在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇一

大家下午好,，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚,。

首先,，我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出,，因為你們對工作的盡心盡責,，全力以赴，我們才能取得今天的成績,。你們辛苦了,，謝謝你們!

其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,，沒有你們的幫助,，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子,，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持,。

回顧過去的一年,，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力,、通宵達旦,。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下,，實現(xiàn)了荊門地產項目銷量的目標,，成為荊門人氣、矚目的項目,?？梢哉f這是一個奇跡,，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡,，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

過去的一年,，公司的同胞們都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅,，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察,、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚,，座無虛席,。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上,，我們也博得滿堂彩,。銀行、保險,、醫(yī)院,、商會、茶協(xié)等,，我們用最真誠的態(tài)度結交廣大荊門有識之士,，希望在未來了日子里能夠合作共贏。

盤點過去,，展望未來,。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),，宏觀市場轉入了機遇期和變革期,。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,，我們將面臨更嚴峻的考驗,。但我們會順應新形勢、新變化,，加強管理,，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務,。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢,，挖掘資源、整合資源,，進一步拓展市場,，突破銷售瓶頸,，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售,。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀,。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,，萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,，智慧博弈，競合多贏,，精誠合作,。我相信，在不遠的未來,，所有與萬達共同奮斗過的人,，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇,，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后,，在這辭舊迎新的日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里,，工作順利,、身體健康、闔家幸福,、新春愉快!謝謝大家!

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇二

親愛的伙伴們：

大家好!

20xx年即將結束,，新的一年又將來臨。xx交好卷,，xx送佳音,。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友,、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼,、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,，是繼往開來,、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品,、技術及服務領先”戰(zhàn)略,，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年,，公司共生產各類產品近萬臺,。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種,，,。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億,，比20xx年的億增加收入xx億,，增幅高達。完成外貿出口萬美金,。至此，公司連續(xù)xx年年增長率超過xx,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力xx榜。20xx年,，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力xx榜,。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國xx個省建立了駐外銷售辦事處,，20xx年,，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降,，業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳,，公司取得的這一成績，來之不易,，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水,。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣,、項目工程,、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬,，我們向技術中心,、銷售中心、產品技術部,、工業(yè)設計部,、生產制造部、品保部,、檢測中心,、企業(yè)治理部、采購部、財務部,、辦公室,、人力資源部、車隊等所有從事技術,、治理,、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,，我們業(yè)已取得的這些成績,，必將振奮人心，鼓舞斗志,，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗,。

20xx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,，做好20xx年工作,，對公司發(fā)展極為重要。20xx年,，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司,、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快,。這將為我們公司的電能表,、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇,，實現(xiàn)公司健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。

困難與期望相伴,，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,，在公司內部,，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾,。在公司外部,，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,，市場需求多樣化需要更多品種,、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現(xiàn)公司做專做強,，我們任重道遠,。

20xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,，我們要以全面的目光審閱新的市場變局,，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇三

冬風那個還在吹,雪花也在那個飄,。

雖然已是嚴冬,，但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨,，春天還會很遠么,？

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年,。在公司領導栽培下,，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中,，我走上了財務經理的崗位。

過去的一年,，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年,，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年,，奮斗的一年,。

在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,，在兄弟姐妹們的強力支持下,，我的工作如魚得水。

現(xiàn)準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報,。

企業(yè)管理以財務管理為核心,，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,，我深知資金管理對財務部門的重要性,。

過去幾年來，財務部門屢受欺侮,。我看在眼頭,急在心里,。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受**,，深為我們部門的同志們不平,！我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面,。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去,！

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口,。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批,，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷,。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀,。

通過資金的計劃管理,，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解,。通過與銀行的接洽,，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具,。特別是銀行承兌匯票的使用,，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元,，節(jié)約財務費用近200萬元,。

通過資金管理，我深刻感覺到,，資金管理的好壞就是公司的效益,！因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理,，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗,。

公司是一個高新技術企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,，公司通過高新技術可獲得超額利潤,。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,，隨著市場競爭加劇,，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,，我深知公司雖然靠“科技頂天,，市場立地”,，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放,。

