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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容優(yōu)秀(5篇)

醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容優(yōu)秀(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-04 13:03:55
醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容優(yōu)秀(5篇)
時(shí)間:2023-05-04 13:03:55     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇一

科室管理取決于:一個(gè)是科主任的理念,,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)榭浦魅螞]有了理念,,科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個(gè)人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念,,科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,,凡是經(jīng)得起社會(huì)檢驗(yàn)的,、正確的思路,就必須堅(jiān)持,。我們知道:實(shí)際上既得利益遠(yuǎn)比理念強(qiáng)大得多,,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務(wù),,都是由觀念支配的,。

科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)成功,從而給醫(yī)院帶來品牌效應(yīng),,這就是科室的理念,。糾正目前以金錢占上風(fēng),突出科室的亮點(diǎn)便是目標(biāo),。創(chuàng)省重點(diǎn)學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多,,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實(shí),,會(huì)讓你在緊張而繁忙的工作之后,,不會(huì)陷入物質(zhì)、精神上一無所有的茫然,??剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨取⒘炼群蜕疃?。

臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,,醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時(shí)完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格各項(xiàng)操作常規(guī),,最大限度地減少各種安全隱患。

我們要充分利用我們的優(yōu)勢(shì),,推行血液保護(hù)在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用,,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具有一流的人才,、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備和較高的知名度,,它代表醫(yī)院的形象,,是患者就診求醫(yī)的首選。因此,,重點(diǎn)學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”,。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分,。目前科室等容性血液稀釋,、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達(dá)88%,血液儲(chǔ)備已經(jīng)邁入世界先進(jìn)行列;科室去年有兩項(xiàng)科研列入市科技支撐項(xiàng)目,,其中一項(xiàng)已在衛(wèi)生廳立題;同時(shí)科室還有八個(gè)課題正在進(jìn)行之中,。科研技術(shù)目前在全市傲雄天下就是對(duì)科室加強(qiáng)科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實(shí)反映,。

今年我們將對(duì)《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進(jìn)行科研鑒定,,我們的科研方向必然是血液保護(hù)及相關(guān)器官保護(hù)和藥物代謝,我們要利用自身優(yōu)勢(shì),,強(qiáng)調(diào)臨床研究,,同時(shí)加強(qiáng)藥物代謝研究,確立并推進(jìn)血液保護(hù)在圍術(shù)期研究中在國(guó)內(nèi)同行中的地位,。

科室應(yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng),,創(chuàng)造科研品牌意識(shí),,正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。

計(jì)劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生,,1名麻醉專業(yè)研究生,,或者有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強(qiáng)??漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué),,目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點(diǎn)。科室堅(jiān)持每周組織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,事實(shí)上就是科室強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長(zhǎng)的體現(xiàn),,對(duì)科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。

優(yōu)化工作流程,,將麻醉護(hù)士納入麻醉科管理范圍內(nèi),。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求,加強(qiáng)對(duì)麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理,,主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度,,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn),相應(yīng)設(shè)備的添置計(jì)劃等,。計(jì)劃今年組織省繼續(xù)項(xiàng)目一項(xiàng),、舉辦第二屆市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及市麻醉學(xué)術(shù)會(huì)議。

科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè),。我們要通過各種渠道有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,,使科室內(nèi)每一個(gè)人都有發(fā)揮潛力的用武之地,使每個(gè)人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,,體現(xiàn)自己的價(jià)值,,最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬,、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍,,特別是以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,,將人才興院真正落到實(shí)處,。

科內(nèi)選派一名醫(yī)師計(jì)劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進(jìn)修半年,充實(shí)科室的骨干力量和后備力量,。去國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí),,不僅是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、管理理水平,,更重要的是學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念,、以人文為主的超越意識(shí)形態(tài)發(fā)展思想??剖矣肋h(yuǎn)需要朝氣,、需要陽光,而先進(jìn)的社會(huì)理念是我們學(xué)習(xí)的無盡寶藏,。

