為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

實(shí)施方案六要素 實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別篇一

通過(guò)舉辦校園英語(yǔ)節(jié)，以一系列豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng)為載體,，營(yíng)造濃厚的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,，豐富校園文化生活，讓每個(gè)孩子在英語(yǔ)的世界里收獲快樂(lè),，形成有特色的校園文化節(jié)日,。

happy english, i love you.（快樂(lè)英語(yǔ)，我喜歡,。）

3月1日——3月31日

1. 書(shū)寫(xiě)大幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳,，標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容是： happy english, i love you.（快樂(lè)英語(yǔ)，我喜歡,。）

2. 在黑板報(bào)上布置英語(yǔ)角,，開(kāi)辟異國(guó)文化。

3. 校園廣播播放英文歌曲,，創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)氛圍,。

（一）開(kāi)幕式及動(dòng)員。（第四周 負(fù)責(zé)人：z）

（二）活動(dòng)安排

三年級(jí)：字母抄寫(xiě)比賽,。（第五周 負(fù)責(zé)人：z）

四年級(jí)：?jiǎn)卧~默寫(xiě)比賽,。（第六周 負(fù)責(zé)人：z）

五年級(jí)：手抄報(bào)比賽。（第七周 負(fù)責(zé)人：z）

六年級(jí)：英語(yǔ)閱讀比賽,。（第七周 負(fù)責(zé)人：z）

全體學(xué)生學(xué)玩一種英語(yǔ)游戲,、學(xué)唱一首英文歌曲。（負(fù)責(zé)人：各班英語(yǔ)教師）

看一部英文原版卡通：《小紅帽》,。（負(fù)責(zé)人：廣播室）

青年教師基本功競(jìng)賽,，詳見(jiàn)競(jìng)賽方案,。（負(fù)責(zé)人：z）

（三）閉幕及頒獎(jiǎng)儀式。（負(fù)責(zé)人：z）

實(shí)施方案六要素 實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別篇二

按照財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào),，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)和山東省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(魯財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào))要求，行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)應(yīng)于20xx年底前完成內(nèi)部控制的建立與實(shí)施工作,。為進(jìn)一步指導(dǎo)和督促各單位落實(shí)好財(cái)政部和省財(cái)政廳要求,，加快內(nèi)部控制建設(shè)，決定在全市行政事業(yè)單位開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),，是指單位以量化評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，在開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行的“摸底”評(píng)價(jià),。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,，通過(guò)“以評(píng)促建”方式，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系,，推動(dòng)各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作,。

(一)全面性。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿單位各個(gè)層級(jí),，對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)做到全覆蓋,，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。

(二)重要性,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)應(yīng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn),。各單位在選取評(píng)價(jià)樣本時(shí)，應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,，優(yōu)先選取涉及金額較大,、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。

(三)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)應(yīng)針對(duì)單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn),。

(四)適應(yīng)性,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)應(yīng)立足于單位的實(shí)際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì),、業(yè)務(wù)范圍,、管理架構(gòu),、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)水平及其內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),，采用以單位的基本事實(shí)作為主要依據(jù)的客觀(guān)性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

(一)組織動(dòng)員。各區(qū)市,、各部門(mén)(單位)應(yīng)于20xx年8月底前,，全面啟動(dòng)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，研究制訂實(shí)施方案,，廣泛動(dòng)員,、精心組織所轄各單位，積極開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,。

(二)開(kāi)展評(píng)價(jià),。各單位應(yīng)于20xx年9月30日前，按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))為依據(jù),，在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》及其填表說(shuō)明(見(jiàn)附件1和附件2),，組織開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,。

在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，各單位可根據(jù)自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),，在評(píng)價(jià)過(guò)程中增加其他與單位內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo),，作為補(bǔ)充評(píng)價(jià)指標(biāo)納入評(píng)價(jià)范圍。補(bǔ)充指標(biāo)的所屬類(lèi)別,、名稱(chēng),、評(píng)價(jià)要點(diǎn)及評(píng)價(jià)結(jié)果等內(nèi)容，作為特別說(shuō)明項(xiàng)在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告》(參考格式見(jiàn)附件3)中單獨(dú)說(shuō)明,。

