光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

1,、上級(jí)下達(dá)通行費(fèi)征收計(jì)劃4124210元。截止20xx年12月日,，征收通行費(fèi)元,，超額完成計(jì)劃%。

2,、養(yǎng)護(hù)工作及時(shí),，路面整潔，邊溝排水暢通,，隔離柵基本完好,，道路安全暢通，沒有因路面,，隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通事故和生產(chǎn)安全問題,。

3、機(jī)務(wù)管理嚴(yán)格,，定人定崗定機(jī),，實(shí)行單機(jī)成本核算，設(shè)備車輛安全運(yùn)行無事故,。

4,、行政管理工作規(guī)范，制度健全,，內(nèi)業(yè)資料齊全,，內(nèi)部穩(wěn)定。

5,、加強(qiáng)了精神文明建設(shè),，班子團(tuán)結(jié)，黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨風(fēng)廉政建設(shè),、宣傳工作都落到了實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，全所干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為,。被評(píng)為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。

6,、社會(huì)治安綜合治理,，計(jì)劃生育，群團(tuán)工作一齊抓,，全面實(shí)現(xiàn)了管理工作目標(biāo),。

加強(qiáng)費(fèi)收工作力度，認(rèn)真做好通行費(fèi)征收工作

1,、為迎接順利開通,，保障征費(fèi)工作正常開展，管理所十分重視收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，開展多種形式的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，選派骨干參加技能培訓(xùn),，在全所開展崗位大練兵，以老帶新,，互相學(xué)習(xí),，使職工較好地掌握了費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，保證了費(fèi)收系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常和費(fèi)收工作正常開展,。

2,、以優(yōu)質(zhì)、高效,、文明收費(fèi),，“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,，大力開展收費(fèi)工作“過五關(guān),、抓三少、落實(shí)四規(guī)范,、實(shí)現(xiàn)四滿意”專項(xiàng)整治活動(dòng),。過好政治關(guān)、組織關(guān),、本領(lǐng)關(guān),、廉政關(guān);抓服務(wù)差錯(cuò)少、執(zhí)收糾紛少,、服務(wù)投訴少;落實(shí)服務(wù)程序規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)承諾規(guī)范,、服務(wù)言行規(guī)范;實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度滿意,、服務(wù)質(zhì)量滿意、服務(wù)效率滿意,、服務(wù)環(huán)境滿意,。通過活動(dòng)，增強(qiáng)了員工職業(yè)道德,，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化了收費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)了費(fèi)收工作,。

3,、積極配合有關(guān)部門，治理超限超載工作,，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),，為司乘人員做好解釋工作，取得了階段性成果,。

在全所員工的共同努力下,，全面完成了工作目標(biāo)任務(wù),，全年安全無事故，取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收,。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

1,、每日對(duì)晨會(huì)紀(jì)要的記錄、起草,、發(fā)放。

2,、根據(jù)會(huì)議精神,，對(duì)各部門每日晨會(huì)中何總布置的工作進(jìn)行跟催。

3,、收繳各部門每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)并及時(shí)將信息反饋上級(jí)。

4,、收繳各部門上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,，并按何總指示跟進(jìn)相關(guān)事宜。

5,、統(tǒng)計(jì)各部門所需辦公室用品,，按照所需標(biāo)準(zhǔn)合理的.進(jìn)行申購(gòu)。

6,、整理及規(guī)范辦公室的文檔管理,。

7、在酒店接待宴會(huì)過程中組織并發(fā)展敬酒隊(duì)人員完成相關(guān)工作,。

1,、每周五進(jìn)行對(duì)員工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查、整改并提出合理建議,，并對(duì)不符合衛(wèi)生要求的宿舍,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

2,、本月統(tǒng)計(jì)并組織各部門無健康證人員,，統(tǒng)一進(jìn)行健康證辦理31人次。

3,、對(duì)后勤資產(chǎn)及辦公室資產(chǎn)進(jìn)行管理,，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

4,、對(duì)于員工日常入離職時(shí)所需的住宿用具,，作以及時(shí)發(fā)放及收回登記。

5,、做好員工入職時(shí)更衣柜的發(fā)放及定期進(jìn)行檢查及鑰匙的管理,。

6,、對(duì)于各宿舍區(qū)域十一月份水電費(fèi)情況抄報(bào)統(tǒng)計(jì)，并制作分?jǐn)偙怼?/p>

7,、為互助營(yíng)苑賓館實(shí)習(xí)人員安裝鐵架床及安排學(xué)員宿舍床位,。

8、每日對(duì)住宿員工物品擺放,、衛(wèi)生,、就寢情況進(jìn)行檢查督促，并進(jìn)行登記,。

9,、統(tǒng)計(jì)各部門須辦理集團(tuán)網(wǎng)人員電話號(hào)碼及相關(guān)信息，并報(bào)移動(dòng)公司辦理,。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