加強(qiáng)對(duì)外宣傳,,增進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容,。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各種渠道加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,,利用我們現(xiàn)有的資源增進(jìn)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,,利用參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)會(huì)機(jī)會(huì),,宣傳,、提升科室的品牌和影響力。

科室今年力推舒適醫(yī)療,,因?yàn)槲覀兪峭七M(jìn)舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科,,在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過程中,特別強(qiáng)調(diào):尊重患者,,保證患者有尊嚴(yán),。凡來科室手術(shù)的患者,原則上麻醉后再給患者脫褲子,、導(dǎo)尿,。當(dāng)一些患者對(duì)陌生人在旁很有顧慮時(shí),能否用更人性化的方法,,等麻醉后再進(jìn)行一些可能傷其自尊心的方法或措施,。

有些語言:“上床,、脫褲子,、把雙腿張開”是違背基本人權(quán)、傷其自尊心的語言,。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,,由助手來完成這些動(dòng)作,當(dāng)檢查結(jié)束后,,幫助患者穿好衣褲,,當(dāng)患者清醒,她的尊嚴(yán)得到了保證,。這樣是否更人性,。我們經(jīng)常講:在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家沒有差別,但我們的文化卻相當(dāng)淺薄,,沒有對(duì)患者的尊重,。

殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國(guó),為什么會(huì)把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理,,值得深思,。在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過程中,確?;颊呷藱?quán)的尊重和心理得到尊重,。對(duì)于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象,至關(guān)重要,。

科室切不可忽視此項(xiàng)工作中,,要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時(shí)詳細(xì)向患者談及你對(duì)他的實(shí)施舒適醫(yī)療的意義:目的是提高他(她)的生活質(zhì)量,,保證基本人權(quán),讓他(她)更有尊嚴(yán),,并且減少并發(fā)癥,。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容。

麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度,,以精細(xì)化策略上升到精細(xì)化運(yùn)作,,只有這樣,我們才能在做到以人才,、技術(shù),、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場(chǎng),同時(shí)為科室今年的重點(diǎn)科室復(fù)評(píng)打下良好的基礎(chǔ)!推進(jìn)省麻醉重點(diǎn)學(xué)科,、麻醉品牌建設(shè),。這才是文化強(qiáng)科的典型表現(xiàn)。

我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全科不懈努力,,順利通過行_省麻醉甲級(jí)重點(diǎn)專科的驗(yàn)收,,為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻(xiàn)全部心血指日可待,。

醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇二

為了深入開展我院平安醫(yī)院的建設(shè)工作,貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于“平安醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案”的通知,。我院經(jīng)院委會(huì)研究決定:全面推進(jìn)醫(yī)院的治安防控體系建設(shè),,要在各個(gè)科室、部門形成齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院工作的新局面,,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院治安安全,、醫(yī)療安全、護(hù)理安全,、黨風(fēng)廉政建設(shè),,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)衛(wèi)生局的目標(biāo)管理具體要求,,特制定了工作計(jì)劃,,具體措施如下:

醫(yī)院高度重視 “平安醫(yī)院” 創(chuàng)建活動(dòng),將其納入議事日程,,與醫(yī)院整體工作同部署,、同檢查,、同考核,。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,取得實(shí)效,,醫(yī)院成立以院長(zhǎng),、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,結(jié)合綜合治理工作與各科室將簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,將責(zé)任分解落實(shí)到科室,。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人深入科室對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查和考核,。領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)醫(yī)院治安形勢(shì),、醫(yī)療安全工作中反映出的問題及時(shí)研究,加以解決,,同時(shí)將 “平安醫(yī)院”建設(shè)作為抓手,,不斷提高治安安全、醫(yī)療安全,。

