時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
年初,，xxxx置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務管理工作納入財務部。xx年x月-
份集團公司推出財務x同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。
過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。
1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。
使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。
公司推出“財務、x同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、x同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
為了使財務人員能充分地認識“財務,、x同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎,，管理是目的,，所以，
做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、x同管理月活動”進行了工作布置。
1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；
二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。
2,、配x目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符x財務管理的要求,；
二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。
xx月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。
4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。
為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務的管理工作,。
6、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；
二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。
經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設計,，于20xx年12月xx日推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于20xx年12月xx日推出《會計報表管理試行辦法》,；20xx年12月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》,?！?/p>
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
xx年，我們財務科在局（公司）領導的關心下,，在機關各部門的密切配合下,，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。全年預計實現(xiàn)銷售收入（含稅）xx萬元,，上繳各類稅費xx萬元,。
全局（公司）預計收入xx萬元，其中：
（一）全年事業(yè)費收入xx萬元,。
（二）價格補貼xx萬元,。
（三）預計全年不含稅銷售收入xx萬元。
（四）過度性價差xx萬元,。
（五）收入xx萬元,。
全局（公司）共計支出xx萬元，
（一）預計全年銷售噸,，銷售成本xx萬元,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,；
其四,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合公司管理的要求，與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,；
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”,；
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務；
我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；
理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上,！
以上發(fā)言，如有不當,，請在座的各位領導批評指正,！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,，夏天的氣息越來越濃,，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來,，我們的工作也漸漸進入正軌,，雖然任務依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力,、障礙和不理解,，但想到下半年的碩果累累,，不禁對未來充滿熱情和希望,。回望過去,，上半年的工作即將告一段落,，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總匯報如下：
1.審核,、轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務上的錯誤,。
2.根據(jù)會計制度與準則合本廠實際情況,，對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進行了精確核算，及時進行記賬,、登帳,、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符,。
3.圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作,，在對賬工作中，恪盡職守,，極大的保證了企業(yè)利益的化,。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡,，積極向領導諫言獻策,，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。
4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,，根據(jù)工資方案,，準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋,。
5.指導并組織了財務和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,，我們首先協(xié)調(diào)各有關部門規(guī)范管理程序,，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng),。
1.協(xié)調(diào)有關部門,，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則,，完善儲運部組織機能,，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成任務,，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。
2.加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,，努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡、物的相符工作,，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性,。
3.進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進會計標準化工作,，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準,。
4.積極推進會計電算化建設。在原有軟件的基礎上,，我們同軟件開發(fā)方多次溝通,，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目,，核算項目,，費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行,，對于主管領導不配合的部門此項工作則無法進行),。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控,，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，從而提高工作效率。
5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作,，進一步明確報表的名稱,、上報時間、報送對象,、責任人,，并保證報表的及時性和準確性,，為企業(yè)領導決策提供有用的信息。
我們財務工作,，雖然平時工作能夠相互溝通,，相互促進，相互進步,，但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責,、權方面不明確的問題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺,，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動,，所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,，是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約住任何人，我們之間也就沒有什么了,。
上半年的工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應做而沒做,，應做好而沒做好的工作,。我一定會戒驕戒躁，揚長避短,，積極總經(jīng)驗教訓,，將工作完成的更好更出色。我深深知道,，作為財務主要人員,，在企業(yè)加強財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任,。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，努力拼搏,，我想再大的困難,，也是可以迎刃而解的,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