不知不覺間,，又到一年的年終，20xx年即將來臨,，回首這一年走過的路,，有收獲、有不足,、有感慨,、有回憶。現(xiàn)將自己一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們做如下總結(jié)匯報(bào)：

今年以來,，公司各個(gè)方面的檢查比較多,，所面臨的各種資料準(zhǔn)備、各種檢查匯報(bào)也逐步多了起來,，有時(shí)候也能感觸到自己所掌握的知識(shí)太少,，為適應(yīng)工作的需要，我能做到自覺學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,。另外還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改進(jìn)自己的不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，不斷地使自己在工作中有所提高,。

1.辦公室的工作是承上啟下，聯(lián)系左右,，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,，一言一行，一舉一動(dòng),，都影響著全單位的工作,，影響著在員工心中的形象,，說實(shí)話，這實(shí)在是個(gè)不好干的角色,。為此,，我要求自己真誠(chéng)、熱情,、公正地對(duì)待每一個(gè)人,、每一件事，不求十全十美,，但求無愧于心,。作為辦公室的后勤部的一名人員，我能充分發(fā)揮我的職責(zé),，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、做領(lǐng)導(dǎo)之所需,，對(duì)基層反映的問題,，權(quán)利范圍內(nèi)的我能及時(shí)給與回復(fù)解決，超出職能范圍的,，我能第一時(shí)間匯報(bào),，爭(zhēng)取最短時(shí)間解決。凡事盡最大限度的做到有準(zhǔn)備,、有分析,、有建議、有安排,。在信息檔案管理工作中,，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,，捕捉重要信息,，及時(shí)上報(bào)，搞好上行下達(dá),、下行上報(bào)工作,，利用有限的時(shí)間逐步完善了基本檔案的歸類，黨建資料的建檔完善,。

2.我知道,，要想干好每一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng),。在日常信息的報(bào)送上,，堅(jiān)持重要情況及時(shí),、準(zhǔn)確、全面報(bào)送,，特別是在上報(bào)方面,，堅(jiān)持做好月報(bào)的同時(shí)，還能在特殊敏感時(shí)期堅(jiān)持每天上報(bào)當(dāng)天情況,，為了避免漏報(bào),，我把手機(jī)設(shè)定提醒，每天,、每月都有不同的提示,，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),。

3.在日常工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量。不論上級(jí),、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，還是同事、基層人員的工作接觸,，我經(jīng)常提醒自己,，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正,，無論大事小事,，都要盡自己最大的能力。我要求自己第一時(shí)間進(jìn)入辦公室,，換好工作服,，從打掃辦公室這樣的小事做起，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)他人,，處理問題盡可能圓滿，干每項(xiàng)工作盡可能周全,。在工作保密性方面,，我盡職盡責(zé)，無愧于領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和信任,，對(duì)不公布的信息不說,、對(duì)不允許的事不做，我能做到：凡是經(jīng)手我個(gè)人的事堅(jiān)決做到不泄露一個(gè)字，不做對(duì)單位不利的事,，不說對(duì)單位不利的話,，考慮問題能從集體的利益出發(fā)。也因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,，他們的不理解,、不體諒有時(shí)也會(huì)讓我感到委屈，但是,，今天我敢說,，對(duì)待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位,。

在過去的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)際工作中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)的，也得到了不少磨礪自己的機(jī)會(huì),，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的,。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處：

1.在工作中,，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平,，盡快提高業(yè)務(wù)能力,，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠圓滿出色地完成本職工作,；

2.有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們道個(gè)歉,，希望不到之處給予諒解,。

3.遇到繁瑣的`事情會(huì)有急躁的心理，但是真正做起來的時(shí)候,，又有些過于追求完美,，甚至某些事情上有些較真，做事情總想做到最好,，殊不知這樣的性格會(huì)使自己極度煩躁,，達(dá)不到想要的目標(biāo)。

不積跬步,，無以成千里,。在今后的工作中，我依然會(huì)以我對(duì)工作的這份執(zhí)著與堅(jiān)定，盡我全力把工作做好,，真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心,，努力改正以上不足，平和心態(tài),，凡事學(xué)會(huì)自然處理,，平緩過渡，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督批評(píng),。

屈指一算,，我已經(jīng)參加工作x年，每一年的總結(jié)都會(huì)有或多或少的感慨,，或多或少的收獲,，我慶幸能和在座的每一位共事，工作辛不辛苦不重要,，重要的是要有一個(gè)和睦的氛圍,，我給自己警示最多的就是要學(xué)會(huì)感恩，不僅有支持,、幫助,、關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)；還有每天一起相處的辦公室人員和我們辦公室后勤部的同事,，活多的時(shí)候大家一起干,，沒有崗位之分；所以,，我沒有理由不好好工作,。這一切的一切將激勵(lì)我在今后的工作中更多努力、更多熱情,、更多奉獻(xiàn),。最后，我想說的是,，用心工作,，幸福生活！