(一)完善制度,,建立綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制

制訂創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。要充分發(fā)揮職能作用,,結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理實(shí)際,制訂促進(jìn)醫(yī)院治安安全,、醫(yī)療安全的規(guī)定和辦法,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,規(guī)范醫(yī)療行為,,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,、消防安全管理委員會(huì)、質(zhì)量安全管理委員會(huì),、藥事管理委員會(huì),、病案管理委員會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等,,各個(gè)委員會(huì)要各司其職,,建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報(bào)告制度,如保衛(wèi)科要有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄,,醫(yī)院感染科要定期收集各個(gè)臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告,。保衛(wèi)科要重視收集社會(huì)安全信息、保證不引起引起影響醫(yī)院及社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生,。

(二)落實(shí)措施,,扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

1、確保醫(yī)療技術(shù)安全,。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境,,廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),,加大對(duì)現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競(jìng)賽,不斷提高診療水平,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)安全管理。抓好病人醫(yī)療安全,,落實(shí)安全責(zé)任制,。要確保醫(yī)護(hù)工作安全,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作制度和操作流程,。嚴(yán)格按照病歷書寫管理規(guī)范,、處方管理規(guī)定、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、首診問責(zé)制度,、綠色通道制度、分級(jí)護(hù)理制度,、查對(duì)制度,、交接班制度等開展診療護(hù)理工作。要做好病人四防工作,,做到精心治療,、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)要組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人定期深入科室對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)新招錄的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前思想教育,,樹立牢固的安全和憂患意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保所有人員持證上崗,。

3,、加強(qiáng)院內(nèi)感染安全管理。制定醫(yī)院感染管理考核新辦法,,每月爭(zhēng)取對(duì)全院臨床,、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評(píng)分。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用,,督促臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物,。要制定《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,全面部署防控工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)和完善科學(xué)檢測(cè),、有效預(yù)防,、積極應(yīng)對(duì)疫情的能力。

4,、加強(qiáng)治安安全管理,。高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作,要從人力,、物力上確保醫(yī)院平安,,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。必須定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等),,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,,確保消防器材的完好。實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度,,值班期間要進(jìn)行全院巡視,,切實(shí)把防火、防盜,、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,,并要求嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,最大限度杜絕重大可防性案件的發(fā)生,。要加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院的穩(wěn)定,。抓好水,、電、燃?xì)庖约搬t(yī)療器械的安全使用,,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù),、檢查,,做好安全消防工作,。要嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素的排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;制定人防,、物防、技防應(yīng)急措施,,必須確保全院無重大責(zé)任事故,。

要定期開展消防安全演習(xí),不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力,,為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害提供充足的物資儲(chǔ)備,。須加大對(duì)安保設(shè)施的投入,,安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門(包括各病區(qū),、收費(fèi)、藥房,、庫房,、停車場(chǎng)等)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,每年應(yīng)按要求對(duì)全院各種消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),。爭(zhēng)取最大限度保障了醫(yī)院治安消防安全,。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門、部位管理,,如藥品倉庫,、氧氣儲(chǔ)藏室、食堂等消防安全工作,,落實(shí)責(zé)任制,,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),確保單位不發(fā)生重大安全事故,,保證全院的安全和全體人員的正常工作,。

5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械,、藥品的安全管理,。對(duì)檔案室、倉庫,、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)要害部位要求落實(shí)人防,、物防、技防等安全防范措施,。特種設(shè)備,、放射源、易燃易爆,、危險(xiǎn)化學(xué)物品要制定嚴(yán)格的管理使用制度,,做到專人保管,危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度,,按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用,。x光機(jī)、ct機(jī)等特殊設(shè)備,,以及供氧等設(shè)備做到按時(shí)申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)審,,管理資料齊全,特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均要做到持證上崗。

6,、加強(qiáng)污水,、醫(yī)療廢棄物處理安全。對(duì)醫(yī)院污水及醫(yī)療廢棄物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,,確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對(duì)周圍居民生活造成危害,。

