工作述職報告篇八

尊敬的領導:

您好,!

當日歷一頁頁撕落,,只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,,悄無聲息地度過。在這一年里,,每天記賬,結賬,,做傳票,,寫賬簿,,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我盡心盡力,,忠于職守。我用這xx淡淡的生活,,xx淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,,收獲豐收的喜悅,。

在xx支行,,我從事著一份最x凡的工作――柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于x凡,,完美源于認真。我熱愛這份工作,,在這個崗位上我一干就是十八年。作為一名農行員工,,特別是一線員工,,我深切感受到自己肩負的重任,。柜臺服務是展示銀行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,,用心服務,真誠服務,,以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。

是的,,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,,柜員要熟練操作、熱忱服務,,日復一日,,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業(yè)務的溫馨,,這樣的工作就是不x凡的,我為自己的崗位而自豪,!為此,我要求自己做到:

一是掌握過硬的業(yè)務本領,、時刻不放松業(yè)務學習;

二是保持良好的職業(yè)操守,,遵守國家的法律、法規(guī),;

三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處,;四是清醒的認識自我、勝不驕,、敗不餒。

銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,,還注意做好傳,、幫、帶的作用,,主動、熱情,、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境,適應新崗位,,適應新工作,,使他們更快地熟悉相關業(yè)務,,較好地掌握業(yè)務技能,。結合我自己做新人時的經驗,,我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們如何進行簡單的菜單操作,。在x時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們,。我想,,這樣的教法不一定是的,,但一定會讓他們學到業(yè)務知識點的本質,學會融會貫通,,舉一反三,。今年相繼有三名新同事加入,他們雖有一定的金融專業(yè)知識,,但對于臨柜操作技能來說,,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規(guī)章制度,、業(yè)務流程辦事,,人走章收、抽屜鎖好,、電腦退出畫面等等,,養(yǎng)成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)―技能,,也將自己x常練習的心得告訴他們,,供他們參考,。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了,。

銀行新進人員漸漸增多,,在幫助他們同時,我也看到他們的優(yōu)點,,時時讓我有危機感,我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,,要甘于x淡,,但不能流于x庸,既要心無旁騖,、腳踏實地將手中的工作完成,,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn),。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈,。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水x,只有不斷地增強自身的綜合素質,,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好,。

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,,嫻熟的業(yè)務能力的同時,必須要不斷的提高自己,,才能更好的向客戶提供高效,、快捷的服務。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,,結合x時學習的規(guī)章制度和法律,、法規(guī),,努力提高著自己的業(yè)務理論水x,。

回顧檢查自身存在的問題,,我認為:

一是學習不夠。當前,,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,,新知識新科學不斷問世,,面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎,,專業(yè)知識,文化水x,,工作方法等不能適應新的要求,。

二是在工作較累的時候,,有過松弛思想,,這是自己政治素質不高,,也是世界觀,人生觀,,價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,,今后的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質,。對前臺金融業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對鄧小平理論,,市場經濟理論,國家法律,,法規(guī)以及金融業(yè)務知識,,相關政策的學習,增強分析問題,,解決問題的能力,。

二是增強大局觀念,轉變工作作風,,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,,積極配合領導同事們把工作做得更好,。

藥店工作述職報告篇九

我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應該是大家有目共睹的,,都是在腳踏實地,、實事求是的干好我們的本職工作。任勞任怨,,默默無聞,。

工作非常認真仔細,,對事一絲不茍。手腳麻利,,精明能干。工作踏實,,知識廣泛,。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作,。雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告,。

在繁忙的工作中,,年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這幾個月來的工作歷程,,既忙碌又充實,看到我院的迅速發(fā)展,,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

眾所周知,,在藥房是集管理、技術,、經營,、服務于一體的綜合性科室,,藥房不僅要保證提供給患者準確,、質量合格的藥品,,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,,都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》,,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務,,以禮待人,,熱情服務,,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,,讓患者能夠用到安全,、有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

下半年,,我藥房的工作方向是:

繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,。提高工作效率和質量,,發(fā)揮我們的長處,,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,,做好每月的藥品盤點,進一步協(xié)助魏永寶(魏會計)做好經濟核算工作,。若還有存在不足,那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實,,我們一定會努力改進,。

藥房是一個整體,,我們每位工作人員齊心協(xié)力,,上下一心,,互相配合,相互幫助,,絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務,。

藥店工作述職報告篇十

優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經營道德、良好的個人品質,、強烈的責任感,藥店店長工作心得,。嚴格遵守藥店經營規(guī)范和各項規(guī)章制度,隨時把自己置于店員監(jiān)督之下,,以身作則,,只有這樣才能具有凝聚力和號召力,。