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

我局機(jī)關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分,，是履行氣象工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ),，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來,，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體后勤干部職工的共同努力下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化,、精細(xì)化和人性化管理?，F(xiàn)就一年來機(jī)關(guān)后勤工作情況總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化意識(shí)。牢固樹立服務(wù)意識(shí),，機(jī)關(guān)利益無小事,。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，后勤部門在服務(wù)過程中,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱情的態(tài)度、文明的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,，也可以促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作,。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識(shí)，完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，為干部職工提供各種周到和貼心的服務(wù),，體現(xiàn)出局黨組對(duì)干部職工真心實(shí)意地愛護(hù)和關(guān)心。

2,、強(qiáng)化制度,，建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《局機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》,、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購(gòu),、保管、發(fā)放制度》,、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》,、《炊事員操作細(xì)則》、《食堂餐具,、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費(fèi),，維修規(guī)定》,?！掇k公用品的購(gòu)發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個(gè)操作過程的具體要求,，為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化的管理提供了制度保障。

3,、強(qiáng)化管理,，千方百計(jì)增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調(diào)研市場(chǎng)行情,，采取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商，定時(shí)將米、面,、菜,、油、鹽,、醬,、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。這樣,，既減少了進(jìn)貨渠道的.中間環(huán)節(jié),，降低了成本，又保證了質(zhì)量,。堅(jiān)持進(jìn)貨,、驗(yàn)收、記賬,、付款分開,，遏制了不良行為的發(fā)生。同時(shí),，做到細(xì)節(jié)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，才能把每一件事做好,、做精,。因此，為食堂每個(gè)崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范,。工作人員要先培訓(xùn),，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對(duì)于如何打掃衛(wèi)生,、如何清洗蔬菜,、怎么搭配營(yíng)養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒,，防病毒，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內(nèi),，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng),，使食堂收費(fèi)快捷,、衛(wèi)生，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。

4,、強(qiáng)化考核,，充分調(diào)動(dòng)大家做好本來職工作的積極性和創(chuàng)造性。建立了《財(cái)政局機(jī)關(guān)食堂人員考評(píng)方案》,、《責(zé)任倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,。設(shè)有“意見薄”,，對(duì)反應(yīng)的問題采取責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員的責(zé)任,，確保每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,，院內(nèi)綠化,，亮化，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株,，面積8000多平米,。

一年來，雖然我們的工作取得一定成績(jī),，但是,，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在一定的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問題,，需要在今后的工作中百尺竿頭,，更進(jìn)一步。

經(jīng)過近年來的管理實(shí)踐,，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個(gè)方面：一是從計(jì)劃抓起,。“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。抓好計(jì)劃的“健全、充實(shí),、落實(shí)”,，是精細(xì)管理的首要任務(wù)。后勤工作人員每人都有一本工作日志,，記錄總體計(jì)劃,、每月計(jì)劃,、每周計(jì)劃,、每日計(jì)劃，并且每天自查完成情況,。二是從規(guī)范和程序抓起,。每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范,，這樣不但有據(jù)可依，事事有人做,，且能按輕重緩急忙而不亂,，便于把事情做到位、做細(xì),、做精,。三是從解決問題抓起。問題出現(xiàn)在哪里,，我們的注意力就集中在哪里,，解決問題的措施就跟到哪里，規(guī)章制度就制定在哪里,。

20xx年還有4個(gè)月,，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不可以放松,，因此,，我們決心再接再厲，勵(lì)精圖治,，認(rèn)真做好以下幾件工作,，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù)，打造滿意型后勤部門：

一是從機(jī)制抓起,。權(quán)力到人,、責(zé)任到人、利益到人,，做到事有人管,，管事有權(quán)、權(quán)連其責(zé),、利績(jī)掛鉤,，這樣就能使后勤管理由粗變細(xì)。二是從環(huán)節(jié)抓起,。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵,。做每件事都要從計(jì)劃,、準(zhǔn)備、實(shí)施,、到善后全方位搞好,。六是從細(xì)節(jié)抓起?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，規(guī)范了細(xì)節(jié),、要求，做每一件事才有評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),，才能做好,、做精，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起,。做每件事都要有要求，任務(wù)越明確越具體,，責(zé)任越清楚,，越有利于操作和精細(xì)化管理。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡(jiǎn)明,、扼要,。四是從考核獎(jiǎng)懲抓起。建立《后勤人員考評(píng)方案》,、《責(zé)任追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,，實(shí)現(xiàn)有安排,、有檢查、有考評(píng),。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

20xxx半年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性、公開性；通過每天早會(huì),，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,；通過每周班組例會(huì),，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí),，增強(qiáng)班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào),，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改,；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,。

1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情,；同時(shí),，以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,，先后于今年x月份對(duì)調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競(jìng)爭(zhēng),，保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本；

2、采購(gòu)物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購(gòu),，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí),，x月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，x月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作。

