隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇一

一是存款繼續(xù)保持強勁增勢,，以增存促增效成果顯著。12月末,，各項存款余額xxxx萬元,，比年初凈增xxxx萬元，比去年同期多增xxxx萬元,，完成市分行全年考核計劃的xxxx%,，旬均凈增達xxxx萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高,。全年上存資金達xxxx萬元,，月均達xxxx萬元，同比凈增xxxx萬元,，金融機構(gòu)往來收入xxxx萬元,，同比增加xxxx萬元，增幅達70%,，為全行扭虧增盈打下堅實基矗

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中,，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風險,。12月末,，各項貸款余額xxxx萬元，比年初凈投放xxxx萬元,。其中：私營企業(yè)及個體貸款xxxx萬元,，比年初下降xxxx萬元;公司類貸款xxxx萬元，比年初增xxxx萬元,。

三是保險代理等新業(yè)務駛?cè)搿翱燔嚨馈?，與傳統(tǒng)業(yè)務并駕齊驅(qū)。12月末,，代理保費收入xxxx萬元,，完成市分行下達計劃的150%。其中：壽險代理保費xxxx萬元,，同比增xxxx萬元;代理財產(chǎn)保險xxxx萬元,，同比增xxxx萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入xxxx萬元，同比增xxxx萬元,，完成市分行下達計劃113%,。累計代銷基金xxxx萬元，累計代銷國債xxxx萬元,。

四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務,，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,，清收不良貸款本息xxxx萬元,，其中：清收本金利息xxxx萬元，完成全年任務的100%;處置抵債資產(chǎn)xxxx萬元,，完成全年任務的xx%;保全xxxx萬元,，完成全年任務xx%。年末不良資產(chǎn)余額xxxx萬元,，占比為xxxx%,，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降xxxx萬元,，不良貸款占比率比去年末下降xxxx個百分點,。

五是中間業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,，財務貢獻率進一步加強,。12月末，全行中間業(yè)務收入xxxx萬元,，占總收入的xxxx%,，同比增xxxx萬元,，提高xx個百分點。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長,。12月末,，全行收息xxxx萬元，其中：公司類,、私企業(yè)及個體貸款收息xxxx萬元,，不良貸款清收利息xxxx萬元。

七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標,。12月末,，全年帳面虧損xxxx萬元，同比減虧xxxx萬元,，剔除消化xxxx年前應收利息xxxx萬元,、抵債資產(chǎn)處置損失xxxx萬元，經(jīng)營利潤達xxxx萬元,，超計劃xxxx萬元,，同比增盈xxxx萬元。

八是精神文明創(chuàng)建,、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,，涌現(xiàn)出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,，營業(yè)文章轉(zhuǎn)載自部榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷,、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。

九是“安全就是效益”,、內(nèi)控管理意識進一步加強,，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責任事故和案件的好局面,。

一,、強勢營銷負債業(yè)務，進一步增強資金實力,，以增存促增收取得明顯成效,。一是統(tǒng)一思想早行動。xxxx年,，全行立足于增存增效,，早增實增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務活動與首季“開門紅”有機結(jié)合起來,，突出“用心服務,，春到萬家”為主題，早布置,、搶先機,、強宣傳,，全面展開營銷攻勢，實現(xiàn)“開門紅”,。一季度各項存款比年初凈增xxxxxx萬元,，為全年存款增長打下基矗二是把握重點，搶占市常以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,，創(chuàng)新服務手段,，提高服務質(zhì)量，為客戶提供人情化,、貼心化,、細心化服務，幫客戶理財,，使客戶的收益達到最大化,，達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶,、帶動“潛”客戶的效果,，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達xxxx萬元,，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款xxxx余萬元,。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案,，逐步推行差別化服務,，培養(yǎng)忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作,，推行“地毯式”營銷,，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所,，壟斷xxxx城區(qū),、xxxx鎮(zhèn)等重要存款市常突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應,。xxxx年xxxx城區(qū),、xxxx分理處存款凈增xxxx萬元，占全行凈增額84%,。五是實行工資浮動考核,、分檔，鼓勵先進,，鞭策落后,。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次,，工資相應提高一個檔次，早達到早享受,。通過激勵措施,，引導員工由被動到主動，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,，搶占周邊市常通過抓優(yōu)質(zhì)服務,，開展上街咨詢宣傳,，拉橫幅樹標語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式,，農(nóng)行良好社會形象深入人心,，形成了以xxxx鎮(zhèn)為中心，以周邊xxxxxxxxxxxx等鎮(zhèn)為輻射圈的服務范圍,。全年通過增存實現(xiàn)收入xxxx萬元,，比去年同期增收xxxx萬元，增幅達70%,，為全行財務減虧作出重要貢獻,。

