在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護(hù)士競聘述職報告篇一

大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘,。

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了護(hù)士競聘述職報告這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo),。

首先，連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

其次,，參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作護(hù)士崗位競聘演講稿規(guī)程，對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

一,、做一個有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo),，用護(hù)士之所長，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳,，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識,，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,，敢于挺身而出手術(shù)室護(hù)士演講稿,，冷靜分析，沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的難題,，使科室形成積極、樂觀,、主動的工作氛圍,。

三、做一個善于溝通的管理者

要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

在此次競聘中，如果我能聘上,，我會更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，踏實做事,。

護(hù)士競聘述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好,！

我叫xxx，護(hù)理本科學(xué)歷,，20xx年10月到本院參加工作至今,，一直在脊柱外科從事護(hù)理工作，20xx年取得護(hù)師資格,。

此次競聘護(hù)師初級職稱,，我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

第一、能力優(yōu)勢,。我接受過正規(guī)的護(hù)理教育,，擁有較為扎實的護(hù)理基礎(chǔ)知識，參加工作以來,，我熟練掌握了脊柱外科護(hù)理技巧,， 一直盡職盡責(zé)的履行著外科護(hù)士職責(zé)，并且在日常工作中,，時常負(fù)責(zé)學(xué)生帶教工作,，較強(qiáng)的工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生的高度肯定；

第二,、經(jīng)驗優(yōu)勢,。到本院以后，我一直在脊柱外科從事護(hù)理工作,，在工作中,，我注重學(xué)習(xí)、不斷積累,，至今已擁有六年的脊柱外科護(hù)理經(jīng)歷,。豐富的脊柱外科護(hù)理經(jīng)驗為我本次競聘打下了堅實的基礎(chǔ)；

第三,、性格優(yōu)勢,。我思維敏銳，心理素質(zhì)良好,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，善于與人溝通，凡是我經(jīng)手的工作,，都會盡心竭力地去做,，力求完美,。同時，我個人也十分渴望能夠盡自己的力量,，在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任,，為病人做一些實事。 如果能競聘成功,，我將在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和在主管護(hù)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護(hù)理等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面,，我就如何做好脊柱外科護(hù)理工作談?wù)勎业南敕ǎ?/p>

第一,、認(rèn)真了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動態(tài)，以強(qiáng)烈的`事業(yè)心和責(zé)任感投入到脊柱外科護(hù)理工作中,，根據(jù)本院本科室的實際情況,，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善脊柱外科的護(hù)理工作,；

第二,、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),。在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，積極參與護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研,；

第三,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證護(hù)理質(zhì)量,，增長護(hù)理經(jīng)驗,，以身作則，建立和諧護(hù)患關(guān)系,，在實習(xí)生和年輕護(hù)士面前起到榜樣示范作用,。

無論能否競聘成功，我都會用全身心地投入到護(hù)理工作中,，盡心竭力為我院護(hù)理工作再上新臺階作出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士競聘述職報告篇三

一年來,，我始終堅持運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅持真理,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,，熱愛祖國,，熱愛社會主義，擁護(hù)改革開放,，工作積極主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育,、思想品德教育，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自省,、自警、自勵”,，發(fā)揮護(hù)士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己,，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周二的晨會,，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我先后在icu、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng),。過去的一年,，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點(diǎn),。

內(nèi)科著重觀察病情變化,，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等,，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),，但我不怕，以前沒做過的,，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向老師請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

護(hù)士競聘述職報告篇四

你們好!

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對兒科患兒特點(diǎn),，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個兒科病房,，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝，他們生了病,，家里人著急,、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

2,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

護(hù)士競聘述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：大家好,！

我叫xxx，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）；同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作,；20xx年走上xx醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,， 20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷,；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20xx年通過安徽省專科護(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o(hù)士中的一員,；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,，認(rèn)真考察，然后得到真實客觀的評價,。

并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，那么,，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能,，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展。

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁,，在科室起著至關(guān)重要的作用,。專科護(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿意度高,，患者滿意度高,，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)，整個科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散,，常年處在“內(nèi)耗”中，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”,，說具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達(dá),、光明磊落、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點(diǎn),。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進(jìn)科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展,，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

長度、木板和木板之間的緊密度,、桶底的質(zhì)量,。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板,、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺?！俺哂兴?，寸有所長”，其實我們醫(yī)院的每個職工,，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點(diǎn)的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生,，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維,，了解學(xué)科新動態(tài),、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù),，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大合力,，帶動科室發(fā)展,。

3、創(chuàng)建科室文化,，弘揚(yáng)人文精神黨的“十七大”報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”，以團(tuán)隊精神為底蘊(yùn),，在窗口形象,、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升,，強(qiáng)壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈,，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神,，呼喚人們內(nèi)心的真善美，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施,！

4,、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計劃并實施,。1嚴(yán)格科室管理,， 踐行“5s” 法管理，達(dá)到藥品物品擺放有序,、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率,；2實施流程管理,，制定各項護(hù)理工作流程，做到流程書面化或上墻,，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合,，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運(yùn)行存在的問題,，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，控制醫(yī)院感染,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應(yīng)急預(yù)案，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時,，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序,。

工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗的增長,，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意,、政府滿意,、社會大眾滿意！

謝謝大家,！

護(hù)士競聘述職報告篇六

姓名：柳如風(fēng)飄,，性別：女，民族：漢，出生年月：1980年5月,，學(xué)歷：本科,，專業(yè)技術(shù)資格：護(hù)師，競聘崗位：護(hù)士,。

本人于xx年7月畢業(yè)于東南醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),，畢業(yè)后一直從事臨床護(hù)理工作至今。xx年5月獲護(hù)士執(zhí)業(yè)資格,，xx年5月獲護(hù)理學(xué)初級師資格,。

1、本人參加工作三年來,，堅持黨的路線,、方針和政策，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從安排,，積極參加醫(yī)院組織的活動，熱愛本職工作,，本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)真完成工作任務(wù),，關(guān)心體貼患者，態(tài)度熱情,，本人于xx年9月通過了執(zhí)業(yè)護(hù)士考試,，取得了執(zhí)業(yè)護(hù)士證書。xx年1月通過了母嬰保健技術(shù)考試,，獲得了母嬰保健技術(shù)合格證。我能嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守院里和科室的各項規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí),，未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯,，無遲到，早退,，曠工的違反工作制度現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，查對制度和交接班制度,，嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),，做好每一次的治療和護(hù)理。

2、當(dāng)然工作中仍有不足之處,，如工作不夠細(xì)心,，不夠主動等，在今后工作中一定努力提高自己的水平,，換位思考別人的難處,，端正態(tài)度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認(rèn)可,。

1.認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)的義務(wù),，堅持以服務(wù)為核心，改善服務(wù)態(tài)度,，一切以患者為中心,。

2.要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,。

3.在工作中以熱情，誠懇,，寬容,，樹立好榜樣，保持一個平衡的心態(tài),。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn),，把安全放在首位。

5.在工作能力,，思想素質(zhì)方面得到進(jìn)步,，更好地為患者服務(wù)。