以上是我個(gè)人20xx上半年工作總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來源,，我們?cè)谶@就還沒開始就開始做預(yù)備工作,，按照我們部門的.要求，是提前規(guī)劃,，這讓我們這周工作很輕松,，有著很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼凸ぷ鳌?/p>

我們每個(gè)人都在為自己的崗位在思考對(duì)策，因?yàn)椴坏獮榫频瓴蛷d提供各種常用的食材,，還有其他的后勤資源需要我們注意,，比如客房的被褥更換和清洗，衛(wèi)生的打掃等等都被安排在了我們后勤部門,，每天都非常的繁忙,，一個(gè)是酒店規(guī)模大另一個(gè)是應(yīng)為我能需要負(fù)責(zé)的板塊多。

但是雖然有些繁瑣,，但是也沒有亂陣腳,，因?yàn)槲覀円恢倍荚诟?jié)奏來走，每一次前進(jìn)的步伐都穩(wěn)健,，沒有什么錯(cuò)誤,，所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生，都能夠維持酒店的運(yùn)營(yíng),，讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間,。同樣我們也都在朝著一個(gè)方向前進(jìn),，不斷的為更多的部門負(fù)擔(dān)采購(gòu)的責(zé)任,。

溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作,，每次都要積極的與同事之間進(jìn)行溝通和了解,，彼此做到心中有數(shù)，讓我們的工作可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)做完,，不至于拖累了我們酒店的發(fā)展,。每個(gè)人都被分派了很多任務(wù)，但是我們并不趕一個(gè)是因?yàn)槲覀兒笄谌耸殖湓?，另一個(gè)是我們的工作效率還是比較高的,。有領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)，更是有大家的配合,，把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊,。

我們本周工作中，經(jīng)常被提及到工作的重要,，我們領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我們很多忠告,，比如我能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)數(shù)后很多，行業(yè)之間的進(jìn)攻等,，想要獲得成績(jī)獲得時(shí)間發(fā)展,，又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準(zhǔn)備,，因?yàn)橛邢纫娭?，所以?duì)于工作的加強(qiáng)有很大的提升和開拓。

我們很多人工作都有了基礎(chǔ)的依照,，有了可以遵循的規(guī)律走,，因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)驗(yàn)，讓我們后勤部有了更大的空間,，雖然有些狹小但是也施展開了拳腳,，讓我們獲得了一段寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)這是值得高興與認(rèn)同的畢竟這樣的分?jǐn)側(cè)蝿?wù)，調(diào)動(dòng)起更多的人為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn),，自己的實(shí)力和價(jià)值,。

當(dāng)然最重要的還是我們后勤部團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都在為這個(gè)集體努力又怎么會(huì)出現(xiàn)完不成的任務(wù),。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,，及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝,！

今年,，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的`水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,，只要接到事故電話,，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說,。

一年來,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足,；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對(duì)以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,！

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門,、直屬各單位的大力支持、配合下,，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作,，取得了一定的成績(jī),。

現(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基建工作管理,，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革

隨著房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢(shì)在必行,。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，20xx年中心共投入x元,，對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,，為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準(zhǔn)備,。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、繼系xx區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年,，中心又對(duì)xx院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

2,、完成路x號(hào)土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3,、完成xx院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理,。

4,、對(duì)xx大道院區(qū)xx間共xx平方米的危房進(jìn)行了拆除，硬化地面xx平方米,，并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造,。xx院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5,、辦理完畢xx位職工房改房的各項(xiàng)工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6,、在經(jīng)過摸底調(diào)查,、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對(duì)部分住戶的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋，堅(jiān)持原則,，清出房源x套,，并按廳分房小組辦公室意見報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行分房,，辦理完畢房產(chǎn)證,。

二、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí)

進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。去年車隊(duì)共行駛xx公里，總費(fèi)用xx元,；今年車隊(duì)共行駛約xx公里,，總費(fèi)用為xx元。今年比去年,，總費(fèi)用下降xx元,，無任何交通事故,，無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

三,、會(huì)務(wù)接待更加規(guī)范,、服務(wù)更加周到

1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,，嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開支,，想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議x次,，涉及金額x萬元,，無一差錯(cuò)；并且相對(duì)于去年同類型的會(huì)議,，今年在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平,，長(zhǎng)期以來，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦處室,、與會(huì)人員的肯定。

2,、先后分x批完成機(jī)關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共xx人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待xx多人次,，最高峰一次接待了x人（實(shí)際床位只有x個(gè)）,，共支出x元，人均支出近x元,，包括x門票,、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi),、人員工資,，水電、伙食等等,，該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的x份答卷中,，無一人次表示不滿意，x%表示很滿意,。

在接待過程中,，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),。

四、企業(yè)發(fā)展

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，20xx年,，中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、退出“xx公司”的經(jīng)營(yíng),，完成與公司的清算工作

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,，并通過了省工商、國(guó)稅等單位的檢查,。

2,、成立了xx物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)

（1）,、大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提高公司整體素質(zhì)