二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務,，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶,，搶占優(yōu)良客戶市常面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀,，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場,，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶,，逐步退出“散小差”個人客戶,。xxxx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅xxxx萬元，比年初下降xxxx萬元,，逐步淘汰了一批資金流量孝經(jīng)營效益差,、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口,，繼續(xù)大力支持,、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)xxxx有限公司,，支行通過積極介入,，嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信，并積極向市分行申請xxxx萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金xxxx萬元,。通過建立中小企業(yè)金融服務項目庫途徑,，解決制約我行信貸業(yè)務發(fā)展困境，謀求并實現(xiàn)適合xxxx行實際的資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展之路,。三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理,，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,，根據(jù)風險情況試行分期償還辦法,，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生,，確保不良貸款零記錄,。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,，提高貸后管理質(zhì)量，落實管戶責任人,，建立責任追究制度,。

三、強化清收盤活工作,，多法并舉,，清收盤活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認識,，明確思路,。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務重,，清收空間小,，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實現(xiàn)狀況,，支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓,，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓,，清收盤活部專門抓,，其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下,，適時推出輔助性獎懲辦法,，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監(jiān)測,，定期通報,，明確清收獎勵的原則,、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項獎,，對清收人員實行“下不保底,，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續(xù)實施行長掛點清收盤活制,、專管行長負責制,、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,，承辦人員及時做好后續(xù)工作,，實施定期問責,，通報結(jié)果,，督促落實到位?；旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕?、定時間、定措施,、定獎懲,，包落實、包管理,、包清收的責任制,，從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理,。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,，處置抵債資產(chǎn)金額xxxx萬元，處置成交金額xxxx萬元,，資產(chǎn)處置率達100%,。在處置抵債資產(chǎn)過程中，按照收益最大化損失最小化的要求,，對抵債資產(chǎn)的處置全過程進行陽光操作,，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度,。五是用足用活清收政策松緊尺度,。在實際操作中，我行準確把握政策原則,，綜合運用以資抵債,、表外息減免、核銷呆賬等各項政策,，充分發(fā)揮政策的積極作用,，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對xxxx、xxxx廠的不良貸款清收中,，我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,，對企業(yè)據(jù)理力爭，多次上門,，多方溝通,，用足政策，終于清收回xxxx貸款本息xxxx萬元,，xxxx廠貸款本金xxxx萬元,。六是進一步強化風險資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對企業(yè)及時簽發(fā)到,、逾期貸款催收通知書,，要求借款人在通知書上簽字、蓋章,，予以確認,，使訴訟時效得以延續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,，還通過公證機構(gòu)派員參與的方式,，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性,。全年清收本金利息xxxx萬元,，處置抵債資產(chǎn)xxxx萬元，不良資產(chǎn)總額下降xxxx萬元,，占比下降xxxx個百分點,。

四、大力發(fā)展中間業(yè)務,，逐步提高中間業(yè)務收入財務貢獻率,。全行中間業(yè)務收入xxxx萬元，同比增xxxx萬元,，占總收入xx%,，提高xx個百分點，為完成財務指標作出了貢獻,，中間業(yè)務已成為減虧增效有效途徑之一,。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務。把保險代理業(yè)務作為業(yè)務主打產(chǎn)品,，實施系統(tǒng)營銷,，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發(fā),。二是認真開展“六到位”工作,。即“抓好認識到位,，人員到位，任務到位,，激勵辦法到位,，員工培訓到位，特色宣傳到位”,。三是建立完善保險代理業(yè)務考核激勵機制,。即按保險收入1：1視同存款考核;手續(xù)費收入嚴格按比例兌現(xiàn)到個人;對外出展業(yè)代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷,，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭,。緊緊圍繞市場營銷、全面收費,、專業(yè)化經(jīng)營三項重點開展工作,，努力促進卡業(yè)務由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務收入迅速增長,，全年手續(xù)費收入xxxx萬元,，同比增xxxx萬元,。

