光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇一

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20xx年我們將采用引進(jìn)來，推出去,，多層次,，全方位的學(xué)習(xí)方法，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),，做到同培訓(xùn),，同考核，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，努力提高學(xué)習(xí)效果,，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng)，克服職工在精神狀態(tài),、作風(fēng)紀(jì)律,、工作效果、服務(wù)質(zhì)量,、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作能力,，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,，用戶在不斷增加，“安全運(yùn)行,，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),，20xx年，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合整治”的安全管理方針，認(rèn)真做好安全管理工作,，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓,、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時(shí)組織整改,，做到有布置,、有措施、有落實(shí),、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴(yán)格施工程序,，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃,、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

(四)重廉政抓公開,，促進(jìn)任務(wù)完成

20xx年,，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識(shí),，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng)；加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,，不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,；深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益,；堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理,，服務(wù)用戶”的工作理念,，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題,、完善制度”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步提高工作水平,。

1,、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元；

6,、全年計(jì)劃銷售液化氣680噸,；

8、年計(jì)劃發(fā)展居民用戶3000戶,；

11完成城管局交辦的其它工作任務(wù),。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年,，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站,、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，工作量大,，涉及面廣,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立工作機(jī)構(gòu),，科學(xué)制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施,，要落實(shí)專職管理和施工人員,，夯實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部,、辦公室,、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

(二)深入宣傳，廣泛動(dòng)員,。20xx年我們計(jì)劃充分利用報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，廣泛開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng)，不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R(shí)和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U(xiǎn)自救能力,，力爭形成人人懂使用,、懂安全、能自救的局面,，為燃?xì)馄占?、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。

(三)明確任務(wù),，夯實(shí)責(zé)任。公司各部門要理清工作思路,，突出工作重點(diǎn),，制定分段實(shí)施計(jì)劃，按照既定的責(zé)任分工,，細(xì)化,、量化工作任務(wù)，排出時(shí)間進(jìn)度表,，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展,。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人包班組,，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局,。公司各部門要通力配合，保證人力,、物力及資金安排,，確保如期完成任務(wù),。

(四)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。公司辦公室,、考核辦、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)培訓(xùn),，監(jiān)督檢查，考核評(píng)比等工作,，研究制定檢查考核辦法,，建立督導(dǎo)檢查通報(bào)制度，逐月,、逐季度,、逐年度對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評(píng)比，定期通報(bào)檢查考評(píng)情況,。對工作重視程度高,，措施得力，效果明顯的部門予以通報(bào)表彰,；對思想不重視,，措施不得力，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮,、敷衍賽責(zé),，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個(gè)人，公司將予以嚴(yán)肅處理,。

二○xx年十月二十五日

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇二

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場下達(dá)整改通知,，用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,，通氣安全,。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修,，保證做到漏氣不通氣,，通氣不漏氣。

合計(jì)30個(gè),，其中公福用戶19個(gè)，已正常送氣使用,；庭院小區(qū)11個(gè),，氣已送至戶內(nèi)表前閥,，并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管,。

夏季每月對22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、維修、抄表工作,；冬季每月對78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,，漏氣31處,，已及時(shí)維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,，因用氣量大,，人員密集，我部門加強(qiáng)安檢力度，確保安全運(yùn)營,。

1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱,、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處,。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處,、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處,、立管球閥法蘭漏氣91處,、表箱門脫落及合頁損壞53處,、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處,。

2.上半年對庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作，后移交客服部,。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè),。

4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè),。

6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處,。其中寧安宜居1處，中海央墅1處,，艾依公館68處,，紫檀水景367處,，艾依雅居14處，望湖景苑2處,，景湖萬家5處,，中海17處，城市公元119處,，香溪美地2處,。

1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋,、無積水,、無損壞、無泄漏,、周邊無可燃物堆積,。

2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,，維修漏氣7處,。

3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行,。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,，確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,，道路市政中壓44.5公里,，庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),，警示貼235個(gè),。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處，其中頂管31處,，開挖30處,；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃?xì)夤芫€,，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管,。

共發(fā)生3起安全隱患及事故。（1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破,。（2）某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),，不慎將我公司管線挖破。（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,，施工隊(duì)野蠻施工,，造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況,，我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，立即趕往事故現(xiàn)場,，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群,，同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,，對泄漏范圍進(jìn)行布控,，配合搶險(xiǎn)人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

（1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁,、貼警示貼密度,，減小警示間距。

（2）加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)水平,、巡檢力度。

（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通,。

20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)

對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,，加強(qiáng)人員教育管理，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患,。

2.計(jì)劃對未安裝報(bào)警器,、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,，配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),，保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱,、表箱,、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場處理維修,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,，以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全，公司利益不受損害,。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,，計(jì)劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮膜,、o型圈,、彈簧等。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌,。

6.做好每日巡線工作,，對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼,。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤,、螺栓,、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8.公司閥井新增至128口,，對所有閥井重新編號(hào),，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,，及時(shí)現(xiàn)場登記和電腦歸檔,，便于有章可循、有據(jù)可查,，為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料,。 最后，生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì),、專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗,！

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇三

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任,，就是抓各級(jí)、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門,、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比,，對評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔,、存檔,。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo),。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇四

20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作目標(biāo)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安全

第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患,?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

三,、公司計(jì)劃20xx下半年計(jì)劃新安裝**花園、*****社區(qū),、****社區(qū),、********四期、********社區(qū)、****相苑,、********三期等小區(qū)及****·****美食街,，計(jì)劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。

