在平日里,心中難免會有一些新的想法,,往往會寫一篇心得體會,,從而不斷地豐富我們的思想,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
個人比學(xué)趕超心得體會篇一
通觀省管黨政干部能上能下試行辦法19條內(nèi)容,破的是難題,,立的是規(guī)矩,樹的是導(dǎo)向,。要破的難題,,就是有些干部為官不正、廉而不為,、懶政怠政的難題,。要立的規(guī)矩,就是讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、不適合追趕超越新要求,、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子的規(guī)矩,。要樹的導(dǎo)向,,就是讓全體干部振奮精神、干事創(chuàng)業(yè),、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向,。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵,更要認(rèn)識到“能下”同樣也是一種激勵,。讓干部“能下”,,并不是為了處分、排斥哪個干部,,而是要通過優(yōu)勝劣汰,、優(yōu)獎劣罰,進(jìn)一步激發(fā)黨政干部履職盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,讓干部切實履行好崗位職責(zé),、不負(fù)群眾期望,。
為官一任,,造福一方。省委建立實施省管黨政干部能上能下機(jī)制,,就是要讓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步、生態(tài)保護(hù),、安全生產(chǎn),、黨的建設(shè)等方面不能造福一方的平庸者、失職者,、不適者下來,,讓位給能夠造福一方的干部,。讓平庸者下,,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,,干事勁頭不足,、進(jìn)取意識不強(qiáng),,不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對那些履職不力,、工作滯后,,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng),、不會為,、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整,。這些干部做不到“能下”,、繼續(xù)尸位素餐,何以面對家鄉(xiāng)父老,、衣食父母?
干部“能下”,,要下得服氣。省管黨政干部能上能下試行辦法根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核,、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評,、扶貧績效考核和生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn),、維穩(wěn)綜治,、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果,明確了對相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位,、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個方面情形,,對現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),,對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評排名,、年度考核測評結(jié)果、貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化,,劃出了干部下得服氣的硬杠杠,,目標(biāo)更加集中、重點更加突出,、內(nèi)容更加具體,、操作性更強(qiáng),真正把規(guī)矩立在了先,、挺在了前,。
干部“能下”,要下得穩(wěn)妥,。試行辦法堅持實事求是,、客觀公正,權(quán)責(zé)一致,、黨政同責(zé),,于法周延、于事簡便的原則,,明確了干部“下”的環(huán)節(jié)和程序。在調(diào)整決定做出前,,通過對受理的報告進(jìn)行審核,,聽取相關(guān)單位黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見,,確保干部下得準(zhǔn),。在調(diào)整決定做出后,通過與調(diào)整對象談話,,說明調(diào)整理由,,做好思想工作,確保干部下得穩(wěn),。對下來的干部,,也不是“打入冷宮”置之不理,而是要對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn),、對存在困難的及時幫助解決,、對存在問題的及時提醒教育,如果在新的崗位上德才表現(xiàn)和工作實績突出,,經(jīng)考察符合任職條件的,,還可以提拔任職,確保干部還能上得來,。
干部“能下”,,只是手段,,不是目的。各地各部門要準(zhǔn)確理解省委精神,,讓干部通過能上能下,、有進(jìn)有出,受到常態(tài)化的激勵觸動,,始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神,,努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新作為。
通觀省管黨政干部能上能下試行辦法19條內(nèi)容,,破的是難題,,立的是規(guī)矩,樹的是導(dǎo)向,。要破的難題,,就是有些干部為官不正、廉而不為,、懶政怠政的難題,。要立的規(guī)矩,就是讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、不適合追趕超越新要求,、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子的規(guī)矩,。要樹的導(dǎo)向,,就是讓全體干部振奮精神、干事創(chuàng)業(yè),、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向,。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵,更要認(rèn)識到“能下”同樣也是一種激勵,。讓干部“能下”,,并不是為了處分、排斥哪個干部,,而是要通過優(yōu)勝劣汰,、優(yōu)獎劣罰,進(jìn)一步激發(fā)黨政干部履職盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,讓干部切實履行好崗位職責(zé),、不負(fù)群眾期望,。
為官一任,造福一方,。省委建立實施省管黨政干部能上能下機(jī)制,,就是要讓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步、生態(tài)保護(hù),、安全生產(chǎn),、黨的建設(shè)等方面不能造福一方的平庸者、失職者,、不適者下來,,讓位給能夠造福一方的干部。讓平庸者下,,就是要對那些渾渾噩噩,、碌碌無為,干事勁頭不足,、進(jìn)取意識不強(qiáng),,不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對那些履職不力,、工作滯后,,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng),、不會為,、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整,。這些干部做不到“能下”,、繼續(xù)尸位素餐,何以面對家鄉(xiāng)父老,、衣食父母?