㈠加強會計基礎(chǔ)管理,，扎實抓好“內(nèi)控制度落實年”活動。xxxx年是“制度落實年”,。一是以財務會計基礎(chǔ)管理為重點,，認真實施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。在統(tǒng)

一,、規(guī)范制度和作業(yè)流程,、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上,，嚴厲查處違章操作行為,。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié),、重點崗位的風險控制和防范,。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作,。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡技術(shù)條件下和業(yè)務創(chuàng)新過程中的制度約束,，堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務制度建設(shè),，努力控制操作風險,。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點進行一次財會質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄,、有通報,、有措施,、有獎懲。檢查面達100%,，發(fā)監(jiān)管通報xx期,。三是增強各網(wǎng)點坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心,，增強責任約束,，不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合起來,，加強對財務收支,、支付結(jié)算、往來賬務,、庫存現(xiàn)金等重點項目,、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財會風險,。

㈡深入貫徹落實信貸新規(guī)則,，強化貸后管理，堅決控制新的信貸資產(chǎn)風險,。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務拓展必須更偏于風險防范,。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,，必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸準入管理,。信貸準入管理必須堅持統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一口徑，嚴禁降低客戶準入條件,，做到寧缺勿濫,，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權(quán)管理制度,，規(guī)范操作流程,，嚴格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度,。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務,。加強客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識和盡職水平，嚴把準入條件,。全面真實反映客戶信息,，提高專業(yè)能力，堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣,。信貸部要嚴格信貸審查,，以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準,，在政策上把關(guān)，認真履行審查職責,，限定辦結(jié)速度,，規(guī)范細化貸審會運作程序，努力提高審貸效率,。三是加強貸款到期收回管理,。建立了貸款期限管理的分期收回機制,，從嚴控制貸款展期,、借新還舊,，規(guī)范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理,。xxxx年是實施貸后管理工程的關(guān)健年,，我們通過建立風險預警及處理機制，規(guī)范,、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度,、風險經(jīng)理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度,，落實責任人責任追究工作,，從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范，貸后管理責任不落實的問題,。

㈢加強內(nèi)控制度建設(shè),，健全案防體系,。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識,，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,，落實案件防范工作責任制,。xxxx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動，采用集中學習,、專題輔導,、開座談會等形式著重學習各項規(guī)章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力,，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻的職業(yè)精神,，端正了行風，樹立了正氣,。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的腐敗行為,，加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度,、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,，加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察,，加強對自律監(jiān)管的再監(jiān)督,。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊,、防詐騙尤其是防票據(jù),、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力,。四是全面落實工作責任制及追究制度,，加強職能部門職責，做到齊抓共管,，共同防范,，為業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航，保持了我行建行xxxx年來無責任事故和案件的好成績,。

㈣加強財務管理,，努力增收節(jié)支。一是嚴格按權(quán)責發(fā)生制原則組織核算,，將所有收入納入賬內(nèi)核算,，杜絕財務收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴格落實《xxxx行財務管理辦法》,，會議費,、業(yè)務招待費同比壓縮20%，嚴格專項費用管理,，對公雜費,、電話費、差旅費實行限額控制,。二是壓縮低盈利,、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金實行比例控制,，加強支行大庫現(xiàn)金管理,，做好票幣的清理、整點,、上介工作,，全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的xx%之內(nèi)。三是加強資金營運,，向內(nèi)挖潛要效益,。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況,、把握資金投向,，充分利用資金時間差,，做好資金靈活調(diào)度和運用。xxxx年全年上存資金達xxxx萬元,，月均達xxxx萬元,，同比凈增xxxx萬元，金融機構(gòu)往來收入xxxx萬元,，同比增加xxxx萬元,，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基矗