(三)評(píng)價(jià)報(bào)告及其使用,。各單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，應(yīng)形成評(píng)價(jià)報(bào)告(包括評(píng)價(jià)得分,、扣分情況,、特別說(shuō)明項(xiàng)及對(duì)策措施等)，并及時(shí)向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),，明確下一步推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和方向,。同時(shí)，各單位要注重加強(qiáng)橫向?qū)Ρ冉涣?，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,，發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和差距，并有針對(duì)性地加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和效果,。

各區(qū)市要加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和督促指導(dǎo),，通過(guò)對(duì)所轄單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)得分進(jìn)行比較，督導(dǎo)評(píng)價(jià)得分較低的單位,，有針對(duì)性地改進(jìn)工作,，全面推進(jìn)內(nèi)部控制的建立與實(shí)施。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。各區(qū)市應(yīng)于20xx年10月10日前,，向市財(cái)政局會(huì)計(jì)科報(bào)送本區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作總結(jié)報(bào)告。各市直部門(mén)(含下屬單位)應(yīng)于20xx年10月10日前,，向市財(cái)政局會(huì)計(jì)科報(bào)送總結(jié)報(bào)告及基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告(參考格式見(jiàn)附件3)?？偨Y(jié)報(bào)告主要包括本地區(qū)(部門(mén)),、單位開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效,、存在的問(wèn)題,、工作建議及可復(fù)制、可推廣的`典型案例等,。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各區(qū)市、各部門(mén)(單位)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)(部門(mén))單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案，做好前期部署,、部門(mén)協(xié)調(diào),、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促,、宣傳報(bào)道,、信息報(bào)送等工作，確保所轄單位全面高效完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,，通過(guò)“以評(píng)促建”方式推動(dòng)本地區(qū)(部門(mén))單位內(nèi)部控制水平的整體提升,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各單位應(yīng)按照本通知規(guī)定的格式和要求,，開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)有效。各區(qū)市,、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū),、本部門(mén)(單位)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況和評(píng)價(jià)結(jié)果的監(jiān)督檢查，對(duì)評(píng)價(jià)工作中遇到的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調(diào)解決,，并及時(shí)總結(jié)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)工作進(jìn)度遲緩、改進(jìn)措施不到位的,，督促其調(diào)整改進(jìn);對(duì)在評(píng)價(jià)過(guò)程中弄虛作假,、評(píng)價(jià)結(jié)果不真實(shí)的，一經(jīng)查實(shí),，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,。

(三)加強(qiáng)宣傳推廣和經(jīng)驗(yàn)交流。各區(qū)市,、各部門(mén)要加大對(duì)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作及其成果的宣傳推廣力度,，充分利用報(bào)刊、電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源,，進(jìn)行多層次,、全方位的持續(xù)宣傳報(bào)道。選取具有代表性的先進(jìn)單位,，擇機(jī)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,，發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用,。

實(shí)施方案六要素 實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別篇三

為響應(yīng)和實(shí)施武漢城市圈防震防災(zāi)平安計(jì)劃，提高我市防震減災(zāi)能力,，加強(qiáng)地震應(yīng)急的基礎(chǔ)建設(shè),，根據(jù)鄂震發(fā)〔20xx〕37號(hào)文件精神特制定市地震應(yīng)急指揮中心建設(shè)方案。

市科技局辦公大樓于20xx年落成以來(lái),，其七樓長(zhǎng)期閑置,。本著因地制宜，節(jié)約發(fā)展的原則,，經(jīng)研究決定在市科技局辦公大樓七樓建設(shè)市地震應(yīng)急指揮中心,，包括指揮中心、數(shù)據(jù)分析中心,、辦公室等,，總面積151.06平方米（詳見(jiàn)附圖）。