公司是一個高新企業(yè),，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身,。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理,。

今年每月召開的成本分析會很有成績,。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品,。公司的成本預警制度很成功,，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析,，及時采取了多種監(jiān)控措施,，降低了公司成本。成本管理的目標,，就是要消滅虧損,、降低成本、提高效益,。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現(xiàn),。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時,。并且準確性保持了相當的高?？偨浝矶啻伪韴鑫覀兎e極介入公司決策,。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果,。公司要市場,，更要風險！財務部門中把握風險的最后一道關,，今年否決的幾個定單,，現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧,！目前來看,，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現(xiàn)在都陷入了財務危機,。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,，否決他們不是失去市場,，相反，是得到了市場的肯定,。

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇四

各位領導,，各位同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年,。經過一年工作的忙碌,，在收獲的喜悅中，我們即將送走20x年,，迎來嶄新的20x年,，在此，我謹代表公司領導班子,，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,，祝福大家新年行大運,，事事順通!

即將過去的20x年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，借著十九大的春風,，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇,，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20x年,，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力,，工作中擰成一股繩,，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定,。

在20x年的發(fā)展進程中,，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷,，受經濟危機,，天災、經濟不確定的因素,，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,，債務訴訟不斷，資金壓力加大,。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施,，我們面臨又一輪機遇,，機遇蘊含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20x年，嶄新的一年,，開啟我們共同嶄新的夢想,，在20x年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導,，緊密依托集團公司領導,，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力,，迎難而上,，銳意進取，團結協(xié)作,，大膽創(chuàng)新,，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20x年我公司發(fā)展的新藍天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,，我們有理由相信,，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神,，我們一定能夠再次迎來新的契機,，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇五

各位銷售主任、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理,、消費者近距離服務的網絡已經基本構筑成熟,。在硬件差別日趨于零的情況下，每個公司的員工都像浮出水面的冰山,，要直接面對市場的風風雨雨,。

由于地域、時間,、環(huán)境等因素的限制,，我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通，今天,，利用經驗交流會,，我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,，這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題,。

一，市場有沒有捷徑

還記得一篇小學課文吧,，兩個和尚一窮一富,，都想到遙遠的南海“進修”,，富和尚惰性十足,，終沒去成,，而窮和尚卻克服障礙，修成正果,。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說,，攤點式的卻一天不如一天,，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣,，有的大賣場紅,，有的專賣店火，等等,，說不上原因,。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收,，一脈相承,。等“捷徑”走，等“模式”套,，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走,。

前段時間，辦事處搬家,，整理柜子時,，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料,，從聯(lián)絡方式,、營業(yè)面積、品種結構,、店面狀況到經營特色,、市場份額、分期評價,，事無俱細,。這是我們早期辦事處栗強經理、劉云,、段海燕等幾位早年跑市場所得,。三百多家店，多少個工作日;幾千個數據,，多少串腳迎…

市場沒有捷徑走,。

二，服務能不能量化

該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,，但同樣要量化,，我想,，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明,。是的,，也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投入,，經銷商的配合,，等等，但我覺得這些,，這和同類競品比都有共性,，尋求差異，就是我們的兩大優(yōu)勢：品牌和服務,。

今年三月,，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區(qū)，給每個經銷店落實了責任人和檢查人,。成效如何呢?上星期,，他們用打“直觀量化卡”的方法，對80多家商店進行了門檢,。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),，進行六項大類(店堂建設、產品陳列,、輔助品狀況,、客情狀況、促銷適合度,、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查,。通過人員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然,，更重要的是,，它不僅是考評某一個人，更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向,。當然,，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題，還要充實,。在以后的工作中,，想出更多更好的辦法，持續(xù)改進我們做市場的方法,，增進服務的績效,，給自己加壓!

