人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

2,、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業(yè)務(wù)工作開辟新思路,，堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)為重、民以為先”的工作理念,，切實(shí)做好房屋租賃稅的征收工作,。

3、抓好社區(qū)網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作,。計(jì)劃在20xx年上半年舉辦兩期的網(wǎng)格員軍事訓(xùn)練活動,；上半年舉辦社區(qū)網(wǎng)格長及業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)格化管理培訓(xùn)。

4,、抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革。配合區(qū)政府相關(guān)部門做好推動社區(qū)網(wǎng)格化智慧改革,，做好網(wǎng)格員的錄取,，網(wǎng)格劃分，辦公場地及后勤保障,，理順社區(qū)網(wǎng)格管理機(jī)制等工作,。

5、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)宣傳工作,。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

保護(hù)環(huán)境是我國的一項(xiàng)基本國策,，因此緊緊抓住新世紀(jì)的歷史機(jī)遇，在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì),、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)境保護(hù)工作,，從我社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展全局,、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和保護(hù)社區(qū)居民健康出發(fā),，特制定下半年環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，全面推進(jìn)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展,。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以可持續(xù)發(fā)展為主題，堅(jiān)持以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,，以控制污染物排放總量為主線,，以防治社區(qū)河流環(huán)境污染和遏制人為生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障,，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn),，全面推動經(jīng)濟(jì)、社區(qū),、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展

在強(qiáng)化我社區(qū)環(huán)境保護(hù)方面做好以下工作

1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書記沈鶴林同志任組長，社區(qū)主任季建華同志任副組長;同時(shí)成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書記沈鶴林同志任組長,，沈鶴林組長定期組織召開環(huán)保培訓(xùn)會議，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等,，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護(hù)日，帶領(lǐng)志愿者打掃并維護(hù)各自責(zé)任區(qū),。

2.加大對社區(qū)中污染較重的企業(yè),、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問題,。

3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況,。

4.發(fā)揮企業(yè),、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用，開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”,、“生態(tài)社區(qū)”,、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作。

5.加強(qiáng)對露天堆場的檢查,，并督促其對有污染的堆場進(jìn)行封閉式改進(jìn),。

6.加強(qiáng)對集貿(mào)市場的廢水管理，消除向河道直排的現(xiàn)象,。

7.推動垃圾分類收集工作的開展,。

8.繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣教工作

(1),、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用,，利用宣傳,、主題、及環(huán)保知識傳單,，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作,，推進(jìn)環(huán)境宣傳社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,，鼓勵和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動,，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對社區(qū)居民關(guān)心的環(huán)保,、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,，并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育,。

(2),、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。以正面宣傳為主,，報(bào)道我社區(qū)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。

20xx年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機(jī),，加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,，努力使環(huán)境污染狀況減輕，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重大污染事故,，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善,，同時(shí)健全適應(yīng)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)的管理體系。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

上半年以來,，我縣環(huán)境保護(hù)工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,，以實(shí)施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手，污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,，全面落實(shí)大氣,、水污染防治行動計(jì)劃，嚴(yán)格控制主要污染物排放總量,，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,，推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,，環(huán)境治理能力得到顯著提升,。

上半年,，長興縣環(huán)保局做到四個(gè)“扎實(shí)”，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設(shè),，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善,。1-6月，我縣空氣優(yōu)良率72.9%,，較去年同期下降8.8個(gè)百分點(diǎn),，pm2.5平均濃度47微克/立方米，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3,，同比下降5.3%), 在全省58個(gè)縣(市,、區(qū))中暫排第57名;市控及市控以上監(jiān)測斷面i～iii類水質(zhì)斷面保持在100%，功能區(qū)達(dá)標(biāo)率為100%,，集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,。

1.有力推進(jìn)美麗長興建設(shè)。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng)建,。開展了省級生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核,，預(yù)計(jì)近期可以通過命名;開展了國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核，38項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)標(biāo),。二是提前謀劃美麗湖州建設(shè)工作,。根據(jù)湖州市《20xx年度長興縣美麗湖州建設(shè)工作任務(wù)書考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)征求各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,，并提前謀劃今年的美麗建設(shè)工作,。三是推進(jìn)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建和綠色系列細(xì)胞創(chuàng)建。上報(bào)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建培育項(xiàng)目15個(gè),、“美麗浙江特色體驗(yàn)地”9個(gè),，配合相關(guān)部門選好3個(gè)省級綠色家庭和2個(gè)省級綠色學(xué)校。四是制定20xx年生態(tài)文明體制改革實(shí)施方案,，明確“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革,、建立健全環(huán)境保護(hù)公益訴訟制度等6項(xiàng)縣改革任務(wù)，分解落實(shí)9項(xiàng)市改革任務(wù),。

2.全面推進(jìn)污染減排,。一是明確減排目標(biāo)。緊緊圍繞“十三五”期間減排規(guī)劃和總量控制要求,，明確20xx年度減排目標(biāo)：四項(xiàng)指標(biāo)中化學(xué)需氧量(cod)削減3%以上,，氨氮凈削減3%以上、二氧化硫4%以上,、氮氧化物4%以上,。二是推進(jìn)工程減排。繼續(xù)做好污水廠生活污水負(fù)荷提升工作,，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動第三污水處理廠一期項(xiàng)目工程,。三是推進(jìn)管理減排,。實(shí)施排污權(quán)有償使用和交易項(xiàng)目86個(gè)，到位資金14167萬元,，完成了對水泥,、印染、平板玻璃等重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉,、屠宰及肉類加工等6個(gè)今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作,，共排查出企業(yè)17家。

3.重點(diǎn)推進(jìn)中央環(huán)保督查整改,。今年以來,，按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問題整改方案及舉一反三整改清單，并報(bào)縣委縣政府行文下發(fā),，同時(shí),，積極參與推進(jìn)反饋問題整改及信訪件整改工作。會同各責(zé)任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪件問題整改落實(shí),。目前,，正在有序組織對各信訪件臺帳資料補(bǔ)充完善，推進(jìn)落實(shí)中央環(huán)保督察信訪件“回頭看”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.快速推進(jìn)污染源普查,。一是組織機(jī)構(gòu)健全到位。成立縣普查辦,，同時(shí)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實(shí)普查工作人員和聯(lián)絡(luò)員10人,，已選聘普查員65名,，普查指導(dǎo)員35名，完成清查階段培訓(xùn),、考核培訓(xùn),，核發(fā)清查員證。二是清查工作圓滿完成,。截至目前,，我縣普查第一階段清查錄入國家系統(tǒng)的工作全部完成，其中錄入集中式污染治理設(shè)施434家,、生活源鍋爐9家,、入河排污口16個(gè)、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動單位5509家,。

5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準(zhǔn)備,。印發(fā)《長興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動方案》《長興縣合溪水庫,、包漾河飲用水水源地環(huán)境問題專項(xiàng)整治方案》,，計(jì)劃在20xx年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問題整改到位。二是及時(shí)落實(shí)督查整改措施,。根據(jù)督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題和反饋意見,，立即采取應(yīng)對措施，截至目前,，合溪水庫水源地存在問題已初步落實(shí)方案,，整改工作同步啟動;包漾河有關(guān)問題已立行立改，成效顯著,。

