報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

鋼鐵企業(yè)員工述職報告篇一

大家好,！

今天我匯報的主題是：

分享成果 分擔責任

——做好一名少將士兵

年底的時候,，我學習了一份關于it企業(yè)文化理念的資料，對其中描述的”少將士兵”的”企業(yè)員工精神”感觸很深——實際上,，任何一位員工都是在一個平凡崗位,，就應該踏實,、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態(tài),，是以執(zhí)行和服從為天職,，這個心態(tài)清晰而樸實；同時,，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啟發(fā),，這就是將軍的境界，是以開創(chuàng)和勝利為己任,，這個境界高遠而執(zhí)著,。

**公司自開展業(yè)務以來，經歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗,。從員工角度,，無論是08年、10年還是此后進入公司的同事,，我們從一開始就已經分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果,。那么，面對已經擁有的新的局面,，在今天以及將來,，作為企業(yè)的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任,。

企業(yè)平臺在為員工提供一個職業(yè),、一份工作之外，更為我們提供了一個深化專業(yè),、塑造學識的環(huán)境,，給了我們更多的機會去嘗試新的事物。

首先,，工作要從細節(jié)做起,，愿意從小事做起。

網上申報和網上認證是我公司兩個基礎項目,。在用戶操作過程中,，雖然有詳細規(guī)范的流程說明，但因為涉及到十幾萬戶納稅企業(yè)中不同計算機操作水平的會計人員,，所以需要更多的,、反復的具體指導。尤其在各區(qū)局大廳現(xiàn)場工

作的同事,，做的都是直接面對面的工作,，面對的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作,，不僅需要服務意識強,、專業(yè)知識充實，更需要調和人際環(huán)境的能力,；一直以來,，在大廳現(xiàn)場服務的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。

另外,，在完成企業(yè)用戶問題受理,、征期內突發(fā)問題解決的同時，也進行了新問題的共同研討,、相關知識學習以及用戶培訓組織等,。

這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論,，每一個環(huán)節(jié)的細心處理都歷練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài),。把細節(jié)做好，才能更切身的體會到”企業(yè)運營無小事”的真諦,。

第二,，緊跟公司發(fā)展步伐，提高自身職業(yè)素養(yǎng),。

能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè)，我深感榮幸,。每一次內部培訓,，新產品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息,。公司內刊的專業(yè)文章,，更讓人眼前一亮。

在這樣的條件下獲得這樣的資源,，更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃,。

根據行業(yè)態(tài)勢，產品周期和市場進度,，()在總結《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產品平臺化（產品組合推廣）運營》等方案的同時,，逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng)。

獲取與回報永遠要成正比,，提醒自己：從企業(yè)平臺學習,、掌握了新知識之后，更要保持一個主動思考,、敢于建議的活力和狀態(tài),。

第三，相信團隊，相信協(xié)作,。

在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語：”如果你想知道金礦的方向,，就去問鞋子上灰塵最多的人”.效率的提高、流程的簡化,、增值效應的出現(xiàn),，依靠的都是團隊，依靠的是整體,。一個新的產品或系統(tǒng)在由階段項目化轉為常態(tài)流程化的時候,，絕對不是單獨一個人能完成的。

比如網上認證項目的順利進行,，就需要各個環(huán)節(jié)的配合：從銷售接單,，到

信息采集、申請授權,、開具秘鑰,，再到上門安裝,、調試,，之后再與省局運維后臺完成確認,。這期間就涉及了”多崗位的工作協(xié)同”.尤其在遇到了需要上門處理相對復雜的技術問題,，或者遇到路途很遠,，位置比較偏僻的企業(yè)用戶時，大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題，工作到晚上7,、8點鐘之后才離開客戶所在地,，以真誠的服務獲得了客戶真誠的好評,。當然,，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因為工作的完善匯集了各個崗位的整體能量,。

”一條鐵鏈的強度，取決于它最薄弱的一環(huán)”,團隊中的每一位成員，可能都會有不足和欠缺，彌補不足,、增強優(yōu)勢也是工作的一部分。如果對某個專業(yè)問題有疑問，那就相信團隊,，在這里你絕對可以找到能夠指導自己的人,。

