光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

項目工作計劃表篇一

根據(jù)合同的約定,，項目處在編35人,，加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人，共計38人,。從實際運行情況,，分布在辦公室1人，工程部7人,，保潔部11人,，綜合服務(wù)部6人，安防部9人,，售票處3人,，合計36人，此應(yīng)為最低人員配置,。除辦公室,、綜合服務(wù)部、售票處外,，其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數(shù),。

1,、工程部定編7人，除綜合維修工（兼班長）1人和配電室3人,，全年穩(wěn)定外，其它人在不同季節(jié)有不同的安排,。①配電室值班三人延續(xù)上二十四小時,，休四十八小時的綜合工時制。在高壓配電室改造完成后,，值班地點由低壓配電室調(diào)整為高壓配電室值班,，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份）,，熱力交換站3人值班,，也采用上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制,?？照{(diào)運行季機房值班隨演出情況調(diào)整，有2人臨時安排即可,。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可,，在20xx年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個月要對人員進行調(diào)整,。

1,、保潔部在編11人（含劇場原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區(qū)每上午去1人,，下午去2人,，劇場劇院按區(qū)域、樓層的實際需要,，保潔工作上午7人,，下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下,，最低人員配置為10人,。上班時間為7：30-16：30每班9個小時，如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時,。

2,、安防部在編10人，其中中控室值班3人,，上十二小時休二十四小時的綜合工時制,。夜班2人，從晚8時到次日早8時,，上12小時,。在無演出的情況下,，白天車場和機動兩個崗從早8時到晚8時各12小時，需4人,，共計需安排9人上崗,，此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間,，最多一人,，其崗由其它員工延長工時去彌補。

3,、綜合服務(wù)部在崗6人,，在非演出期間安排休息1人，東門崗2人,，其余3人為正常班,，即報紙分發(fā)，會議服務(wù),，劇場衛(wèi)生,，臨時任務(wù)，從早8：00到晚5：00工作9小時,。實際上在演出期間需再增加2人,，才能達到演出服務(wù)的需求。在演出時檢票2人,，一層四門4人,，二層二門2人，共需8人,。演出時,，臨時增加兩名人員需與劇場有關(guān)方面協(xié)商，使之形成慣例,，為劇院劇場所認可,。

1、認真貫徹iso9000和iso1400管理體系,，按市優(yōu)的標準去衡定項目的各項工作是否達標,。逐步完善項目物業(yè)管理的各項職能，使項目的管理和服務(wù)更規(guī)范,，更好地為業(yè)主提供服務(wù),。

⑴、把iso9000和iso1400管理體系以及市優(yōu)的標準分解細化,，對照項目所涉及的服務(wù)內(nèi)容,，逐一列出標準，作為明年項目工作的標桿。

⑵認真按照標準去執(zhí)行,，如實記錄,，真正實現(xiàn)"痕跡化管理"，對不符合項整改完善,。運用內(nèi)部審核這一有力工具,，來提高項目的服務(wù)質(zhì)量。

⑶準求務(wù)實,，結(jié)合項目的具體工作,，使各項標準自然融入整個物業(yè)服務(wù)過程，以標準促進服務(wù),，以服務(wù)進一步完善標準，進入一個良性循環(huán),。

⑷加強對員工的培訓,，使管理者乃至員工認識到認證和市優(yōu)標準這一管理工具給工作會帶來便利，而不是一種負擔,。

⑸通過標準在物業(yè)服務(wù)中的貫徹,，進一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得業(yè)主的認可,。

2,、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍，穩(wěn)定員工隊伍,，大力弘揚團隊精神,，增強項目的集體凝聚力。

⑴,、大力弘揚企業(yè)文化,，給員工創(chuàng)造條件，積極參加公司組織的各項文體活動,，并在項目,、部門開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活,。

⑵充分發(fā)揮項目簡報《兒藝在線》的宣傳陣地作用,，給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋梁,，使這份簡報成為員工的一個心聲傳達臺,，一個才藝展示臺，一個合理化建議交流臺,。

