時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇一
在試用期的時(shí)候,,為了更好的,、更直觀的看到自己的進(jìn)步,我每天都會(huì)做好當(dāng)天的工作計(jì)劃和工作總結(jié),。做好工作計(jì)劃,,能夠讓我更好分配好當(dāng)天的工作時(shí)間,有計(jì)劃的進(jìn)行工作,,不會(huì)出現(xiàn)做完一個(gè)工作之后不知道下一步要做什么的情況,。這樣能夠提高我的工作效率,最大化的利用工作時(shí)間,。在我剛剛上班的那幾天,,我因?yàn)椴恢老乱徊揭鍪裁蠢速M(fèi)了很多的時(shí)間,所以現(xiàn)在我就能夠很好的避免這種情況的發(fā)生了,。做好工作總結(jié),,就可以讓我知道自己當(dāng)天都做了些什么,做得怎么樣,,讓自己從中找到不足,,之后改正。
每周都對(duì)自己本周的工作進(jìn)行總結(jié),看看自己這一周都做了些什么工作,,有沒有什么不足的地方,,同時(shí)也總結(jié)一下自己這一周的收獲,讓自己每周都可以進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。同時(shí)做好下周的工作安排跟計(jì)劃,,按照計(jì)劃有序的展開工作,,可以節(jié)約很多的時(shí)間,。
每個(gè)月底做一個(gè)當(dāng)月的工作總結(jié),總結(jié)自己的不足與收獲,,在下個(gè)月改變不足的地方,,把自己做的好的地方繼續(xù)保持下去,這樣才能夠把工作做得更好,。同時(shí)做好下個(gè)月的工作計(jì)劃,,保證下個(gè)月的工作有序進(jìn)行。
想要進(jìn)步的更快一點(diǎn),,就需要每天都進(jìn)行工作反思,。因?yàn)楫?dāng)天你可能還記得自己做的不好的地方,但過了一天之后就可能記不清了,,所以就需要當(dāng)天做好工作反思,。主要就是反思自己做得不好的地方和不夠好的地方,在之后的工作中把這些點(diǎn)做得更好,。
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)順利的通過了試用期,,對(duì)我的工作也非常的了解和熟練了,但我認(rèn)為自己還沒有做到能力范圍內(nèi)的最好,,我還有進(jìn)步的空間,。在之后的工作中,我會(huì)多向那些做得好的同事學(xué)習(xí),,讓自己把工作做得更好,。
雖然做總結(jié)和計(jì)劃會(huì)讓我多花很多的休息時(shí)間,但能夠讓我更加高效的利用上班的時(shí)間,,所以我覺得還是值得的,。我以后一定會(huì)做得更好。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇二
20xx年,,即將臨近年末,,作為大學(xué)剛畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的我進(jìn)入公司到目前為止已經(jīng)有兩個(gè)多月了的時(shí)間了,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,,我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)的知識(shí),,也涉及了很多以前沒涉及到的事物,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境,,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,,我想分三個(gè)階段來總我這段時(shí)間的工作,。
在這期間,因?yàn)榇髮W(xué)才畢業(yè)剛?cè)脒@行很多事情都不會(huì)做,,課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來才知道是一些理論上的知識(shí),,跟實(shí)際工作根本接不上軌,在開始幾天我很迷茫不知道自己應(yīng)該做些什么,,上班的第二天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作,,而我跟本不會(huì),我很緊張,,我便請(qǐng)教于同事加上自己慢慢摸索,,慢慢學(xué)會(huì)做,很快我會(huì)應(yīng)用一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件,,開始一步一步的深入學(xué)習(xí),,我慢慢接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作,同時(shí)也在跟蹤一些大的項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策,,后面開始著手于政策統(tǒng)計(jì)工作,,和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計(jì),六安土地市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),,六安月報(bào)工作等,。
當(dāng)然了,在這期間,,我工作出錯(cuò)的幾率也很高,,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,,做事也不細(xì)心,或者說跟本不知道自己出錯(cuò)的地方在哪里,,因?yàn)楹芏嗟胤讲欢?dāng)自己做錯(cuò)了的時(shí)候,,也不知道出錯(cuò)的原因,出錯(cuò)的地方,,每次把寫的文件報(bào)告交上去時(shí),,同事給我指出很多錯(cuò)誤,比如word辦公文件的格式有很多錯(cuò)誤的地方,,比如踩盤時(shí)有很多重點(diǎn)的地方我沒有關(guān)注,,沒有認(rèn)真記錄,,比如在寫月報(bào)的時(shí)候圖片格式應(yīng)該怎么放。很多很多細(xì)節(jié)上的問題我都做得不好,,同事給我指出錯(cuò)誤的地方我都默默記在心中,,記住下一次不要再有同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)。
在這期間,,經(jīng)過了前一個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,經(jīng)過公司同事的耐心教導(dǎo),我基本掌握了一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件的應(yīng)用,,同時(shí)也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì),,在我的日記本上我列出來了每天要做的事情,每周要完成的工作,,同時(shí)也熟悉了自己的工作時(shí)間流程,,知道自己在某個(gè)時(shí)間段應(yīng)該做什么樣的工作,,知道在這一周時(shí)間里我應(yīng)該把那些工作完成,,而且要認(rèn)真的完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作任務(wù)和工作計(jì)劃,。工作的同時(shí)我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問題,工作效率不能提高,,寫東西的時(shí)候不能很快的完成,,雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報(bào)告的時(shí)候我按時(shí)交上去了,但是離自己的想象完成速度時(shí)間還有一段距離,,我想應(yīng)該提早一天就完成的工作,,每次臨近上交的時(shí)候才能完成,這一點(diǎn)以后要改正,。完成的質(zhì)量也有待提高,,每次交上去的工作報(bào)告同事都會(huì)指出一些細(xì)節(jié)上的問題,所以在以后的慢慢學(xué)習(xí)與成長中我會(huì)盡快改正這個(gè)兩個(gè)缺點(diǎn),。堅(jiān)決做到有問題就改,,有錯(cuò)就認(rèn),不懂要問,,不會(huì)多做,。