店長講話不能隨心所欲,,要得體,,有分寸,,信守誠諾,。俗話說“言必行,行必果”,。只有這樣才能對周圍的店員產生影響力,,從而贏得店員的信任和好評。

關于珍惜時間的名人名言,。

安全生產月活動總結。

濕氣重怎么調理祛除濕氣,。

在日常經營管理中,店長要按照客觀規(guī)律辦事,,用自己的專業(yè)知識和經驗來搞好經營管理。當藥店遇到困難時,,店長更應發(fā)揮作用,,帶領店員努力闖關,,使藥店盡快走出困境。

俗話說,,“打鐵先得自身硬”。藥店店長必須努力學習,、提高業(yè)務水平,只有業(yè)務技能過硬,,店員才能佩服你,、認可你。店長還應尊重知識,、尊重人才,,對表現(xiàn)好的店員,,要注意發(fā)揚其優(yōu)點,,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才,。

即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,,企業(yè)發(fā)展的好壞,,都直接影響到個人的生存與發(fā)展,。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,,不能有絲毫懈擔

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,,擯棄本位思想,,在自己能力范圍內,一力承擔,,趨利避害。

對店員,,授之以“魚”不如授之以“漁”,,教以方法和手段,,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

對藥品市場銷售信息,、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,,及早準備,并將信息反饋至總部,,以備參考,。

店長乃一店之主,,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,,所以保持良好心態(tài)至關重要。須知,,成功不僅靠過硬的本領,、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄,。

要成為優(yōu)秀的藥店店長,,必須經過長期的專業(yè)訓練,要精通醫(yī)學,、心理學、營銷學,、表演學,、口才學,、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷,,雙肢勤快,而且思考靈活,。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手,、大腦、心靈的是藝術家;只有使用雙手,、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長,。

藥店工作述職報告篇十一

20××年的歲末鐘聲即將敲響,,回首20××,是播種希望的一年,,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,,在公司各部門的通力配合下,,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大,,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:

對于一個終端零售店來說,,首先是要有一個專業(yè)的管理者,;

二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;

三是要有一套良好的管理制度,。

藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質量嚴格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,,保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察,,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,,這樣的話你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、以藥品質量為第一,,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨,。

2,、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。

3,、做好員工的思想工作,團結好店內員工,,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結的集體,。

4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有理放矢,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

5,、以身作則,,做員工的表率,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6,、周到而細致的.服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境,;其次,積極主動的為顧客服務,,盡可能的滿足消費者需求,;要不斷強化服務意識,,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,,對不起,,謝謝,,再見),使顧客滿意的離開本店,。

7,、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理,,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。

8,、在本年度雖然業(yè)績不錯,,但是還是存在客戶的流失問題。

新的一年開始了,,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店,。面對明年的工作,,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強對客戶流失量的調查與總結,。尋找出流失原因,并且改進,;

2、對藥店成本和質量嚴格監(jiān)督,,保障市民健康;

3,、加強日常管理,,特別是抓好基礎工作的管理;

4,、對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,,全面提高員工的整體素質,;

5、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

6,、加強和各部門的團結協(xié)作,,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

藥店工作述職報告篇十二

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,信息中心在上級部門和領導的正確領導下,,適應醫(yī)院的發(fā)展形勢,,開拓進取,為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展提供良好的服務,,構建開放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作,。

一、his(醫(yī)院信息管理)上線和系統(tǒng)常規(guī)性維護,。作為醫(yī)院的管理系統(tǒng),,his上線是信息中心的重中之重的工作,。his系統(tǒng)主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站,、護士工作站、電子病歷、收費系統(tǒng)等醫(yī)院主題軟件架構,。還包括院內職工用戶錄入,,醫(yī)保和新農合項目維護,醫(yī)保項目和我院收費項目對碼等大量前期數(shù)據(jù)的維護。我們先對醫(yī)院總體的發(fā)展設計好框架,,然后每次增加科室再做細致的具體工作,保證每次分科的順利實現(xiàn),。進行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)維護和程序維護,并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)his中存在的問題,和軟件公司一起,,不斷使his系統(tǒng)更好地為我院的醫(yī)療工作服務。

二,、建設了lis(檢驗系統(tǒng))系統(tǒng),lis系統(tǒng)主要是和檢驗設備的對接,、完善檢驗流程、調整檢驗報告,,配合坐標軟件上線lis系統(tǒng),,其中雖然遇到很多接口和調試問題,但經過各方的協(xié)調和合作,,很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中,,盡我們最大可能,,努力學習相關設備的安裝調試知識,,對相關數(shù)據(jù)及時進行備份,最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應用成本,。了解相關設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎,。