干部“能下”,要下得服氣,。省管黨政干部能上能下試行辦法根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核,、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核和生態(tài)環(huán)境,、安全生產(chǎn),、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果,,明確了對相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位,、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職,、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個方面情形,,對現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評排名,、年度考核測評結(jié)果,、貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化,,劃出了干部下得服氣的硬杠杠,目標(biāo)更加集中,、重點更加突出,、內(nèi)容更加具體、操作性更強(qiáng),,真正把規(guī)矩立在了先,、挺在了前。
干部“能下”,,要下得穩(wěn)妥,。試行辦法堅持實事求是、客觀公正,,權(quán)責(zé)一致,、黨政同責(zé),于法周延,、于事簡便的原則,,明確了干部“下”的環(huán)節(jié)和程序。在調(diào)整決定做出前,,通過對受理的報告進(jìn)行審核,,聽取相關(guān)單位黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見,,確保干部下得準(zhǔn),。在調(diào)整決定做出后,通過與調(diào)整對象談話,,說明調(diào)整理由,,做好思想工作,確保干部下得穩(wěn),。對下來的干部,,也不是“打入冷宮”置之不理,而是要對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn),、對存在困難的及時幫助解決,、對存在問題的及時提醒教育,如果在新的崗位上德才表現(xiàn)和工作實績突出,,經(jīng)考察符合任職條件的,,還可以提拔任職,確保干部還能上得來,。
干部“能下”,,只是手段,不是目的。各地各部門要準(zhǔn)確理解省委精神,,讓干部通過能上能下,、有進(jìn)有出,受到常態(tài)化的激勵觸動,,始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神,,努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新作為。
個人比學(xué)趕超心得體會篇二
最近我鎮(zhèn)組織了一次"整頓干部作風(fēng),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,提升行政效能"集體學(xué)習(xí)活動,并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,,講解了我鎮(zhèn)開展"整頓干部作風(fēng),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升行政效能"學(xué)習(xí)活動的必要性,,就如何開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)問題進(jìn)行了深入分析,。本人再進(jìn)一步通過自學(xué)了相關(guān)文件資料,現(xiàn)將學(xué)習(xí)的感受和體會總結(jié)如下:
一、整頓干部作風(fēng),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,提升行政效能是時代的要求。
整頓干部作風(fēng),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,提升行政效能,是實踐"三個代表"重要思想,、加強(qiáng)我校建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求,,是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要,,是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,。我們肩負(fù)著建設(shè)富裕文明和諧新酉陽、全面建設(shè)小康社會的重要使命,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),,關(guān)系到我們能否抓住機(jī)遇,加快發(fā)展;關(guān)系到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更上一層樓。因此,,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是時代的要求,,是歷史付與我們的責(zé)任,我們每個機(jī)關(guān)工作人員都要充分認(rèn)識這個活動的重大意義,,自覺增強(qiáng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,。