6.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)保審計(jì)整改,。一是高度重視，全力配合協(xié)調(diào)審計(jì),。第一時(shí)間成立協(xié)調(diào)工作小組,，并牽頭配合和對接有關(guān)審計(jì)工作。審計(jì)征求意見稿形成后,，針對提及我縣的12個(gè)問題進(jìn)行對接和情況說明,，刪除了7處提及長興的內(nèi)容，并修改了有關(guān)問題的表述,。二是快速反應(yīng),，強(qiáng)力落實(shí)整改措施。審計(jì)結(jié)束后,，我縣立即著手落實(shí)審計(jì)問題整改,。截至目前，涉及到我縣的5條6個(gè)問題中,，有4個(gè)已整改到位,，其余2個(gè)正在整改中。

7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳,。一是充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)陣地作用,，5月中旬在黨校開展《踐行“兩山”理念建設(shè)生態(tài)文明專題研討班》，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn),。二是多形式開展環(huán)保宣傳活動,。開展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動，圍繞垃圾分類公益行動,、千人簽名倡導(dǎo),、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護(hù)行動等四個(gè)系列活動開展,，發(fā)放各類宣傳資料共計(jì)1000余份,。

1.緊抓治水攻堅(jiān)，有效落實(shí)提升水質(zhì)治理措施。一是統(tǒng)籌污水治理,。統(tǒng)籌推進(jìn)治水十大行動55個(gè)項(xiàng)目建設(shè),， 累計(jì)完成投資7.9億元，推進(jìn)4個(gè)工業(yè)園區(qū),、4個(gè)餐飲集聚區(qū),、8個(gè)居民小區(qū)和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，完成省級示范點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案編制工作,。二是強(qiáng)抓水質(zhì)提升,。以交接斷面水質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理,，有序推進(jìn)《長興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項(xiàng)工程,。上半年，全縣3個(gè)國控?cái)嗝嫠|(zhì)均達(dá)到功能區(qū)要求,，縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%,。三是推進(jìn)行業(yè)整治。完成26家加油站地下油罐防滲改造,，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作,，建成王浜頭3000噸/日中水回用站，完成61家企業(yè)整治淘汰,，淘汰落后設(shè)備1449臺套,，騰出標(biāo)煤7.5萬噸。四是建成“河長制”展示館,。建成集探索起源,、歷史演變、特色做法和亮點(diǎn)特色為一體的長興縣“河長制”展示館,，全面展示我縣“河長制”的發(fā)展歷程和取得的成效,，展示館于6月7日正式開館。

2.緊抓治氣攻堅(jiān),，有效落實(shí)大氣污染治理措施,。一是牽頭開展治氣工作。實(shí)施“1861”治氣攻堅(jiān)行動,，摸排出1700個(gè)涉氣點(diǎn)源清單,。每周開展不少于1次的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對建筑工地?fù)P塵,、道路揚(yáng)塵,、惡臭異味等進(jìn)專項(xiàng)檢查，共下發(fā)督辦單13起,。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理,。牽頭開展廢塑料加工行業(yè)專項(xiàng)整治工作,，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中，完成關(guān)停企業(yè)36家,，實(shí)施原地整治11家企業(yè),。同時(shí)，配合開展廢絲造粒,、琉璃瓦、大理石行業(yè)整治,。三是持續(xù)深化工業(yè)vocs治理,。完成4家vocs治理示范企業(yè)的治理設(shè)施安裝。深化vocs治理與減排,，進(jìn)一步深化對40家vocs整治企業(yè)的治理,，建設(shè)1家化纖企業(yè)在線監(jiān)測，8月底前完成設(shè)施安裝運(yùn)行,。

3.緊抓治土攻堅(jiān),，有效落實(shí)土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土,。上半年,，下發(fā)《20xx年長興縣土壤污染防治工作實(shí)施方案》，完成了農(nóng)用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實(shí),、增補(bǔ)工作;初步應(yīng)用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統(tǒng),，目前已填報(bào)2個(gè)地塊;加強(qiáng)與縣國土資源局、縣建設(shè)局信息共享,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎(chǔ)信息,。二是推進(jìn)重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè)。成立長興縣重金屬污染防治及風(fēng)險(xiǎn)防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保項(xiàng)目實(shí)施及整改工作順利進(jìn)行,，編制《長興縣重金屬污染防治實(shí)施方案(20xx年度)》，投入4632萬元用于企業(yè)廢水深度治理項(xiàng)目;投入1800萬元開展企業(yè)廢氣治理設(shè)施在線監(jiān)控及園區(qū)大氣重金屬在線監(jiān)測工程,，啟動招投標(biāo)工作;投入330萬開展和平鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程,，投入315萬開展小浦鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程;投入2100萬元開展危廢全過程監(jiān)管項(xiàng)目，在試點(diǎn)完成的基礎(chǔ)上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開工作,。

4.緊抓固廢管理,，有效落實(shí)固廢危廢整治措施。一是抓好危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作,。確保危險(xiǎn)廢物貯存場所管理規(guī)范到位,、危險(xiǎn)廢物管理臺賬完善到位、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行到位,、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定到位,、危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度落實(shí)到位。上半年，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動態(tài)管理系統(tǒng)注冊235家,，管理計(jì)劃上報(bào)并通過審核136家,。二是完成長江經(jīng)濟(jì)帶固體廢物大排查工作。按照國家和省廳部署要求,，按時(shí)完成危險(xiǎn)廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生,、貯存、流向情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，同時(shí)完成處置能力排查工作,。

1.加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，強(qiáng)化監(jiān)管能力,。一是加強(qiáng)日常監(jiān)測,。出具各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告400余份，完成重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測143家次,，其中比對監(jiān)測35家次,。按時(shí)完成地表水、農(nóng)村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測,，按要求開展好農(nóng)村生活污水抽測等配合工作,。二是推進(jìn)自動站建設(shè)。完成4個(gè)清新空氣站的站房建設(shè),，做好2座省控空氣站和16座鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型氣站的運(yùn)維工作;水站建設(shè)方面,，基本完成東村橋水站建設(shè)，完成包漾河和下莘橋水站點(diǎn)位勘察,，正常開展合溪新港,、長興港、楊家浦港三個(gè)國控水站的上收改造工作,。三是加強(qiáng)在線監(jiān)測,。上半年，共辦理各級自動監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)督辦單共188件,，辦理嚴(yán)重超標(biāo)督辦件共9件,，按時(shí)反饋率100%。17家印染,、化工企業(yè)總氮等在線設(shè)備安裝已完成,，督促8家水泥、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線設(shè)備的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,，其中7家水泥企業(yè)已完成,，完成2家門禁系統(tǒng)改造試點(diǎn)工作。同時(shí),，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測及環(huán)境信息公開,，組織已申領(lǐng)的42家持證企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促、指導(dǎo)50家原省控以上重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測信息公開,，1-6月省廳自行監(jiān)測信息公開平臺上企業(yè)自行監(jiān)測信息公開率達(dá)99.82%,。