經(jīng)過兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),我為自己是本公司的一員而感到榮幸,,盡管是實(shí)習(xí)階段的也好,。在剛來公司的前幾天里,因?yàn)槟吧液芏鄦栴}不懂又不敢多問同事,,因?yàn)閯傔M(jìn)入社會(huì)工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準(zhǔn),,不敢多打擾同事的工作,,慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開始發(fā)現(xiàn)這里的每個(gè)同事都是那么的熱心幫助人,耐心教導(dǎo)我,,讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟悉工作上的事,,讓我知道我應(yīng)該做什么樣的工作,不會(huì)的我應(yīng)該怎樣做,,不懂就多問同事,,在這里工作這么久我心情很愉快,領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)心我,,領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個(gè)融洽的工作環(huán)境,,而這讓我在工作上沒有緊張的心里?!安欢鸵獑?,不要悶在心里”,這是一位同事告訴我的,,他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流,,多向他們匯報(bào)工作的困難程度,很多工作經(jīng)驗(yàn)上的問題可以多向他們請(qǐng)教,,這讓我很感動(dòng),,我很感謝這些同事們。感謝他們對(duì)我的教導(dǎo),,對(duì)我問問題的耐心,,使我很快的能適應(yīng)和熟悉這份工作。
在過去忙忙碌碌的20xx年我們迎來嶄新的20xx年,,20xx年對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)的一年,,是人生又一個(gè)起點(diǎn),從今年開始我也正式的步入社會(huì),,迎來自己人生的另一個(gè)開端,,在這一年中我對(duì)自己的工作計(jì)劃有如下安排:
對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,沒有比學(xué)習(xí)更重要的事情了,,在未來的一年里我要堅(jiān)持學(xué)習(xí),,堅(jiān)持學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基本知識(shí),深入了解房地產(chǎn)專業(yè)工作,,要做到多看,,多想,多做,,多問來提高自己的學(xué)習(xí)以及工作能力,。全面提高自己的實(shí)踐能力,使自己能充分勝任這份工作,。
堅(jiān)持履行工作上的職責(zé)責(zé),,堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)每一項(xiàng)工作,,在日常工作中一定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無條件的答應(yīng),,不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在,,每項(xiàng)工作都要盡心盡力的完成,要把公司的利益放在第一位,,為公司某更大的福利,。
堅(jiān)決遵守公司規(guī)定,遵守公司員工守則,,做到不遲到不早退,,尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排,和同事搞好關(guān)系,。自我約要做到不該問的事不要問,,不該管的事不要管,要多做事少說話,,一切以公司的利益為主,。
在工作中不要給自己太大的壓力,只要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù),,認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事,,認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,把自己手頭上的工作做到“今日事,,今日畢”,在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,近一步加深和鞏固,。多學(xué)習(xí)別人怎么做,多請(qǐng)教同事,,放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高,。我相信在新的一年,新的工作狀態(tài),,新的事物放在我面前,,我一定會(huì)做得更好,更細(xì)心,,更完美,。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇三
以鄧小平教育理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省,、市《“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃》及實(shí)施新課程的有關(guān)文件
精神,,結(jié)合我縣初中教育教學(xué)實(shí)際,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),,以課程改革為切入點(diǎn),,以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn),,求本、務(wù)實(shí),、創(chuàng)造性地開展初中研訓(xùn)工作,。造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍,。
在研訓(xùn)工作中,我們既要以科學(xué)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),,又應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本學(xué)校的實(shí)際情況開展工作,。2、堅(jiān)持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則,。
開展各項(xiàng)研訓(xùn)活動(dòng),,既要講究工作的科學(xué)性、層次性,,還應(yīng)考慮工作的可行性,,不能流于形式。
3,、堅(jiān)持創(chuàng)新性與實(shí)效性相結(jié)合的原則,。
我們?cè)诠ぷ髦幸粩鄻淞⑿掠^點(diǎn),形成新
思想,,努力探索注重實(shí)效性,,講求科學(xué)性的研訓(xùn)工作新方法、新途徑,。
4,、堅(jiān)持“研訓(xùn)一體、管訓(xùn)結(jié)合”的原則,。我們將在教研中發(fā)現(xiàn)問題,,在培訓(xùn)中解決問題,用嚴(yán)格的管理提高繼續(xù)教育工作的質(zhì)量,。
2,、為課程改革服務(wù),開展教科研活動(dòng),,做好秋季學(xué)期起始年級(jí)使用新教材的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。
3、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),,通過研究與探索,,尋求大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
4,、為質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)服務(wù),,做好質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)工作,,讓質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè)服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)
評(píng)價(jià)功能的轉(zhuǎn)化,。
“十五”繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主要形式,,它是以教師任職校為基地,以校長為第一責(zé)任人的開放式的教師在職培訓(xùn),。從上個(gè)世紀(jì)九十年代至今以其針對(duì)性,、實(shí)效性和自主性等優(yōu)勢(shì)逐漸成為繼續(xù)教育的重要形式之一。本學(xué)期我們?cè)?p>總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《校本培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,。《
方案》從指導(dǎo)
思想,、工作原則,、主要內(nèi)容、具體要求,、監(jiān)控評(píng)估等五個(gè)方面對(duì)校本培訓(xùn)工作提出了指導(dǎo)意見,,目的就是為了加大對(duì)這一工作的導(dǎo)控監(jiān)管力度,提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量,,逐漸形成教育行政部門,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校長,、教師幾者互動(dòng)的效應(yīng),,把教師全員培訓(xùn)落到實(shí)處。