結(jié)合公司實(shí)際，建立,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi),、一般費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，做到事無大小,，均有章可循,，堅(jiān)持制度管人，流程管事,。

（2）,、齊心協(xié)力，全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

公司正式運(yùn)行一年來,，共完成發(fā)行量xx萬件包,，實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬元，利潤(rùn)xx萬元,，上繳稅款xx萬元，全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo)。特別是在負(fù)責(zé)的春,、秋兩季教材,、教輔發(fā)運(yùn)工作中，公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,，在車輛、設(shè)備,、人員,、后勤保障和庫(kù)容等方面，充分組織協(xié)調(diào),，保證了“課前到書,，人手一冊(cè)”。兩季教材和教輔共發(fā)貨xx億冊(cè),，發(fā)運(yùn)包件xx萬件,；一般圖書和音像xx萬件，音像教材xx件,。

（3）,、積極開拓第三方物流服務(wù)

在抓好主業(yè)，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，公司充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資產(chǎn),、資源，著力拓展第三方物流市場(chǎng),。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送,；通過公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還先后成功地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù)，建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,。

3,、教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價(jià)平均下降了x%,；材料價(jià)格平均上漲了x%,；銀行貸款連續(xù)x次提息，從x%提到了x%,，提高了x%,，在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo)：

（1）銷售總產(chǎn)值達(dá)x萬元，超出了年初制定的xx萬元目標(biāo)超,，超出了20xx年x萬元的銷售產(chǎn)值,。

（2）凈利潤(rùn)達(dá)x萬元，比年初制訂的目標(biāo)增長(zhǎng)了x%,；利潤(rùn)率達(dá)到x%,，超出了年初制訂的'x%的目標(biāo)。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“xx江西省xx企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?，被評(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評(píng)為“xx市勞動(dòng)模范”,。

一,、主要做法

1、開展凝聚力工程,，塑造勤奮,、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神

由于中心辦公地點(diǎn)分散,，人數(shù)過半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車,，中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力,，融洽同事間的關(guān)系,，加強(qiáng)交流與溝通，中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動(dòng),。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加，增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通,，以便更好地提供和改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作,。

2、堅(jiān)持“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念,，并將該理念灌輸給中心每位工作人員

中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動(dòng),，并組織集中學(xué)習(xí)、考試,、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)中心員工多讀好書，開拓思維,，創(chuàng)新工作,，形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，狠抓服務(wù)意識(shí)

由于后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制,，文化水平和綜合素質(zhì)偏低,，服務(wù)意識(shí)淡薄，各廳級(jí)單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點(diǎn),。針對(duì)這一情況，中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個(gè)別正式工不參加集體活動(dòng),，在受到處理時(shí)甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),，中心仍堅(jiān)持原則，對(duì)不按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,，一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。通過制度的約束和個(gè)案處理，中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀,，服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高,。

4、修訂和完善各項(xiàng)工作制度,，實(shí)現(xiàn)以制度管人

在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,，所有制度實(shí)行“無申訴”處理原則，即只要遭到投訴,，被投訴人均沒有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋,，中心將按制度規(guī)定直接進(jìn)行處罰。在20xx年的一次會(huì)務(wù)承辦中,，由于特殊原因,，高教處要求特案處理，事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流,，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,，沒有及時(shí)銜接落實(shí)到位，遭到了高教處的投訴,，對(duì)此,，中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

長(zhǎng)期以來,，中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí),、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況,，參觀學(xué)習(xí)，中心各項(xiàng)工作制度還被來訪單位帶回作為參考,，產(chǎn)生了較大影響,。

二、存在的困難和問題

1,、由于有關(guān)政策的變化,，中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難，非常需要相關(guān)處室的大力支持,。

2,、少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺，服務(wù)不到位,。

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理，努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈,。

2,、堅(jiān)持“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革,，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面,。

3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,，推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化,。

4、在相關(guān)處室的支持下,，利用高中課改契機(jī),，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。進(jìn)一步開辟物流市場(chǎng),，擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額,。

5、對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6,、在不違反國(guó)家政策的情況下，努力解決機(jī)關(guān)各處室交通,、接待,、通訊、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼,，進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量,。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員,，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名,，每月節(jié)資500-800元月左右,。

2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套,，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間,，房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修,、維護(hù)方面：維修,、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán),，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理,，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活,。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午,、晚飯后）衛(wèi)生檢查方面：各一次,，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查,，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍,。水電方面：水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì),，每周上報(bào)一次,，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,、即時(shí)查找原因,。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行核對(duì),，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng),。員工住宿方面：?jiǎn)T工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,，保證讓每個(gè)新員工用上新的'干凈的床上用品,。

保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜,，每周正餐保證有五個(gè)菜品,，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí),，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作,，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工,，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜,。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目,，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交,，做到賬目清楚,。