2.強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法，提升應(yīng)急能力,。一是加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,。上半年，共組織出動執(zhí)法人員8337人次,，檢查企業(yè)3808家次,。其中，開展“藍(lán)天保衛(wèi)”1號專項(xiàng)執(zhí)法行動,、春夏季涉揮發(fā)性有機(jī)物污染企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查、“護(hù)衛(wèi)藍(lán)天碧水凈土”專項(xiàng)執(zhí)法行動等專項(xiàng)行動5次,，共組織出動執(zhí)法人員2122人次,，檢查企業(yè)932家次，立案處罰企業(yè)12家,。實(shí)施隨機(jī)抽查,，組織13個(gè)隨機(jī)抽查檢查組26名執(zhí)法人員，隨機(jī)檢查企業(yè)204家,，責(zé)令整改企業(yè)18家,。采取“5+2”、“白加黑”錯時(shí)執(zhí)法模式,，夜間和節(jié)假日共出動檢查29次,，出動執(zhí)法人員436人次，檢查企業(yè)263家次,。二是加大執(zhí)法力度,。上半年，共立案89件,，罰款417.1515萬元,，移交公安追究刑事責(zé)任5件，刑事拘留16人,，移交公安行政拘留4件,，有力打擊了各類環(huán)境違法犯罪行為。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn),。上半年共受理各類環(huán)境信訪704件,，處理率達(dá)到100%。四是及時(shí)完成排污費(fèi)征收及移交,，全面完成20xx年及以前的排污費(fèi)清繳工作,。按要求向地稅部門移交全部177家排污企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,，指導(dǎo)企業(yè)完成20xx年一季度環(huán)境稅的核準(zhǔn)申報(bào)。五是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急及環(huán)境安全管理,，完成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案43家,，其中備案計(jì)劃企業(yè)21家，完成計(jì)劃數(shù)的70%,。有序開展環(huán)境安全大檢查,，檢查共出動人員1790人次、檢查企業(yè)791家次,，排查問題80個(gè),，發(fā)放現(xiàn)場監(jiān)察記錄表155份，責(zé)令限期整改指令書2份,。

3.嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入,，堅(jiān)守環(huán)境紅線。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。上半年,，共審批項(xiàng)目環(huán)評158個(gè)(其中報(bào)告書9個(gè)，報(bào)告表148個(gè))，行使環(huán)保“一票否決權(quán)”,，否決項(xiàng)目2個(gè)，完成驗(yàn)收項(xiàng)目22個(gè)(報(bào)告書9個(gè),，報(bào)告表13個(gè))。二是推進(jìn)預(yù)審聯(lián)審工作,。上半年,，共審議26個(gè)項(xiàng)目及審批驗(yàn)收相關(guān)議題，預(yù)審76個(gè)擬簽約項(xiàng)目,，科技型中小微企業(yè)項(xiàng)目66個(gè),，“一門受理”中小項(xiàng)目聯(lián)審170余個(gè)。三是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入,。委托浙江大學(xué)編制了《長興縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定文本》,，目前已通過省廳專家評審會。根據(jù)省廳《關(guān)于提交保護(hù)地矢量圖的緊急通知》,，會同縣農(nóng)業(yè),、林業(yè)、國土等部門進(jìn)行對接分析,，對長興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū),、浙江長興地質(zhì)遺跡國家級自然保護(hù)區(qū)、長興太湖圖影濕地的保護(hù)邊界進(jìn)行了分析和明確,。四是規(guī)劃環(huán)評修編,。全力規(guī)劃環(huán)評修編工作,，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分區(qū)、湖州省際轉(zhuǎn)移示范平臺長興分區(qū),、長興畫溪新能源小鎮(zhèn)已由縣政府批復(fù)同意實(shí)施“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革,。長興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評已于3月報(bào)給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)環(huán)評已通過專家評審。

1. 明確責(zé)任,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所發(fā)揮職能,。一是明確管理模式，進(jìn)一步理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))的關(guān)系,，落實(shí)環(huán)境保護(hù)屬地管理責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所的監(jiān)管職責(zé),，并將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法平臺統(tǒng)一管理調(diào)配,。二是發(fā)揮環(huán)保職能，各環(huán)保所根據(jù)屬地實(shí)際制定全年工作計(jì)劃,，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))開展專項(xiàng)執(zhí)法和整治工作，全力配合推進(jìn)中央環(huán)保督查,、專項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法行動等重點(diǎn)工作順利完成。三是優(yōu)化資源配置,，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所人員和裝備配備,，資源重點(diǎn)向一線傾斜，及時(shí)調(diào)整人員配置,，確?；鶎迎h(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過硬，配備移動執(zhí)法終端,，并逐步探索使用暗管探測儀,、無人機(jī)等儀器設(shè)備開展重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法，破解監(jiān)管難點(diǎn),，提高執(zhí)法效率,。

2.優(yōu)化服務(wù)，確?！白疃嗯芤淮巍奔案黜?xiàng)環(huán)評改革不斷推進(jìn),。一是推進(jìn)“最多跑一次”改革，動態(tài)調(diào)整“最多跑一次”事項(xiàng)目錄,，目前共有14個(gè)主項(xiàng),，17個(gè)子項(xiàng)，事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)“零上門”,，全部進(jìn)駐中心,，實(shí)施受辦分離,。二是推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾報(bào)備制改革，在4個(gè)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革區(qū)域,，率先實(shí)施承諾報(bào)備制改革,，截至6月底已有2個(gè)項(xiàng)目，完成報(bào)告表簡化至登記表備案,。三是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”機(jī)制建設(shè),，設(shè)置環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)地條件，目前已出具25塊標(biāo)準(zhǔn)地的土地手續(xù),。四是完善一窗服務(wù)機(jī)制,，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項(xiàng)可由企業(yè)投資項(xiàng)目綜合窗口受理，延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民服務(wù)中心事項(xiàng)可有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心綜合窗口受理,。

3.嚴(yán)格作風(fēng),，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)全面深入。一是突出“一崗雙責(zé)”,，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè),。修改制定《20xx年長興縣環(huán)境保護(hù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》和《20xx年長興縣環(huán)境保護(hù)局反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，分層次簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，根據(jù)崗位分工，梳理查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)448個(gè),，制定了456個(gè)防控措施,。二是規(guī)范工作制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處,。在年度考核辦法中增加“紀(jì)律規(guī)矩”內(nèi)容,，并設(shè)置較大分值，細(xì)化扣分款項(xiàng),，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和科室單位考核,、個(gè)人考核緊密結(jié)合，具體落實(shí)到科室,、個(gè)人,。同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況納入黨建工作考核重要內(nèi)容，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)季報(bào)制度,，建立重要會議,、“三重一大”事項(xiàng)派駐紀(jì)檢組列席制度，健全“三重一大”等事項(xiàng)報(bào)備制度,，實(shí)行掛牌上崗,，落實(shí)節(jié)假日期間值班坐班制度。三是加強(qiáng)督查力度,，嚴(yán)格追責(zé)問效,。建立局紀(jì)檢小組每月督查和邀請派駐紀(jì)檢組每季度督查的模式,，定期對各科室、各單位的制度執(zhí)行落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查,，上半年局紀(jì)檢小組督查6次,，聯(lián)合紀(jì)檢組開展督查2次。

(一)治氣工作形式嚴(yán)峻,。目前我縣空氣質(zhì)量還超過去年同期水平,，要實(shí)現(xiàn)市局下達(dá)的40微克的目標(biāo)壓力非常大，此外,，雖然臭氧整體濃度下降,，但是夏季臭氧超標(biāo)的問題仍然十分突出。

(二)污水零直排區(qū)創(chuàng)建進(jìn)度不夠,。污水零直排區(qū)創(chuàng)建是今年治水的重點(diǎn)工作,，需通過實(shí)施管網(wǎng)改造、陽臺水改造等工程項(xiàng)目才能達(dá)到創(chuàng)建任務(wù),，受項(xiàng)目審批影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分急需實(shí)施項(xiàng)目短期內(nèi)無法落實(shí)，影響創(chuàng)建工作,。