三,，添一雙眼睛看市場

辦事處是公司在市內的銷售支持,、品牌陣地,，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商,，結果是雙贏,。

在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的“新兵”,，周經理常常教導我們：爭取一切機會,，向有經驗的前人請教。埋頭拉車,，也要抬頭看路,，方向不清時，還要請人指路,。一段時間后,，經常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式,，過于簡單,，究竟有沒有打動服務對象的心，又有沒有偏離公司本來的要旨,。

多一雙眼睛就多一種角度,。

有一個搞家具設計的人問我：你知道，吃飯時,，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說：因為貪玩,。他說，不是,，他問過小孩,。在小孩眼里，餐桌太高,，夠不著,，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好,，是他的世界,，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單,。因此,，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不注意的地方多動點腦子,。

我們的產品,，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣,，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者),。所以，在日復一日的服務中,，我們真的要多動一點腦子,，多添一雙眼睛。

四,，創(chuàng)造好你的“小氣候”

一個人新進一個群體,，起初處處新鮮，活力四射,。隨著時間的推移,，卻有了“成長的煩惱”。因為感到大環(huán)境里的不和諧,，變得縮手縮腳;因為自身的職責不清,，變得渾身惰性。

有一則寓言,，講一個房間里有兩盞燈,，都管用，但每到晚上,，還是漆黑一片,。起先的原因是兩只燈誰都不肯先亮，都在想：干嗎要我先亮,，我亮了,，照亮了房間也照亮它，我神經!(當然,，也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮,、誰后亮或一起亮)天長日久，兩只燈天天不亮,，成了習慣,，于是那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,，聰明的你,，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,，微風一吹,，玻璃殼一片片往下掉為止……

我們這個團隊，是一支“青年近衛(wèi)軍”,，有理想,，有沖勁,，都深知：要進步，就必須比別人快半拍!

人雖有差異,，但基本觀念是相通的,。在周經理的領導下，就像一個家庭,，每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”，我們面對的是一個“有情的管理者”,。只有這樣,，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”,。

五,，下面是些很散的問題，我想請銷售代表們留心并和我一起做,，好嗎：

在走訪市場時,，你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?

新開發(fā)網點中,，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?

不知道你有沒有養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣,，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站,，恰好路邊有一家業(yè)內店,，不管別的，你走了進去,。

節(jié)日期間,，是否給你認識的那些小店主問候了?雖然那之前，他不一定會想起你,，但那以后我相信,，他會熟記。有人講過,，越是小人物,，越看重別人的尊重，我們常常疏忽,。

能清楚地知道你所服務的那家商店,，一周里競爭品牌分類產品的銷量和市場份額嗎，精確性是多少?

有時候,，幾天的功夫,，好好的店，突然關門歇店,，或者轉改門面,，哪里熱鬧到哪去了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

顧客走進服務中心,，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前,，你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?

給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話,，很容易做到)

我們的技術人員上門處理投訴時,，正好你有時間，你會主動要求“見習”嗎?也許專司市場服務的你,，一輩子不用干“技術”,，其實，你的一切所見所學,，在你的工作中都會無意的應用,。

公司的促銷計劃我們執(zhí)行了，該做的都做了,，但有沒有考察過真實效果呢?我這個地區(qū)的增長量究竟是多少?什么樣的活動才真正有效于你所在的這個區(qū)?不同規(guī)模的商店,、不同類型的店主，他們又希望我們有怎樣的促銷支持呢?

……

市場上的問題太多了,。我們要一起想!

銷售服務的事,，看似簡單，實際煩得很,。寫毛筆行書的人,，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”,。左邊一“點”要“認真”,，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”,。銷售服務的事,，也要這么做——用“心”去做!

謝謝

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇六

各位領導、各位同事：

大家好!滿載收獲的20xx年已經揮手別去,，充滿生機的20xx年迎春而來,，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁,，在這辭舊迎新之際,，我們大家歡聚一堂，共同總結,。

實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,，其它方面應該很少涉及，其實不然,，出租企業(yè)的經營中,，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位,。研究行業(yè)、研究對手,、研究駕駛員,、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經營的必需;20xx年,，公司實行了車輛續(xù)簽、置換,、有償更新計劃,，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,，駕駛員,、公司實現(xiàn)雙受益;

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,，主要有以下幾個方面：

一,、機構整合取得階段性成果。

整合是北方北創(chuàng)最大的一件事,。今年年初,，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司,。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全局情況的了解,。整合以后,，對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,，把整合過度期降到最短。