2,、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍管理,,進(jìn)行骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。為提高骨干教師隊(duì)伍質(zhì)量,,我們將在今后骨干教師隊(duì)伍建設(shè)過程中對(duì)骨干教師實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“以評(píng)促訓(xùn)”的原則,,綜合考慮地區(qū)(平原與山區(qū))與學(xué)科(語,、數(shù)、英,、政,、史、地,、生,、體、音,、美,、勞技,、理、化等)的平衡,,將對(duì)原確定的縣級(jí)骨干教師進(jìn)行復(fù)評(píng)或適當(dāng)?shù)脑鰟h調(diào)整,。其具體內(nèi)容詳見《
方案》。
3,、做好典型教師的培訓(xùn)工作,,創(chuàng)我縣中學(xué)教師名優(yōu)品牌。典型教師的質(zhì)量和數(shù)量是一個(gè)地區(qū)教育發(fā)展程度的標(biāo)志之一,。培養(yǎng)典型教師,,既能使其很好地發(fā)揮骨干教師以點(diǎn)帶面的輻射、示范作用,,又有利于提高我縣教師的聲望,。從本學(xué)期開始,我們將分步推進(jìn),,分層實(shí)施,,加大對(duì)典型教師的培訓(xùn)力度,擬用一年左右的時(shí)間,,各學(xué)科培養(yǎng)出2-4名在市,、縣有影響的中、青年典型教師,,并有計(jì)劃地構(gòu)建典型教師梯隊(duì),,具體操作辦法是:
①聽課了解,發(fā)現(xiàn)典型,。
②研討交流,,扶植培養(yǎng)。
③課例匯報(bào),,跟蹤指導(dǎo),。
4、以新課改為契機(jī),,加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)與管理,。
⑴在教學(xué)質(zhì)量方面,各學(xué)科要做好學(xué)科教學(xué)的調(diào)研工作,,教研員在深入一線的基礎(chǔ)上提出既有利于課改,,又有利于提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。
⑵在教學(xué)管理方面,,我們要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的常規(guī)管理,,與基層校一道,在探索中構(gòu)建適應(yīng)課改需要的教學(xué)管理模式,通過研討及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),,促進(jìn)新管理模式的構(gòu)建,。
⑶加強(qiáng)體育、藝術(shù)綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科的教學(xué)管理工作,,通過體育,、藝術(shù)綜合實(shí)踐等學(xué)科的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好,,良好的意志品格,,擬結(jié)合市開展體育美學(xué)科的說課活動(dòng),促進(jìn)學(xué)科教育工作的開展,。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇四
如果今年對(duì)_來講是培訓(xùn),、整改、練兵,,明年就是執(zhí)行,、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,,按部就班,,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo),,我們責(zé)無旁貸,。具體工作安排如下:
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效,,確??旒酚身槙常O(jiān)督,、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展,。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),,做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,,教育大家盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),,不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn),。
三,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展,。
四、_分撥根據(jù)航空貨量計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作,,為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長,,實(shí)現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。
五,、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通淮安-濰坊-_的干線班車,。進(jìn)一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由,實(shí)現(xiàn)_快遞更快,、更好的發(fā)展,。
六、庫房?jī)?nèi)宿舍遷移計(jì)劃,。因今年5萬票快件庫房已經(jīng)出現(xiàn)操作預(yù)警,,為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,請(qǐng)工程部協(xié)助規(guī)劃_分撥宿舍遷移規(guī)劃,。
七,、合理建議及調(diào)整吉林省內(nèi)二三線城市路由,進(jìn)一步擴(kuò)大24小時(shí)派送區(qū)域,,總部協(xié)助合理調(diào)整沈陽,、大連、哈爾濱(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設(shè)調(diào)整)進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實(shí)力,,為___年_快遞跨越式發(fā)展,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們做為_的一份子,,遠(yuǎn)在邊疆,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,,自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,,始終堅(jiān)持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢(shì)服務(wù)性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運(yùn)用,,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),,相信天道酬勤、人道酬誠,,相信付出就有收獲,,相信我們?cè)谝赞啥瓰槭子⒚鳑Q策團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,___年注定更加輝煌,。藍(lán)圖已繪,,戰(zhàn)鼓已響,我們定會(huì)堅(jiān)持原則,不斷學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行,,提高服務(wù)質(zhì)量,減輕遺失,、破損,、延誤數(shù)據(jù),,做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展,全心全意為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情,,迎接___的到來,,堅(jiān)信_(tái)鐵軍定不負(fù)重托,,勇往直前,,迎來更加輝煌燦爛的明天。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇五