半年時間已過去，又是一個新的開始,，在上半年的工作中,，我認真做好了自己的本分工作，不斷的在提高,，不斷的在上進,，我不敢忘記自己來到__酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,，這半年的工作也結(jié)束了,，回想一下也是過得很快，這半年有收獲,，也有需要加強的地方,，更多的是自己子在工作中的進步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財務整頓之后,，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關，特別是開銷,，每一分錢都要備注好,，嚴格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向,，以做好財務工作為首要,，一開始我不適應整頓后的財務部門，因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多,，日常的工作流程都要嚴格的遵守,。
這半年來我把自己所有的精力都投入到了工作當中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由,，我覺得作為一名財務,，要有一顆隨時承擔責任的心，一顆責任心才是最重要的,，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,，我還要不斷的學習，向財務部門的前輩們吸取經(jīng)驗,，我覺得這是非常重要的事情,，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務也是重中之重,。
這半年中我每個月都會按時的上交財務報表,，對于酒店財務部門提出一些積極的意見,，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實,，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支,，跟目前市場上的一些產(chǎn)品的價格咨詢,，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資,，這個時候是最忙的時候,，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資,，我都會認真的做好自己的工作,，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好,，把工作的明細都會做出標識,，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關于工資方面的問題,，我都會積極的解答,，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助,。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多,，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了,，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情,，臨時的應變能力還是有待加強,，我會繼續(xù)努力的。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在上半年的工作中,，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小,，每一分工作都是需要平淡中度過,，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中,，我一直在不斷的努力工作?？偹氵€好,，我半年來都是在不斷的前進中度過,，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,，我相信我能夠在下半年中工作的更好,！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任。
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標按照
提示查看優(yōu)習網(wǎng)具體的工作中中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一,、搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；
二、加強應收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
三,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,；
四,、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關部門進行修正,。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明；
五,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的`業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
六,、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標按照
提示查看優(yōu)習網(wǎng)學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”,；
七,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,；
“務實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題
其一,、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,；
其四、忽略了團隊管理,，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通；
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。
以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！
總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長,。
相信自己,，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦,，只要我去努力了,，就一定能夠做好，相信我在今后的工作中,，一定能夠做的更好,。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好,，這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去,，我會做的更好,。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的,！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，在xx項目的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的認識,，同時也增長了見識,，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關法律法規(guī),，正常開立企業(yè)財務賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗，xx項目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,，第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度,。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,，不僅使財務辦公的手段簡化了,，同時也更能及時,，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。
在解決好有關銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質(zhì)性的工作,。首先是財務賬套的建立,。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后，思想?yún)R報專題配合總公司的各項要求,，及時的將xx項目財務賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。
財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,，并提供出相應的數(shù)據(jù),。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,，我便開始了各種合同的整理工作,。各科室，各部門分別分類登記保存,，做到各種合同有檔可查,，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。
對于外委結(jié)算方面,，在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間,，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,，保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。
由于xx,、xx兩個項目尚存在尾留事宜,，在這段期間，還負責按月上報這兩個項目的財務報表,，及日常零星工作,。
在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：
首先,，認真做好本職工作,，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,，為領導把好財務關,。
其次，做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表,。
再次,，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通,、學習,，積累管理經(jīng)驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作,。
