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安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一

認(rèn)真貫徹落實各級政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè),、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，深化隱患排查治理,，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。

（一）重特大交通事故率為0,；

（二）一般責(zé)任交通事故率小于5%,；

（三）駕駛員交通違章、違法率小于15%,；

（四）隱患排查整改率達(dá)100%,。

（一）安全組織保障

加強(qiáng)公司安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，及時調(diào)整充實安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。

（二）制度建設(shè)

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,，并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實,。

（三）工作例會

每月至少組織一次安全例會,，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件,、會議精神,，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié),。安全例會實行參會人員簽到制,。

（四）學(xué)習(xí)教育

每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn),，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,，有針對性的進(jìn)行車輛例檢,、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn),，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī),、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到,，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,，消除事故隱患。計劃四月份進(jìn)行一次消防演練,，五月份對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營運知識考試,，在安全生產(chǎn)月開展安全營運知識有獎競賽活動。

（五）安全監(jiān)管

1,、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，將安全責(zé)任落實到每個駕駛員。

2,、全面落實路檢路查和gps監(jiān)控工作,。

3、制定車輛維護(hù)計劃,，及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險,、年檢，道路運輸證的審驗等工作,，確保車輛技術(shù)性能完好,。

（六）應(yīng)急保障

嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修訂,、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。

（七）宣傳報道

及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡,，通過各種途徑宣傳安全的重要性，提高全員安全意識,。

（八）經(jīng)費保障

提取安全生產(chǎn)費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取,。

（九）專項活動

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)月、防洪抗旱,、火災(zāi)防控,、春運,、隱患排查等專項活動。

（十）安全獎懲

1,、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位,、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰,。

3、對全年無交通安全責(zé)任事故,、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎,。

（十一）信息報送

按規(guī)定時間上報各類方案、報告,、報表,。

（十二）檔案管理

各部門要按照檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集,、整理和保管,。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二

20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級部門,、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次,、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。

1、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，堅持“預(yù)防為主”的方針,，堅持以人為本，教育提高的宗旨,，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位},；重點加強(qiáng)九項管理{“二票三制”管理,、兩措管理、班組管理,、施工現(xiàn)場管理,、安全工用具管理、消防設(shè)備管理,、配電線路及保護(hù)區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理},。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）,。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零,；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零,；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。年

（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃,、建設(shè),、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù),。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人,，落實任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,。

同時，根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求,。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求,。

全面檢查,加強(qiáng)消缺,。今年,我所嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作作風(fēng),。落實層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季,、防風(fēng)防汛,、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項,，均已及時處理,。

1.結(jié)合季節(jié)的特點,開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰,、防雷,、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運行環(huán)境。3,、9月份,對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理,。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督,。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高桿植物,，線路的安全運行得到保障,。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝,。

2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況,。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電，加強(qiáng)對電網(wǎng)的運行維護(hù)的同時,，提前針對重點場所,、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計劃,狠抓措施嚴(yán)格落實,，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證,。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實是安全技術(shù)交底,。

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么,；缺什么,、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源，有針對性地,、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn),。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三

根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，依照工會性質(zhì)和職責(zé),，結(jié)合我區(qū)工會工作實際,，制定**區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，具體如下：

一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況,，及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表,。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議，貫徹,、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神,。三是根據(jù)實際情況，各街道總工會,、各工委會,、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作,。

一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識,。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。從安全生產(chǎn)月開始,，各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),，每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),。

一是組織參加“**杯”競賽活動,。根據(jù)市總工會的.要求，按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“**杯”競賽活動,。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度,。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查,。根據(jù)統(tǒng)一部署，參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查,。

一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作,。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題,。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作,。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四

1,、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查,；

2,、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰,，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,，進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

1,、根據(jù)冬季特點,，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查,；

2,、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場,、超市、市場等安全防火工作,；

3,、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作,。

1,、從十一月份起，對各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2,、填寫好相關(guān)報表,，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備,；

3,、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展,；

5,、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃,。

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時,，必須使用新的統(tǒng)一臺帳,。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇五

為全面貫徹落實集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，以人為本，建立起長效的安全管理機(jī)制,，層層落實安全責(zé)任,，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，推進(jìn)全員安全管理,，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,，要以隱患排查為根本制度,、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本,，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,，全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為全年安全工作開一個好頭,。

二,、一季度安全工作目標(biāo)

1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化亮點工程,，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2,、無重傷無死亡。

3,、建立和完善各項管理制度,。

4、加強(qiáng)安全治理,，監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求,。

5,、做好冬季生產(chǎn),，為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備,。

三,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，保障安全生產(chǎn)

1,、由安全副經(jīng)理親自組織,，每月定期進(jìn)行一次隱患排查,，并召開專題會議制定整改措施,，做到項目,、措施、資金,、時間,、責(zé)任

人五落實。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,，及時消除隱患，保障安全生產(chǎn),。