二、提升機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要。
當(dāng)前行政效能不高的問題比較突出,,影響到發(fā)展環(huán)境,,主要表現(xiàn)在創(chuàng)新能力不強(qiáng),誠信意識淡薄等,,這些問題雖然只是發(fā)生在個別部門和干部身上,,但影響很壞,降低行政效能,,損害政府形象,,影響投資環(huán)境。當(dāng)前機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求是,,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境,、促進(jìn)發(fā)展這個主題,,抓好行政效能制度建設(shè)、改革行政管理體制,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),、提高干部素質(zhì)這四項重點,著力解決影響機(jī)關(guān)行政效能的突出問題,,建設(shè)法治,、服務(wù)、責(zé)任,、效能機(jī)關(guān),,努力實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),,辦事效率明顯提高,,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三,、建立完善三項制度是提升行政效能的突破口,。
一是建立完善首問負(fù)責(zé)制。首先接受基層和群眾要求辦理事項的機(jī)關(guān)工作人員要負(fù)責(zé)到底,,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),,不能當(dāng)場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時間。二是嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制,。各部門各單位要理順內(nèi)部職能關(guān)系,,優(yōu)化工作流程,科學(xué)設(shè)置程序,,規(guī)定辦結(jié)時間,,杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。對特別緊急的事項要急事急辦,,隨到隨辦,。三是嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。重點實行行政過錯追究制,,加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,,努力做到投訴有門、辦理有效,,有訴必查,、查明必處。堅決追究違反有關(guān)制度,,破壞投資軟環(huán)境的單位和個人,,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息,。
四,、行政管理體制的改革與創(chuàng)新是提高行政效能的關(guān)鍵。
近年來,,各級黨政機(jī)關(guān)在加強(qiáng)效能建設(shè)方面做了大量工作,,取得一定成效。但由于體制機(jī)制障礙等原因,,導(dǎo)致職責(zé)不清,、推諉扯皮、辦事拖拉,、效率低下,,使一些亟待解決的問題仍然存在,嚴(yán)重影響安徽又快又好發(fā)展,,影響社會風(fēng)氣和廣西的形象,。行政管理體制改革直接影響機(jī)關(guān)行政效能的發(fā)揮,必須大力推進(jìn)行政管理體制改革與創(chuàng)新,,解決制約行政效能充分發(fā)揮的體制機(jī)制障礙,,實現(xiàn)"六個突破":一是深化行政審批制度改革,切實在簡政放權(quán)上取得突破;二是推進(jìn)依法行政,,切實在規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得突破;三是創(chuàng)新服務(wù)方式,,切實在提高行政效能上取得突破;四是實施績效考核,切實在推進(jìn)工作落實上取得突破;五是理順政府職能,,切實在確保政令暢通上取得突破;六是加強(qiáng)信用建設(shè),,切實在樹立政府新形象上取得突破,解決突出問題,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。
個人比學(xué)趕超心得體會篇三
關(guān)于追趕超越心得體會一11月18日上午,省扶貧辦黨組書記,、主任張榮珠主持召開辦黨組擴(kuò)大會議,,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省進(jìn)一步落實追趕超越要求視頻會議精神,研究部署貫徹落實工作,。