⑶在條件成熟時,，組織員工外出郊游、參觀,，緩解員工的工作壓力,，促進員工之間的交流,，形成有凝聚力的團隊。

⑷項目年輕人占絕大多數(shù),，針對這一特點,，發(fā)揮工會和團組織的作用，激發(fā)員工青春朝氣,，開展多種形式的比賽,、競賽等有益的活動，使員工有歸屬感,。

3,、狠抓內(nèi)部管理，提升各級管理人員的管理水平,，發(fā)揚敬業(yè)精神,，培養(yǎng)一支高效管理團隊。在關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵崗位,，培養(yǎng)骨干員工，在項目形成一個核心,。確保管理者和骨干員工對整個管理和服務(wù)的拉動作

兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據(jù)合同的約定,，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,，共計38人,。從實際運行情況，分布在辦公室1人,，工程部7人,，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人

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用,，業(yè)主服務(wù)需求和公司監(jiān)管的推動作用,，最大限度的發(fā)揮能量。

⑴,、沒有一個強有力的管理班子,，就沒有核心，項目處在年初要搭建一個項目的核心管理班子,，以強化內(nèi)部管理,。

⑵、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善,，使他們能帶動員工,，發(fā)揮帶頭作用。

⑶、繼續(xù)推行全員管理的理念,，使每一名員工都把項目的事當成自己的事,，有一種主人翁的意識，有責任感,。

⑷,、發(fā)揮業(yè)主、公司和員工的監(jiān)督作用,，促進管理者不斷提高自己的管理水平,。

⑸、進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理規(guī)程,，使各種規(guī)章制度成為管理者的好幫手,。

4、建立一套完整的培訓體系,。培訓內(nèi)容詳實具體,，符合項目工作的需要；培訓標準嚴格規(guī)范,，符合公司和業(yè)主的需要；培訓時間安排合理,，符合兒藝日常工作和演出的需要,；培訓方式機動靈活，符合員工易于接受的需要,；培訓考核注重運行,，符合崗位工作的需要，從而使培訓效果能夠促進項目的各項工作,。（詳見《項目處培訓手冊》和《20xx年培訓工作計劃》）

5,、加強與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，在年終業(yè)主滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上,，針對20xx年工作中存在或出現(xiàn)的問題,，與業(yè)主相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導進一步協(xié)調(diào),，以便提高服務(wù)質(zhì)量,，達到令業(yè)主滿意的服務(wù)標準。與業(yè)主構(gòu)建一個互相提高,、共贏共利的合作平臺,。

⑴、通過項目簡報《兒藝在線》,，與業(yè)主交流,，傳達信息。

⑵、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會的平臺作用,，把上月發(fā)現(xiàn)的問題和形成的想法,，在會議上盡可能解決或?qū)崿F(xiàn)多層面溝通以謀求實現(xiàn)。

⑶,、重視與業(yè)主交流溝通的文字記錄,。

⑷、就服務(wù)標準征求業(yè)主意見,，不斷修訂和完善,。

⑸、豐富信息交流渠道,，在第一時間和業(yè)主溝通,，不把問題帶入下一個周期。

6,、抓好成本控制,，確保經(jīng)濟指標的完成。要求各部門做好采購計劃,，降低材料消耗,，杜絕一切浪費現(xiàn)象。在做好合同約定的各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，積極拓寬經(jīng)營渠道,，尋找新的經(jīng)濟效益增長點。

⑴,、積極與劇院劇場有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取劇院小賣部的經(jīng)營權(quán)。

⑵,、聯(lián)系來兒藝劇場演出的外團外組承接道具的裝車卸車,。

⑶、在春節(jié),、五一,、六一、十一,、暑假等大的演出季,，把劇院需增加臨時聘用人員聯(lián)系到項目聘用管理。

⑷,、根據(jù)20xx年度工程維修費用的發(fā)生情況,，對20xx年的工作做好預算，爭取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃采買,。

⑸,、在物業(yè)服務(wù)過程中,，嚴格控制原材料的消耗，把無謂的消耗（浪費）降到最低,。

7,、重視安全工作，把安全管理落到實處,，杜絕一切重大安全事故發(fā)生,，做到安全為項目的物業(yè)服務(wù)保駕護航。

⑴,、認真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會,，及時把會議精神傳達到各部門和全體員工，提高項目處員工整體安全防范意識,。