3,、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,，及時進(jìn)行現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),，全面加強(qiáng)安全管理,。

4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度,，跟班作業(yè),，規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做標(biāo)準(zhǔn)人,，全力抓好隊伍建設(shè)。

5,、班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織,、指揮負(fù)責(zé),，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)，并履行賦予的職責(zé),。

6,、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度，接受他人的監(jiān)督檢查,，變“要我安全”為“我要安全,，人人安全”，共筑安全長城,。

四,、開展各項會戰(zhàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

1,、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動

（1）由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃,，并通過會戰(zhàn)取得實效。

（2）活動要突出安全治理,。

（3）通過活動,，促進(jìn)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格制度落實,，提高安全責(zé)任心,。

2、做好冬季機(jī)電檢修工作

（1）由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計劃,。

（2）機(jī)電檢修要圍繞提高完好,，杜絕失爆，完善保護(hù)，淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行,。

（3）通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求：

①機(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求,。

②徹底杜絕無計劃停風(fēng)、停電,。

③加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn),、管理，提高管理素質(zhì),。

④建立健全各類機(jī)電設(shè)備管理制度,。

⑤完善主要設(shè)備的各種保護(hù)。

五,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

1,、健全基層機(jī)構(gòu)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、各隊組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo),、督促,、檢查、驗收,，并報安質(zhì)部備案以便開展工作,。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須由各隊隊長親自擔(dān)任,，每個生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并建立原始記錄,、資料備查,。

4、明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,。 明確各班班長是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人,。 明確各隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。 明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收人是第一把關(guān)人（考核人）,。

5,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行年度負(fù)責(zé)制，年內(nèi)出現(xiàn)問題,，所屬隊組義務(wù)返工,，并取消評比資格。

6,、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來規(guī)范各類施工,，用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來驗收施工，沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的一律不得施工,。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計按具體分類,，由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,，施工隊組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹，方可開工,。

7,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行計劃管理，每月例會上,，由安監(jiān)站公布考核驗收情況,，下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù)。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小組為準(zhǔn),，平時打分與月底打分,，匯總評定。

8,、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制,，促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

六,、以人為本,，加強(qiáng)培訓(xùn)，大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

1,、由安全副經(jīng)理親自組織,，相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)按計劃實施,。

2,、采取長期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式，提高職工素質(zhì),。

3,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為：

⑴安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、文件精神,。

⑵安全生產(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》,。

⑷煤礦職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,。

⑸煤礦事故處理與預(yù)防。

⑹事故案例教育,。

⑺新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝的使用學(xué)習(xí),。

4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計劃，紀(jì)檢,、安監(jiān)等

部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督,。

⑴宣傳方式：廣播、電視,、版報,、專欄。

⑵教育方法：宣傳教育,、親情教育,、法制教育、談話教育,、典型教育,、素質(zhì)教育。

七,、抓好環(huán)境治理,，加強(qiáng)勞動保護(hù)

1、以人為本,，提高勞動保護(hù),，改善職工生活和工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康,，構(gòu)建和諧礦山,。

2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識和標(biāo)志牌板,，尤其是危險源的標(biāo)識,，按規(guī)定落實職工勞動保護(hù)用品，配備勞動保護(hù)用具等,。

八,、黨政工團(tuán)齊抓共管

1、安全的核心是人,，要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界,，變被動管理為主動管理,，是一項長期而艱巨的工作。

2,、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),，必須齊抓共管。

3,、組織人事部門要將各級管理人員的安全業(yè)績列入考核,，作為干部人事任免的重要依據(jù)。

4、紀(jì)檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度,，監(jiān)督和檢查安全獎懲,、考核兌現(xiàn)情況。

5,、黨群科制定可行方案,，搞好宣傳教育，真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,，以及家屬聯(lián)保的幫教作用,。

總之，各單位,、部門要圍繞企業(yè)的各項管理逐步向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,，全面,、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，加強(qiáng)管理。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇六

一,、建立健全的村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善工作考核辦法,。各單位各村主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任,，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任狀,。建立安全生產(chǎn)基本工作制度。

二,、應(yīng)有一名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員,，并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費，提供必要的工作條件,。

三,、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,，分析,、布置、督促,、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作,，及時認(rèn)真研究解決存在的安全生產(chǎn)突出問題,。做好安全生產(chǎn)會議臺帳、檢查臺賬和事故處理臺帳,。

四,、村建立安全生產(chǎn)重點企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度，每季檢查不少于一次,，社每月檢查不少于一次,。根據(jù)上級政府和有關(guān)部門的部署，深入開展專項安全整治工作,。切實加強(qiáng)道路交通,，公眾聚集場所，*,、危險化學(xué)品,、建筑、樹新小學(xué)等重點單位的隱患整治工作,，要實施跟蹤監(jiān)督,、檢查。制定必要的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