最后,，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。
對于上半年沒有做好的工作,，在下半年的工作中,，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,，總結(jié)，實踐,，理論學習,，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿,；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。
過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。
1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。
公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎,，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。
1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。
2,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。
4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作,。
6,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。
經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設計,，于**年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于**年*月*日推出《會計報表管理試行辦法》；**年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。
會計報表推出執(zhí)行*個月后,，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知,，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關事項，解決設計上的不足,。****年*月份,，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定,。
經(jīng)過財務合同管理月活動,，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在這半年的工作當中,，我每天按時的完成好自己的工作，并且我對此也是比較感興趣,，在這方面我也一直都在認真的維持好的狀態(tài),，對于這上半年的工作我也需要總結(jié)一番。
做財務工作我平時還是比較認真的,，和周圍的同事也相處的比較好,，近期我回想起來的時候，也是感覺非常的有意義,，根據(jù)自身的情況,，我也非常認真的對待這份工作，并且能夠在這樣的環(huán)境下面做的更好一點,，這是我接下來應該要去做好的,，現(xiàn)在我回想起來的時候，還是很有動力的,，作為一名財務工作人員,，我也對此深有體會，也會在接下來的工作的工作當中,，去維持一個更好的態(tài)度，積累更多的工作經(jīng)驗,，調(diào)整好自己的心態(tài),，以后爭取做的更好一點，我不會辜負了公司領導對我的期望,。
通過這次的工作,，我也確實是感覺很有意義，在這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認真的,，雖然還是會出現(xiàn)一些問題,，但是我從來都不覺得自己在這方面有什么問題，這是我應該要有的態(tài)度,，在今后的工作當中我一定會繼續(xù)努力的,，做財務這份工作，我現(xiàn)在還是很有信心的,，我可以堅持去做好相關的職責,，并且接下來我也會做的更加認真的的，未來在學習當中，我也會讓自己做的更好一點,，半年的時間雖然比較長,，但是我相信自己可以在這樣的環(huán)境下面做的更好一點。
在這一點上面我還是感覺很有意義的,，現(xiàn)在回想起來,，我也對此感觸良多，畢竟作為一名財務人員我這個崗位是比較重要的,，平時也應該要做的更加細心一點,，這一點是毋庸置疑的，這是我應該要有的態(tài)度,，我也一定會做的更好一點,，去做出更好的成績來，這段時間以來,，我也感觸良多,，我一定不會辜負了公司的期望，以后在工作當中也一定會做的更好一點的,，這半年的工作中還是做的不錯的,，我也能夠利用好這樣的方式去積累經(jīng)驗，這樣才能夠做的更好一點,，所以這給我的感覺還是很不錯的,，我也一定會堅定好自己的態(tài)度，讓自己能夠獲得更多的提高,。
我現(xiàn)在對接下來開也是充滿期待,，這半年也取得了一定的成績，對比去年上半年,，為公司節(jié)約了不少成本,，回想起來的時候確實還是非常有意義的，這份工作越來越有動力了,，感激這半年的敬禮,，相信接下來可以做的更好一點。
財務人員個人工作總結(jié)即將過去的上半年中,，在站領導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力，我個人的思想境界,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力都得到了進一步的提高,，現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線,、方針,、政策,，深入學習和領會黨的十七屆六中全會精神，積極參加單位組織的各項政治學習活動,，并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng),。
2、能夠認真學習財經(jīng)和廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
3、積極提高自身的業(yè)務水平,，在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務技能培訓,，認真學習了一些財經(jīng)政策和部門預算等業(yè)務知識。
1,、對單位報銷賬目做到了嚴格把關,，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，xx對不懂的問題及時請教,，能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳,，做到了單位帳實相符、帳帳相符,。
2,、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對于資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報,，便于領導決策,。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯(lián)系，能夠及時提出單位的的用款申請計劃,，達到資金的正常周轉(zhuǎn)和運行,。
3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統(tǒng)計上報工作,?？傊谶@一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法,，不斷努力、不斷改進,。爭取各項工作開展的更好,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
緊張的20xx年過去了，過去的半年可以說是不平凡的半年,，作為xx的一名財務人員,，我在領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻,。在過去的半年中,，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,。
一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外,，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》,，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件,。
并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi),。預算管理得到穩(wěn)步推進,，細化預算內(nèi)容。
按科目進行了分類統(tǒng)計,，為全面預算奠定基礎;預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。半年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,。
今年公司合同額目標為xx億,，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,，鐵路項目也需自購很多大型設備，而我司成立時間不長,，資金儲備不足,，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費用開支,，今年財務部對資金和費用進行預算管理,，千方百計籌措資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”,、“量入為出”、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報,，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預算審批制度,。
公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費。二是制定制度,，加大工程款的收回力度,，把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,，達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。
堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則,，建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款，將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,，通過提高資產(chǎn)收益率,。