回顧xxxx年的工作,，雖然取得了較好成績,，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一,、傳統(tǒng)業(yè)務操作模式仍占主導地位,，一定程度上制約了業(yè)務發(fā)展。目前,，我行除營業(yè)部實行柜員制外,，其余網(wǎng)點仍是雙人記賬、雙人復核方式,，客戶辦理業(yè)務時常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,，特別是代理退休職工工資發(fā)放時，正常業(yè)務根本無法開展,，部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶,。部分網(wǎng)點不堪重負，存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象,。

二,、機關(guān)部門工作作風拖沓，作風不實時有表現(xiàn),。一是機關(guān)工作人員自律性差,，遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,，抓的緊好一陣，抓的松又恢復老樣子,。二是支行布置的工作能拖就拖,，敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié),，總是需要行領(lǐng)導親自過問,，才能辦好。

三,、資產(chǎn)業(yè)務良性發(fā)展存在難度,，有效收入增長不足,。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,，在宏觀調(diào)控,、信貸總量控制的背景下，客戶自身達不到準入條件,，想進入進入不了,。二是客戶貸款承擔的費用成本較高，手續(xù)冗雜,，影響貸款營銷,。部分優(yōu)良客戶因此主動退出，不再向銀行借貸,，轉(zhuǎn)向民間資金借貸,。三是不良資產(chǎn)占比過高，清收空間愈來愈狹窄,。隨著xxxx改制全面到位,，xxxx所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,，根本就無法清收,。xxxx農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空，失去了清收本息的載體,，嚴重制約了有效收入的增長,。

在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題,，不斷克服自身不足,，創(chuàng)新經(jīng)營機制，強化內(nèi)控管理,，嚴控經(jīng)營風險,，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,，爭取更好成績,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇二

支行領(lǐng)導要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程,，把安全工作始終放在首位,，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以國家財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,，認真履行職責,，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處,。行長是安全工作的第一責任人，辦公室主任,、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人,，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實,。要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃,，做到年初有計劃，半年有小結(jié),，年終有總結(jié),，做到制度健全，人員落實,，管理到位,。支行要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風險隱患,，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生,。要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,，做到“管好自己的人,、看好自己的門、辦好自己的事”,，確保一方平安,。

保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，安全工作的好壞事關(guān)人民銀行整體工作的開展和安全,，是做好各項基礎(chǔ)工作的根本保障,。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀,、價值觀和無私奉獻精神,，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體,、顧大局,、講奉獻、講團結(jié),，甘于吃苦,、安心本職，努力完成工作任務,。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重,、自愛,、自醒、自強,，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想,。

保衛(wèi)人員要加強學習，努力掌握現(xiàn)代科學知識和管理手段,，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質(zhì),。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領(lǐng)頭羊”，安全工作的好壞關(guān)鍵是帶頭和以身作責,。今年的安全保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求,，按照“規(guī)范、守紀,、創(chuàng)新”工作思路,，力增20xx年有新的起色和亮點。

為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質(zhì),，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識,、新業(yè)務、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動,，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務知識,、監(jiān)控設(shè)備操作、突發(fā)事件處置等方面的能力,。

為使各項規(guī)章制度更加標準化,、規(guī)范化，支行將結(jié)合“制度落實年”活動,，進一步修訂《防盜竊應急預案》,。保衛(wèi)人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡,、薄,，嚴禁違章操作。

繼續(xù)做好對安全保衛(wèi)工作應急預案的修改,、補充和完善,。加強應急預案的演練工作，按照總行精神,，演練要注重效果,，可以進行實戰(zhàn)型、推演型演練,。我支行將在年內(nèi)組織一次消防安全應急演練活動,，并上報相關(guān)資料和圖片,。

一、是要加強黨風廉政建設(shè),、案件事故防范教育,，每半年至少進行一次黨風廉政建設(shè)、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析,。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓展教育內(nèi)容,，豐富教育形式,，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育,。要認真學習貫徹黨的十七大精神和中央紀委十七屆二次全會精神,，認真執(zhí)行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”,、總行黨委“九個不準”和分行黨委“四個嚴禁”,、“四個不準”及上級關(guān)于廉潔自律、依法行政,、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，保證政令暢通，提高行政效能,。

