人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

受表彰先進(jìn)集體發(fā)言稿篇一

大家好！

今天,，我能夠代表綜采隊(duì)這個(gè)光榮的集體,，代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸,。在此,，感謝一直以來關(guān)心和支持我隊(duì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益,，促進(jìn)職工安全意識(shí)為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍,。自xx年3月份組建以來,，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策,，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面向一線,，提高技能,、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè),、發(fā)展和正常運(yùn)營(yíng)起著積極的作用,。

2019年，全隊(duì)員工緊密團(tuán)結(jié)在以公司董事會(huì)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍,，在“奧運(yùn)精神”的鼓舞下,，綜采隊(duì)全體員工認(rèn)真總結(jié)，積極工作,，艱苦奮斗,、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏,，取得了區(qū)隊(duì)管理工作的進(jìn)步,。2019年，完成原煤生產(chǎn)140萬噸,，安全推采一個(gè)工作面,，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸\日,。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬噸佳績(jī),，在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個(gè)月15天無大小工傷事故的記錄,。目前,，新面已經(jīng)安全推采到 700米處，保質(zhì)保量地完成了公司2019年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),，我們進(jìn)行了一系列的技術(shù)改進(jìn)，對(duì)一直以來制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)行了加高處理,；對(duì)制約生產(chǎn)的采煤機(jī)離合器軸承,、齒軌輪以及行走箱進(jìn)行了改造；對(duì)液壓支架立柱二級(jí)缸進(jìn)行調(diào)向,；對(duì)afc電纜槽錯(cuò)茬口使用軟管連接,；以及隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾單軌吊進(jìn)行改進(jìn),。這些技術(shù)的改進(jìn),，不僅提高了產(chǎn)量,，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

“良好的開頭是成功的一半”;在2019年的工作中,，我們將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，戒驕戒躁,，我隊(duì)將認(rèn)真總結(jié),，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下,，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平,，加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建設(shè)，促進(jìn)干部管理靈活化能力,，不論是在專業(yè)技能上,，還是在整體意識(shí)上，都要有一個(gè)新的提高和新的突破,。

“ 生死禍福久不降,，更論甘苦爭(zhēng)嗤研”，相信隨著煤炭市場(chǎng)道路的不斷拓寬,，公司實(shí)力的不斷壯大,，綜采隊(duì)也會(huì)在不覺間茁壯成長(zhǎng)。在新的一年里,，全體員工將會(huì)以全新的面目,、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請(qǐng)企業(yè)相信,，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累,、有經(jīng)驗(yàn),、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過程中,，綜采隊(duì)全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力,、安全共度。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：成績(jī)只能夠代表過去,，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們,。榮譽(yù)給我們帶來了希望與動(dòng)力,，帶來了肯定,；同時(shí)，也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)與壓力,。我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花和掌聲中,，因?yàn)槲覀兠靼祝@只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,，前進(jìn)的號(hào)角,。

讓我們積極行動(dòng)起來，勇敢的肩負(fù)起我們龍華安全生產(chǎn)的重任,。從我做起,，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn),，在今后的工作中,，不驕不躁，埋頭苦干,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè),、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神,?！鞍踩a(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展,，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績(jī)”,。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗,！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家,！

受表彰先進(jìn)集體發(fā)言稿篇二

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美好的祝福！祝大家工作順利,、萬事如意,。

剛才,，黨總作的報(bào)告豐富深刻、思路明確,、重點(diǎn)突出,、措施得力,、催人奮進(jìn)，為我們今后經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。

作為金萬通一名新員,，又是一名領(lǐng)班人,，通過兩個(gè)月的工作,，對(duì)金萬通鎂業(yè)發(fā)電部,、硅鐵生產(chǎn)部,、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解,。過去的一年，金萬通鎂業(yè)在董事會(huì)決策下,，金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下,，金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績(jī),，特別是三期項(xiàng)目建設(shè)快、時(shí)間短,，年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行,。金萬通能獲得先進(jìn)集體這個(gè)榮譽(yù)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定,，更是對(duì)今后工作的鼓勵(lì),。