針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對(duì)公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作,。進(jìn)廠要求：外來車輛,、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫,，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng),。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查,，能嚴(yán)格按檢查手續(xù),，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告,，對(duì)夜間出入單位車輛,、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理,，不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示,，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì),。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動(dòng)腦筋對(duì)外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查,，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出（民兵條例）,，選拔基層民兵,，突發(fā)事情能做好通知到每個(gè)民兵

1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2,、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革,。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

時(shí)光荏苒,，xx年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果碴，但也算經(jīng)歷了一段不靡平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)塘于我們每一個(gè)追求進(jìn)步踢的人來說,，免不了會(huì)在洱年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一閥番盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己羅的一種鞭策,。行政腹后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部誘門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平咒的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)論外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查允,。行政后勤部人員雖然踐少,，但在這一年里任勞撅任怨，竭盡全力將各項(xiàng)理工作順利完成,。經(jīng)過一顏年的磨練與洗禮,，行政錨后勤部的綜合能力又邁虞進(jìn)了一步。

回顧xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正拯確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作肩著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針郝、宗旨和效益目標(biāo)上,，時(shí)緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作汪，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部東署,。在管理方面盡到了棍應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)紗經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同啞時(shí)也克服存在的不足,，春現(xiàn)將xx年的工作做如鄂下簡(jiǎn)要工作總結(jié),。

行政頃后勤工作大體上可分為毫以下幾個(gè)方面：

1.根俱據(jù)部門人員的實(shí)際需要臃，有針對(duì)性,、合理地進(jìn)偏行招聘,，以配備各崗位氓，逐漸完善招聘,、入職賃,、考核各項(xiàng)程序。

2.規(guī)范了各部門的人煌員檔案并建立電子檔案出,，嚴(yán)格審查全體員工檔疇案,，對(duì)資料不齊全的一帶律補(bǔ)齊，建立了完善的書人員信息系統(tǒng),。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管識(shí)理機(jī)制,，有計(jì)劃的外派釣員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中賜層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工通，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力硬以及員工的'職業(yè)素質(zhì)培甄養(yǎng),，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培洽訓(xùn)管理工作,。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)餃人員繼續(xù)教育方面,，x詣x年xx月一個(gè)月內(nèi)共休辦理繼續(xù)教育人員72各人，醫(yī)師變更人員4人他,，醫(yī)師首次注冊(cè)2人,，頒護(hù)士變更5人，辦理護(hù)黃士延續(xù)注冊(cè)21人,，辦芽理護(hù)師報(bào)名15人,，為疑醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)昌帶來便利，有效杜絕非葉法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),。

⒈糖加強(qiáng)文檔信息管理工作瓷及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來電來文嘩,，并有效的收集上級(jí)各卿項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)搐信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根受本上走出去,，開闊了視敦野,，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的澇理念與知識(shí)，為醫(yī)院實(shí)英現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基秧礎(chǔ);完善人事檔案信息倡,，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更懼注冊(cè)信息,，嚴(yán)格管理證夯照保管工作。

⒉和相關(guān)魏職能機(jī)關(guān)做好溝通工作女,，以使醫(yī)院對(duì)外工作更漾為通暢,，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喪接待工作。

⒊對(duì)內(nèi)棧做好辦公用品的采購(gòu),，覽嚴(yán)格審查各部門的辦公瘩用品的使用狀況,，并做衷好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)狙約降低成本為第一原則快,，合理地采購(gòu)辦公用品擊,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)邏展，依照上級(jí)要求,，制華定相應(yīng)的管理制度,。完氓善本院現(xiàn)有制度，使各引項(xiàng)工作有法可依,，有章者可尋,。在日常工作中，啞及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門,、業(yè)科室密切溝通,、聯(lián)系，罩適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)型行協(xié)調(diào),。

⒉逐步完殆善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制,。

有一祭句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)廂做你要求做的事情，只陌會(huì)做你監(jiān)督要做的事情稈?；谶@個(gè)原因,，本年心度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督漲管理力度。

⒊加強(qiáng)召團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)塌務(wù)全面,，工作熱情高漲慕的團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)管理譯者,，對(duì)下屬充分做到察逾人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚鴨人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng),，充尺分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)傭性及工作積極性。提高劃團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立格起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效帕的醫(yī)院新形象。

⒋潤(rùn)充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)辯責(zé)任,。

以前醫(yī)院各職能駕部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步述理清各部門工作職責(zé)，厄并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)卯任,。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十

在這段時(shí)間中,，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容,，雖然沒有完全學(xué)會(huì)，更沒有達(dá)到爐火純青的地步,，但是在以后的工作中我會(huì)理論結(jié)合實(shí)踐,，進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容。同時(shí)我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面，我將這兩個(gè)多月以來的工作做一個(gè)總結(jié)：