整合之后,，分公司管理車輛的.規(guī)模再次擴大,，職能部門如運營部、安全部,、人力資源部,、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效,?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外,，北方北創(chuàng)已經融為一體,。截至目前,，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率,、企業(yè)效益的提升,。

二、加強管理隊伍建設,，做到人盡其才,。

伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心,，在整合過程中,，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,，也實現(xiàn)了自身的價值,。

20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要,，只進行了局部調整,，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度,、范圍都很大,，人員數量大幅減少，結構優(yōu)化,，崗位職能得到擴大或深化,。通過調整，人員結構基本上得到

優(yōu)化,，根據日常工作需要,，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下,，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次,。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

三,、提前做好續(xù)簽,、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍,。

回顧一年的工作,，大家印象最深刻的就是、有償更新,。幾年前,，北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數量巨大,、效益巨大,，作為一個副產品,，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,，其中,，20xx年1929輛，20xx年2237輛,，怎么解決這個問題呢經過認真思考,，公司決定，把握時機,，強化續(xù)簽,、置換工作，克服各種困難,，再次實現(xiàn)了效益的提升,。并且，在第四季度,，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%,。

今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛,、退出愛麗舍237輛,，退出伊蘭特10輛,，在辦理車輛退出轉出手續(xù)后,，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作,。

四,、安全與運營工作。

20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理,、保險和車輛年檢,、安全保衛(wèi)及相關工作、法務工作,、安全財務工作,、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

從整體效果上看,，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

通過宣傳治安防范常識,，傳播治安群防群治的責任意識,，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為,、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶,、安邦,、天平等保險公司，并建立直賠點,。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內,。

今年,，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源,，建立優(yōu)秀的工作團隊,。他們建立了公司內部信息共享，使司機,、車輛的基礎信息能夠及時變更,，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享,，對因長期擾序,、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源,。

在開源節(jié)流方面,，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調，配合完成了顏色變更工作,，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛,。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元,。

五,、企業(yè)文化及精神文明建設

①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設的基礎上,，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,，本著從源頭抓起的思路，安全部,、運營部將業(yè)務例會制度常規(guī)化,，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務能力，也可以隨時根據需要第一時間開展工作,。統(tǒng)計20xx年數據,，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降,。

完善制度建設和對分公司的考核體系,，出臺對職能部門考核的新政策,，提高團隊凝聚力。先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規(guī)定》,、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度,。

②、為了進一步提高管理人員的服務意識,。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》),。把提高職能部門的服務意識,、服務水平放在首位,。

20xx年,，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,，這些活動都是圍繞著經營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,，作為一個系列活動,，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道,、行業(yè)主管部門的關注,，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立,。

其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,，活動公分三個組六個階段,，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織,、授課,、管理水平，使分公司管理人員能夠更好,、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針,。

回首往昔,，崢嶸歲月,，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易,。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上,。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利,、生活美滿,、萬事如意。

在肯定成績的同時,，我們也要正視現(xiàn)實,，城鎮(zhèn)化已經直接導致了駕駛員供給的減少,，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè),，我們該怎么做?

歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,，我們有理由相信，有我們這個集體,，有我們戰(zhàn)無不勝的精神,，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌,。

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇七

尊敬的各位領導,、各位來賓、親愛的同事們：

大家好：

今天我們大家在此歡聚一堂,，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,，我感到無尚光榮和自豪。在這里,，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持,。

我來到公司工作已經有x年了,，在這x年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生,，沒有任何的經驗,，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔,，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力,。

過去的x年里,，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績,，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,，在領導的充分信任和厚愛下,，我被派往xx項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦,，但是,，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態(tài),，堅定了自己的方向,，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,。

今天,，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸,。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了,，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作,，就會有回報的道理,。我也堅信，今后的工作將會越來越好,。

過去的成績已成為過去,，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),，更催人奮進,，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己,，將這份榮譽化為我今后工作動力,，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領導,、同事的關心,、支持和厚愛!