過去的20xx年是金萬通承前啟后，繼往開來的一年,，從生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)建到試運(yùn)營(yíng)情況,，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感觸,，有遇到困難時(shí)的艱辛,，也有完成任務(wù)時(shí)的喜悅。從6月份起,，發(fā)電部1#機(jī)組進(jìn)入試運(yùn)行階段,，2#機(jī)組陸續(xù)也進(jìn)入試運(yùn)行階段，累計(jì)發(fā)電量11491.94kwh;8月份,，供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段,，能安全穩(wěn)定運(yùn)行,，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸,；8月份中旬,，鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運(yùn)營(yíng)試驗(yàn)，先后點(diǎn)爐14臺(tái),；9月份,，硅鐵生產(chǎn)部1#，2#爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn),，至投產(chǎn)以來共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸,。

過去的幾年，既是金萬通鎂業(yè)打基礎(chǔ)的幾年,，也是企業(yè)建設(shè)必須經(jīng)過而又不可逾越的發(fā)展階段,。20xx年，是金萬通鎂業(yè)第二個(gè)發(fā)展階段的開始,，工作重心也要從企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來,，并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。即主要完成的目標(biāo)為：

一,、硅鐵生產(chǎn)部計(jì)劃日產(chǎn)硅鐵140噸，產(chǎn)品合格率控制在96%,；

二,、鎂生產(chǎn)二部計(jì)劃投入還原爐20臺(tái)以上，年產(chǎn)原生鎂錠22000噸,，產(chǎn)品合格率控制在98.5%以上,；

三、供氣二部計(jì)劃投入8組爐子,，單臺(tái)爐日產(chǎn)焦粉和焦油100噸,，產(chǎn)品合格率控制在96%以上；

四,、發(fā)電部全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量5.8億kwh;

五,、還原罐生產(chǎn)部月計(jì)劃生產(chǎn)還原罐800支左右，產(chǎn)品合格率控制在98%以上,。

六,、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求,，落實(shí)安全責(zé)任制,，全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。

七、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修頻率及費(fèi)用進(jìn)行管控并從原有的基礎(chǔ)上降低10到15個(gè)百分點(diǎn),；

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

一,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力,，重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化,，分解落實(shí)責(zé)任到人，明確時(shí)限,，加強(qiáng)督導(dǎo),，提升效能。

二,、堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”,，即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；二要嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃,，確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,，積極加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商和客戶的溝通，拓寬銷售市場(chǎng),，提高生產(chǎn)效率,。

三、抓好人員建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),，提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、著力提高三種能力,，即一要提高市場(chǎng)占有能力。在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破,。二要提高獲利能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益,。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力,，加強(qiáng)資金管理和策劃，提高資金使用效率,，堅(jiān)持一切從有利于生產(chǎn)出發(fā),，一切從效益出發(fā)，爭(zhēng)做先進(jìn),。

五,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)形象意識(shí)，創(chuàng)造干凈,、整潔的工作環(huán)境,，營(yíng)造良好的工作、生活氛圍,，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展,。

目標(biāo)已經(jīng)確定，思路日漸清晰,，但生產(chǎn)任務(wù)繁重,，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，完成各項(xiàng)指標(biāo),，需要全體員工耗費(fèi)心志,、奮力登攀，更需要領(lǐng)導(dǎo)們的鼎

受表彰先進(jìn)集體發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好,！

xxx公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績(jī),，三友集團(tuán)邁入極限管理的關(guān)鍵時(shí)刻,，我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì)，對(duì)宣傳報(bào)道先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,，我很榮幸，在這里代表宣傳報(bào)道先進(jìn)單位發(fā)言,。下面就我車間宣傳報(bào)道工作進(jìn)行總結(jié)回顧,，目的就是為了再求突破，奪取更大成績(jī),！