(三)治土工作量大人手緊缺,。雖成立了治土辦，但人手不夠力不從心,，在工作開展過程中影響面上進(jìn)度,，此外，目前,，我縣土壤環(huán)境調(diào)查地塊基數(shù)大、調(diào)查周期長,，土壤污染治理修復(fù)技術(shù)含量高,、投入資金多，工作量相對較大,。

(四)危廢固廢處置能力不足,。固廢涉及種類多，涉及行業(yè)范圍廣,，部分企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng),，在固體廢物申報(bào)登記過程中存在瞞報(bào)、漏報(bào),、錯報(bào)行為,，同時(shí)，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩(wěn)定,，存在潛在環(huán)境安全隱患,。

(一)統(tǒng)籌落實(shí),，全力攻堅(jiān)水、氣,、土三大戰(zhàn)役,。加強(qiáng)部門聯(lián)動，加快推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),，聚力重點(diǎn)工作和項(xiàng)目,，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施，完成年度預(yù)定目標(biāo),。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅(jiān)行動,，實(shí)施縣級核心區(qū)治氣方案，確保城區(qū)省控空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善,，重點(diǎn)對“建筑工地?fù)P塵,、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵、廢氣異味等三方面大氣污染突出問題開展集中整治,。加快污水零直排區(qū),、美麗生態(tài)河道建設(shè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水治理等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn),，開展每月進(jìn)度通報(bào)。加緊完成新塘斷面自動監(jiān)測站上下1公里水生態(tài)修復(fù)建設(shè),，確保自動監(jiān)測站考核數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。圍繞排污口整治、小微水體防反彈等督查重點(diǎn),，開展專項(xiàng)督查,。基本完成我縣農(nóng)用地土壤污染詳查工作,，正式啟動重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查,，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)信息調(diào)查、地塊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)篩查,，基本確定采樣調(diào)查清單和布點(diǎn)方案,，啟動“關(guān)閉蓄電池場地原址調(diào)查、評估及治理修復(fù)項(xiàng)目”的招投標(biāo),，開展關(guān)閉蓄電池場地原址調(diào)查,、評估工作。

(二)重點(diǎn)落實(shí),，加快打造重金屬污染防治示范區(qū),。加快推進(jìn)重金屬監(jiān)察執(zhí)法、危險(xiǎn)廢物全過程監(jiān)管、地下水監(jiān)測井以及縣域大氣重金屬在線監(jiān)測等工程項(xiàng)目,，促進(jìn)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展,，努力建成“十三五”全國重金屬污染防治與風(fēng)險(xiǎn)防控示范區(qū)。合理分配中央土壤污染防治專項(xiàng)資金,，落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目清單,，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線監(jiān)測和廢氣在線監(jiān)控工程，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過程監(jiān)管工程項(xiàng)目,。加快推進(jìn)危險(xiǎn)廢物和污泥處置項(xiàng)目建設(shè),，消除環(huán)境污染隱患。

(三)加快落實(shí),，確保第二次全國污染源普查順利完成,。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的聯(lián)動合作,，全面開展入戶調(diào)查與數(shù)據(jù)采集,、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總,、質(zhì)量核查與評估,、建立數(shù)據(jù)庫等工作。摸清全縣各類污染源基本信息,，了解污染源數(shù)量,、結(jié)構(gòu)和分布狀況，掌握區(qū)域,、流域,、行業(yè)污染物產(chǎn)生、排放和處理情況,。同時(shí),，充分動員和組織社會各方面力量積極參與普查工作，利用廣播,、電視,、報(bào)刊等各種媒體，廣泛深入地宣傳普查工作,。

(四)加強(qiáng)組織，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建,。以美麗湖州建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核為抓手,，細(xì)化任務(wù)分解，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作,。制定生態(tài)文明示范創(chuàng)建行動計(jì)劃，推進(jìn)兩山實(shí)踐創(chuàng)新示范、綠色系列,、“美麗浙江十大特色體驗(yàn)地”等創(chuàng)建活動,，提升全縣生態(tài)文明建設(shè)水平。推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革等9項(xiàng)改革任務(wù),，提煉工作亮點(diǎn),。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

半年來，我們礦業(yè)公司黨支部在村黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司以黃金生產(chǎn)為主線的總體工作思路,以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)黨建工作，保持良性發(fā)展勢頭,，為礦業(yè)公司各項(xiàng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證,，現(xiàn)將半年來的情況匯報(bào)如下：

一、與黨中央及各級黨委保持高度一致,，嚴(yán)格落實(shí)各級黨委的工作部署和安排,，積極參加村黨委組織的各種會議、學(xué)習(xí)和活動,。并且做到積極參與,，講究效果。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用,。

二,、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),。在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及礦業(yè)公司黨支年度工作計(jì)劃的精心指導(dǎo)下，遵照村黨委的安排,，結(jié)合工作實(shí)際,，對黨員和入黨積極分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大會議精神,、公司各階段文件精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀資料,。通過政治思想學(xué)習(xí)，促使礦業(yè)公司全體黨員認(rèn)識統(tǒng)

一,、言行一致,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏,、忠于職守不怕困難,、做到了用自身人格力量身先士卒帶動員工,。在資源匱乏、人員不足連續(xù)4個(gè)月沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下的情況下,，

5,、6月份圓滿地完成了總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo)；并保證了6月份的全國安全月的順利渡過,、18000安全認(rèn)證工作也在有條不紊的進(jìn)行中,。

三、落實(shí)精細(xì)化管理,，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),。為貫徹落實(shí)公司黨委“管理創(chuàng)效”工作重心，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),，切實(shí)提高管理水平,，支部組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性、重要性,。牢固樹立向管理要效益的觀念,，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，提高資源利用率,。一是：”順應(yīng)企業(yè)形勢,，提高工作效率，維護(hù)工作大局,，規(guī)范管理行為,，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實(shí)解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的對工作責(zé)任心差,、好人主義,、不作為等突出問題，營造了干事業(yè),、謀發(fā)展,、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,；二是加大了考核工作力度。通過簽訂安全責(zé)任狀,、制定黨員責(zé)任制及考核辦法等方式,。提高了黨員干部及職工的工作責(zé)任心。

四,、貫徹落實(shí)總公司黨委各階段工作指導(dǎo)精神,，堅(jiān)持以人為本，尊重人,、理解人,、關(guān)心人，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

結(jié)合總村黨委的工作任務(wù)安排,，為了鞏固已有的工作成果,，完善下一階段的工作任務(wù)目標(biāo)，我們做了大量的工作：在黨員隊(duì)伍的管理上項(xiàng)目支部一貫堅(jiān)持從嚴(yán)要求,。支部三會一課堅(jiān)持按時(shí),、定期召開，黨員管理各項(xiàng)制度規(guī)范,。目前共有正式黨員32人,，預(yù)備黨員2人。全體黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成了各項(xiàng)工作,。起到了黨員的先鋒,、模范、橋梁帶頭作用,。

四,、存在的不足和存在問題及改進(jìn)措施：

1、在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作上氛圍不濃厚,，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,，要加強(qiáng)支部班子成員日常工作與員工交流,，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性,。

3,、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞,，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥,，倡導(dǎo)新文明,，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞,，降低消耗,，提高效益,。

20xx年下半年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,，充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者,。

2、認(rèn)真貫徹村黨委的各項(xiàng)精神指示,，進(jìn)一步完善職工民主管理,、公開制度，保障廣大職工的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化權(quán)益。

3,、按照村黨委,、總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控,、穩(wěn)步推進(jìn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

4,、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動和18000安全體系認(rèn)證,，發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺階,，確保全年安全無傷亡事故,。