最后，我還是要感謝公司,，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導,，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們,，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇八

尊敬的各位領導,、親愛的同事們：

大家好！

春來秋往,，斗轉星移,，xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候,，當我回首遠望的時候,，我內心久久不能平靜。xx對于我來說,，對于公司來說是不平凡的一年,，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年,。

公司的上市,，標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規(guī)范化運營的快車道,。為此,，我平靜了許多，承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn),，可以說這是我人生中的安慰,。

今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到,，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人,、伙伴表示最誠摯的感謝,！

xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞,，那就是“務實”,。

xx，我們會踏踏實實地做好服務,。用心,、用情、用愛去服務大家,，第一時間把溫暖送給大家,，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家,。

xx,，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,，給市場想要的信息,，給市場想要的模式，給市場的支持,。

xx,，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情,，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾,，我不會忽悠誰,，我有的只是良心與責任，我只想說,，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團,，是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,，最永久的,、永遠的事業(yè)理想平臺！是一個誠實,、守信,、有責任感的民族平臺。

我親愛的朋友,、伙伴,、同事、家人們,，公司因為有你們而增添了無限的多彩,！因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志,！因為有你們而自豪,、而偉大！因為有你們而生生不息地向前奔流,，奔流,、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢,，為了公司偉大的夢,，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來,，心連心,，手拉手，肩并肩,，鼓足干勁,，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想,！

謝謝大家,！

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇九

各位領導、同事們：

大家下午好!新年伊始,，咱們xx人座無虛席,，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議,，我的心境覺得無比的沖動,。

在為時三天的大會中,，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點,，增強管理,，疾速推動，盡力實現(xiàn)xx全面調和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,，并就呈文內容,，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標開展了深刻地探討,。在已經由去的20xx年,，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就,。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的,，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結,、拼搏奮進的結果,。成績只代表從前。新一輪的目標,、新一輪的考驗又交付在我們的肩上,。

20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求,，一是在當真總結去年教訓的基本上,，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;

二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

三是加大目的治理義務考察的力度,，鼓勵士氣,，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;

四是踴躍改變工作風格,，改良工作方式,，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質,，使總辦各項工作整體上臺階;

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,，要器重企業(yè)信息化建設，應用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;

及時獲取公司領導決議所需的信息;

努力進步各級管理職員的電腦常識,。

總辦將會牢記“服務,、領導、監(jiān)視,、和諧”的工作主旨,，牢牢繚繞總公司的工作重點,，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作,，翻新奮進,，真抓實干，將各項工作做細,、做實,，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻,。

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇十

尊敬的各位同仁，女士們,、先生們：

大家好,！

新年伊始，萬象更新,，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來,。憑借著大家的熱心、愛護和培育,，走到今天,，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝,。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領導,、廣大投資者和社會各界友好人士,，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福,、事業(yè)有成,、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,，是努力拼搏的一年,，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,，目前我們的房地產事業(yè)蒸蒸日上,，x目進展順利;20x年3月，x隨房地產的發(fā)展應運而生,，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍,。20x年1月，x酒店也正式開業(yè),，開業(yè)至今,，穩(wěn)中求進,。好事不斷，喜事連連,，我堅信集團的明天會更好,。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20x年的巨大挑戰(zhàn),，我們要一如既往,、信心倍增,，激情滿懷,。“金戈鐵馬聞征鼓,，只爭朝夕啟新程”,，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡,，滿載而歸,。20x年的眾誠易達驚喜無數，20x年的眾誠易達必將無數驚喜,。未來的燕郊屬于眾誠易達,，我們必將在燕郊開拓出一條具有x色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快,、幸福安康,，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇十一

尊敬的各位同仁,，女士們,、先生們：

大家好!

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,，就又是一年春節(jié)了,。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。

20xx年對我們而言是很重要的一年,。這一年里，我們的門店數增加到了20家,，公司規(guī)模也擴展到了280人,。這一串數字讓我很欣慰，xx成立短短幾年就能有今天的成績,，和在座各位的辛勤工作分不開,，xx的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里說一聲,，謝謝大家,，xx能有你們，我覺得很自豪,。

20xx年,，我們有了長足的進步，那么20xx年,，目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動,、因機而發(fā),，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,，但是我們的機會更大!