二,、是加強組織領(lǐng)導，明確崗位職責,，層層簽訂黨風廉政建設(shè),、案件事故防范責任書。按照上級行要求和部署,，貫徹標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,，注重預防的方針,，扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系,。

三、是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀律,，在政治上、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致,，干部職工隊伍穩(wěn)定,、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作,、勤政務實,。

去年下半年以來,，省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控,、抓管理、防案件,、防風險上來,，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制,、人員思想,、隊伍建設(shè)等方方面面。通過這些措施和要求,，省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個規(guī)范的軌道上來,。全分行管理水平的提高，是從正面講發(fā)展的前提,。我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生,、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難，再那樣折騰,，就無可救藥了,。所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。

今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排：

1,、適應新形勢和股份制銀行的要求,，真正學會在嚴密的風險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復以前粗放的發(fā)展,。經(jīng)過幾年的思想準備,、組織準備、體制準備,，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展,。

2、我們要學會適應,、駕馭和運用這個新的體制,，高度防范風險，而不是試圖去突破體制,。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,，學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,，不少大企業(yè)有一些困難,，我們看準了企業(yè),，選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,，學會抓客戶,、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,，學會經(jīng)營客戶,。通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入，而不是簡單的信貸投放,。

在當前發(fā)展的概念下,，我們要注意幾個問題：

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理，回收一塊,，退出一塊，保證新的投放需要,。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,，經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核,。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下,。要加強貸款規(guī)模管理,，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶,、重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域和總行,、省分行審批項目上。要講究經(jīng)營策略,，要有大局觀,，在抓住重點項目的同時,，要積極做好營銷儲備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務,。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。在維護好電信、電力,、交通,、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,，重點關(guān)注教育,、港口,、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶,。要適時對鋼鐵,、水泥以及房地產(chǎn),、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出,。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè),。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,，逐步退出經(jīng)營績效差,、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇三

20xx年,，在分行黨委,、行長室的正確領(lǐng)導下,，xx支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,，明確目標，堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,，正確處理好規(guī)模,、質(zhì)量,、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績,。

截止到20xx年12月末,，我行各項主要業(yè)務指標完成情況如下：

中間業(yè)務：國際結(jié)算量累計xx萬美元,，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%;結(jié)售匯合計為xx萬美元,，比去年同期增加xx萬美元,，增幅達xx%,。

負債業(yè)務：本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxx萬元,，比年初新增xxx萬元,，完成年度計劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增xx萬元,，完成年度計劃xx%;企業(yè)存款新增xx萬元,，完成年度計劃xx%,。外幣存款余額為xx萬美元,，比年初新增xx萬元,，完成年度計劃的xx%。

資產(chǎn)業(yè)務：本外幣各項貸款余額為xx萬元,，比年初增加xx萬元,，資產(chǎn)優(yōu)良率,、收息率保持100%,。消費貸款新增xx萬元,，同期增幅為xx%，完成年度計劃xx%,。

總結(jié)今年各項業(yè)務發(fā)展和管理,，我們主要采取以下工作措施：

1,、以專項活動嚴控風險重點,。一季度開展各條線部門20xx年問題的對照梳理,，由各業(yè)務主管對照問題匯總,，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,，處處防風險”的百條風險建議活動,，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務人員座談操作中制度未覆蓋的風險,，組織評選“慧眼獎”,，涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議,。

2、制定xxx員工全面管理規(guī)劃,，加強員工整體性管理,。將員工管理和成長進行細分,，規(guī)劃個人發(fā)展生涯,，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

3,、強化業(yè)務主管“內(nèi)當家”作用,。從責權(quán)利方面對業(yè)務主管提出更高要求,。同時今年開始實行定期獨立匯報制,，加強對業(yè)務主管的雙線管理,，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報,，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀,。

1,、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務迅速發(fā)展,。

一季度堅持存款立行原則,，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽,，通過采取支行每周通報、定期例會分析,，網(wǎng)點業(yè)務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施,，使開門紅活動扎實有效開展,，在分行開門紅競賽活動中,，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2,、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用,。