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核
提供科學(xué)依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁
精神和獻(xiàn)身
精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效
評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性,、有效性
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二,、增加人員配置:
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名,。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使20_年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù),。
在人員配置、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部
提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的'發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,,20_年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇六
1.建立直接
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的
領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息
網(wǎng)絡(luò)工作的
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名,。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20_年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息
網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息
網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,,20_年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春,、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職實(shí)行考核制,。
4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成20_年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇七
要把理論學(xué)習(xí)作為伴隨課改全程的活動(dòng),。二十一世紀(jì),,是一個(gè)信息時(shí)代,知識(shí)不斷更新,,新的理念不斷涌現(xiàn),,學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的工作,,更需要學(xué)習(xí),。只有那些重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,,看問題才會(huì)更準(zhǔn),,思路才會(huì)更清,行動(dòng)才會(huì)更快,。教導(dǎo)處將統(tǒng)籌安排,,將學(xué)習(xí)安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,滲透到教研組教研活動(dòng)中,。在學(xué)習(xí)中,,既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗(yàn)文章,也要學(xué)難懂的理論性較強(qiáng)的文章,,防止東施效顰,;既要學(xué)正面宣傳的文章,,也要學(xué)提出爭(zhēng)議的評(píng)論,防止人云亦云,。采用理論聯(lián)系實(shí)際,、集體與自學(xué)相結(jié)x的辦法,要求每位教師做好學(xué)習(xí)筆記,。并經(jīng)常組織交流,,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,,更好地為教育教學(xué)服務(wù),。本期與上期一樣,每周一篇學(xué)習(xí)筆記,,一月一篇案例設(shè)計(jì)一篇教育故事,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,。課程計(jì)劃是法規(guī),,任何人無權(quán)變更,教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況,,嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課,,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),。
2,、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》,修訂我校教學(xué)常規(guī)要求,,使全體教師明確要求,,自我對(duì)照,切實(shí)落實(shí)常規(guī),,有效地改進(jìn)教學(xué),,全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處將提倡“推門聽課,,翻本檢查”工作制度,,繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度。
3,、加強(qiáng)教研組建設(shè),。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地,教師成長成材的搖籃,。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,,結(jié)x本教研組的實(shí)際情況,擬定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃。教研活動(dòng)做到定時(shí)間,、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論,、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材,、集體備課,、聽評(píng)課,進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等),、定好主題和中心發(fā)言人,。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章,激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,,鼓勵(lì)教師x作,、交流、共享教研成果,。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色,,及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)得失,,在期末進(jìn)行交流,,開展先進(jìn)教研組的評(píng)選。
4,、抓好集體備課,。備課組活動(dòng)集中與分散相結(jié)x。集中活動(dòng)做到有組織,、有計(jì)劃、有安排,,定時(shí)間,、定內(nèi)容、定主講,,突出重點(diǎn),,解決難點(diǎn)。著力提高集體備課質(zhì)量,,各班要針對(duì)班級(jí)實(shí)際進(jìn)行修改,,并在教學(xué)過程加以調(diào)整,倡導(dǎo)課后撰寫教學(xué)后記和教學(xué)案例,。
5,、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線,。每位教師必須樹立“有效教學(xué)”觀念,,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),憂患意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí),,努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量,。本學(xué)期教導(dǎo)處將加大學(xué)科的階段性調(diào)研力度,分析存在問題,,落實(shí)解決措施,,力爭(zhēng)不使一門學(xué)科、一個(gè)班級(jí),、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽,即一年級(jí)看拼音寫漢字比賽,,二年級(jí)朗讀比賽,,三—六年級(jí)“六一”作文比賽,低年級(jí)口算調(diào)研,,中高年級(jí)計(jì)算,、概念、應(yīng)用題調(diào)研,,英語階段性調(diào)研,。