學(xué)習(xí)了公文的寫作,、公文排版,、文件歸檔、制度匯編,、人力資源六大系統(tǒng),、商品條碼培訓(xùn)手冊(cè)、企業(yè)禮儀、產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容,。我花了近一個(gè)星期的時(shí)間學(xué)習(xí)了公文的寫作,、排版，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下,，我已基本能獨(dú)立完成這項(xiàng)工作,。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會(huì)進(jìn)一步去努力,。我用幾天的時(shí)間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行,、、政管理制度》等,，學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》,。學(xué)習(xí)了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓(xùn)手冊(cè))和《商品條碼應(yīng)用指南》(編碼快速入門)，學(xué)習(xí)完之后聯(lián)系了商品條碼制作商,。學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊(cè)》和《公文寫作教程》兩本書,。學(xué)習(xí)完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓(xùn)”的幻燈片。學(xué)習(xí)了一部分產(chǎn)品知識(shí),，了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品,，但是對(duì)化肥市場(chǎng)以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強(qiáng),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作,、發(fā)布、審批,、歸檔等工作,。這兩個(gè)月我完成了從第一期到第五期的全體員工會(huì)議紀(jì)要、財(cái)務(wù)核算部第一期會(huì)議紀(jì)要,、市場(chǎng)營(yíng)銷部第一期會(huì)議紀(jì)要,，發(fā)布了“國(guó)泰辦51號(hào)—62號(hào)的公司公文”，并在公司crm平臺(tái)予以展現(xiàn),。根據(jù)工作需要,，對(duì)開發(fā)公司和化肥公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相應(yīng)的電子表格,，在公司平臺(tái)上的檔案類欄目予以展現(xiàn),。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印,、傳真等工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到了上傳下達(dá),。

整理了檔案柜里的所有檔案,、制作了員工花名冊(cè)和員工通訊錄,。由我和唐玉婷一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了劉經(jīng)理。重新制作了員工花名冊(cè),，在crm平臺(tái)里面錄入了所有員工的個(gè)人資料,。完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵箱里,。

辦理了社保,。我和唐玉婷一起辦理了十一月份的社保。我獨(dú)自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的'社保,。目前我已經(jīng)明確了社保辦理的所有程序和地點(diǎn),，但是還不會(huì)算應(yīng)繳金額。這兩次去交社保都是在別人已經(jīng)算好并填好表格的基礎(chǔ)上去完成的,，所以,，接下來的一年我首要熟悉的就是這塊內(nèi)容。

完成了公司的接待工作,。

把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中,。我和唐玉婷一起統(tǒng)計(jì)了公司的辦公用品庫(kù)存并做了相應(yīng)的表格，然后做了辦公用品臺(tái)賬,。發(fā)布《辦公用品管理制度》的文件,，從xx年開始實(shí)行。來國(guó)泰這兩個(gè)月學(xué)習(xí)了很多,，收獲了很多,。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十一

根據(jù)集團(tuán)關(guān)于規(guī)范行政事務(wù)管理工作要求，醫(yī)院參照集團(tuán)行政,、人力資源管理辦法,，及時(shí)修訂完善了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按集團(tuán)要求上報(bào)了電子版,；醫(yī)院規(guī)章制度匯編工作正在校對(duì)交付印刷排版中,，待印制后組織全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并下發(fā)各科室對(duì)照落實(shí)?，F(xiàn)將醫(yī)院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情況報(bào)告如下：

從5月1日實(shí)施“人臉通”刷臉考勤以來,，全院?jiǎn)T工都錄入了人臉識(shí)別信息，遲到,、早退、曠工情況明顯好轉(zhuǎn),，5月份有58人違規(guī),，達(dá)130人次,，我們?cè)谌哼M(jìn)行了通報(bào)批評(píng),；6月份有18人違規(guī)，共計(jì)40人次，進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)并扣款20元/次,。

1,、消防安全：王院長(zhǎng)多次在院周會(huì)上強(qiáng)調(diào)消防安全管理，并由駐科室聯(lián)絡(luò)員督促各科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）在交接班會(huì)上傳達(dá)給每個(gè)員工,?？倓?wù)保衛(wèi)處加強(qiáng)了安全巡查，更換煙感探頭25只,，更換監(jiān)控錄像盤1個(gè)（4接口換為16接口），新增攝像頭7個(gè),，維修了消防泵房信號(hào)蝶閥。

2,、妥善處理醫(yī)療糾紛：在處理xx醫(yī)療糾紛過程中（前后加班2個(gè)多周）,，行政后勤部門人員積極參與,，忍辱負(fù)重,，有理,、有利、有節(jié),，直到進(jìn)入司法程序。

上半年小車班安全行車21919公里,，保證醫(yī)療急救,、辦公、市場(chǎng)義診,、洗衣被服接送等,。

1、完成新辦公區(qū)改造和搬遷,。

2,、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍,，共計(jì)費(fèi)用4.38萬元,；陸續(xù)退租11處房屋（保留2處），共安排近70名員工入住,。將原辦公樓改造為員工宿舍, 全年可節(jié)約租賃費(fèi)30多萬元,。

