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2023年房地產(chǎn)市場部工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 12:03:03
2023年房地產(chǎn)市場部工作計劃(五篇)
時間:2023-04-06 12:03:03     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)市場部工作計劃篇一

1,、市場信息的收集

物業(yè)行業(yè)市場信息主要通過網(wǎng)絡(luò),、媒體中展開收集,主要是通過物業(yè)行業(yè),、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè),、房地產(chǎn)開發(fā)等信息中搜集。渠道包括:政府機關(guān),、房產(chǎn)機構(gòu),、金融機構(gòu)、公報,、物業(yè)行業(yè)新規(guī),;物業(yè)協(xié)會、機關(guān)團體公布資料,;物業(yè)行業(yè)研究機構(gòu)提供的資料,;廣告代理、媒體以及公共圖書館,、物業(yè)行業(yè)市場方面相關(guān)資料,。

2、信息分析和甄別

項目信息包括擬建,、在建工程項目,按照功能分類匯總,,并對各個項目信息的建筑概況,,開發(fā)商,使用者等進一步調(diào)查,,以確認和完善各項信息,,作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外,,項目信息需要保證其準確性和時效性,。

對于市場調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手、投資商,、開發(fā)商,、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門,、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進行分類匯總,,整合存檔,。

3、市場部信息庫的建立

市場部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫,,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,,市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入,將為今后的工作提供便利,。目前,,物業(yè)市場各方面信息量相對較少,而且不很全面,,將在今后的工作中進一步完善,。

4、存在不足及改進措施

(1)部分信息錯誤,、過期,,影響到業(yè)務(wù)進程,今后的市場調(diào)研工作中應(yīng)該加強信息的準確性和時效性,。

(2)市場調(diào)研力度不夠,,需加強,拓展更多的調(diào)研渠道,,投入更多的精力于調(diào)研 工作,,以獲得更多、更全面的市場信息,。

(3)信息未能系統(tǒng)整合,,不便于查閱,需要建立完善的市場部信息庫,。

1,、電話銷售

(1)初步篩選:通過電話聯(lián)系核實各項目信息,并跟進各項目負責(zé)人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式,。

(2)明確需求:以網(wǎng)絡(luò)及電話兩渠道進一步了解各類項目,,明確客戶是否需要物業(yè)服務(wù),若有意向物業(yè)公司則詢問該物業(yè)公司情況,,再做下一步計劃,;若沒有意向物業(yè)公司則列為目標客戶立即進行跟蹤。

2,、銷售總結(jié)

總計161條項目信息,,其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(7.7%),未能聯(lián)系的潛在客戶45個(29.0%),,其中進一步接洽跟蹤的項目有漕湖商業(yè)廣場,、東創(chuàng)科技園、智海商務(wù)廣場,、新百潤商業(yè)廣場,、望亭中心商業(yè)街等項目,,由于基本以商業(yè)項目為主,我公司商業(yè)類業(yè)績相對較少,,業(yè)務(wù)跟蹤攝入較晚等原因未能成功,。

3、存在不足及改進措施

(1)對已有信息的深入調(diào)查能力有限,,致使不少項目信息無法確定準確聯(lián)系信息而無法進一步跟蹤,,今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標客戶。

(2)電話銷售能力不足,,致使業(yè)務(wù)拓展效率不高,,今后的工作中應(yīng)該加強物業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及溝通技巧、商務(wù)能力的培養(yǎng),,從而提高銷售水平,。

(3)各項業(yè)務(wù)接洽過程中,商務(wù)能力的缺乏,,使得未能給領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的幫助,,在今后的學(xué)習(xí)工作中加強專業(yè)能力的學(xué)習(xí)以及職業(yè)能力的培養(yǎng)。

部門經(jīng)理的培養(yǎng)下,,對于招投標程序,、方式,物業(yè)管理標書的編制(寫作技巧),,投標技巧等方面有了一定的認識,,基本能夠完成簡單標書的制作,對招投標各流程也有了一定的了解,,能夠自主的參與到招投標工作中,。進入公司以來,共計參加各類招投標近10次,,4次中標,,成功的簽署了合同。