全年公司核定各單位應上交公司xxxx萬元，實際收回xxxx萬元,，除xx公司有xx萬未交足外,，其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,，節(jié)約支出,，具體來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理,、盡可能的控制支出,，同時對公司和分公司兩級領導,、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的,。五是在謝總的協(xié)調(diào)下，財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款xx億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。
財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關表格相對固化,，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,，促進公司內(nèi)部降低成本費用,，提高經(jīng)濟效益。
一是在財務部人手較少的情況下,，通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，半年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,，財務部員工本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
二是及時向有關領導提供各種報表,，及時將公司財務狀況匯報領導,，便于領導決策。
三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,，每季度組織1次財務檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標進行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排,，編制各種報表,，處理帳務等，財務人員上半年工作總結(jié),。財務部基本完成上半年xxx單位財務各項工作,，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：
一,、制定財務部各人員的工作崗位責任制,，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,，強化了各崗位人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
二、作為非盈利部門,，財務部在合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。
三,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責 。財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行xxx單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
四、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：07年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,，比去年同期的503萬元減少77萬元,，07年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元,，完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元,，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、加強財務人員的業(yè)務知識,、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
2、做好年終財務總結(jié)的各項前期準備工作,，做好09年下半年工作計劃,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
在教育局和教育辦的指導下,，我校20xx年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績,，同時也有不足之處,，下面作以總結(jié)。
健全民主理財小組,，賦予相應的權利和義務,，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設,。
按時記收入支出流水帳,，隨時與收費中心對帳，經(jīng)費收支在學校經(jīng)常進行公示,。定期對學校帳目進行自查,，接受教師的監(jiān)督。積極為學校服務,，及時入賬和報帳,，不影響學校的正常教育教學工作。
每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對,。
本年,，我們依據(jù)財政局、教育局的要求,，全面核查,、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記,，摸清了家底,，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道,。
以后再增加的固定資產(chǎn),，隨時登記，讓校長在發(fā)票上簽字,，引起重視,，增強責任心。
根據(jù)教育辦的要求,，我校對未來一學期的收入,，作詳細的測算，對日常公務,、教學業(yè)務,、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,，逐級上報批準,，并按預算執(zhí)行。
我校要“四上墻”,，一是民主理財小組要上墻,，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻,，四是每月收支情況要上墻,。讓財務工作公開、透明,，接受教師,、學生、家長和社會的監(jiān)督,，不能流于形式,。
報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時,，不怕麻煩,，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷,。
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,，關注最新的財經(jīng)制度的變化，學習相關的規(guī)章制度,，學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差,。
一年來,，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處,。下一年,，我要在預算的編制、執(zhí)行,、財務公開等方面做好工作,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；
其四,、忽略了團隊管理,，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通,；
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合了集團管理的要求,，與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位,，領導之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明,；
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”,；
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務；
我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,；
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,；以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上,！
以上發(fā)言,，如有不當，請在座的各位領導批評指正,！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
年初,，xxxx置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務管理工作納入財務部,。xx年x月-
份集團公司推出財務x同管理月，財務部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。
過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。
1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2,、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。
使會計報表更趨于管理的需要。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎,。
公司推出“財務,、x同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、x同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
為了使財務人員能充分地認識“財務、x同管理月活動”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以,，
做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、x同管理月活動”進行了工作布置,。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；
二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。
2、配x目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的，一是要符x財務管理的要求,；
二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。
xx月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。
4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。