1,、市地震應(yīng)急指揮中心,。面積60.41平方米,，工程費(fèi)用為86580.00元。

2,、地震信息平臺(tái),。面積64.69平方米，工程費(fèi)用144492.00元,。

3,、地震辦公室。面積25.96平方米,，工程費(fèi)用51240.00元,。

以上工程總費(fèi)用為282312.00元。（詳見(jiàn)工程預(yù)算書(shū)）

4.工程綜合管理費(fèi)：按工程造價(jià)（282312.00元）的10%計(jì)算,，費(fèi)用為28231.20元,。

5.水電路改造經(jīng)費(fèi)：按實(shí)際施工發(fā)生情況，水電路改造費(fèi)用為35300.00元,。

6.其它費(fèi)用：包括材料運(yùn)輸費(fèi),、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi),、稅金、垃圾清運(yùn)費(fèi)等,，共計(jì)53996.0264元,。

我局與市裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司簽訂了施工合同（詳見(jiàn)工程施工合同），市裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司按項(xiàng)目建設(shè)方案提供施工圖紙和預(yù)算后進(jìn)行施工（詳見(jiàn)工程預(yù)算書(shū)）,。

20xx年11月6日至20xx年元月15日（詳見(jiàn)工程施工合同）,。

市地震應(yīng)急指揮中心建成后，它將具有地震信息收集,、管理,、處理功能、集地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),、地震應(yīng)急和震治救災(zāi)決策指揮為一體的現(xiàn)代化地震綜合指揮系統(tǒng),，成為市政府指揮調(diào)度全市地震應(yīng)急工作的中樞。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)與省,、市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻互聯(lián)，并具備災(zāi)情通報(bào),、快速響應(yīng),、信息通告預(yù)警、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等功能,，保證震情應(yīng)急的需要,，并為應(yīng)急處置的指揮前移提供有力支撐。

實(shí)施方案六要素 實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別篇四

以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心，在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時(shí),，努力提高稽查和管理水平,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)目標(biāo),，規(guī)范常規(guī)管理,，狠抓落實(shí)，確保管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度,，加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。 2,、設(shè)備管理,。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，落實(shí)帳,、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理,，確保設(shè)備設(shè)施完整。

通過(guò)繼續(xù)完善“陽(yáng)光稽查”創(chuàng)建活動(dòng),，強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,，通過(guò)崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。

稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃,，組織,，根據(jù)本方案組織實(shí)施。

整個(gè)管理工程分三步推進(jìn),；

（一）策劃階段（1月底完成） 1,、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施,。 2,、根據(jù)總公司專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，制定稽查大隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,。 3,、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，按照總公司績(jī)效考核系統(tǒng)的要求,，研究制定大隊(duì)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則和考核辦法,。 4、發(fā)布稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案,。

（二）實(shí)施階段（2月初——11月中旬） 1,、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的要求,，結(jié)合管理現(xiàn)狀，分解目標(biāo),，研究制定實(shí)施方案,，落實(shí)責(zé)任。 2,、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案,、各專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署,，加強(qiáng)檢查,，強(qiáng)力推進(jìn)。

（三）驗(yàn)收階段（11月中旬——翌年1月末） 大隊(duì)組織自檢自查,，并將各專(zhuān)項(xiàng)管理工作完成情況呈報(bào)總公司各專(zhuān)項(xiàng)管理推進(jìn)組,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo) 稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組,。 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作。 主 任： 成 員： 六,、幾點(diǎn)要求 1,、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容，對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義,。各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署,，狠抓落實(shí)，確保管理工程順利推進(jìn),，取得預(yù)期效果,。 2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，各部門(mén)精心組織,、周密安排、通力協(xié)作,。各部門(mén)要本著“全員參與”的原則,，以管理工程為載體，整體謀劃,，系統(tǒng)推進(jìn),，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施方案六要素 實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別篇五