充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,,以及院內(nèi)例會(huì),、工會(huì)活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并使其制度化,。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄應(yīng)定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《消防法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等等,,并在醫(yī)院每周例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),,還應(yīng)在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競(jìng)賽,爭(zhēng)取把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來,。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,,人人守法的大好局面,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要細(xì)分醫(yī)院的工作崗位,做到人人每天有班上,,每天上班有活干,,堅(jiān)決不把閑散人員推到社會(huì)上去,杜絕因閑散人員鬧事,,給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生,。

制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對(duì)政治性事件,、群體性上訪事件,、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等制訂相應(yīng)的預(yù)案,,并要根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善,。要認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件,。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會(huì)成立的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)要相互配合,,及時(shí)妥善地處置各種突發(fā)事件,,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),,攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度,。

我們爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)施這個(gè)計(jì)劃,、完善機(jī)制,并加大力度,,強(qiáng)化安全管理,,妥善解決矛盾,推動(dòng)創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理,,推動(dòng)創(chuàng)建平安醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),,為衛(wèi)生改革和發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境而努力。

醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇三

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn),。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長(zhǎng)期以來,,我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,,綜合治理,,認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,,抓好行風(fēng)建設(shè),,貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),,促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,,我院制定如下計(jì)劃

一,、降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,,降低藥品價(jià)格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購,、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作,。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道,。我院對(duì)各科的藥比進(jìn)行了制定工作,,對(duì)超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟(jì)處罰。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,,要切實(shí)解決群眾看病貴的問題,。

二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,,提高服務(wù)質(zhì)量,。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,,xxx任組長(zhǎng),,組員為xxx和xxx。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,,與科室工作考核掛鉤,,完善了醫(yī)生外出會(huì)診、參加會(huì)議等管理制度,,健全了門診工作管理制度,,加大了對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),,認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,,予以待崗處理,,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,,將病人對(duì)本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,,杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請(qǐng),、不收紅包的承諾,,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),,加大對(duì)病人的宣傳力度,,通過入院介紹,、致住院病人書等形式,,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣,。

四、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,,我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局,;加大對(duì)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣,、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度,;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為,,公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的十必須和十不要;繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),,深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度,;邀請(qǐng)兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗(yàn),,廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動(dòng),,使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù),、全心全意為患者服務(wù)的思想。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),,推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,,是為了實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo),。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,,做到使病人滿意、群眾滿意,、社會(huì)滿意,。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時(shí),,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,,促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),,方便為懷”的精神,,爭(zhēng)取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平,、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求,。1 2

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醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇四

為做好20____年各項(xiàng)工作,,根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求,,結(jié)合實(shí)際,,制定如下工作計(jì)劃:

1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案,,做好迎檢工作,。

2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作,。

3,、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4,、啟動(dòng)醫(yī)院績(jī)效考核管理工作,。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,,定期開展專項(xiàng)檢查和考核工作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),,醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求,。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床需求,,各類技術(shù)操作規(guī)范,報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確,。

4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,,臨床用血安全,合理,、有效,。5,、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),,重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè),消毒滅菌合格率100%,。

6,、藥劑管理規(guī)范、安全,,處方點(diǎn)評(píng)管理及藥物安全性監(jiān)測(cè)等制度落實(shí),,抗菌藥物的分級(jí)和使用符合規(guī)定要求,。

7,、傳染病監(jiān)測(cè)及報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,,定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)。

1,、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,,醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2,、真實(shí),、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,無科室租賃,、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,。

3、藥品,、器材,、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求,。

4,、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,,安全設(shè)施到位,。

1、做好年度大學(xué)生招錄工作,,優(yōu)化中醫(yī)藥,、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

2,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,,做好名老中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

3,、優(yōu)先給予人才培養(yǎng),、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

4,、修繕崗位管理,、職稱評(píng)聘、請(qǐng)銷假,、外出進(jìn)修等人事管理制度,。

1、規(guī)范,、合理的設(shè)置及命名臨床科室,,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2,、加強(qiáng)__重點(diǎn)??祈?xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)??疲▽W(xué)科),。

3、應(yīng)用常見病,、優(yōu)勢(shì)病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,,并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化,。