為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
6,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識；
二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。
經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設計,，于20xx年12月xx日推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于20xx年12月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年12月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。會計報表推出執(zhí)行x個月后,，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》?！?/p>
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
xx年,，我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下,，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標,，在為全局（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量,。全年預計實現(xiàn)銷售收入（含稅）xx萬元，上繳各類稅費xx萬元,。
全局（公司）預計收入xx萬元,，其中：
（一）全年事業(yè)費收入xx萬元,。
（二）價格補貼xx萬元,。
（三）預計全年不含稅銷售收入xx萬元。
（四）過度性價差xx萬元,。
（五）收入xx萬元,。
全局（公司）共計支出xx萬元，
（一）預計全年銷售噸,，銷售成本xx萬元,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；
其四,、忽略了團隊管理,，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通,；
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合公司管理的要求，與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,；
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”,；
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；
理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上,！
以上發(fā)言，如有不當,，請在座的各位領導批評指正,！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
輕輕地,，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃,，濃的化不開似的,。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來,，我們的工作也漸漸進入正軌,，雖然任務依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力,、障礙和不理解,，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望,?；赝^去，上半年的工作即將告一段落,，回顧一下這幾個月來的工作,，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總匯報如下：
1.審核,、轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目,，及時改正了一些賬務上的錯誤。
2.根據(jù)會計制度與準則合本廠實際情況,，對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進行了精確核算,，及時進行記賬、登帳,、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,，所有賬實相符。
3.圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作,，在對賬工作中,，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化,。在付款過程中(我所知情的情況下),，根據(jù)客觀賬齡，積極向領導諫言獻策,，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性,。
4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案,，準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放,，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。
5.指導并組織了財務和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,，我們首先協(xié)調(diào)各有關部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度,，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。
1.協(xié)調(diào)有關部門,，制定物料收發(fā),，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能,，細化各員工工作職責,，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成任務,，提高部門工作質(zhì)量要求,，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。
2.加強存貨的管理工作,，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性,。
3.進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,，積極推進會計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準,。
4.積極推進會計電算化建設,。在原有軟件的基礎上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通,，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目,，核算項目,，費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行,，對于主管領導不配合的部門此項工作則無法進行),。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控,，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，從而提高工作效率。
5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱,、上報時間,、報送對象、責任人,，并保證報表的及時性和準確性,，為企業(yè)領導決策提供有用的信息。
我們財務工作,，雖然平時工作能夠相互溝通,，相互促進，相互進步,，但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責,、權方面不明確的問題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺,，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動,，所以建立一種責權明確,、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約住任何人,，我們之間也就沒有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在著這樣和那樣的缺點,，仍然存在著許多應做而沒做，應做好而沒做好的工作,。我一定會戒驕戒躁,，揚長避短，積極總經(jīng)驗教訓,，將工作完成的更好更出色,。我深深知道，作為財務主要人員,，在企業(yè)加強財務管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,，但我只要隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事，用心干事,，努力拼搏,，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
半年時間已過去,，又是一個新的開始，在上半年的工作中,，我認真做好了自己的本分工作,，不斷的在提高，不斷的在上進,，我不敢忘記自己來到__酒店的初心,，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了,，回想一下也是過得很快,，這半年有收獲，也有需要加強的地方,，更多的是自己子在工作中的進步吧,，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財務整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關,，特別是開銷，每一分錢都要備注好,，嚴格執(zhí)行上級的命令,，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務工作為首要,，一開始我不適應整頓后的財務部門,，因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多，日常的工作流程都要嚴格的遵守,。
這半年來我把自己所有的精力都投入到了工作當中,，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,，從來不敢有任何的粗心大意,，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務,，要有一顆隨時承擔責任的心，一顆責任心才是最重要的,，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,，我還要不斷的學習，向財務部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情,，做好分內(nèi)的事情是首要,，但是做一名優(yōu)秀的財務也是重中之重。