五,、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患的排查整治工作,，成立義務(wù)*和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊,，在每季度的安全生產(chǎn)工作例會中強(qiáng)調(diào)消防工作的部署及對策，開展居住建筑消防安全專項治理活動和開展消防安全示范村評比活動,。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作,。

六、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管,、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、建設(shè)項目“三同時”、事故調(diào)查處理等法定職責(zé),，確保安全監(jiān)察執(zhí)法工作到位,。

七、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，大力宣傳法律法規(guī)和方針政策。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動,，組織開展群眾性安全生產(chǎn)科普教育,，普及安全生產(chǎn)知識,。

八、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計報告工作,，本地如有發(fā)生傷亡事故,，尤其是重、特大事故,，村委會領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場組織救助,，采取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度,，注意保護(hù)好現(xiàn)場,，并按有關(guān)規(guī)定立即上報。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇七

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，有效防范和遏止重特大事故發(fā)生，確保我區(qū)工程質(zhì)量安全及燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，確保完成區(qū)政府及市住建局下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)和工作任務(wù),，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系,。層層分解落實安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，簽訂責(zé)任書,，把責(zé)任制落實到基層和企業(yè),。

1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

2,、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

認(rèn)真貫徹上級文件精神,，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,，堅持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,，深入開展建筑模板工程,、外架和建筑起重機(jī)械、混凝土結(jié)構(gòu)等專項整治,，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和主要使用功能要求,，防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標(biāo)準(zhǔn),、方式,、處理意見、處理條款等,，加強(qiáng)建設(shè)工程施工,、監(jiān)理企業(yè)追責(zé)制度建設(shè),，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。

1,、4月份開展20xx年第一季度質(zhì)安檢查,，召開季度質(zhì)安分析會。

2,、7月份開展20xx年第二季度質(zhì)安檢查,，召開季度質(zhì)安分析會。

3,、10月份開展20xx年第三季度質(zhì)安檢查,，召開季度質(zhì)安分析會。

4,、12月份開展20xx年第四季度質(zhì)安檢查,，召開季度質(zhì)安分析會。

建立“企業(yè)負(fù)責(zé),、社會監(jiān)督,、政府督促”機(jī)制，督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責(zé),，從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題,。強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管，對違規(guī)的責(zé)任主體以記分形式嚴(yán)格試行動態(tài)考核管理,，并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動,，促進(jìn)責(zé)任主體履行職責(zé)。

1,、制定有力措施,，督促主體履行責(zé)任。

2,、制定質(zhì)量安全量化評價標(biāo)準(zhǔn),，把質(zhì)量安全評價得分的一定比例納入投標(biāo)評價的分值。

3,、推行施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板制度,，提高質(zhì)量安全管理水平。

貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,、教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，加強(qiáng)崗位安全教育培訓(xùn),，努力提高安全意識、操作技能,。企業(yè)應(yīng)確保施工技術(shù)和制度管理落實到位,，加大安全投入,，落實建筑工程安全生產(chǎn)措施費用，完善安全技術(shù)保障體系,，限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,，提升安全文明施工水平,。

1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

3,、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓(xùn),。

4、6月份開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動,。

5,、9月份開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動。

6,、6月,、9月份邀請省建筑機(jī)械協(xié)會專家開展建筑起重機(jī)械隱患大排查活動。

依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，堅決治理糾正違規(guī)違章行為及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故,，加大市場清除力度,，堅決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項行動,。

組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員,、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓(xùn)工作及施工技術(shù)文件管理規(guī)程培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件的管理,，提高監(jiān)督人員整體素質(zhì),，提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,，提升城市品位,促進(jìn)城市又好又快發(fā)展,，努力實現(xiàn)城市管理水平明顯提升，市容環(huán)境明顯改善,，群眾幸福指數(shù)明顯提高,。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案（試行）》，將聯(lián)合區(qū)城管辦,、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照市建筑工地管理考評標(biāo)準(zhǔn)及建筑工地,、市政工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，對考評區(qū)各在建工地進(jìn)行考評,。

認(rèn)真貫徹實施《省燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī),，在上級住建部門的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)液化氣市場管理,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作，重點開展瓶裝液化氣供應(yīng)站安全生產(chǎn)檢查,、餐飲場所燃?xì)鈱ｍ椫卫?、管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專項治理，有效防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,。

1,、6月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒印?/p>

2、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查,，召開區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作會議,，專項布置，確保工作順利開展,。

3,、開展餐飲場所專項整治，要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查,，各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查,。

4、開展瓶裝液化氣供應(yīng)站點安全生產(chǎn)大檢查,。

5,、6月份和9月份開展管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治。

安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇八

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4,、隱患整改率為100%。

根據(jù)開安辦[20xx]04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治,。

1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2,、督促部門,、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,；引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。