對(duì)于宣傳報(bào)道工作,，電儀車間不光是書記、主任重視,，段長(zhǎng),、技術(shù)員、班組長(zhǎng)都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分,。一層抓一層,，一級(jí)抓一級(jí)，形成了上下一體,，層級(jí)聯(lián)動(dòng)的主體氛圍,。職工們干著工作，想著宣傳,，站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé),，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，安民、王輝宇,、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出,，他們撰寫的稿件都被集團(tuán)和公司兩級(jí)媒體采用，既宣傳了車間工作,，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái),。

制定宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo),，分解到班組,，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢(shì)緊密結(jié)合,，安全生產(chǎn)月,、質(zhì)量活動(dòng)月、克難文化建設(shè),、三個(gè)超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的管理升級(jí),，結(jié)合月度活動(dòng)主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo),，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的,，車間將獎(jiǎng)勵(lì)金額加倍,，并且納入年底評(píng)先考核依據(jù),，用制度調(diào)動(dòng)宣傳報(bào)道積極性?？己酥贫茸阅瓿鯃?zhí)行以來,，電儀車間累計(jì)上交各類稿件87篇，公司及集團(tuán)廣播,、報(bào)紙,、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng),。

針對(duì)部分職工對(duì)宣傳報(bào)道存在畏難情緒,，不敢動(dòng)筆，怕寫不好這一思想動(dòng)態(tài),，在車間例會(huì)上,，車間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)大家把生產(chǎn),、生活,、學(xué)習(xí)中的事情寫出來，不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德,，我們需要的就是把事情表達(dá)清楚,，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長(zhǎng),，在這種把自己所做工作記錄下來,，宣傳出去的思想引導(dǎo)下，他也拿起筆,，采寫的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》刊登在化纖綜合簡(jiǎn)報(bào)第10期上,，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞,，表示日后將繼續(xù)努力,，為車間宣傳工作貢獻(xiàn)力量。

車間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員,，這些同志身在一線,，接觸生產(chǎn)、技改,、管理實(shí)踐,，車間對(duì)他們重點(diǎn)引導(dǎo)，將合集出版的歷年《三友報(bào)》,、《化纖人》借給他們,，引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗(yàn)，吸收好詞佳句,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò),，從而掌握主動(dòng)，出精品,，出力作,。xxx是運(yùn)行副班長(zhǎng)，平時(shí)就愛讀書鉆研技術(shù),，車間安排將一本《化纖人》借給他,，鼓勵(lì)他將工作學(xué)習(xí)的感受寫出來，果然受到啟發(fā),，他采寫的《我與三友共成長(zhǎng)》刊發(fā)在三友報(bào)第995期上,，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮,，特意收藏起那張三友報(bào),，準(zhǔn)備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx采寫的《化纖電儀車間dcs技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友廣播播出,，此后,，他按照包機(jī)制度，更加嚴(yán)格地要求自己,，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)了周邊同事,。

電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲,，現(xiàn)在，電儀車間擁有12名電工技師,，12名高級(jí)電工技師,，具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員總計(jì)31名。目前,，仍有11人在從事大專班,、專升本課程進(jìn)修。職工素質(zhì)一再拔高,，其視野,、心態(tài)、境界勢(shì)必緊隨著得到提高,，看待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階,，車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育,、啟發(fā)職工,，宣傳報(bào)道不光是寫人、寫事,，寫技術(shù)也是輿論塑造,，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下,，電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇,，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期,、第4期上刊發(fā),，其余8篇呈報(bào)給集團(tuán)科協(xié)參與20xx年度優(yōu)秀論文評(píng)選,，電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最,。隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高,，自我教育能力逐漸強(qiáng)化,，素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用！

我車間在宣傳報(bào)道工作中做出了一定成績(jī),，這首先要感謝三友的大發(fā)展,、快發(fā)展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),?？偨Y(jié)過去，就是為了更好的開展下一步工作,，我們相信,，有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo),，化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡,，業(yè)績(jī)更加輝煌,！

受表彰先進(jìn)集體發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好,！

我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng),。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工,，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的關(guān)心與支持,。我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某煽?jī)是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。 2012年是鄭州分公司經(jīng)營(yíng)管理工作最艱難的一年,，面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念,，積極參與社會(huì)工程競(jìng)爭(zhēng),，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目,、拓城項(xiàng)目,、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目，合同總價(jià)款近2億元,。不但完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，并確保了工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新,，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象,。