⑵,、切實加強常規(guī)巡視和演出期間的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,。

⑶,、加強對全體員工特別是安防員的安全教育，做好培訓工作,，使員工從安全意識,、消防常識、設(shè)施設(shè)備使用,、各類應(yīng)急預案的演練進一步得到提高,。

⑷、項目處全體員工都是義務(wù)安全員,，對劇院內(nèi)吸煙（特別是院領(lǐng)導帶頭）,、舞臺動火等"頑疾"加強防范,，人人關(guān)注。項目處對此事向業(yè)主提出書面通告,，以求改進,，保障劇院劇場的工作、演出安全,。

⑸,、在演出期間，針對觀眾多為兒童的特點,，服務(wù)細致周到,，杜絕兒童安全事故發(fā)生。

⑹,、每天在例會和演出班前會強調(diào)安全工作,，工作安全,，對于帶電作業(yè)、高空作業(yè),、特種作業(yè)以及外來施工單位,，做安全保護措施。

1,、由于合同在簽訂之初,，考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少，因此人員配置,、崗位設(shè)置,、服務(wù)界面、員工的聘用標準等方面很難符合物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)實需要,。這在一定程度上影響了項目的工作,，難以獲得業(yè)主的全面認同，需要和業(yè)主進行協(xié)調(diào),，對合同進行修訂完善,。

2、員工的穩(wěn)定性難以保證,，因為項目小,，缺員情況一旦出現(xiàn)就比較明顯，這在20xx年10月份以后表現(xiàn)得比較突出,，演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序,，員工同其他項目相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強度相平衡,，思想上波動較大,，再加上其他項目的人員抽調(diào)，帶來的人員不整,、更替頻繁,、就引起了業(yè)主的不小反應(yīng)。明年這一問題的解決對項目處的工作來說也至關(guān)重要,。

3,、員工工資調(diào)整以后，給項目的經(jīng)濟狀況帶來了一定的壓力,，按照合同,，員工月工資總額為xx元。按照調(diào)整后工資計算,，明年平均月工資總額約為xx元,，差額約為xx元，這樣全年增加近xx萬元,，會對利潤形成沖擊,。這一點也需在公司的協(xié)商與修訂中注意,。同時在與業(yè)主關(guān)于多種經(jīng)營（小賣部）的問題上希望得到公司的支持。

4,、工程人員年齡老化,，在20xx年面臨著更換。難點有三：一是現(xiàn)有工資水平的限制,，二是劇院的關(guān)系,，三是新聘人員在接手設(shè)備后熟悉過程相對要長。這一點需公司人事部門,、工程部協(xié)助處理,。

5、劇院后勤管理部和劇場對物業(yè)服務(wù)的雙重管理,，使項目處的工作開展起來頗為吃力,。雖然院領(lǐng)導曾經(jīng)有過管轄時段劃分，但在實際工作中,，卻不可避免地出現(xiàn)一系列矛盾,。這一關(guān)系也要在協(xié)調(diào)中理清。

1,、總收入：xx元

包括合同約定的費用xx元,，補充協(xié)議售票處三名借調(diào)人員費用xx元，保潔材料費xx元

2,、總支出：xx元

⑴,、人員工資：xx元

⑵、稅金：xx元

⑶,、管理費：xx元

⑷,、保險：xx元

⑸、福利費：xx元

兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據(jù)合同的約定,，項目處在編35人,，加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,，共計38人,。從實際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人,，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人

⑹,、獎金（服務(wù)之星）：xx元

⑺,、住宿補貼：xx元

⑻、材料費：xx元

⑼,、車輛費用：xx元

⑽,、餐費：xx元

3,、利潤：xx元

4、利潤率:x﹪

zz物業(yè)管理有限責任公司

xx兒童藝術(shù)劇院項目處

20xx．12．7

附件：1,、兒藝崗位工作內(nèi)容與標準

2,、20xx年度培訓工作計劃

3、項目培訓手冊

項目工作計劃表篇二

同志們：

今天,，我們召開縣（市）區(qū),、市直各有關(guān)部門及部分企事業(yè)單位參加的科技計劃項目申報工作會議，其主要任務(wù)是：安排和動員20xx年度省級,、市級科技計劃項目申報工作,；提出科技計劃項目申報的具體要求。稍后,，計劃處的同志還將對20xx年度省級,、市級科技計劃項目申報工作進行具體的安排布置。下面,，我就做好科技計劃項目申報工作講三點意見：