會議全文學(xué)習(xí)了《中共陜西省委關(guān)于進(jìn)一步落實追趕超越要求的通知》和省委副書記毛萬春在視頻會議上的講話,,并就落實好追趕超越要求進(jìn)行了深入研究討論。大家一致認(rèn)為,,要充分認(rèn)識追趕超越的重要意義,,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,,把奮力實現(xiàn)追趕超越作為貫徹六中全會精神的具體體現(xiàn)和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的行動指南;要圍繞追趕超越深入開展調(diào)查研究,,全面總結(jié)近年來的脫貧攻堅工作,準(zhǔn)確掌握我省貧困狀況,、資金投入,、工作績效等在全國所處方位,分析短板不足和機(jī)遇優(yōu)勢,,為追趕超越摸清底數(shù);要堅持系統(tǒng)思維,、揚長補(bǔ)短,認(rèn)真組織制定追趕超越綜合方案,,明確目標(biāo)任務(wù),、路徑舉措等,確保脫貧攻堅追趕超越各項重點任務(wù)順利推進(jìn),,確保脫貧攻堅為全省追趕超越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
會議要求,省扶貧各處室,、直屬單位要統(tǒng)籌兼顧,,切實做好信息系統(tǒng)建設(shè)、扶貧對象動態(tài)調(diào)整,、脫貧攻堅工作考核,、第三方評估等工作;要著手全面總結(jié)今年工作,認(rèn)真研究謀劃明年工作;要結(jié)合xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí),,繼續(xù)組織搞好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,,確保學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,。
關(guān)于追趕超越心得體會二習(xí)總書記講“陜西正處在追趕超越階段”,,這是對陜西發(fā)展的新定位,而干部是關(guān)鍵因素,。榆林市定邊縣石洞溝鄉(xiāng)書記萬光宏說,,當(dāng)前陜西省貫徹落實習(xí)總書記“五個扎實”要求,、實現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵時刻,“三項機(jī)制”應(yīng)運而生,,就是為了用制度激發(fā)追趕超越精氣神,,解決大家在新常態(tài)下的一些困惑,為各級干部擔(dān)當(dāng)有為,、追趕超越提供堅強(qiáng)組織保障,。換而言之,只有干部隊伍去干,,才可能追趕超越,,才能落實好“五個扎實”,這項政策出臺非常及時,,是我省追趕超越的可靠支撐,,尤其為基層黨政干部干事創(chuàng)業(yè)樹立導(dǎo)向、搭建平臺,,為加速推進(jìn)陜西追趕超越提供新動能,。“營造能者上,、庸者下,、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”,“三項機(jī)制”是一劑良方,,很及時也非常有必要,,陜西省“三項機(jī)制”出臺后,各級干部對此給予充分好評,。這對于我們來講,,就是要建設(shè)好風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),,使那些干事創(chuàng)業(yè)的干部有盼頭,、有干頭,慵懶散和不作為,、慢作為的干部沒有市場,。
“三項機(jī)制”是一個有機(jī)的制度體系,激勵機(jī)制是前提,,容錯機(jī)制是保障,,能上能下是根本,三者相輔相成,、有機(jī)統(tǒng)一,。激勵機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效率;容錯機(jī)制既能讓干部無后顧之憂,、輕裝上陣,,又能敢闖敢試,、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,。
“三項機(jī)制”有很強(qiáng)烈的現(xiàn)實針對性與時代性,。它不是一個全新課題,而是新常態(tài)下有了新表現(xiàn),,需要解決新矛盾。工作中人人都會犯錯,,領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外,,但我們卻不能怕在創(chuàng)新的過程中因出錯而被抓“辮子”、扣“帽子”而畏首畏尾,?!叭棛C(jī)制”就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂,、提振干部士氣,,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航,、為敢想敢干者撐腰,,形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?;鶎庸ぷ髑ь^萬緒,,人員少、事情多,、責(zé)任大,,精力容易分散。我希望“三項機(jī)制”把選人用人的聚焦點投向基層,,通過多種途徑選撥基層一線的優(yōu)秀干部和人才,,著力解決年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動,、不愿留,、不安心的問題。這對于基層干部,,年輕干部,,或者說想干事的干部來說,是一種肯定和鼓勵,。在基層工作的廣大干部,,尤其是長期在一線默默奉獻(xiàn),相對來說上升渠道比較窄,,這項政策的出臺,,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè),、積極奉獻(xiàn)的熱情,意義重大,,影響深遠(yuǎn),。
“三項機(jī)制”形成了一個完整的制度鏈條,即能者上,、錯者容,、庸者下,且這一制度鏈條把外在壓力和內(nèi)部動力相結(jié)合,,激勵和約束相統(tǒng)一,,體現(xiàn)出治陜方略的完整性和系統(tǒng)性。