在工程建設(shè)中,，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑,、頂風(fēng)雨,、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失,，放棄節(jié)假日,，連續(xù)加班加點(diǎn)，長(zhǎng)年日夜奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,。在艱苦奮斗的工作中,，不僅把工程建造成了精品。同時(shí),，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞,，敢于打硬仗,，敢于打勝仗的施工隊(duì)伍，培養(yǎng)出了一批積極進(jìn)取,，無 私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,。

為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運(yùn)作為基礎(chǔ),，嘗試多種合作方式,，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果,，為公司參與社會(huì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了成熟的管理經(jīng)驗(yàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，成績(jī)只能代表過去,，新的征程在前方等待著我們。2013年,，我們繼續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢(shì),，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取,，勇?lián)?zé)任,，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn),。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺(tái),，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

最后，祝大家工作順利,、新年快樂,！

受表彰先進(jìn)集體發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家晚上好,！

能站在這里作為xx年度先進(jìn)集體——食堂xxx的代表進(jìn)行發(fā)言,，我非常榮幸,。這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)來之不易,，我們非常珍惜，非常感動(dòng),。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的肯定,，對(duì)我們工作的大力支持和幫助。

回顧20xx年食堂管理班的工作歷程,，我們這個(gè)集體靠著精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，憑著一腔熱血,，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績(jī)——實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破,，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了xxx總裁倡導(dǎo)的改善文化,。

面對(duì)管理整合需要，我們第一次突破地域界限,，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐,；面對(duì)人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力,，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn),；面對(duì)后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務(wù),，成功招待四方客商,；面對(duì)資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)?；?，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用；面對(duì)員工技能差異,，我們一次大范圍開展技能比武,，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì)；面對(duì)精益求精的工作要求,，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作,，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。

回顧20xx年,，食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到,，大家的滿意就是對(duì)我們工作的最好鼓勵(lì)，就是對(duì)我們工作的最大支持,，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng),，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年,，食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議,，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心,，讓員工更加滿意,！

謝謝各位！

受表彰先進(jìn)集體發(fā)言稿篇六

尊敬的喬董事長(zhǎng),、兩位張總,、各公司總經(jīng)理及全體廣聯(lián)的精英們，大家好,！

新年伊始,，萬象更新,，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際,，我謹(jǐn)代表xx的全體員工向仍堅(jiān)守在工作崗位的同事們,，向所有的廣聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！

歲月如梭,，光陰似箭,，三年以來，在喬董事長(zhǎng)及兩位張總的關(guān)懷下我正在茁壯成長(zhǎng),！20xx年7月6日我來到xx,，到現(xiàn)在的已有6個(gè)多月，經(jīng)過xx全體員工的共同努力,，全面踐行并落實(shí)廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷“41021”,，xx在20xx年取得了非凡的業(yè)績(jī)，xx已傲然屹立于中原大地,，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮,！

回望20xx年，曾經(jīng)多少個(gè)日日夜夜,，經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過笑，有過淚,，有過喜,，有過憂……在總公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，克服了種種困難,，xx的銷量不斷地邁向新的高峰！xx的贏利記錄在不斷地被刷新,！當(dāng)然xx取得今天的業(yè)績(jī),，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，離不開各個(gè)兄弟公司的大力支持,，在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián),、項(xiàng)城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地,、安陽廣聯(lián)及其他公司,。試想一下，假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時(shí)地為我們提供小料,，假如沒有項(xiàng)城廣聯(lián),、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標(biāo)簽上為我們提供無私的幫助,，xx就沒有今天的輝煌,！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對(duì)所有分子公司一年以來對(duì)xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持,，就沒有xx的今天,！回顧20xx，我們xx各個(gè)分子公司爭(zhēng)先恐后,，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡,，其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多！我提議全體起立,！讓我們?yōu)?0xx年每一個(gè)優(yōu)秀的自己,，每一個(gè)優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘！