第四,，發(fā)揮自身潛能,，敢于嘗試價值創(chuàng)新,。

企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作,，更希望員工能夠創(chuàng)新增值。

本著這一理念,，以合理規(guī)避風險為前提,，不斷尋找機會,，嘗試創(chuàng)造新的價值。根據公司多年積累的客戶資源特點,，匯總提出了《中小企業(yè)以財稅為核心的erp軟件應用需求》,。

2014年工作內容充實，工作思路明確,。

時間總會給人留下一份真實的感動,，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有著各自不同的未來規(guī)劃,，但就在這個時間里,，就在這個空間里，我們都在一起,，只要在一個團體里,，那我們就相互鼓勵、相互認可,、相互支持,，心向一處。

生活和工作都將繼續(xù)保持一個快樂的節(jié)奏,，將軍士兵輕裝前行,。

分享成果，分擔責任,。我們對企業(yè)有期待,，我們對自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績的那一天,，我們也有勇氣說出：自己有過擔當,。

2014-11-25

鋼鐵企業(yè)員工述職報告篇二

企業(yè)員工述職報告

在經濟發(fā)展迅速的今天，越來越多人會去使用報告,，其在寫作上有一定的技巧,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工述職報告,，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

按照分工,，20xx年我協(xié)助主要領導分管機關,、人事和登記注冊監(jiān)管、信息中心工作,。一年來,，我在市局黨組集體領導和同志們的幫助支持下，認真履職盡責,，勤勉踏實工作,，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務。現(xiàn)將個人履責有關情況報告如下,。

始終把學習作為錘煉黨性,、提高素質、增長才干的重要途徑,，切實解決好學習認識,、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會精神，不斷提高依法行政和服務科學發(fā)展的能力,。積極參加黨組中心學習組的學習活動,，注重加強學習和掌握與工作崗位相關知識，把握規(guī)律,，適應形勢,。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于熱點難點問題的理性思考,，把學習成果轉化為指導工作的實際能力,。堅持黨的群眾路線，通過工作調研,、干部談心,、干部考察、領導接待日等途徑方式,，訪民情,、聽民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務對象

的期盼與要求,，及時為他們排憂解難,，化解矛盾，切實為群眾辦實事,。注重調查研究工作,，年初制定調研計劃，擬定調研課題,，帶領分管科室（單位）的同志,，深入基層一線，了解和掌握基層真實情況,，有針對性解決工作存在的實際問題,，有力推動了各項工作的開展。

作為市局領導班子的一名老同志,，在市局黨組的集體領導下,，自己始終做到站位不越位,，補位不缺位，努力當好參謀助手,，認真履行工作職責,。

全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標考核“三領先”目標,，采取分工負責,、分期部署、定期通報,、目標考核,、上下聯(lián)動、內外互動等辦法，全力構建“大宣傳”工作格局,，積極服務系統(tǒng)中心大局,。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題，得到了省局主要領導的充分肯定,；截至1x月底,，組織全市系統(tǒng)共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇,、27篇和 21x篇,；上報的政務信息共被國家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條,，被市委,、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度,，政務信息工作繼續(xù)保持全國,、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領先位置。二是緊貼中心,，政務工作規(guī)范抓,。采取逐步改進，分期實施,，穩(wěn)步推進,，不斷完善的思路，堅持把問題想在前面,，把工作做到前頭,，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規(guī)范各項政務運行,，力求市局機關做到忙而不亂,，忙而有序，忙而有效,。圍繞“三短一簡”,，突出辦文規(guī)范，突出公文的準確性,、嚴肅性和實效性,，嚴把公文處理的政策關、文字關和格式關,。同時,，嚴格請示報告、印章使用,、打印文印,、辦公用品購領等工作程序,，確保了政務運行規(guī)范有序、高效快捷,。