存在不足及改進措施:

標書制作還不能獨立完成,,對于商務(wù)標的制作,價格測算不準,,無法給出有競爭力的報價,,今后要進一步加強。

半年工作學(xué)習(xí)中了解到,,要勝任公司市場拓展助理這一職位,,需要掌握以下專業(yè)知識:物業(yè)管理條例細則,物業(yè)行業(yè)相關(guān)法規(guī),、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、物業(yè)管理市場營銷學(xué),、公共關(guān)系學(xué)以及溝通技巧等。專業(yè)技能:獲取信息能力,、標書制作,、各類方案制作、業(yè)務(wù)流程,、商務(wù)談判等,。

以上是本人半年來對物業(yè)公司市場工作者應(yīng)該具備能力的一個統(tǒng)計,基本都已經(jīng)開始落實學(xué)習(xí),,但是力度還需要加強,,不能讓這些知識成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。同時希望公司能夠提供相關(guān)培訓(xùn)機會,,相信提高員工個人素質(zhì)的同時,,公司也能得到更進一步的提高!

只有擺正自己的位置,,熟悉本部門基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,沒有熟練的專業(yè)知識,,就不能勝任這項工作,,熟悉專業(yè)知識是做好工作的前提。由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,工作中還存在很多不足之處,自己要自覺加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),,努力適應(yīng)這分工作,。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補,還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促,。

自己要主動融入集體,,處理好各方面的人際關(guān)系,才能在新的工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài),。態(tài)度決定一切,,市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,,每個公司,、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,,自己以一種什么樣的態(tài)度去對待它,,自己就會得到一種什么樣的結(jié)果。耐心細致地做工作態(tài)度是對自己一種承諾,工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認可,。

必須要堅持原則落實各項規(guī)章制度,,認真做到管理,才能履行好自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。崗位職責(zé)是自己的工作要求,,也是衡量自己工作好與壞的評分標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,必須要始終以崗位職責(zé)為衡量的標準,,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任。使自己在工作中的價值的到最大化展現(xiàn),。

要樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào)的能力。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,,才能把分內(nèi)的本職工作做好,。工作中自己時刻提醒自己,工作中只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要達到的標準、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作,。

房地產(chǎn)市場部工作計劃篇二

在公司的正確帶領(lǐng)下,,隨著市場良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),以開拓創(chuàng)新為動力,,經(jīng)過公司各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下,,本店取得了較優(yōu)異的成績。

主要做好與各個員工的協(xié)調(diào)溝通,。同時,,建立良好的人際關(guān)系。認真履行公司的各項規(guī)章制度做到提高認識,,統(tǒng)一思想,每項懲罰制度都責(zé)任到人;結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,;(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結(jié),,然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動,通過較好的對外協(xié)調(diào),,樹立了良好的店面形象,。

上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績,。特別是店業(yè)績方面,,能適時把握市場,找準客戶心態(tài),,靈活銷售,,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距,。

主要體現(xiàn)在:店員缺乏工作主動性,,新員工業(yè)務(wù)不熟練,與客戶溝通能力差,,工作的計劃性不夠強,,主動性和責(zé)任性還不到位;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常,;店面管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績的預(yù)計目標等等,,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進,。

希望公司加強對新員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使他們進一步提高業(yè)務(wù)水平,,在大好的市場下給公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,。

隨著市場形勢的發(fā)展和激烈的競爭形勢下,我店會以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,,明確目標不斷刷新我們的記錄,,加強業(yè)務(wù)能力提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情,,要通過不同的手段和形式,,激發(fā)和調(diào)動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,,促使他們在其位謀其職,,穩(wěn)定思想和工作情緒,積極為嘉信房產(chǎn)盡心盡力,,獻計獻策,。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào),,我們只有認清形勢,振奮精神,,齊心協(xié)力,,奮力拼搏,才能將本店的各項工作做好做實,,做出成效,,進一步提高公司的知名度和信譽度。