3,、完成一樓大廳改造工程，對(duì)輸液室,、急診科,、藥房重新布局搬遷。

4,、配合地鐵施工的協(xié)調(diào)工作,，爭(zhēng)取將影響降到最低，保障看病人員車輛停放,。

上半年共招聘醫(yī)護(hù)人員29名,，培訓(xùn)、考核新入職員工25人次,，和離職員工談話26人次,，辦理員工生育登記7人次，辦領(lǐng)生育津貼4人次,。

1,、安排好醫(yī)院總值班，做好值班交接,，處理待辦事項(xiàng),。

2、組織醫(yī)院日常督查,，對(duì)督查情況匯總反饋并在院周會(huì)上通報(bào),。

3、落實(shí)職能部門中層以上管理人員駐臨床醫(yī)技科室聯(lián)絡(luò)員制度,，督導(dǎo)科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）向員工全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神,；了解員工對(duì)會(huì)議精神的反響情況；做好科室需要協(xié)調(diào)解決的問題,；收集員工訴求,、掌握員工思想動(dòng)態(tài)等，歸納匯總后交院辦報(bào)院辦公會(huì)研究,。

1,、報(bào)送衛(wèi)生計(jì)生、團(tuán)委,、工會(huì)等職能部門評(píng)先推薦材料12人次,。

2、申報(bào)并通過團(tuán)市委“青年文明號(hào)”復(fù)核公示,。

3,、給每位員工安排1天春游假。

4,、組織紀(jì)念“5.4”暨“5.12”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。

5、發(fā)展預(yù)備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請(qǐng)書,。

6,、組織全體黨員學(xué)習(xí)座談, 并組織部分黨員及入黨積極分子免費(fèi)參觀武漢革命博物館。

7,、組織團(tuán)員參加江岸區(qū)團(tuán)委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動(dòng), 醫(yī)院作為唯一指定救護(hù)單位在比賽途中設(shè)立了兩個(gè)急救站,，全程為參賽市民保駕護(hù)航。

1,、xx榮獲“xx區(qū)20xx年優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),。

2、xx榮獲市工會(huì)“崗位立功女明星” 稱號(hào),。

3,、xx榮獲xx區(qū)新長(zhǎng)征突擊手“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。

4,、xx榮獲xx區(qū)新長(zhǎng)征突擊手“優(yōu)秀青年”稱號(hào),。

5、醫(yī)院榮獲“xx市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位” 稱號(hào),。

6,、向市失業(yè)辦爭(zhēng)取到穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金4.62萬元。

7,、配合院長(zhǎng)完成向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)醫(yī)院增加床位數(shù)至303張及增加?jì)D科等門診體檢診療項(xiàng)目,。

8、配合院長(zhǎng)完成,、確認(rèn)醫(yī)?？傤~（1084萬）并維護(hù)關(guān)系, 處理醫(yī)保稽査等工作,。

1,、人才問題是醫(yī)院發(fā)展中亟待解決的瓶頸問題。民營(yíng)醫(yī)院在職稱評(píng)定,、學(xué)術(shù)地位,、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、包括專業(yè)學(xué)會(huì)任職方面等處于弱勢(shì)地位,，人才結(jié)構(gòu)難以保證人才培養(yǎng)向延續(xù)性, 無法形成穩(wěn)定的人才梯隊(duì), 導(dǎo)致人才配置與醫(yī)院發(fā)展失衡,特別是學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)培養(yǎng)困難,。醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，主要是職能部門未能把國(guó)家政策落實(shí)到位,，同時(shí)我們自身引進(jìn)核心人才力度方面還須加強(qiáng),。

2、護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分布不合理,，人員不穩(wěn)定,。相對(duì)于公立醫(yī)院擇業(yè)的自由度更大,，大部分年輕護(hù)士對(duì)醫(yī)院缺乏認(rèn)同感和歸屬感。學(xué)習(xí)的積極性不高,，忠誠(chéng)度低, 如學(xué)習(xí)和考核力度加大,，就會(huì)導(dǎo)致部分人選擇離職，而重新招聘新人,，由此陷入惡性循環(huán),。

行政后勤工作總結(jié)與計(jì)劃 行政后勤工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十二

不知不覺，進(jìn)入公司快一個(gè)月了,，在這段時(shí)間中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,。下面,，我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印,、文件收發(fā),、資料、印章的使用和保管,。

文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印,、復(fù)印,、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,，及時(shí)做到上傳下達(dá),。

二、員工檔案資料建立,。

1,、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì),。

2,、對(duì)各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊,，并做到及時(shí)更新,。

3、及時(shí)更新通訊錄,，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用,。

三、負(fù)責(zé)員工考勤工作,。

1、初到公司,，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

四,、接待服務(wù)工作,。

五、外來電話的接聽,。

六,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

七,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。來公司這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多,。此刻我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),。

八、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的`特點(diǎn),。每一天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

九、工作中雖然獲得了必須的成績(jī),，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)。

大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,，同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),，每次接待都不是做得很好,。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到,，耐心細(xì)致,，做好工作中的每一件事情！