充分履行“大后勤”綜合管理職能,，突出信訪辦理、檔案清理,、督辦管理,、后勤料理等重點工作，通過細化分工,、落實責任,、注重平時、確保成效,，有力推動了機關管理整體協(xié)調發(fā)展,。嚴格落實24小時值班制、節(jié)假日領導帶班制,，明確并落實各值班崗位責任，無政務值守不在崗情況,；建立和完善信訪工作機制,，扎實開展盾糾紛排查活動，認真辦理省局批轉信訪件9件,，無超時情況發(fā)生,，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內人員越級上訪情況發(fā)生；嚴格食堂飯菜質量,、安全衛(wèi)生管理和公務用車安全管理和科學調度,，積極推進節(jié)約型機關建設，不斷提升后勤管理水平,。

各位領導,、評委,，大家好！

根據公司有關要求,，我現(xiàn)在給大家作職業(yè)道德述職,。

目前，我們公司正在走做大做強,，實施國際化經營的道路,。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”，即國內資源和國外資源,，國內市場和國際市場,，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。這是公司領導層高瞻遠矚,，審時度勢,，與時俱進，反復研究制定的英明決策,，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖,，令人心馳神往，歡欣鼓舞,。

毛主席曾經說過,，路線方針一旦確定之后，關鍵就在于干部,。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實關鍵在于人才,，而人才思想觀念的先進與否直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展,。在現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機。毋庸諱言,，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的,，它遲早會被市場經濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號,，并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚,，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現(xiàn)。這種能力與金川精神緊密結合將會使我們公司如虎添翼,，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力,，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力。

正如大家所知,，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)

鋼鐵企業(yè)員工述職報告篇三

企業(yè)員工述職報告范本

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,，我們都不可避免地要接觸到報告,，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編收集整理的企業(yè)員工述職報告范本，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

一、主要工作職責：

身為一名行政文案人員,，主要職責是：

1服從安排,，執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實,，推進部門工作向前發(fā)展。

2積極協(xié)調,、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒,，而文案工作，更是繁雜瑣碎,，為了確保工作地如期進行,，溝通、協(xié)調尤為重要,。在前期的工作中,，遇到問題能及時,、主動,、有效地協(xié)調溝通，順利地保障了文案各項工作的開展,。

3擬定計劃,、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右的職責。文案工作,，面向全公司,、承擔著文件、信息及時,、準確傳達的責任與義務,。因此，對于文案,，擬定實施計劃,、及時反饋工作進度,，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關鍵所在。

前期工作中,，個人計劃的擬定,，除了分解部門計劃的事項，還及時根據自身工作的進程制定分解計劃,，貫徹執(zhí)行,。并保證，經我經手事項,，無論大小,，都是第一時間向上匯報，便于領導全面掌握文案工作情況,。

4,、心態(tài)積極，保障服務

“行政部門無小事”,，立足行政部,，面向全公司。因個人是行政部一員,，一言一行關乎部門整體,。“熱情服務,、效率第一,、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質服務的法則,，也是文案人員對待工作的態(tài)度,。至今為止，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務,。工作,，保障我所經手的各項工作，有序進行,。

二,、前期工作總結

回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：

1,、執(zhí)行制度,，查補工作漏洞

文案崗位，是今年5月初公司新設崗位,，面對全新的工作崗位,，文案人員一直在摸索著前進,。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善,、公文管理的執(zhí)行,、會議管理事項的跟進、檔案,、保密管理等等,，新的制度、新的內容,，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實踐中總結工作、梳理職責,、查漏補缺,，讓文案工作健康發(fā)展。

2,、突出重點,，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,，對計劃管理,、文控管理、會議管理,，進行了360度全方位執(zhí)行,。嚴格按照相關管理制度開展工作。

3,、執(zhí)行內部考核,，促進團隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經部門全體人員簽字通過的《內部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為,、崗位職責,、績效要點,、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行,。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化,。

三、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度,。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度,、流程,、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分,，行政部制度18項,，其中3項是根據公司經營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯(lián)的規(guī)章制度,，經公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關制度成了下一步的工作計劃之一,。