4,、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),,提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例,。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè),,做好“治未病”干預(yù)服務(wù),,即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等),。

1,、護(hù)理技術(shù)操作(含中醫(yī))、危重癥患者護(hù)理,、消毒隔離,、常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求,。

2,、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,開展辨證施護(hù),,以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng),。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%,。

4,、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

1,、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,,提高臨床師資帶教能力和水平。

2,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育,。

醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃 醫(yī)院團(tuán)支部年度工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇五

完成門診30.1萬人次,,收治住院1.53萬人次,病床使用率92%以上,,平均住院天數(shù):7天,。

甲級(jí)病歷率≥95%,門診處方合格率≥95%,,入出院診斷符合率≥95%,,治愈率≥95%,手術(shù)前后診斷符合率≥95%,,圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5%,,新生兒死亡率≤0.5%,,本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,,護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95%,,整體護(hù)理率達(dá)到100%,,院內(nèi)感染率≤8%,,無菌手術(shù)切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,,購進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100%,各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100%,,完成各項(xiàng)防疫指標(biāo)。放射甲級(jí)攝片率≥40%,,診斷報(bào)告符合率≥90%,病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥85%,,臨床與病理診斷符合率≥90%,檢驗(yàn)室間質(zhì)控≤120.孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15%,,來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,,兒童系統(tǒng)保健率≥70%,婦科病檢出率≥60%,。

1,、指標(biāo)在原有重點(diǎn)專科的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步保障不孕癥科,、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行,。

2,、產(chǎn)科開展無痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。

3,、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療,。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率,。

5,、兒保科,、群??七M(jìn)一步開展和擴(kuò)大兒童心理門診,兒童康復(fù)科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作,。根據(jù)醫(yī)院“大保健,、精臨床”的精神,進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面,。

6,、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

7,、根據(jù)醫(yī)院“大保健,、精臨床”的精神,在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)??平ㄔO(shè)任務(wù),。

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)專科每年開展全院性業(yè)務(wù)講座十次,。

1,、科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,將兒??婆c兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組;婦??婆c產(chǎn)科,、新生兒科為一學(xué)習(xí)組;群???、婦門、婦科,、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組,;其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組,。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,。結(jié)果通報(bào)全院,。

2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識(shí)面,,提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力,,組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3,、中級(jí)職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學(xué)論文(第一或第二作者,,含會(huì)議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學(xué)論文。醫(yī)院對(duì)雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎(jiǎng)勵(lì)版面費(fèi)為:全國(guó)性雜志700元/篇,省級(jí)500元/篇,,市級(jí)400元/篇,。對(duì)大會(huì)發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者,經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇,。對(duì)未完成論文者,,扣除12月份績(jī)效工資200元并與晉升資格掛鉤。

4,、重點(diǎn)??埔瓿梢韵聵I(yè)務(wù)項(xiàng)目:

積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目、新技術(shù),,增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力,。發(fā)揮與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作作用,使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階,。

不孕癥:

(1)開展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平,;

(2)遺傳性疾病檢查咨詢;

(3)開展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷,。

婦科腔鏡科:全子宮切除術(shù),、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù),、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù),、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù);購置宮腔鏡,,開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù),。

新生兒科:對(duì)新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進(jìn)一步提高呼吸機(jī)使用管理水平;進(jìn)一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率,。

乳腺科:開乳腺病病房,,與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系,在上級(jí)醫(yī)院專家的指導(dǎo)下,,逐步開展乳腺癌的根治術(shù),,同期開展化療并建檔統(tǒng)計(jì)治療率及存活率。

產(chǎn)科:開展無痛分娩及一對(duì)一的全程陪伴式服務(wù),;建立妊高癥臨床實(shí)驗(yàn)室,,派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識(shí),通過臨床對(duì)妊高癥臍血流波形的檢測(cè),,來了解胎盤循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系,,降低圍生兒的窒息率和死亡率。

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