關(guān)于追趕超越心得體會三“關(guān)鍵是要干!干!干!”在日前舉辦的陜西省高校校級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神研討班上,,省委副書記毛萬春向全省高校發(fā)出動員令,,“要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對高校的領(lǐng)導(dǎo),,推進(jìn)高等教育內(nèi)涵發(fā)展,,以建設(shè)高教強(qiáng)省助力我省實現(xiàn)‘追趕超越’?!?/p>
一提起陜西,,人們都會說是科教大省,更是高教大省,,陜西也常常因此自豪,。但是近年來,陜西高等教育卻面臨十分嚴(yán)峻的“前甩后追”局面,?!芭c陜西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展,、綠色發(fā)展需求能夠?qū)拥母咝F(tuán)隊和技術(shù)領(lǐng)軍人才太少,,一些學(xué)科和研究方向偏離發(fā)展需要,先進(jìn)制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大量新業(yè)態(tài)所需技術(shù)人才嚴(yán)重缺失,與陜西‘追趕超越’的形勢要求不相適應(yīng),,與大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的時代需求不相協(xié)調(diào)?!泵f春說,。
習(xí)近平總書記去年視察陜西時,給陜西提出“追趕超越”定位和“五個扎實”要求,,特別強(qiáng)調(diào)陜西作為高教大省,,要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,,推動科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密對接,,在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面走在前列,。
如何成為助力“追趕超越”的“生力軍”,落實“五個扎實”的“先行者”?陜西省強(qiáng)調(diào),,全省各高校要圍繞助力追趕超越,,審視自身在全球、全國中的位次和對全省的貢獻(xiàn),,搞清楚“我是誰”“我在哪”,,搞清楚“追趕誰”“超越誰”。要圍繞服務(wù)“五個扎實”,,推進(jìn)精神立校、特色辦校,、人才興校,、改革活校、依法治校,,實現(xiàn)以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展,。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是高校發(fā)展的強(qiáng)大動力和保障。針對當(dāng)前全省高校黨建不同程度存在的弱化,、淡化,、虛化、邊緣化的“四化”問題,,陜西省要求,,要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對高校的領(lǐng)導(dǎo),要保方向,,牢牢把握領(lǐng)導(dǎo)權(quán),、主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán),,確保廣大師生與黨同心同德,。要強(qiáng)班子,堅持政治堅定,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、治校有方、清正廉潔,、群眾滿意標(biāo)準(zhǔn),,建設(shè)堅強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。要優(yōu)服務(wù),,高教主管部門要寓管理于服務(wù),,當(dāng)好高校發(fā)展的參謀部,、指揮部、保障部,。
“我們要對照省委,、省政府的工作要求,把六中全會精神和高校綜合改革,、人才培養(yǎng)結(jié)合起來,,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量、人才質(zhì)量和學(xué)校的美譽度,,提振追趕超越精氣神,,加快推進(jìn)教育強(qiáng)省建設(shè),為陜西省推進(jìn)‘追趕超越’提供人才支持和智力支撐,?!标兾魇∥呓坦の瘯浂↓堈f。
個人比學(xué)趕超心得體會篇四
陜西正處在追趕超越階段,,這是 放眼世界,、立足全國作出的科學(xué)判斷,寄托著黨中央和總書記對陜西發(fā)展的殷切希望,。
去年以來,,我們深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話,目前追趕超越的思想共識在全省已經(jīng)形成,,助推追趕超越的鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下的“三項機(jī)制”已經(jīng)建立,,現(xiàn)在的關(guān)鍵是立足實際,、細(xì)化目標(biāo),使每一項工作都追趕有參照,、超越有方向,。
緊盯先進(jìn)明確目標(biāo)。追趕超越,,首先要搞清楚追趕的對象是誰,、超越的標(biāo)尺在哪里。只有目標(biāo)搞清了,、方位找對了,,追趕才能少走彎路,超越才能有的放矢,。
具體到一個地方,、一個部門、一個單位,就是要進(jìn)一步開闊思路,、開闊胸襟,、開闊眼界,保持比學(xué)趕超的精氣神,,瞄準(zhǔn)一流對標(biāo),,緊盯排頭定位,確定自己的目標(biāo),、方向,。