科技計劃是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的重要組成部分,，是科技工作中的一項重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是政府管理科技工作的基本職能,，是政府通過資金運用和政策調(diào)控,，直接引導，促進科技進步,，經(jīng)濟和社會發(fā)展的有效辦法和必要手段,，體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟的意志。近年來,，隨著我市經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展,，市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟發(fā)展中的帶動作用,。特別是財政資金對科技投入的逐年增加,，為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟的結(jié)合上認真貫徹落實市委,、市政府發(fā)展經(jīng)濟的指導方針,，圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局，切實管好,、用好科技經(jīng)費,，真正使科技經(jīng)費在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到積極的導向作用，從而樹立科技工作的良好形象,?？萍柬椖可陥蠊ぷ魇亲龊梦覀児ぷ鞯挠行лd體，因此,，我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作,，按照科技項目申報的要求,，確保此項工作按時完成。

充分發(fā)揮科技進步與創(chuàng)新在我市經(jīng)濟與社會發(fā)展中具有的支撐作用,、引領(lǐng)作用和導引作用,，是新時期對科技進步與創(chuàng)新的準確定位。目前,，我市科技與經(jīng)濟社會發(fā)展,，結(jié)合不夠緊密的問題還較為突出，科技成果的數(shù)量雖然不斷增加,，但其質(zhì)量提升不夠,，具有重大帶動作用的成果卻很少，這個問題必須引起我們的高度重視,。因此,，我們要很好地發(fā)揮科技計劃在配置科技資源中的導向作用，充分體現(xiàn)政府目標,、政府導向,，使第一生產(chǎn)力有大的解放和快速發(fā)展。在20xx年全市科技計劃項目申報工作中,，要突出以下重點：

一是要突出引導企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是，發(fā)達國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征,。堅持以企業(yè)為核心,，組織產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新，可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢和資源集成,，完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,，以形成技術(shù)突破和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?？萍加媱濏椖?，要重點支持企業(yè)參與，產(chǎn)學研緊密結(jié)合的項目,，要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔科技計劃項目,。

二是要突出用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進步的重點,，這是由我市國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當前,，我們正在按照"實施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新'2662'和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計劃,，打造制造業(yè)信息化,、科學數(shù)據(jù)資源,、農(nóng)村信息化3項重點工程,，構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享,、農(nóng)村科技信息,、技術(shù)成果交易等4個科技服務(wù)平臺，抓好科技計劃管理,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè),、科普工作等5項重點工作"的思路開展工作,。這些工作的開展，將會有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,，為高新技術(shù)和先進適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。

三是要強化縣（市）區(qū)科技工作,?？h市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元，是區(qū)域創(chuàng)新體系的.基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，加強縣（市）區(qū)科技工作至關(guān)重要,。去年以來，國家科技部先后出臺了《關(guān)于加強地方科技工作的意見》等一系列文件精神,，國家科技部和省科技廳,，都已列出專項對縣（市）區(qū)科技工作給予支持，并要求省轄市科技局,，也要給予一定的匹配,。今年省政府出臺的《關(guān)于擴大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》為縣（市）區(qū)爭取上級支持，做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件,。因此,，各縣（市）區(qū)，特別是鞏義,、新鄭,、新密、登封和滎陽5個擴權(quán)市科技局一定要借此機會加大力度,，做好科技計劃管理工作,，要選擇技術(shù)含量高、有自主知識產(chǎn)權(quán),、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù)，開展科技攻關(guān)，做好科技成果推廣,，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,。

組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎(chǔ)，只有把好的項目挖掘出來,，才能為科技計劃順利實施,，打下堅實基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計劃的銜接,，提高工作效率,，從今年起，我市的科技計劃工作將與省廳同步實施,，一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關(guān)項目上來,；二是利于企業(yè)能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金；三是有利于我們拿出更多的時間,，加強對科技計劃項目中,、后期的監(jiān)督與管理。