6、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作,。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,,分析我校六年級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問題,,采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)舉措,;及時(shí)召開畢業(yè)班家長會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,,爭(zhēng)取家長配x支持,為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營造良好的家庭環(huán)境和有力支撐,。抓兩頭,促中間,,分類輔導(dǎo),,采取學(xué)月考試,獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步大的等形式,,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率,。
1、加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)的師資培訓(xùn),。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),,把握其精神實(shí)質(zhì),,加強(qiáng)對(duì)三年級(jí)等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理。
2,、加大課程研究的力度,。加強(qiáng)教研和科研的結(jié)x,以教研為載體,,以科研為先導(dǎo),,促進(jìn)全體教師實(shí)施新課程,改革課堂教學(xué)的水平,。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,,爭(zhēng)取專家的支持、指導(dǎo),,健全教研制度,,改革教研形式。各教研組制定計(jì)劃時(shí)要立足本校,,結(jié)x自身教學(xué)需要,,精心設(shè)計(jì)好每次活動(dòng)的內(nèi)容,開展小型,、多樣,、高效的教研活動(dòng),創(chuàng)造性地開展活動(dòng),,讓教研和科研活動(dòng)真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù),。學(xué)校將有針對(duì)性地組織有關(guān)學(xué)科的校級(jí)教研活動(dòng),對(duì)品德與生活(社會(huì))等術(shù)科教研活動(dòng)也將有所安排,。以此全面提高教師駕御新課堂的能力,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)課程管理開發(fā)的研究,,根據(jù)教育部“綜x實(shí)踐活動(dòng)課程指南”的有關(guān)要求,,加強(qiáng)管理,使之不至流于形式,,加強(qiáng)課程開發(fā)的研究,繼續(xù)開展綜x實(shí)踐活動(dòng),,本期綜x實(shí)踐活動(dòng)由教師自愿報(bào)名參加,,綜x實(shí)踐活動(dòng)組組長鄭志強(qiáng)指導(dǎo),集中力量進(jìn)一步開發(fā),、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)———梓潼》,,使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,、培育學(xué)校教育特色的重要途徑,。
1、上期,我校開展青年教師賽課,,一部分教師在活動(dòng)中脫穎而出,,一部分教師迅速成長。本期,,我校將進(jìn)行中老教師示范課,,讓教師們?cè)谶@樣的活動(dòng)中相互借鑒,取長補(bǔ)短,。不同的教學(xué)風(fēng)格
2,、鼓勵(lì)、支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,,組織教師參加繼續(xù)教育,,切實(shí)提高教師的教育實(shí)踐水平。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),,重點(diǎn)培養(yǎng)教師利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力,、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力。本期,,要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課,,由張玉全作好記載。
3,、積極鼓勵(lì)教師參加各種評(píng)優(yōu)課活動(dòng),、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人的評(píng)選活動(dòng),,采取更加有力的措施,著力造就優(yōu)秀教師,。
4,、繼續(xù)組織校課改積極分子、青年骨干教師,、優(yōu)秀教研組等評(píng)優(yōu)活動(dòng),,促使青年教師快速成長。教學(xué)是學(xué)校的主要,、重點(diǎn)工作,,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂,、深入各班,,檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實(shí),使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績(jī),。
1,、學(xué)校社會(huì),、家庭三結(jié)x,促進(jìn)小學(xué)生誠信品質(zhì)的形成,。
2,、語文課題將申報(bào)“愉快識(shí)字法”。(市級(jí))
3,、校本教材開發(fā),,綜x實(shí)踐活動(dòng)。(校)
4,、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,親愛的教師們,辛勤的付出,,必會(huì)換來金秋的收獲,。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇八
1、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》,、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見,。每天及時(shí)處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋》,,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,,并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。
詳情見《質(zhì)量問題,、技術(shù)問題登記表》,。
從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗(yàn)。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。2,、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫,,針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單。進(jìn)入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,,rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》,,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》,、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程,。接下來,,會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件,。