成績(jī)只能代表過去,，展望20xx年,，xx繼續(xù)踐行xx的經(jīng)營(yíng)理念，專注于忠誠(chéng)度終端用戶群體的培養(yǎng),，專注于忠誠(chéng)度中間商群體的培養(yǎng),，努力實(shí)現(xiàn)合作價(jià)值最大化。具體表現(xiàn)1,、為顧客提供“最好的`產(chǎn)品,，最好的服務(wù)”，2,、全面推行xx內(nèi)務(wù)管理的精細(xì)化管理,。3、科學(xué)制定員工薪資考核制度,。我們?nèi)绾巫瞿兀?/p>

1,、為顧客提供“最好的產(chǎn)品”主要體現(xiàn)在：堅(jiān)持“好原料、好配方,、好工藝,、好飼料”生產(chǎn)原則，信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品,，寧可停產(chǎn),，決不使用劣質(zhì)原料”的信條，做到好飼料看得見,。為顧客提供“最好的服務(wù)”主要體現(xiàn)在：在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“星級(jí)服務(wù)工程”,。員工統(tǒng)一編號(hào)，原料供應(yīng)商,，經(jīng)銷商及司機(jī)通過星級(jí)服務(wù)卡為在xx每一個(gè)為他提供服務(wù)的員工打分,，公司以員工得分的多少進(jìn)行獎(jiǎng)罰。通過“星級(jí)服務(wù)工程”我們要不斷加強(qiáng)公司的服務(wù)質(zhì)量，每個(gè)廣聯(lián)員工要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客戶,，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的客人，按照科學(xué)化,、國(guó)際化的管理,，以最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)打動(dòng)客人,，以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來,，在工作崗位上展現(xiàn)每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。

2,、全面推行xx內(nèi)務(wù)管理的精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在：“精”（數(shù)據(jù)準(zhǔn)確）,、“細(xì)”（關(guān)注細(xì)節(jié)）、“控”（控制成本）,。本著“責(zé)任到人,，靠結(jié)果生存，以結(jié)果換報(bào)酬,，能量化一定量化,，能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則，進(jìn)一步明確各部門目標(biāo)及績(jī)效考核要點(diǎn),，確立各個(gè)崗位的績(jī)效考核,，通過為每一個(gè)崗位打分進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3,、采取兩大措施,，科學(xué)制定員工薪資考核制度。措施一,、建立“靠結(jié)果生存,，以結(jié)果換取報(bào)酬，以結(jié)果換取個(gè)人發(fā)展,，以銷量定收入”游戲規(guī)則,。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結(jié)果,，就沒有任何收入,。讓員工相信公司產(chǎn)品，相信公司制度,，敬畏制度,，敬畏原則，只有這樣公司才會(huì)快速發(fā)展,。措施二,、對(duì)于所有員工考核,，實(shí)行契約制，經(jīng)雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案,，對(duì)于目標(biāo)要公開承諾,。要求他干什么就考核他什么，全部指標(biāo)量化,、數(shù)據(jù)化,?？己藘?nèi)容全部有時(shí)間,，有價(jià)值，可考核,，多勞多得,，少勞少得，不勞不得,，每級(jí)員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,，不用咨詢?nèi)魏稳恕?/p>

一個(gè)公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù)，更需要把握市場(chǎng)的脈膊,，面對(duì)著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,。在20xx年，xx會(huì)繼續(xù)踐行并升級(jí)廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷“41021”,。做好宣傳促銷工作,，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力,，外拓客源,，給客戶提供更多的個(gè)性化服務(wù)；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,，打造xx在飼料行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,，為公司未來快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言,，我感到非常榮幸,，同時(shí)我深感重任在肩！我要牢記“責(zé)任,、榮譽(yù),、國(guó)家”，我堅(jiān)信,，我們xx每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),！一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。正是有了大家的共同努力,，我們xx的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,，在新的一年里，邁向新的高峰,！

最后我提議讓我們以熱烈的掌聲預(yù)祝20xx年xx更美好,！預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂,，工作順利,，身體健康，萬事如意,！謝謝大家