在繼續(xù)做好重點實驗室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項的同時,，我們將逐步加強對科技計劃項目,，特別是重大項目管理，擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度,，通過現(xiàn)代信息手段,，加強對項目的中、后期管理,，對信用等級較差的單位,，將采取有力的制約措施。

今年我們還將對計劃項目工作,，進一步進行改革：一是拿出350萬元左右的資金,，對2-3項課題進行招標；二是繼續(xù)完善重大項目遴選機制,，使真正優(yōu)秀的項目能脫穎而出,；三是對擬支持的重大項目實施運行監(jiān)測；四是改進和完善市級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室管理辦法,，積極鼓勵有條件的企業(yè),，按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點實驗室。建成通過驗收后,，掛牌運行,，并給予經(jīng)費的支持。鼓勵已建,、在建的工程技術(shù)研究中心,、重點實驗室提升運行水平，創(chuàng)建為省級中心和實驗室。

同志們,，今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標方式進行,。同時，還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項目,，希望在座的各位要認真篩選項目,、推薦項目,，力爭把好的項目盡可能地挖掘出來,，積極爭取省廳科技經(jīng)費的支持。對于我市企業(yè)爭取到省重大項目的工業(yè),、農(nóng)業(yè)項目,，我市在經(jīng)費支持上也將重點地給予考慮。

以上講的三點意見,，供同志們在組織省,、市級科技計劃項目申報工作中參考。

謝謝大家,！

項目工作計劃表篇三

20xx年,，公司做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務(wù),，現(xiàn)制定20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制,。

2,、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3,、加強機械設(shè)備安全管理制度

4,、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

1,、加強安全生產(chǎn)教育,，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況,、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育,，并視情節(jié)輕重,，按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理。

2、加強安全生產(chǎn)管理,。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過原則。

3,、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時,，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習,。各工地每周召開安全專題會,，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育,，強化安全意識;新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓,，方可持證上崗,。

5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對于各種不安全因素，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,，給予獎勵。

項目工作計劃表篇四

為認真貫徹xx區(qū)衛(wèi)生局的工作會議精神,，加快我站服務(wù)體系建設(shè),，建立適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務(wù)體系，建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,，確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),。根據(jù)省,、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)工作,，制定本年度工作計劃：

為實施居民健康工程,，更好地服務(wù)于廣大社區(qū)居民，按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù),、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目,。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),，包括開展健康教育，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，落實計劃免疫預防接種,，做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務(wù),，包括婦女保健,、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù),，包括對社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作，制定工作目標如下：

主要包括設(shè)置健康宣傳欄,，定期更新內(nèi)容,，戶戶獲得健康教育資料，開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預防,、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等,。

主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等,。

主要包括結(jié)核病,、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病,、呼吸道傳染病,、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查,、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等,。

主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調(diào)查、報告,、標本采集工作,，規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%,、脊灰,、麻疹接種率>95%,、百白破、卡介苗,、流腦,、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%,、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率>85%,、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%,。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),，0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案，定期接受8次健康體檢等,。

主要包括對高血壓,、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人,、低保家庭,、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理，跟蹤服務(wù),，定期隨訪等,。

主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生,、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等,。

主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔椋皶r掌握食物中毒,、職業(yè)危害及飲用水污染,、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息,。

工作內(nèi)容：20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的主要內(nèi)容包括12大類43個項目內(nèi)容,。

(一)建立居民健康檔案。以婦女,、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點,，在自愿的基礎(chǔ)上，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,，健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時更新,，并逐步實行計算機管理,。

(二)健康教育,。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動,。

(三)預防接種,。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū)，對重點人群進行針對性接種,，包括腎綜合征出血熱疫苗,、炭疽疫苗,、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn),、報告預防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理,。

(四)傳染病防治,。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人,、艾滋病病人進行治療管理,。

(五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理,。新生兒訪視至少3次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,，第2年

和第3年每年至少2次,。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加,、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導,。

(六)孕產(chǎn)婦保健,。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導,。

(七)老年人保健,。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預防,、自我保健及傷害預防、自救等健康指導,。