這半年中我每個月都會按時的上交財務報表,，對于酒店財務部門提出一些積極的意見,，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實,，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支,，跟目前市場上的一些產(chǎn)品的價格咨詢,，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資,，這個時候是最忙的時候,，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資,，我都會認真的做好自己的工作,，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好,，把工作的明細都會做出標識,，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關于工資方面的問題,，我都會積極的解答,，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助,。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性,，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了,，同時也有一些不足,，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應變能力還是有待加強,，我會繼續(xù)努力的,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在上半年的工作中,，我一直是在平淡中度過來的,，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過,，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,，這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作,?？偹氵€好，我半年來都是在不斷的前進中度過,，我相信自己能夠做的更好,，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果，我相信我能夠在下半年中工作的更好,！
光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任,。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標按照
提示查看優(yōu)習網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一,、搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；
二、加強應收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系,，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,；
三,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,；
四、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責任領導明確分工的職責,，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正,。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明,；
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的`業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
六,、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，本資料權屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標按照
提示查看優(yōu)習網(wǎng)學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”,；
七,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,；
“務實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題
其一,、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,；
其四,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。
以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！
總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
相信自己,，在下半年的工作做好,，這才是工作的真諦，只要我去努力了,，就一定能夠做好,，相信我在今后的工作中，一定能夠做的更好,。作為財務部門的工作人員,，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去,，我會做的更好,。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的,！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九
半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，在xx項目的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的認識,，同時也增長了見識,，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關法律法規(guī),，正常開立企業(yè)財務賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗，xx項目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,，第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了,，同時也更能及時,，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。
在解決好有關銀行方面的工作后,，接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務賬套的建立,。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,，思想?yún)R報專題配合總公司的各項要求，及時的將xx項目財務賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提,。
財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識，并提供出相應的數(shù)據(jù),。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作,。各科室,，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查,，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。
對于外委結(jié)算方面,，在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間,，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,，保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。
由于xx,、xx兩個項目尚存在尾留事宜,，在這段期間，還負責按月上報這兩個項目的財務報表,，及日常零星工作。
在今后的工作中,，我為自己擬定了如下工作目標：
首先，認真做好本職工作,，在款項支付與費用報銷方面,，嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定，為領導把好財務關,。
其次,，做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表,。
再次,，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通,、學習，積累管理經(jīng)驗,，率本科室其他工作人員做好項目管理工作,。
最后，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作,。
對于上半年沒有做好的工作,，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,，總結(jié),，實踐，理論學習,，開拓創(chuàng)新意識,，使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。
時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。
1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。
3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4,、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。
公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置,。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。