項(xiàng)目編號(hào)：

華北電力大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)施方案

項(xiàng)目名稱(chēng)： 實(shí)施單位： 負(fù) 責(zé) 人： 填表日期：

一,、簡(jiǎn)況

圖片已關(guān)閉顯示,，點(diǎn)此查看

二,、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備現(xiàn)狀

*本頁(yè)不夠可另附

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

三,、實(shí)驗(yàn)室目前已開(kāi)實(shí)驗(yàn)情況

圖片已關(guān)閉顯示,，點(diǎn)此查看

四、項(xiàng)目建設(shè)完成后增開(kāi)實(shí)驗(yàn)情況

注：增開(kāi)實(shí)驗(yàn)包括實(shí)驗(yàn)類(lèi)型由驗(yàn)證性轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合,、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),。 *本頁(yè)不夠可另附

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

五,、設(shè)備購(gòu)置明細(xì)表

單位：萬(wàn)元

*本頁(yè)不夠可另附

六,、審查意見(jiàn)

實(shí)施方案六要素 實(shí)施方案和計(jì)劃的區(qū)別篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作，推動(dòng)我校學(xué)生積極參加體育鍛煉,，促進(jìn)和諧校園的建設(shè),，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，認(rèn)真組織開(kāi)展好我?！皩W(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作,，開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的實(shí)施方案,。

貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立健康第一,、以人為本的指導(dǎo)思想,，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，以陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)為載體,、以體育運(yùn)動(dòng)為題材，加強(qiáng)鍛煉以提高我校學(xué)生體質(zhì)健康,，讓每一個(gè)學(xué)生充滿(mǎn)激情與夢(mèng)想,，成為德才兼?zhèn)洹⑸硇慕】?、體魄強(qiáng)健,、意志堅(jiān)強(qiáng)的一代新人。

以“學(xué)習(xí)使我進(jìn)步,、文化促我成長(zhǎng),、運(yùn)動(dòng)讓我健康”為主題、形式多樣地,、因地制宜地開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),。

1、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),，我校遵循教育性,、科學(xué)性,、趣味性相結(jié)合的原則。堅(jiān)持育人為宗旨,，遵循教育發(fā)展和體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律,，符合小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，寓學(xué)于樂(lè),，寓練于樂(lè),，避免成人化。

2,、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),，我校遵循全面性原則。既陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容與形式要豐富多彩,，能夠滿(mǎn)足不同特長(zhǎng),、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,，促進(jìn)中小學(xué)生的身體素質(zhì),、心理素質(zhì)全面提高，并

形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面,。

3,、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，我校遵循自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則,。要求我校教師因勢(shì)利導(dǎo),、因材施教，充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動(dòng)權(quán),，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)自主討論,、組織、操作,、交流和評(píng)價(jià)的良好環(huán)境和氛圍,。

4、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),，要與學(xué)校體育課教學(xué)相結(jié)合原則。堅(jiān)持依法治教,，規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)體育課時(shí)的規(guī)定，開(kāi)足,、開(kāi)齊并上好體育課,，不得以任何理由擠占體育課時(shí)。深化教學(xué)改革,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，通過(guò)體育教學(xué),，教育和引導(dǎo)學(xué)生積極參加“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”。

5,、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),，要與課外體育活動(dòng)密切結(jié)合。配合體育課教學(xué),，保證學(xué)生每個(gè)學(xué)習(xí)日有一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,。將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計(jì)劃，形成制度,。大力推行大課間體育活動(dòng)形式,，積極創(chuàng)建小學(xué)快樂(lè)體育園地，加強(qiáng)學(xué)生課余體育訓(xùn)練,。通過(guò)廣泛開(kāi)展學(xué)生體育競(jìng)賽,、主題鮮明的集體項(xiàng)目、具有學(xué)校特點(diǎn)的學(xué)生體育活動(dòng)等,，不斷豐富學(xué)生課外體育活動(dòng)的形式和內(nèi)容,。