2,、協(xié)調欠佳，服務欠好,。

文案工作,，面向全公司。諸多類似跨部門工作,、或者監(jiān)督檢查類工作,，因溝通協(xié)調欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位,，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務,。受相關工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內容有監(jiān)督,、檢查,、指導的責任和義務。在下一步的工作中,，我將加強自身與人交流,、溝通、協(xié)調技巧的提高,，力求通過文案人員,，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展,。

3.信息收集,、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項,，就目前而言,、計劃管理、會議管理,、檔案管理及保密管理中,，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息,。而如何將這些信息進行篩選、處理,、利用,，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后,，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務于各部門，變“被動服務”為“主動服務”,。

四,、下一步工作規(guī)劃

1、加強業(yè)務學習,、提高服務質量

跟上公司整體步伐,，強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言,，文字功底,、排版能力、書面語言的表達,、信息的收集,、加工、處理能力,、跨部門事務協(xié)調能力等等,。

為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位,，進行定期的相關技能培訓工作,，將培訓知識應用于文案工作中，定期進行“結果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分,，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能,。從而提高面對全公司服務的`水平,。

2、加強監(jiān)督力度,、保障服務能力,。

行政部門制訂的《內部考核辦法》,，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平,，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位,。原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點;

(3)內部考核辦法在制訂之中,，有語言不嚴謹之處,。

在接下來的工作中，及時分解,、匯總需要跟進的事項,，將每一個事項明確至具體責任人，督導事件完成,，注重實際效果回報,。切切實實將部門工作立足于點、落到足處,。

3,、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面,，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一,，即是應積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作,?！跋蛳路从承穆暋⑾蛏戏从趁袂椤?，讓領導能更好的掌握工作,，積極為下步工作做出新的決策。

一,、思想,、學習方面的情況：

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大,，始終抱著認真踏實的工作態(tài)度,，處處以大局為重，工作吃苦耐勞,，經常加班加點,。處事堅持原則，公道正派,，能嚴格遵守人事紀律,。

人力資源工作的政策性、原則性很強,，一年來,，我堅持一邊工作，一邊學習，努力掌握人力資源管理相關知識,。通過學習和一年人力資源工作的實踐,，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉,，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

二、20xx年主要工作情況：

(一)人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大,、專業(yè)技術人員比例較低,，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術人員，優(yōu)化人員結構,，提高企業(yè)整體素質,，抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機遇，我們采取了人才交流市場,、大中專院校雙選會,、網絡、以及項目經理部推薦等多種形式進行了招聘,，招聘面試人員兩百余人次,，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業(yè)44人,。通過招聘,，公司工程技術類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程技術類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲,。

(二)人員的調配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目經理溝通,，以優(yōu)先調用本單位職工為主,，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率,。雖然今年機械操作人員工作任務不多,，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔,。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項重要的制度,，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性,，在20xx年與集團公司薪酬接軌后,，今年又再一次對薪酬進行了調整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力,，反復測算,、分析和研究,，順利及時地完成了薪酬制度的調整。通過今年再一次的薪酬調整,，有效的調動了職工上一線工作的積極性,。

(四)社會保險及勞動用工方面：

每年年初的社會保險年審和基數的申報工作,，以及勞動用工年檢的工作量都極大,，為了順利通過年審，在財務部的配合下,，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作,，并于次月通過勞動用工年檢。為社會保險的交納及工傷,、生育,、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。

(五)職稱申報方面：

對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導,，加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料,，努力幫助職稱晉升的同志順利過關，為其個人提高專業(yè)素質,、也為企業(yè)提升資質做好準備工作,。

三、存在的問題和不足,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的相關知識掌握的還不夠,，還需在今后加強學習,，不斷提高。要進一步轉變觀念,，改進工作作風,，工作上必須嚴謹細致，要經常與上級部門多請教,、與機關各部門及項目部多溝通,，多了解，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場、為基層,、為員工服務的理念,。

新的一年,，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢,、新任務,，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作,，加強人力資源自身的建設,，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,，優(yōu)化人員結構,，強化員工培訓,，合理調配職工，提高績效管理水平,，加強員工隊伍建設,，加強用工管理,。我有信心,，把人力資源工作做得更好。