2,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3,、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。
4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作。
5,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作,。
6,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。
經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設計,，于**年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于**年*月*日推出《會計報表管理試行辦法》,；**年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。
會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法,，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項,，解決設計上的不足,。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定,。
經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這半年的工作當中,，我每天按時的完成好自己的工作,，并且我對此也是比較感興趣，在這方面我也一直都在認真的維持好的狀態(tài),，對于這上半年的工作我也需要總結(jié)一番,。
做財務工作我平時還是比較認真的，和周圍的同事也相處的比較好,，近期我回想起來的時候,，也是感覺非常的有意義，根據(jù)自身的情況,，我也非常認真的對待這份工作,，并且能夠在這樣的環(huán)境下面做的更好一點，這是我接下來應該要去做好的,，現(xiàn)在我回想起來的時候,，還是很有動力的，作為一名財務工作人員,，我也對此深有體會,，也會在接下來的工作的工作當中，去維持一個更好的態(tài)度,，積累更多的工作經(jīng)驗,，調(diào)整好自己的心態(tài)，以后爭取做的更好一點,，我不會辜負了公司領導對我的期望,。
通過這次的工作,，我也確實是感覺很有意義，在這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認真的,，雖然還是會出現(xiàn)一些問題,，但是我從來都不覺得自己在這方面有什么問題，這是我應該要有的態(tài)度,，在今后的工作當中我一定會繼續(xù)努力的,，做財務這份工作，我現(xiàn)在還是很有信心的,，我可以堅持去做好相關的職責,，并且接下來我也會做的更加認真的的，未來在學習當中,，我也會讓自己做的更好一點,，半年的時間雖然比較長，但是我相信自己可以在這樣的環(huán)境下面做的更好一點,。
在這一點上面我還是感覺很有意義的,，現(xiàn)在回想起來，我也對此感觸良多,，畢竟作為一名財務人員我這個崗位是比較重要的,，平時也應該要做的更加細心一點，這一點是毋庸置疑的,，這是我應該要有的態(tài)度,，我也一定會做的更好一點，去做出更好的成績來,，這段時間以來,，我也感觸良多，我一定不會辜負了公司的期望,，以后在工作當中也一定會做的更好一點的,，這半年的工作中還是做的不錯的，我也能夠利用好這樣的方式去積累經(jīng)驗,，這樣才能夠做的更好一點,，所以這給我的感覺還是很不錯的，我也一定會堅定好自己的態(tài)度,，讓自己能夠獲得更多的提高,。
我現(xiàn)在對接下來開也是充滿期待，這半年也取得了一定的成績,，對比去年上半年,，為公司節(jié)約了不少成本，回想起來的時候確實還是非常有意義的，這份工作越來越有動力了,，感激這半年的敬禮,，相信接下來可以做的更好一點。
財務人員個人工作總結(jié)即將過去的上半年中,，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力,，我個人的思想境界,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力都得到了進一步的提高，現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
1,、能夠認真學習貫徹黨的各項路線,、方針、政策,，深入學習和領會黨的十七屆六中全會精神,，積極參加單位組織的各項政治學習活動，并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng),。
2,、能夠認真學習財經(jīng)和廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
3,、積極提高自身的業(yè)務水平，在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務技能培訓,，認真學習了一些財經(jīng)政策和部門預算等業(yè)務知識,。
1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關,，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,，xx對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳,，做到了單位帳實相符,、帳帳相符。
2,、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表,，對于資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便于領導決策,。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯(lián)系,，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達到資金的正常周轉(zhuǎn)和運行,。
3,、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統(tǒng)計上報工作。總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法,，不斷努力、不斷改進,。爭取各項工作開展的更好,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十一
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標進行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排,，編制各種報表,，處理帳務等，財務人員上半年工作總結(jié),。財務部基本完成上半年xxx單位財務各項工作,，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：
一,、制定財務部各人員的工作崗位責任制,，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,，強化了各崗位人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
二、作為非盈利部門,，財務部在合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。
三,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責 ,。財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
四、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：07年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,，比去年同期的503萬元減少77萬元,，07年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元,，完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元,，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年,，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、加強財務人員的業(yè)務知識,、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
2、做好年終財務總結(jié)的各項前期準備工作,，做好09年下半年工作計劃,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性,。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十二
緊張的20xx年過去了,，過去的半年可以說是不平凡的半年，作為xx的一名財務人員,，我在領導和同志們的關心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻,。在過去的半年中,，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,。
一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外,，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》,，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件,。
并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務部,。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進,，細化預算內(nèi)容,。
按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎;預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向公司領導反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。半年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,。