6、開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),，要遵循安全第一原則,。我校時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，協(xié)同政教處制定了切實(shí)有效的安全措施,、應(yīng)急措施和防范措施,，避免和防止意外事故的發(fā)生。

為保障“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的實(shí)施,，我校專(zhuān)門(mén)成立“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

西溫莊小學(xué)成立學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：張來(lái)生

副組長(zhǎng)：柳計(jì)冬

成 員：崔躍虎、各班班主任

以我?，F(xiàn)有體育項(xiàng)目田徑為龍頭,、中長(zhǎng)跑、乒乓球,、踢毽子,、籃球、足球,、排球,、跳繩為輔的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，帶領(lǐng),、幫助,、和鼓勵(lì)學(xué)生全員參與，積極參與，開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育活動(dòng),，培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣,，并養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣。

1,、根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》,，積極開(kāi)展大課間體育活動(dòng)。我校大課間體育活動(dòng)安排在上午第二節(jié)課后進(jìn)行,。大課間活動(dòng)時(shí)間,，安排體育老師有序組織學(xué)生進(jìn)行廣播體操、眼保健操,。

2,、開(kāi)足開(kāi)齊體育課，無(wú)體育課的當(dāng)天安排一節(jié)體育活動(dòng)課,；同時(shí)要積極推進(jìn)體育教學(xué)改革,，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。

4,、在全校普及“兩操一活動(dòng)”,，即：眼保健操（一天2次）、學(xué)生廣播體操和大課間體育活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)學(xué)校體育項(xiàng)目特色的建設(shè)。

6,、繼續(xù)做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作,。完善學(xué)生健康檔案，全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,。要認(rèn)真執(zhí)行體質(zhì)健康測(cè)試報(bào)告制度,，做到規(guī)范化、制度化,。

7,、堅(jiān)持和完善體育科目測(cè)試工作。學(xué)校要將體育科目測(cè)試成績(jī)作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的組成部分,，進(jìn)一步完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,。

8、繼續(xù)抓好“教體結(jié)合”,，利用現(xiàn)有體育設(shè)施,，發(fā)揮體育教師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，提高學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)技能和運(yùn)動(dòng)水平,，促進(jìn)學(xué)校課余體育訓(xùn)練,。

1,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。要求我校老師要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的重要性，明確分工,，責(zé)任到人,，把開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)作為推進(jìn)素質(zhì)教育、活躍學(xué)生課余生活,、培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的一個(gè)重要組成部分,，落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效,。

2,、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造氛圍,。充分利用校園廣播 ,、櫥窗、會(huì)議等形式,，加大宣傳力度,，使“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí),，健康工作五十年,，快樂(lè)生活一輩子”等口號(hào)深入人心，讓全校教師,、學(xué)生,、家長(zhǎng)深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的重要意義。

3,、因地制宜,，制定規(guī)劃。組織學(xué)生開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)是學(xué)校教育的一項(xiàng)經(jīng)常性,、長(zhǎng)期性的工作,，根據(jù)教育部陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)實(shí)施工作的總體要求，結(jié)合實(shí)際實(shí)事求是地制定和落實(shí)實(shí)施方案,，并在實(shí)踐和探索中不斷完善,，形成特色。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn),，全員參與。今后要加大我校體育教師,、班主任和有體育專(zhuān)項(xiàng)特長(zhǎng)的科任教師的培訓(xùn)力度,，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以滿(mǎn)足學(xué)生“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”對(duì)師資的較高要求。

5,、加大投入,，統(tǒng)籌資源。要把購(gòu)買(mǎi)體育器材經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算予以保障,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地建設(shè)和體育器材配備,，完善學(xué)校學(xué)生課外體育活動(dòng)的設(shè)施，為實(shí)施陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件,。

同時(shí),，要積極利用現(xiàn)有條件，因地制宜,，因陋就簡(jiǎn),、就地取材，改善活動(dòng)設(shè)施,。