總之，半年來的工作成績顯著,，但存在的問題也較突出,，下半年我們有決心、有信心,、有能力,、有義務(wù)把礦業(yè)公司黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧,，清政廉潔,，高效務(wù)實(shí)，具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的,，能帶動全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部,，為春雨集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年xx月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識,，爭取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的自己都有些煩操了,，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

做為一個(gè)新員工來說,，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤,，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率,。

在這短短的一個(gè)月中,，我認(rèn)識到自己很多不足之處，比如在面對繁忙的工作時(shí),，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高，同時(shí)也缺乏對保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對的地方,，還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,，相信自己可以做的很好。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

行政部是公司管理和建設(shè)的重要部門,，也是承上啟下,、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐,。

20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；克服缺點(diǎn),，大膽探索行政部工作新思路、新,，促使行政部工作步入一個(gè)新臺階,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年下半年度的工作：

行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對各部門運(yùn)營情況的監(jiān)督、監(jiān)管,。

a,、每周至少有3天時(shí)間對分公司后勤各部人員的內(nèi)務(wù)、著裝情況進(jìn)行檢查,，強(qiáng)化辦公紀(jì)律,，杜絕員工上班時(shí)間看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩qq、網(wǎng)上購物,、睡覺等不良行為,；

b、每周抽出1天時(shí)間對xx區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生,、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋；

a,、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段,，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,，建立書面和電子存檔,，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱,。

b、印章管理：指定專人對分公司印章進(jìn)行管理,，規(guī)范使用流程,，對每次簽章要進(jìn)行登記；

c,、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響,，降低公司風(fēng)險(xiǎn),；

a、 行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個(gè)月小盤點(diǎn),、6個(gè)月大盤點(diǎn)一次,，并與財(cái)務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳,，定期檢查,、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,；

b、對購買回來的物品及時(shí)入庫登記按照誰使用,，誰出庫,、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況,，對損壞的要按照公司制度來處理,；

c、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn),，能修復(fù)的要修復(fù),，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下,，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報(bào)廢申請；

后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工,，為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

a、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐,；

b,、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生,；

c,、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：①炊事人員：做到勤洗手,、勤剪指甲,、勤換、洗工作服,工作時(shí)間要穿戴工作衣帽,。②食堂餐具：每次用餐后必須進(jìn)行清洗,、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔,。③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈,，垃圾及時(shí)清理；

d,、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生,、保溫、可口,，并且經(jīng)常變換菜式,，保證一周之內(nèi)有四天不重樣；

e,、按照部門對住宿人員進(jìn)行安排宿舍,，每周一對宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：①宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用,。②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊,。③宿舍內(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況；

f,、每月在15日--17日之間,，對住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部；

a,、每月28日配合財(cái)務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記,、盤點(diǎn)，并對其外觀,、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔,；

b、每月對各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)及車輛違章的檢查,，做到有違章及時(shí)處理,，避免時(shí)間久找不到違章責(zé)任人；

c,、每天下班后對公司的車輛進(jìn)行安全檢查,，要求：①停放位置是否安全,。②車輛門窗是否鎖好,。③車輛衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo),、無污漬,、泥點(diǎn)等,；

d、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車況(機(jī)油,、油料,、水溫等基本情況)和行車記錄；

e,、對各部門使用的車輛維修,、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費(fèi)用進(jìn)行核對及報(bào)銷；

a,、辦公用品支付：根據(jù)20xx年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品,，控制在1000元以下,，對辦公用品采取透明化管理；

b,、縣區(qū)水店房租支付：8月份--12月支付xx店房租20000元,、xx店房租6000元、xx店8000元,、xx店15000元 ,、 共計(jì)費(fèi)用49000元,縣區(qū)水店的'房租費(fèi)用比去年同期上漲了了5%左右；

c,、新開店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付：配合運(yùn)營部做好今年下半年新開店的預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用9000元,，同時(shí)這3個(gè)縣直營店購買摩托車3輛費(fèi)用共計(jì)18000元；

d,、水遞員工裝支付：在10月份配合運(yùn)營部給水遞員秋裝,、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購400件,，預(yù)計(jì)46000元,； e、員工餐廳餐費(fèi)支付：公司就餐員工日益增多,，分公司就餐人數(shù)在50-55人左右,，按照3元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn)，餐費(fèi)4800元/月x5月=24000元,；

f,、做好企管部對外接待費(fèi)用計(jì)劃5000元/月；

g,、員工福利費(fèi)用：包括12200元,、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元,、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元,、員工個(gè)人好人好事2500元獎勵共計(jì)26300元 h、車輛車輛費(fèi)支付：行政部的車輛保養(yǎng)5000元,、維修3000元,、燃油費(fèi)13000元共計(jì)21000元；

i,、運(yùn)營,、行政電話費(fèi)支付：配合運(yùn)營部,、總辦、行政前臺做好電話繳費(fèi)2850/月x5個(gè)月=14250元,；

j,、11月-12月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi),、水電費(fèi)按搬到新辦公場所要求繳納,；

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,，進(jìn)行積極有效的溝通,，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，減少直至化解個(gè)部門工作矛盾,，適當(dāng)時(shí)需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),。建議組織個(gè)部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,，進(jìn)行解決處理,。

對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好,，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展,。

a、與主管職能部門(如：工商局,、區(qū)交警大隊(duì))保持溝通,，爭取更多支持；

b,、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項(xiàng)登記手續(xù),、證照；

c,、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審,；

d,、加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系,，樹立企業(yè)的良好口碑及形象；

本著公司提出的“快樂工作,、幸福生活”的企業(yè)文化精神,，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時(shí),，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。

a,、在事件將適時(shí)舉辦“迎新年,、辭舊歲”活動,，活動內(nèi)容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開；

b,、開展“公司與你共成長”活動,，給每個(gè)月過生日的員工送生日福利的時(shí)候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問候和禮物一起帶下去,，并且和員工一起合影留念,，加強(qiáng)員工的歸屬感；

c,、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動”,，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情,、工作上的交流,；

d、每周一次的下水店調(diào)研活動,，從行政的角度上了解下面一線的員工的動態(tài),、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好；

貫徹安全以“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)抓好安全管理工作,。

a,、制定適合我分公司整體運(yùn)營工作的《安全管理制度》；

b,、和人資部門在下半年對分公司新老員工進(jìn)行(消防,、交通法規(guī)、生活中安全常識),，然后進(jìn)行考試,；

c、每周要堅(jiān)持一次對辦公場所,、員工公寓進(jìn)行防火,、防盜安全檢查，檢查電源,、消防設(shè)施,、門窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,；

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼大半年的時(shí)光已悄然過去,，在這半年里,，由于新任的工作流程生疏,，所以在工作中有煩惱、有淚水,，但也有完成工作后的歡樂,，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內(nèi)容,，使我逐漸成熟,，讓我受益匪淺。

在公司,，我的工作是最繁雜的,，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷過一段時(shí)間的磨練,，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報(bào)。

一,、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點(diǎn)情況,。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù),，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,，對有問題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據(jù)核算無誤的盤點(diǎn)賬目統(tǒng)計(jì)出各店面的銷售,、庫存,、及長短款。

二,、每月初核算各店面員工工資表,。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點(diǎn)結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí),，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行,，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中,。

三,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費(fèi)用報(bào)銷工作。在執(zhí)行的過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,，做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，次月初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將員工交通費(fèi)用予以報(bào)銷,，報(bào)交總部并制作工資表。