四,、下半年要加大cng加氣站投資力度,、加快施工進(jìn)度，

五,、****至****段**km高壓長輸管線項(xiàng)目及城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目下半年也必須大力推進(jìn),，這兩個(gè)項(xiàng)目都與縣政府簽訂的有目標(biāo)管理責(zé)任書，必須加緊做好前期準(zhǔn)備工作,，辦理各項(xiàng)前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè),，達(dá)到公司的計(jì)劃目標(biāo)及****縣委縣政府的要求。

城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè),，公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營活動(dòng)的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,，牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識(shí),，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，同心協(xié)力，齊抓共管,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、健康發(fā)展,，逐步提升安全管理水平,，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定,，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇五

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

1,、今年以來公司上下緊密圍繞2019年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,，較好地完成了xx小區(qū)、xx等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝xxxx戶，已開通使用xxxx戶,。

2,、完成了配氣站到xx區(qū)約xx公里的主管xx管線安裝工作,，xx小區(qū)已對xxxx余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管,，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程x公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管xxx無縫鋼管約xx千米,，輔助材料xx余萬,。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約xx公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資xxxx萬元,。

4、完成xx住宅樓,、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造xxx余戶,。

1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入xxxx萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交xxx萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)xxx萬元,。

三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵(lì)機(jī)

1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的xxx的戶室安裝工作；對xx,、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

2,、凡對重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施,、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí),。

3,、引入競爭激勵(lì)機(jī)制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。2019年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問題,。

四、存在的困難和問題

公司走過了xx個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在xxxx萬元以上。

2,、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得xx總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn),。

3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會(huì)對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

五,、2020年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)

1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝xxxx戶左右。商業(yè)用氣xxx戶,。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造xxx戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。

時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近2019年的歲末,。隨著環(huán)境的變化,，我工作、思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,，所以感觸亦多。2019年有快樂也有艱苦,，有目標(biāo)也有迷茫,，有充實(shí)，有成長,。我很慶幸,，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí),，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在2019年從容走過,，也讓我有信心積極面對到來的2020年。

2019年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一,、2019年完成的主要工作內(nèi)容

（一）,、x月份來到公司后參加xx的閥門開挖、接續(xù),、回填等工作,，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工,。

（二）,、x月中旬至x月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工xxxx米，鋪設(shè)警示帶,。

（三）,、八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工xxxx米,，進(jìn)行資料整理記錄。

（四）,、對xx小區(qū)1號(hào)樓,、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工,；對6號(hào)樓,、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)xxx戶,。

（五）,、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、xx豆?jié){等xx處,，對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,，并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo),。

（六）、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表,。

（七）,、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙xxxx米,，目前已鋪設(shè)完成xxxx米。并對xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料xxx米,。

（八）,、進(jìn)入xx月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行2019年全年工程驗(yàn)收工作，截止到x月x日,，實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程xxxx米,；挖溝工程xxxx米；工程公司焊管工程xxxx米,。

（九）,、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

二,、工作中的不足之處

2,、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,，對工程施工資料記錄有紕漏,。

三、下一步的打算及要求

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,，提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進(jìn)工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。

（2）,、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

3,、不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取

在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，積極聽取合理化建議，多請教行業(yè)前輩,，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新,。

2020年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。2019年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn)，在2020年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來,。

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，快速、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng),、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,，讓市民用上了清潔、價(jià)廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時(shí)間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào),。

一、建立,、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé),，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則,。

二、建立,、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化,、科學(xué)化、系統(tǒng)化,。

三,、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班,、運(yùn)行班,、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機(jī),、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī),、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動(dòng)每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去,，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。

公司建立三級(jí)安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門,、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

六,、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào),，上街發(fā)放安,。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

在每年“全國安全用氣,、安全知識(shí)宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

七,、建立,、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備,、工具準(zhǔn)備,，及時(shí)采取果斷處理措施,，高效,、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時(shí)案,，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇六

20xx年度，xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，緊緊圍繞年初制定的.工作計(jì)劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn),、工程建設(shè),、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),，并對20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

（一）,、安全生產(chǎn)

1,、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；

2,、 今年管道挖破事故為零,；

3,、 cng加氣站安全運(yùn)營1402天；

4,、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次,；

5、 入戶安檢達(dá)6000余戶,，安檢率達(dá)90%以上,；

6、 商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次,；

7,、 完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次；

8,、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本,；

9、 完成安全用氣宣傳2次,，共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份,。

（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶,；

3,、 安裝完成居民用戶3500余戶；

4,、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km,；

5、 今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶,。

（三）氣量銷售方面

4、 工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方,，比去年增長了8.8萬立方,。

20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬立方，比去年49.6%,，使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃,。

（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

7,、 公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行,，做到安全教育達(dá)到100%；

（二）工程建設(shè)

1,、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門站,、加氣站工程開工建設(shè)；

2,、 完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶,；

3,、 完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶；

4,、 完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶,；

5、 完成市政中壓鋪設(shè)7km,。

（三）燃?xì)庥脩舭l(fā)展

2,、 發(fā)展cng加氣車輛150臺(tái)；

3,、 在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬立方。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇七

1,、及時(shí),、全面宣傳貫徹公司政策，及各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場宣傳活動(dòng)方案,，對市場促銷,、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。

3,、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn),，并及時(shí)的有針對性地拿出市場提升方案,。 4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案,。

5,、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

1,、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時(shí)做好市場宣傳的推廣工作,，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價(jià)格,。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作,。

（2）為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶,，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),，首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,，專業(yè)實(shí)力,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,，同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播，最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,，接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo),。

2、加強(qiáng)政府關(guān)系：

與當(dāng)?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,，政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi),。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，逐步打開市場,。

3,、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多,，企事業(yè)單位接受能力強(qiáng),。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素,。

（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織,、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式,，開發(fā)難度最大,。

（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高,，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有,。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油,、液化石油氣作能源,、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受，取而代之,，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn)，開發(fā)潛力較大中國,。