房地產(chǎn)市場部工作計劃篇三

收獲也很多,,累但是很快樂,。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月,。工作地點,、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn),、細想和行動總結(jié)如下:

每天外出見客戶時強化自身形象,,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴格要求,,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),。我們對工作要心中有度,,有責(zé)任。對待客戶一定要以誠相待,,辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,,因此,我要正確認識自身的工作和價值,,正確處理工作中的苦與樂,,得與失、堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),,特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,,公司可能養(yǎng)閑人,,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,,一定要學(xué)習(xí),爭取早日突破有成績,,經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作上已經(jīng)取得一定的進步。

工作態(tài)度要嚴于律已,,不斷加強自己作風(fēng)建設(shè),。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則。作風(fēng)是公司一個形象問題,,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題,,把廣源當(dāng)成是自己的家,榮辱與共,。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行,。努力強化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務(wù)工作,。堅持跟蹤的原則,,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平,。在這一個月里,,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,,思想樂觀,,還是可以學(xué)到很多知識。

這一個月來,,我做了大量的工作,,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,,相信自己的成績會好起來,,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,,讓我們在工作上,,業(yè)務(wù)上自信了很多,,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線走的,,路線也是我一路計劃好的,,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,,可能路線和地址都不是很熟悉,,所以在計劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,,達到預(yù)期效果,,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶,。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,,爭取在下個月出成績,對自己,,對公司也是一種微妙的回報?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。此時我不能松懈,,越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候,。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始,。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進行攻克,,多去拜訪,,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,,慢慢伸張,,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展,。

以上是我個人體會和設(shè)想,,我將全身心的投入到市場工作中。

房地產(chǎn)市場部工作計劃篇四

作為市場部主管,,需要不斷訂立計劃,,來完成新年度的工作任務(wù)。

1,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新,、高效,,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2,、建立內(nèi)部市場客服體系,,包括客戶資料檔案、回訪處理,,對潛在客戶的開放,,對不滿意客戶的準確解釋。

3,、建立標準規(guī)范的服務(wù)體系,,包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為,。

4,、加強社區(qū)宣傳,擬在社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,,并定期更新內(nèi)容,。

5、和電視,、報紙及媒體合作,,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障,。根據(jù)行業(yè)的運作形勢,合自己多年的市場運作經(jīng)驗,,制定了如下的營銷策略:

1,、產(chǎn)品策略,堅持差異化,,走特色發(fā)展之路,,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn),。

2,、價格策略,高質(zhì),、高價,,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,,以600公里為限,,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,,即價格相同,,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3,、通路策略,,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,,除精耕細作,,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力,、財力,、人力、運力等企業(yè)資源,,大力度地開拓學(xué)校,、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團購等一些特殊通路,,實施全方位、立體式的突破,。

4,、促銷策略,在“高價位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:

促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,,牽一發(fā)而動全身,,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,,有效擠壓競爭對手。連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。促銷品的選擇原則求新、求奇,、求異,,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,,實現(xiàn)市場“動銷”,,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的,。服務(wù)策略,,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫,。提出了溫情服務(wù)承諾,并建起““貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念,,在售前、售中,、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情,、真誠,、一站式等等。通過營銷策略的制定,,也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端,。

房地產(chǎn)市場部工作計劃篇五

20xx年,我們公司的營銷年,。在市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),,使其不斷深化、細化,,在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用,。本人20xx年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告,、典型企業(yè)專題研究報告等方面。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國,,將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面,。

目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策,、銷售市場、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品,、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位,、產(chǎn)品規(guī)劃,、項目營銷策略、推廣策略,、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題,。

同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地――前期立項及規(guī)劃設(shè)計――中期開工至開盤――后期銷售階段,,提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測,、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄。擴大公司的影響力,,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

以上就是對于20xx年工作的計劃,,在以后的工作中,,我將更加努力,去把自己的工作做到更好,,同時加強自身的修養(yǎng),,提高及的業(yè)務(wù)能力。

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