同時,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)好經(jīng)驗好做法,,一步一個腳印向前邁進(jìn),,在不斷縮小差距中提升工作的質(zhì)量和水平。
著眼短板明確目標(biāo),。木桶效應(yīng)告訴我們,,木桶容量取決于最短的木板。只有找準(zhǔn)短板,、補(bǔ)齊短板,,實現(xiàn)各個方面的均衡發(fā)展,追趕超越才有堅實的基礎(chǔ),。對不同地方和部門而言,短板有顯而易見的,、也有隱藏較深的,,有影響當(dāng)下的、也有涉及長遠(yuǎn)的,,有“先天不足”形成的,、也有工作不力造成的。
必須堅持問題導(dǎo)向,,從最緊迫的問題入手,,拿最要害的癥結(jié)“開刀”,逐項研究解決問題的路線圖和時間表,,努力使追趕超越的步伐走得更穩(wěn)健,。
立足機(jī)遇明確目標(biāo)。機(jī)遇是發(fā)展的“助推器”,,能不能發(fā)現(xiàn)和用好機(jī)遇,,既體現(xiàn)干部的認(rèn)知能力,又體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平,,更體現(xiàn)工作本領(lǐng),。機(jī)遇往往青睞有準(zhǔn)備的人,這就要求我們練好內(nèi)功、積蓄勢能,,跳出“城墻思維”,、解除思維定勢,主動融入國家戰(zhàn)略和發(fā)展大局,,找出同頻共振的契合點,,為追趕超越打牢堅實基礎(chǔ)。一旦機(jī)遇來臨,,就要乘勢而上,、精準(zhǔn)發(fā)力,把機(jī)遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為追趕超越的勝勢,。
個人比學(xué)趕超心得體會篇五
我們黨歷來高度重視制度建設(shè),,始終把制度治黨作為管黨治黨的治本之策。習(xí)總書記指出,,“從嚴(yán)治黨靠教育,,也靠制度,二者一柔一剛,,要同向發(fā)力,、同時發(fā)力?!苯陙?,省委針對年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部教育監(jiān)督管理,,以及反“四風(fēng)”,、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)出臺的一系列制度機(jī)制,,都體現(xiàn)了嚴(yán)字當(dāng)頭,、從嚴(yán)從實、一嚴(yán)到底的全面從嚴(yán)治黨新內(nèi)涵新要求,。
這次出臺的“三項機(jī)制”,,鼓勵激勵是前提,容錯糾錯是保障,,能上能下是關(guān)鍵,,三者相互銜接、相互配套,、相輔相成,,出發(fā)點和落腳點都聚焦于給足動力、激發(fā)活力,、夯實壓力,、凝聚合力,,更多地體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì),、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向,,是我省黨建制度改革特別是干部人事制度改革的一項重大舉措。
鼓勵激勵 給足動力
當(dāng)前,在新常態(tài)下,,一些干部的精神世界和思想觀念發(fā)生了變化,,尤其是在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下,少數(shù)干部明顯不適應(yīng),,出現(xiàn)了廉而不為,、嚴(yán)而慢為、懶政怠政等問題,。面對這種情況,,要讓干部始終保持工作熱情和激情,僅靠思想教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,必要的,、正向的褒獎和鼓勵不可或缺。
省委出臺鼓勵激勵機(jī)制,,在原有獎勵激勵辦法的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步細(xì)化條款、豐富內(nèi)容,、加大力度,,提高含金量和激勵性,就是要給干部干事創(chuàng)業(yè)注入強(qiáng)勁動力,,讓能干事,、會干事、干成事的干部精神上受鼓勵,、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升;就是要通過樹標(biāo)桿,、給實惠,、給位子等措施,讓干部的精神抖擻起來,、動能釋放出來,、干勁迸發(fā)出來,形成爭先創(chuàng)優(yōu),、比學(xué)趕超的良好氛圍,。榜樣的力量是無窮的,有人想干事,,就會有更多的人來干事;人人都干事,,我們的事就會越干越好。只有把鼓勵激勵機(jī)制用好用充分,才能激發(fā)干部的內(nèi)生動力和工作勁頭,,從而更好地帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè),、建功立業(yè)。
容錯糾錯 激發(fā)活力
對想干事,、敢干事的干部來說,,允許失敗、寬容失誤是最大的支持,。小平同志曾指出,,“改革開放膽子要大一些,看準(zhǔn)了的,,就大膽地試,,大膽地闖?!?,對的就堅持,不對的趕快改,,新問題出來抓緊解決,。”就是說,,要容許干部在干事創(chuàng)業(yè)中出錯,、糾錯、解決問題,,這樣才能推動發(fā)展,。