四,、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況,，最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,，于今年6月份對每個(gè)部門、超市,、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記,，對每一項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案,，并附有超市店長及分管主管的簽名認(rèn)可,。

五、行政人事方面的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。在完成日常工作后,，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔,，包括各部門及店面的會議記錄,、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢,、變更,、注銷工作等，根據(jù)總部要求,，每天19:00上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況,，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。

六,、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù),，盡可能的避免浪費(fèi)，細(xì)節(jié)決定成敗,，也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則,。

在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處,，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如實(shí)記錄下來，并及時(shí)與主管溝通,，了解問題發(fā)生的原因所在,，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作；

二,、每月核算店面工資表時(shí),，必須仔細(xì)的檢查核實(shí)，盡量把錯誤減少到最小,，讓主管下店發(fā)工資時(shí),，不會為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責(zé)備；

三,、學(xué)會公司文件檔案的管理,，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料,；

四,、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，維護(hù)公司的各項(xiàng)辦公設(shè)備,，確保它們的正常運(yùn)行，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展,，我相信公司推行的“精細(xì)化”管理,，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強(qiáng),。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,，但我相信，把工作做得更加細(xì)致一點(diǎn),、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點(diǎn),、對待工作的責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的,，各人努力,、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,，我們的明天也會更好,。謝謝大家！

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。

2,、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實(shí)行會計(jì)電算化,。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計(jì)、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計(jì)核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

一、加強(qiáng)組織建設(shè),，完善全體黨員生活和管理制度,，堅(jiān)持“三會一課”制度,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二,、發(fā)揮社區(qū)自治功能,，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平,、監(jiān)督措施落實(shí),，群眾滿意,。

三,、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高做居民工作,，為居民謀利的本領(lǐng),，做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事,，辦好事,。

四、加強(qiáng)社區(qū)紅十字工作站各項(xiàng)服務(wù),，本著人道,、博愛、奉獻(xiàn)的紅十字精神,，充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務(wù)功能和獨(dú)特優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目多樣化,。積極開展社會救助，養(yǎng)老,、敬老愛幼服務(wù)活動,，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動,，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，為居民排擾解難,。

五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化,、綠化,、亮化、無臟亂差,，確保環(huán)境整潔干凈,。

六、活躍社區(qū)文化,，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,，提高文明新風(fēng)、文明行為,，利用社區(qū)資源,，開展科普宣傳、法制宣傳,，青少年校外思想道德教育,，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室,。

七,、搞好社區(qū)綜合治理，認(rèn)真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),，形成群防群治，杜絕黃,、賭,、毒現(xiàn)象，及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解,，做到公平公正,，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好,。

八、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門,、社區(qū)的關(guān)心下,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè),、建全就業(yè)援助等,，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開展各項(xiàng)工作,，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,，現(xiàn)將xx市第二動物防疫站20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

截止20xx年6月底，轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽,，其中雞4190羽,，鴨165羽，鵝530羽,，山羊80頭,；1―6月份共出欄山羊153頭，家禽6865羽,，其中雞出欄6612羽,，鴨出欄72羽，鵝出欄291羽,。

1,、春季重大動物疫病防疫行動：20xx年3月10日－4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭,；高致病性禽流感4413羽,，其中雞3498羽,、鴨415羽,，鵝500羽；雞新城疫3498羽,；羊小反芻獸疫58頭,。

2、犬防工作：20xx年上半年度,，我站積極開展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作,，共計(jì)免疫犬只1538頭。

1,、簽訂責(zé)任狀:加強(qiáng)調(diào)查摸底,，掌握監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人,，做到一對一監(jiān)管,，防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書,，明確監(jiān)管對象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果,。

2、每月度定期開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動：一是對養(yǎng)殖場的投入品（飼料,、獸藥及添加劑）進(jìn)行清理和檢查,，規(guī)范抗生素的使用，杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用,，確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全,。二是對養(yǎng)殖場進(jìn)行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測工作,，根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)情況，開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢,，共抽檢養(yǎng)殖戶1戶次（華東生態(tài)羊場）尿樣2份,，檢測結(jié)果均為陰性。

3,、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作：每月2次定期對通過“四分開”驗(yàn)收的13家活禽交易市場進(jìn)行巡查監(jiān)督,，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)通過“四分開”驗(yàn)收的活禽交易市場日常監(jiān)管，做好消毒及休市工作,。

4,、免疫效果監(jiān)測：1－6月共采集畜禽血樣35份，其中檢測結(jié)果抗體有效保護(hù)率均超上級規(guī)定的80%,。

針對轄區(qū)面積大,、保護(hù)強(qiáng)度高等特點(diǎn)，我站在年初積極認(rèn)真做好摸底排查工作,，對轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū),、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶進(jìn)行調(diào)研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作,，順利完成“兩減六治三提升”項(xiàng)目工作任務(wù),。

為進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,，提升廣大農(nóng)民群眾的滿意度和獲得感,。xx市第二動物防疫站認(rèn)真做好“美麗xx”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作，特別“三沿”巡查,，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場認(rèn)真做好日常環(huán)境整治清查工作,。主要監(jiān)管包括：

（1）干糞收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否有干糞堆糞棚，堆糞棚是否防雨,、防滲,、防漏，不得污染周圍環(huán)境,；

（2）糞污收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否糞污統(tǒng)一收集,，防雨、防滲漏收集池嚴(yán)禁向河道排放,；

（3）環(huán)境衛(wèi)生整改工作：檢測場容場貌,，環(huán)境面貌是否臟亂差，是否存在衛(wèi)生死角,；

（4）不得使用餐廚廢棄物：巡查養(yǎng)殖場是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽,。

按照市農(nóng)委指示，積極開展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實(shí)施定點(diǎn)監(jiān)管,，對生產(chǎn)過程中不規(guī)范操作及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書,，并指導(dǎo)督促其整改。另外,，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄,，定時(shí)上報(bào)市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動檢查記錄表。

1,、常規(guī)防疫工作：按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,，完善各類免疫臺帳記錄，確保高致病性豬藍(lán)耳病,、豬瘟,、w病、禽d病,、雞新城疫免疫密度達(dá)100%,，抗體有效保護(hù)率達(dá)80%以上。組織實(shí)施好“20xx年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”,、“夏季高溫消毒滅源”等行動,，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生。

2,、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作：按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫,，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上,。加強(qiáng)對13家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)通過“四分開”驗(yàn)收的活禽交易市場的日常監(jiān)管,，做好日常消毒及休市制度工作。

3,、進(jìn)一步規(guī)范病死畜禽無害化處理工作：病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進(jìn)行無害化處理，并進(jìn)行拍照留檔備查,，防止畜禽疾病傳播,，阻止病害肉產(chǎn)品進(jìn)入流通。

4,、進(jìn)一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管,，確保出欄畜禽安全健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品（飼料,、飼料添加劑和獸藥）有無違規(guī)違禁使用,。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查，加強(qiáng)平時(shí)畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督,，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,。

5、積極推進(jìn)供給側(cè)改革,，發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè),。瞄準(zhǔn)服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系構(gòu)建,，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,，為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全,、資源節(jié)約,、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。巴城鎮(zhèn)有較多園地,、林地,，探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，既能為市民消費(fèi)者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉,，滿足市場消費(fèi)需要,，又能合理利用果園、林地等資源,，促進(jìn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。