(八)慢性病管理,。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導,。對35歲以上人群實行門診首診測血壓,。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪,，每次隨訪要詢問病情,、進行體格檢查及用藥、飲食,、運動,、心理等健康指導。

(九)重性精神疾病管理,。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導,。

(一)宣傳發(fā)動階段

社區(qū)按照xx市xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組,。明確一把手負總責,，分管領(lǐng)導具體負責，并落實一名公共衛(wèi)生管理員,，負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務(wù)工作,。二是召開各級動員會議，明確社區(qū)干部,、醫(yī)生,、婦女干部、群眾代表認真學習,，深刻領(lǐng)會文件精神,，掌握政策和具體操作辦法,。三是要開展全方位的宣傳活動，社區(qū)利用墻報,、宣傳欄,、標語、橫幅,、廣播電視,，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實施氛圍,。

(二)全面實施階段

實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期性的工作任務(wù),，涉及到服務(wù)觀念和服務(wù)模式的徹底轉(zhuǎn)變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內(nèi)容,，制定長期的工作計劃,，付諸實施，并逐步規(guī)范提高,。今年，一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施辦法,，按照分級管理,、分工負責的要求，將工作任務(wù)和責任落實到相關(guān)責任單位和責任個人,。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,，確定社區(qū)責任醫(yī)生人員，按照服務(wù)人口比例,，確定責任醫(yī)生,，依據(jù)“分片包干、團隊合作,、責任到人”的原則，理順條塊業(yè)務(wù)服務(wù)關(guān)系,，扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員例會和醫(yī)生例會制度,，聽取社區(qū)工作進展情況,，總結(jié)經(jīng)驗，及時研究解決工作中存在的問題,，每月將工作進度情況匯總上報,。

(三)項目評價階段

根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展情況進行階段性考核評估,。根據(jù)考核評估的結(jié)果核撥項目補助資金,，同時進一步總結(jié)經(jīng)驗,，促進工作開展。

主要策略及措施

在xx區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),，將工作任務(wù)分工到人,，責任到人，制定獎懲措施,，將工作目標完成情況與獎金掛鉤,，充分調(diào)動職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率,，狠抓各項措施的落實,，為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,，負責公共衛(wèi)生工作安排,、艾滋病、寄生蟲病的防治管理,、健康教育工作,，負責結(jié)核病防治、計劃免疫工作,、婦女,、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,，急傳染病防治管理,，負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測,、公共衛(wèi)生財務(wù)管理,。

積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),，落實健康教育和中小學傳染病和防治工作,。對在工作中存在的難點問題及時與分管領(lǐng)導溝通，強化責任意識,，努力做好健康教育,，中小學生體檢和傳染病防治。

根據(jù)工作目標,，為了確保全年工作目標的及時完成,，成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組，每季度到衛(wèi)生科室,、進行公共衛(wèi)生工作驗收,。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見，限期整改，并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,，使衛(wèi)生科室管理,、傳染病防治、腸道門診建設(shè),、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,，同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度，每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,，每周有工作安排,，每周召開一次院周會，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到每項工作有安排,、有措施、有落實,、有結(jié)果,，不斷提高工作質(zhì)量。

業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,，為此,，我們將加強對衛(wèi)生服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓頻次和力度，根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標,，使業(yè)務(wù)培訓工作制度化,、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提高工作質(zhì)量,。

按照上級要求，我們將在本年度深入開展“行風廉政建設(shè)”,，培養(yǎng)職工的廉政意識,、服務(wù)意識，以思想建設(shè)保工作,，使每位員工都能做到愛崗廉潔

奉公,，同時注重排查，調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,，及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,，營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

本年度,，我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù),、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目為我站為重點工作，努力提高四苗覆蓋率,，婦女,、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),，傳染病報告和疫點處理率,，加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè)，在此基礎(chǔ)上,，積極創(chuàng)造條件,，促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展，按照上級的工作要求,，狠抓措施落實,，確保全年工作目標的全面完成。

自實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,，本年度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度,，重點宣傳相關(guān)政策，報銷程序,，努力提高群眾的積極性，同時在不違反上級規(guī)定的情況下,，盡量簡化報銷程序,，方便居民，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我區(qū)健康地發(fā)展,。