今年公司合同額目標為xx億,，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大型設備,，而我司成立時間不長,，資金儲備不足，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支,，今年財務部對資金和費用進行預算管理，千方百計籌措資金,，具體措施如下：一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實行日常資金預算審批制度,。
公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費,。二是制定制度,，加大工程款的收回力度,，把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,，達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。
堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則,，建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款，將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,，通過提高資產(chǎn)收益率,。
全年公司核定各單位應上交公司xxxx萬元，實際收回xxxx萬元,，除xx公司有xx萬未交足外,，其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,，節(jié)約支出,，具體來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理,、盡可能的控制支出,，同時對公司和分公司兩級領導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的,。五是在謝總的協(xié)調(diào)下，財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款xx億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。
財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關表格相對固化,，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,，促進公司內(nèi)部降低成本費用,，提高經(jīng)濟效益。
一是在財務部人手較少的情況下,，通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,，半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,，財務部員工本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。
二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導,，便于領導決策,。
三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,，每季度組織1次財務檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。
總之,，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十三
短短的工作之旅結(jié)束了,，有點倉促,，有點無奈。原本想看完第一二樓在走,，但是時間不等人,，在加上其他的原因,，所以提前結(jié)束了。現(xiàn)在就讓我對這段短暫的經(jīng)歷進行一下梳理和總結(jié),。我想從四個方面來談談,。
第一個方面就是工地上的見聞。我在工地上最大的感觸就是什么人都有,，像個大雜燴樣的,，如各方的勢力，像什么甲方負責人啊,，甲方技術負責人啊,，施工方的經(jīng)理啊，現(xiàn)場負責人啊,，監(jiān)理啊,，土方老板啊等等，各種各樣的有關于工程的人都會粉墨登場,。你還可以認識一些不同的人,，如人很好，和我關系好的護坡施工員啊,，認真負責的甲方負責人啊,，每天大呼小叫的甲方經(jīng)理啊，學服裝設計出身的實習生,，有很強經(jīng)驗的包工頭等等之類的,。當然我還學到了不少東西，這在后面會講到,。而我最大的感悟就是要會做人,，我一個將要畢業(yè)的學生，理論知識不牢固,，經(jīng)驗沒有,，所以我盡量不說話，保持低調(diào),，虛心向人請教,，見人說話，與每個人保持適當?shù)暮椭C,。我做到這些還要得益于一個人,，那就是護坡的經(jīng)理，他這個人非常有經(jīng)驗,，但是很可惜的是他說話太愛帶臟話了,，導致他和土建，施工員，包工頭,，工人的關系都處的不好,，導致最后的下課。所以,，做人是第一要素,。會做人才有生存空間。
第二就是對監(jiān)理這個行業(yè)的認識,。我在工地上做的就是監(jiān)理員,，施工單位對監(jiān)理還很客氣（這算是行規(guī)了），我的師傅還可以,，他奉行無為而治,，施工上出了什么問題，要施工隊自己解決,，我覺得這樣做還蠻好的,，監(jiān)理和施工方都很輕松。但是我覺得年輕人不適合監(jiān)理這個行業(yè),，原因很簡單,，太輕松，沒事晃一下就走了,，年輕人還是要多吃一點苦,，呵呵。
第三就是基坑了,，這個工程的基坑可以說是教科書,，并不是說做的有多好，而是因為他搶了三次險,，讓我學到不少東西,，哈哈（是不是有點變態(tài)啊）,，我從中悟出了一個道理,，第一基坑嚴禁超挖！第二基坑護坡的核心思想就是將土體形成一個整體,，防止滑落,。第三就是防水,，基坑最怕水了,，有水要及時引出來。第四那就是搶險時,，不管三七二十一先回填,，然后再用木樁壓入土體，穩(wěn)固土體,，在打花管,，打錨桿,，焊加強筋，編鋼筋網(wǎng),，噴混凝土,，需要的話還要焊圍檁。這就是我看到的并學到的東西,。
第四就是我自己的感悟了,，以前覺得自己什么都懂，天不怕,，地不怕,，來到工地上才發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，要學的東西太多了,！哎,，真的要好好學習啊,！呵呵,。
好了，我的小結(jié)就到此結(jié)束了,，要開始畢業(yè)設計了,，杰杰，加油,！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十四
光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任,。“務實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,；
其四、忽略了團隊管理,，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通；
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合了集團管理的要求，與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，領導之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明,；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”,；
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上！
以上發(fā)言,，如有不當,，請在座的各位領導批評指正！
財務人員上半年工作總結(jié) 財務人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十五
在教育局和教育辦的指導下,，我校20xx年在財務工作方面做了不少工作,，取得了一定的成績，同時也有不足之處,，下面作以總結(jié),。
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務,，切實做好份內(nèi)工作,，不當擺設,。
按時記收入支出流水帳，隨時與收費中心對帳,，經(jīng)費收支在學校經(jīng)常進行公示,。定期對學校帳目進行自查，接受教師的監(jiān)督,。積極為學校服務,，及時入賬和報帳，不影響學校的正常教育教學工作,。
每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布,，便于教師核對。
本年,，我們依據(jù)財政局,、教育局的要求,，全面核查,、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記,，摸清了家底,，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍馈?/p>
以后再增加的固定資產(chǎn),，隨時登記,，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視,，增強責任心,。
根據(jù)教育辦的要求，我校對未來一學期的收入,，作詳細的測算,，對日常公務、教學業(yè)務,、設備購置,、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準,，并按預算執(zhí)行,。
我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻,，二是收費標準要上墻,，三是貧困生減免名單要上墻,，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開,、透明,，接受教師、學生,、家長和社會的監(jiān)督,，不能流于形式。
報帳員每月按時將報表交給校長,，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù),。同時，不怕麻煩,，不怕多跑腿,，爭取讓學校有票就能報銷。
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,，關注最新的財經(jīng)制度的變化,，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,，進行自我充電,，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,，我校財務工作成績不少,，但更看重的是不足之處。下一年,，我要在預算的編制,、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作,。