6,、做好日常巡查工作,，嚴(yán)防畜禽污染養(yǎng)殖反彈。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,，對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場認(rèn)真做好日常環(huán)境清查工作,，制定專人負(fù)責(zé)定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈,，立即上報(bào)上級主管部門并采取有效措施,。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

行政工作包括以下幾項(xiàng)：

1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位,。

2,、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作,。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

(1)目的：為了完善勞動合同,，保障員工人身安全,。

(2)實(shí)施方案：對店里所有員工分批分類上保險(xiǎn),。具體人員分類：五險(xiǎn)——針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險(xiǎn)的人員。三險(xiǎn)——針對外省市農(nóng)業(yè),、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險(xiǎn)人員),，本市農(nóng)業(yè)戶口。團(tuán)體險(xiǎn)——針對餐廳部和出品部員工,。(以學(xué)員為主)

3,、檔案管理

(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

(2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

4,、辦理員工離職手續(xù)

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除等手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

5,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

6,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。進(jìn)一步申請員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助,，例如：夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等,。

7,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又能維護(hù)公司的形象和根本利益,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染員工;

9,、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律,。

1,、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿,。

3,、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,。

4,、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示，做好公文的擬訂,、審核,、傳遞、催辦和檢查,。

5,、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

6,、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項(xiàng)檢查工作,。

7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、使用登記、保管,、維護(hù)工作,。

8、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動和旅游活動,。

9、下半年計(jì)劃成立工會組織,。(選出工會主席和工會委員)

1,、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。

3,、擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn),。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信武清大島會越來越強(qiáng),。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只

會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，下半年加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

5,、密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

6.負(fù)責(zé)店里員工日常勞動紀(jì)律,、考勤、考評工作,，并協(xié)助辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù)。

人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

其它工作包括以下幾項(xiàng)：

一,、人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。

(二)招聘方式,、招聘對象

1,、每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場招聘工作,，(招聘對象:工程部,、后勤部,、安保部的員工)。

2,、隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,，(招聘對象：辦公室、財(cái)務(wù)部,、收銀部,、部分服務(wù)員及安保)。

3,、8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校,，進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員,、出品部員工的招聘),。

4、通過其他方法進(jìn)行人員招聘,，以滿足酒樓的人員需求,。

二、完善培訓(xùn)制度

(一)目的：

1,、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況,、企業(yè)文化、規(guī)章制度,、以及酒樓福利,。

2、通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識,，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù),，提升酒樓的形象。

3,、通過消防安全培訓(xùn),，加強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)化員工的安全技能,，以保證員工及酒樓的安全,。

4、對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),，通過簡單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),，為正式上崗做鋪墊。

(二)培訓(xùn)方式

1,、每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化,、員工手冊、消防知識,。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),，制定完善的培訓(xùn)議程,。并對培訓(xùn)員工進(jìn)行考核，(不合格需補(bǔ)考),并對考核結(jié)果進(jìn)行存檔,。

2,、需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn)，原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練，在體能方面有所欠缺,。

三,、完善企業(yè)文化建設(shè)

(一)、評選優(yōu)秀員工

1,、目的:

a,、增強(qiáng)員工作積極性;

b、起到工作帶頭作用,。

2,、時(shí)間：

a、人事部擬定時(shí)間,、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬

b,、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過后次月開始生效;

c、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部,。7—9月為三季度,，于9月底各部門上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。

10—12月為四季度,，于12月底各部門上報(bào)四季度優(yōu)秀員工,。

3、評選方式

(1)由人事部制定評選標(biāo)準(zhǔn),，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及部門主管的審核評

價(jià)予以評定,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

(2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名,，季度優(yōu)秀員工一名,，年優(yōu)秀員工一名。

4,、獎勵措施

(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費(fèi)用。

(二),、完善公告欄的員工園地一欄

1,、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念,。

2,、實(shí)施時(shí)間;8月上旬

3,、具體方式：由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項(xiàng)活動的照片，并進(jìn)行張貼,。

(三),、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動。

(四),、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項(xiàng)工作,。

(五)、于每月月底組織好員工過生日

1,、時(shí)間：每月月底

2,、方法:

(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

(2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料,、水果等,。

(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福,。

1,、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營。

2,、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí),。

3、方法：

(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門協(xié)調(diào),。

(2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境,。

(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，做好相關(guān)的工作,。

(一),、時(shí)間安排

1、6.7.8月為五鉆評定的準(zhǔn)備時(shí)間,。

2,、9.10月為申報(bào)時(shí)間。

3,、11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時(shí)間,。

(二)、落實(shí)措施和計(jì)劃

1,、6月---7月上旬落實(shí)評定五鉆的三套編寫文件,。

2、7月上詢---8月上旬

(1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進(jìn)行自評根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善

(2)補(bǔ)寫各部門的各類檔案文件,，如：各部門的衛(wèi)生檢查表,、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄,、菜品營養(yǎng)分析單,、成本卡,、顧客意見反饋單等。

(3)落實(shí)員工等級證書的考試申報(bào)工作,，員工需持證上崗

評定五鉆需需員工具有等級證書

1)高級服務(wù)員比例>10%得滿分,，2)中級以上服務(wù)員>30%得滿分

3)高級烹飪師>25%得滿分，4)中級烹飪師>65%得滿分

5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書,。

6)管理者要有職稱證,、學(xué)歷證明,。

7)職工80%,、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書。

(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理,。(依照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)

(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作,。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定,。

3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%,。

4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部,、收銀部員工培訓(xùn)手語,、英語。5,、9月上旬開始由人事部進(jìn)行評鉆申報(bào),，在申報(bào)期間根據(jù)評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

6、進(jìn)行初審和正式審核,。

(一),、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進(jìn)行打分評比,，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,，以促進(jìn)酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識。

(二),、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,，每月一日對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時(shí)予以評比,，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚(yáng)及批評,。

1,、每月辦公用品的申購工作

時(shí)間：每月月底各部門將所申購的明細(xì)交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)予以申購,。

措施：由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,，以節(jié)省資源。

3,、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作,。

4、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作,。

5,、做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

以上為人事部下半年的工作計(jì)劃,，望各部門積極配合,，攜手共創(chuàng)輝煌大島。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

首先感謝公司×總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,，我自己通過兩年時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善,，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面,，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,，首先是以身作則,、作好表率，遵守和服從公司的管理制度,，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實(shí)現(xiàn)管理的多贏局面,。

3,、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料督促財(cái)務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí),。

2,、 制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進(jìn)步,，逐步完善,。

4、 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程,，同時(shí)在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,，也要重視其年齡、期望值和求職動機(jī)等因素,。

5,、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議 或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練,。

依據(jù)各部門上報(bào)的崗位需求,，通過不同的方式（招聘網(wǎng)站、朋友圈,、線下招聘會,、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應(yīng),。人員到崗后,，也要多關(guān)心新同事，進(jìn)而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化,。

做好員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、升職、人力行政下半年工作計(jì)劃怎么寫調(diào)任方面的登記存檔工作,，同步更新人員名單與通訊錄,，做到人員檔案隨時(shí)可調(diào)閱、可追溯,。

按要求在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財(cái)務(wù),，認(rèn)真核定員工每月薪資，配合財(cái)務(wù)部門,，力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時(shí)準(zhǔn)確,。

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性,，設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃,，定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作（計(jì)劃每月一次,，人事助理下半年度工作計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制,，但需報(bào)備行政管理中心）。

配合財(cái)務(wù),，為集團(tuán)績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù),，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項(xiàng)活動的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