三,、上線peis(體檢信息系統(tǒng))系統(tǒng),體檢系統(tǒng)主要包括體檢登記,、團檢單位設置、醫(yī)生體檢診臺,、體檢報告等幾個模塊組成,,參與實施坐標公司的體檢信息系統(tǒng),,坐標公司離開后,我接手維護工作,,及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,保證醫(yī)院的正常工作和收益,。

四、新農合,、醫(yī)保、特殊門診程序上線,,醫(yī)保和新農合醫(yī)療服務項目,、藥品目錄,、耗材目錄的錄入和醫(yī)保中心編碼對應。積極和縣醫(yī)保中心,、市新農合辦等上級主管部門協(xié)調,歷經波折,,最終實現(xiàn)了我院的新農合、醫(yī)保,、特殊門診的及時上線、即時報銷,。為我院住院部的正常開業(yè)打下了良好基礎、惠及廣大人民,。

五,、院內員工軟件培訓,,開業(yè)前,在時間很緊迫的情況下,,對院領導、醫(yī)生,、護士、藥劑科,、手術麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,,保證了醫(yī)院的順利開業(yè),。

六、新農合和醫(yī)??缒杲Y算,,由于我院是第一年經歷跨年結算,,期間遇到很多問題,,需要協(xié)調,、開發(fā),、測試,。經過努力,使我院首次新農合和醫(yī)??缒杲Y算順利完成。

七,、對醫(yī)院的電腦設備和打印機的軟硬件進行了不間斷的維護管理,。全院現(xiàn)有電腦200余臺(不含醫(yī)療設備廠家配套),,打印機,、復印機100余臺(不含醫(yī)療設備廠家配套和租賃的設備),,維修量很大,,能自行維修的不再由商業(yè)公司維修,降低設備的運行成本,。

八、正在做的事項和20xx年要做的事項:

①醫(yī)院自助機還在調試,,現(xiàn)已初步運行,,收費結算,、費用清單打印,、藥品和收費目錄查詢等功能已經可以使用。

②微信x臺正在和服務商洽談進行開發(fā),,微信包括門診掛號預約、體檢報告查詢,、檢驗報告查詢等功能,。

藥店工作述職報告篇十三

轉眼間,,20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨,。回首這一年的工作歷程,,有艱辛,,有喜悅,有收獲也有感慨,。xx年對一洲來說,,是有里程碑意義的一年,。

我們從單體零售藥店成功轉型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里,,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,,開店速度也是在計劃之內,,只要我們一直秉承公司的經營管理理念,,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花,。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年,。從賣場主管轉換到門店店長,,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,,更應該站到一個經營者的立場。

守業(yè)難,,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,,我深感責任重大,,新店開張,,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中,。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用,。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策,。為人處世要公平公正,,上要對得起領導,,下要對得起員工,決不能有私心,。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面,;也因為是店長,,員工就是你的戰(zhàn)友,,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,,多說無益,唯有真誠,,才能讓人感同身受,。員工的信任感才是店長的執(zhí)行力,。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,,修身養(yǎng)性,以仁義治國,。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,,關鍵在人,。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,,它必須要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經營者和消費者的共贏,。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊,。作為一店之長,,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性,。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重,。

家和萬事興,!一個高素質的,、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益,。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,,那么必須乘早換離或撤離,,決不能有“食之無味,,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔,,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,,相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),,開發(fā)他們的潛能,分工合作,,才能互補協(xié)調,責任到人,“各人自掃門前雪”,,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧,、融洽、友愛,、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,,進而得到不斷的發(fā)展。氛圍有了,,每個人的積極性自然也就上去了,??鞓返毓ぷ鳎總€人的服務態(tài)度自然就好了,。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,,真的不知道我們xx店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們當競爭對手,,超越xx,,可能已成為他們的口號了,。當然這不是壞事,,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!面對明年的工作,,我深感責任重大。

我們已經開業(yè)接近一年了,,可是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云,!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

一,、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫(yī)學知識的培訓,,學會聯(lián)合用藥,,提高客單價,。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感,,對公司高度忠誠,一切以大局為重,。全面提升員工的整體素質工作總結,。

三,、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識,??驮锤偁幨顷P鍵,,必須建立自己的客戶群任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手,。四,、提高自身的業(yè)務水平能力,,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的積極性,,逐步使梧田店成為一個秀的團隊,。

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