3,、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會(huì)簽與質(zhì)量問題的反饋,,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單,。
進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,從d_0
207001至d_0620_4為止;
整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,,
整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,,
詳情請(qǐng)見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,,編修產(chǎn)品的bom清單,,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,,雖然我只是頂替鄭琳的工作,,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為,,工程更改在各部門的會(huì)簽過程中,,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門考慮的方向,,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等,,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,,每個(gè)部門的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié),、不同客戶的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的,。4,、研發(fā)過程中,新物料的采購,,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系,、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫,、
整理封樣,、樣品及供應(yīng)商資料的
整理。
自從3月底開始,,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,,已成功形成并完善了樣品購買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則,、打樣報(bào)銷流程,,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對(duì)部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。5,、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤,。進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門內(nèi)部會(huì)議,、質(zhì)量會(huì)議等,,并撰寫多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,
詳情見《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問題跟蹤》,。
撰寫各類會(huì)議記錄,、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,,不知道會(huì)議召開的目的和意義,,其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,,撰寫出來的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高,。有見及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,,對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握,,弄清會(huì)議召開的緣由、會(huì)議希望解決的問題,,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧,,技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等。1,、參與tuv外審工作,,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程,。
詳情見《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等,。
2、參與研發(fā)過程,,評(píng)審,、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理,。進(jìn)入公司以來,,接手rt-9100、rt-9600,、rt-6100、rt-200cplus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審,、
整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與
整理,。
詳情見《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》,。
目前,我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來,,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,,我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開始就沒有注意做好文檔的
整理,也沒有做好項(xiàng)目流程管理,??赡芎芏嗳擞X得在項(xiàng)目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認(rèn)為這些都是形式上的東西,,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒有實(shí)際效用,。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,,而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn),,按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),。
試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃及總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃篇九建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好
思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的
思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證飯店的正常秩序,。其次,加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識(shí),,對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,,形成互動(dòng),,使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)
精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的
精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的
精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的__保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為__的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
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