今天,全面深化改革步入深水區(qū),,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的競爭愈加激烈,,面對諸多新情況、新問題,,迫切需要廣大干部提振信心,、大膽探索,勇于擔(dān)當(dāng);需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度設(shè)計,,給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍,。在這樣一個大背景下,省委出臺容錯糾錯機(jī)制,,體現(xiàn)了鮮明的時代特征和時代要求,。容錯糾錯關(guān)鍵是“容”,就是要為改革創(chuàng)新者加油助力,,讓他們放下包袱,、輕裝上陣,,創(chuàng)造性開展工作;為勇于擔(dān)當(dāng)者壯膽撐腰,引導(dǎo)他們在急難險重任務(wù)面前迎難而上,、主動作為;為實心干事者吃下“定心丸”,,讓他們不氣餒、不懈怠,、不心寒,,更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)使命。
只有真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),,解除干部的后顧之憂,,才能最大限度激發(fā)干部活力,從而形成人心思進(jìn),、百舸爭流,、敢闖敢試的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
能上能下夯實壓力
干部能“上”不能“下”,,是干部隊伍建設(shè)的一個“短腿”問題,。從現(xiàn)行的干部體制來看,對干部“下”,、如何“下”,,沒有一個完全的、系統(tǒng)的,、制度化的規(guī)定,,一些干部占著領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻不履職盡責(zé),,更有甚者,,整天抱著“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”“多干多錯不干不錯”等觀念混日子,嚴(yán)重貽誤了黨的事業(yè)發(fā)展,,損害了黨和政府在群眾心目中的形象,。
省委出臺“能上能下”機(jī)制,就是要進(jìn)一步強(qiáng)化平庸者下,、失職者下,、不適應(yīng)者下的鮮明導(dǎo)向,著力破解“下”的問題,,這是干部人事制度改革的一項重大突破,。
能上能下核心在“下”,,就是要讓那些渾渾噩噩,、碌碌無為,干事勁頭不足,、推動工作不力,,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部“下”,,讓那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不善為,、不敢為的干部“下”,,讓那些在緊急情況下、急難險重工作中“掉鏈子”“當(dāng)逃兵”的干部“下”,,通過“下”使我們的干部產(chǎn)生危機(jī)感,、緊迫感、敬畏感,,把工作和事業(yè)放在心上,。只有讓“下”成為常態(tài),才能讓爭先創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài),,從而更好地把黨的事業(yè)推向前進(jìn),。
縣域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支撐。當(dāng)前,,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜形勢的影響,,縣域經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大。面對資源環(huán)境制約壓力日趨凸顯,,創(chuàng)新發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力不足,脫貧攻堅,、民生建設(shè)任務(wù)繁重等問題和差距,,我們能不能把握新形勢、解決新矛盾,、戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)?能不能協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,、落實好“五大發(fā)展理念”?能不能把習(xí)總書記“五個扎實”要求落到實處、推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?關(guān)鍵的關(guān)鍵,,取決于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)力和戰(zhàn)斗力,,取決于整個干部隊伍內(nèi)在的動力、活力和壓力,。
“三項機(jī)制”的出臺,,為各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展規(guī)劃了“動力源”、吃下了“定心丸”,、裝上了“增壓閥”,,必將對全省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到強(qiáng)有力的助推作用。只要我們把“三項機(jī)制”學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好,、貫徹好,不折不扣落實省委要求,,就一定能讓“三項機(jī)制”落地生根,、釋放勢能,,從而凝聚起推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展追趕超越的強(qiáng)大合力!