我始終認為,，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大,，關鍵在于怎樣把握,。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行,。這應該不是一個夢想,，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德,、齊心協(xié)力,，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客,、堅持務實勤奮,，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,，我對在座的各位更有信心!xx提供了一個大舞臺,，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報,。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大,、更強,，進入中介市場前三名。

最后,，我祝愿大家,，春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇十二

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好,！

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會,，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福,！

20xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,，是市場拓展,、隊伍建設取得驕人成績的一年，是——全體員工迎接挑戰(zhàn),、經受考驗,、努力克服困難、出色完成全年任務的一年,。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部,，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升,，市場不斷開拓疆土,；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍,，集團logo創(chuàng)新設計,，更張揚大氣，而公司的宣傳cd,、具有——特色的紙杯,、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大,，離不開規(guī)范的管理,，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率,；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,，目前我們——部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人,，感謝所有員工的付出和努力,，——今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，——的明天因你們而更加精彩輝煌,！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,，分享勝利喜悅的同時,，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中,，咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),，各種項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇,，迎接新的挑戰(zhàn),，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程,，托舉著新的希望,，承載著新的夢想。讓我們——全體同仁共同努力,，以百倍的激—情,、誠實的勞動，同心協(xié)心,，共創(chuàng)佳績,，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖,，我們滿懷信心,，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年,！

最后,，再次感謝大家為——的付出和努力，祝大家新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家幸福,，萬事如意,！給大家拜個早年了！

謝謝大家,！

年會主管發(fā)表感言 年會主管發(fā)言稿簡短3分鐘篇十三

尊敬的領導,，各位同事：

大家晚上好！

在這一年里,，我們互相扶持,，互相關懷，互相進步,，一年就這樣的晃過去了,，我們也迎來了一個嶄新的未來。在此我很感謝能夠有這次機會在這里向大家傾吐心聲，首先我想感謝各位領導平時對我們的寬容和關心,，其次我想感激我們部門同事們一年的努力,，取得了一個不錯的成績，再次我想對公司的全體人員說一聲,，大家這一年辛苦了,，祝愿大家今后工作更加順利，也祝愿大家可以創(chuàng)造更加驚奇的業(yè)績,！

對于我個人而言,，我對工作是看的特別重的。在我的生活里,，工作就占據了絕大部分,，現(xiàn)在的我還未成家，所以大部分的時間都可以放在工作上,。我對工作的熱情和執(zhí)著大家應該也可以感受到,，但是我想和大家一起探討一個問題，工作到底在我們的生活中充當著怎樣的一個角色,？我相信很多人都有想過這個問題,，而我覺得，工作讓我的生活變得有規(guī)律,，讓我也逐漸的明白自律的重要性,，我們作為一個成年人，跟隨著時代的發(fā)展前進,，我們的思維也應當同時進步，這是必須去做的,，也是每個人腦海里應該有的一個概念,。所以正確的看待我們的工作是一件非常重要的事情。

臺下也有很多剛剛畢業(yè)的青年,，我想你們一定會感受到學校和社會的差距,，同時如果你們細心的話，你們也會發(fā)現(xiàn)社會是一個比學校更大的舞臺,，你們有很多的晉升空間,、發(fā)展空間，進入社會并不是陷入了困境之中,，而是走進了一片更廣闊的天地,，你們擁有更多的自由，可以追尋更好的理想,，也可以逐步實現(xiàn)自我,，在生活之中，在人生之上慢慢找到那個最好的自己。所以我在這里要鼓舞我們剛進入公司的新員工們,，請你們一定要相信,，在公司這個平臺之上，你們還有著更多的可能,！

未來一年又向我們張開了雙翅,，我們也要拿出最大的熱情和它相擁。時間無情,，可時間也終究會留下我們奮斗之后的禮物,。新的開始，就讓我們保持一個新形象,，走近它,！新的征途，就讓我們揚起風帆,，一往無前,！在此我想把最好的祝福留給和我并肩作戰(zhàn)的同事們，留給未來宏遠的公司,，祝愿大家在新的一年可以順利無阻,，生活愈加幸福，工作愈加順暢,！祝愿公司更快發(fā)展,，一展宏圖！

感謝大家,，我的演講完畢,！