隨著夏季的到來,，20xx年的時(shí)間也即將走過一半,。思考著最近的公司的情況,，回想著正在積極發(fā)展的各個(gè)部門，在感嘆工作即將邊忙的同時(shí),，我也不禁為公司的壯大而感受到高興,。

作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責(zé)非常明顯,，那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量,，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺！

為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工,，主要的需求在,，銷售部、客服部等主要部門,，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈,，要及時(shí)且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。

其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn),，因?yàn)樾氯说脑黾?，對員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了。為此,，針對員工的招聘進(jìn)度,，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。

在招聘方面,，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘,，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟還需要進(jìn)一步培養(yǎng),，所以選擇適合的人才進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合,。

此外，對于新建設(shè)的部門,，需要一些有經(jīng)驗(yàn)的人員來幫助建設(shè),，為此，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才,。

這次的主要目的還是在擴(kuò)充，對于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確,，但也需要一定的數(shù)量,，保證在之后留下來的人數(shù)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下,。

培訓(xùn)主要分兩個(gè)方面,，一個(gè)是新人的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，這點(diǎn)主要還是由部門負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備。其次是員工的管理培訓(xùn),。這項(xiàng)培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行,，在在員工穩(wěn)定后，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理,，規(guī)整公司的紀(jì)律,，以此強(qiáng)化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

對于新員工信息歸檔的工作,，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢過去的員工數(shù)據(jù),，及時(shí)的更新員工信息庫,，加強(qiáng)管理工作。

大部分的工作情況都在如上,，執(zhí)行好計(jì)劃需要我們整個(gè)部門的積極努力,，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段，也不要忘了對人事部員工的嚴(yán)格要求,，以此加強(qiáng)人事部的工作能力,。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計(jì)劃,，著實(shí)不應(yīng)該,，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,，也有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo),，做如下的一些計(jì)劃。

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃,，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘--部門的-人，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的,，部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做,，但是我還是會認(rèn)真做好的。

在日常的招聘中,，我根據(jù)公司的需求,，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息，看到合適的,，發(fā)出邀約,，讓他們來，同時(shí)也開拓不同的招聘平臺,，這樣每個(gè)招聘的平臺都有我們公司的招聘信息,，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作,，一些高層的職位,，需要主管那邊去做面試，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,，我可以做初步的面試工作,，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試。

招聘到的新員工,，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的,，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項(xiàng),，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,，各自負(fù)責(zé)什么,，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里,，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化,，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新，并做好每一次新人的入職培訓(xùn),，讓新同事了解我們的公司狀況,，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,，我也要積極的配合部門的主管,，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事,，會議室準(zhǔn)備排好,，不能在會議室的使用上有沖突。

在其他方面,，我要積極配合主管做好工作,，各種類型的招聘會信息積極收集，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過程中,，做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人,，什么職位的來面試,，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時(shí)間,。同事如果出現(xiàn)或者工作狀態(tài)上面的問題,，我也要去積極的和他們溝通,，確認(rèn)原因，了解基本的情況,。

在合同的簽訂,，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議，考勤等方面,，我也要配合同事做好事情,，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司，能夠在崗位上更早的出成績,。

我的就差不多這些,，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好,，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),，做好自己的人事工作。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、規(guī)章制度,、管理技能、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí),。利用每天的班前會班后會,，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,，每次不少于一小時(shí)。

主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時(shí),。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會,，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來,，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核,，二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

下半年度工作計(jì)劃表 下半年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

(一)落實(shí)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)。落實(shí)近期我市出臺的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導(dǎo)方案》,、《xx醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》的工作部署,，抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、財(cái)政補(bǔ)助,、人事管理,、薪酬管理、運(yùn)營績效考核,、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施,，通過改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸，激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)生動力,，促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺階,。

(二)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三名工程”。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī),、招醫(yī)辦院”工作,，加大華大基因、康奈爾大學(xué),、麻省大學(xué),、金域檢驗(yàn)等已簽約項(xiàng)目的追蹤跟進(jìn)，做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院,、宣武醫(yī)院,、北京大學(xué)口腔醫(yī)院，區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院,、中山三院,，區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門醫(yī)院,、安陽市博物館等合作項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn),，爭取增加1-2個(gè)簽約項(xiàng)目。

(三)認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作,。做好區(qū)級重點(diǎn)學(xué)科評估及學(xué)科聯(lián)盟工作,，確定重點(diǎn)學(xué)科名單并開展資助，完成20個(gè)學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù),。對全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估及年度校驗(yàn)工作,。加強(qiáng)醫(yī)療過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)臨床路徑管理工作,，力爭達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求,。進(jìn)一步實(shí)施醫(yī)療服務(wù)改善行動，不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵;推行品管圈活動,，三級,、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個(gè)、2個(gè)和1個(gè)品管圈,。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運(yùn)用;開展新媒體,、微平臺等多種提示服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)透明度,。

(四)加強(qiáng)分級診療體系網(wǎng)底建設(shè),。按照成熟一家，建設(shè)一家的工作思路,，全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。積極爭取各街道辦、社區(qū)工作站的配合,，推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作,，爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點(diǎn)工作,，100%的社康中心實(shí)施家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目,，老年人、慢性病和精神病患者等重點(diǎn)人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上,，高血壓,、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%,。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項(xiàng)目建設(shè)工作,。深入開展南聯(lián)社康財(cái)政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點(diǎn)工作,。

(五)全力做好公共衛(wèi)生工作,。繼續(xù)加強(qiáng)對人禽流感、手足口病,、麻疹,、登革熱,、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點(diǎn)傳染病的防控,。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動,，有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋,，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”項(xiàng)目審批工作,，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓,、糖尿病,、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作，做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作,，協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問題,。

(六)強(qiáng)化計(jì)劃生育管理和服務(wù)。做好流動人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作,，開展第二次流動人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專項(xiàng)活動;做好流動人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計(jì)劃生育“同宣傳,、同服務(wù)、同管理”;加強(qiáng)孕前型管理工作,，減少政策外懷孕,，保護(hù)育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)生技術(shù)服務(wù),，制度化,、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強(qiáng)避孕藥具管理工作，下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機(jī),。強(qiáng)化計(jì)劃生育宣傳引導(dǎo),，開展大型專題宣傳活動，推進(jìn)優(yōu)生知識百場宣講,、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項(xiàng)目等優(yōu)生健康惠民工作,。加大綜合治理出生人口性別比工作力度，加強(qiáng)日常監(jiān)管,，做到定期排查,，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進(jìn)中國計(jì)生協(xié)計(jì)劃生育基層群眾自治示范縣項(xiàng)目創(chuàng)建工作,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育特殊困難家庭幫扶工作,，繼續(xù)拓展青春健康項(xiàng)目。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人事管理,。引進(jìn)一批高端,、高層次和中青年技術(shù)骨干，同時(shí)引導(dǎo)具有碩士、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計(jì)生單位就業(yè),。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)柔性引才實(shí)施辦法(試行)》,，采用特設(shè)崗位聘用、項(xiàng)目聘用,、特聘顧問,、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動形式，不轉(zhuǎn)人事關(guān)系,、檔案、工資,、戶口,，柔性引進(jìn)一批省市級名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人，以學(xué)科建設(shè)為紐帶,，通過“傳,、幫、帶”的形式,，整合專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科研項(xiàng)目和難題攻關(guān),，開展疑難病會診，推廣新技術(shù)和新項(xiàng)目,，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì),。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署，組織各公立醫(yī)院制定和實(shí)施崗位管理辦法和設(shè)置方案,。