今年對各項業(yè)務指標考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢,，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務,。同時,，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高,，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視,。

1,、其他中間業(yè)務：經(jīng)過積極引導,，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益,、功能和形象上的重要性,，通過早籌備、早落實,，紛紛挖掘客戶資源,，積極拓展中間業(yè)務指標,，經(jīng)過上下努力,，目前大部分業(yè)務進度均已完成。另外,，支行積極拓展分行新業(yè)務,，制定xxx競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信,，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關(guān)信息,，舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷,，帶動xxx新品業(yè)務的市場占有率提升,。

2,、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務份額,。根據(jù)年初制定的方案,，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制,，業(yè)務發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務情況和公司經(jīng)營情況,，共同商定下一步營銷方案,，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及xx分行聯(lián)動營銷,，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—xx公司,，我們以資產(chǎn)業(yè)務投入為契機,，采取靈活的用款還款方式,。經(jīng)過多方面營銷，目前為止,，xx公司國際結(jié)算量達xx億美元,，xx結(jié)算量達xx萬美元,。與此同時,，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務，利用各種機會進行營銷,，形成兩頭抓,，兩頭都不放松的發(fā)展局面,。

3,、零售貸款：在有效防范風險的前提下,，結(jié)合xx宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務,，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路,。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增xxx萬元,，較同期增幅為xxx%。

由于支行一季度行長室成員調(diào)整,，新的領(lǐng)導班子到位后,，加強分工,，明確職責,，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制,。提出“用腦用心的有效營銷”,、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念,。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結(jié)合,，柜面以管理引導柜員營銷為主,，變被動服務為主動營銷;業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段,，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗,，增強對目標客戶的營銷力度,。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷,，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動,，負債業(yè)務的增長,。

1,、提高員工素質(zhì),，加強企業(yè)文化建設(shè)

2,、加強對新項目爭攬,。累計爭攬新項目xx個,，注冊資金合計達xx萬元,。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如xx等紛紛落戶我行,。

3,、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標,，有針對性地進行營銷,。對已開立帳戶的他行客戶,，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的,，進一步通過外圍營銷,、產(chǎn)品營銷,、走訪等形式，積極爭攬。

4,、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通,，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭,。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息,，并據(jù)此展開跟蹤與營銷,。其次,，按項目組進行具體分工,，三個項目組對應三個招商局,，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡,，重點跟蹤;再次,，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時,，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān),，使他們成為“內(nèi)線”人物,。

在今后的工作歲月中,，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好,，將領(lǐng)導布置的任務完成好,，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

做好自己的工作看似簡單,，其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。全球金融危機的爆發(fā)導致我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了,，這是大環(huán)境,，全球影響都這樣,，不過我們還是應該不要灰心,，金融危機早晚都要過去,，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟的恢復做出了應有的貢獻,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇四

時間飛逝，光陰如梭,，回顧即將過去的20xx年,，是辛苦的一年,、歡樂的一年、付出的一年,、也是收獲的一年,，這一年各項工作開展得扎實有效,，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),，我將全年的工作進行如下總結(jié)：

作為基層的一線柜員,，首先在勤奮敬業(yè)方面,，我認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，思想作風端正,，工作作風踏實,，敢于堅持原則,，求精務實，開拓進取,，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,，能夠正確,，認真的去對待每一項工作任務,，在工作中能夠采取積極主動,，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓,，認真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤,，有效的利用工作時間,。

業(yè)務知識方面,，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,，認真主動地學習新業(yè)務,，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,，掌握新業(yè)務，熟練操作新系統(tǒng),。在實際工作中,，牢記王行長的教導，辦理業(yè)務時面帶微笑,，舉手招迎,，總能想客戶之所想，急客戶之所急,，給客戶最滿意的服務,。

又在張行長的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的學習和進步，在業(yè)務操作上更加嚴密,，照章辦事,，加強監(jiān)督,，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用,，誠實服務,，自覺遵守各種規(guī)章制度,，對客戶誠心,、熱心,、細心、耐心,，維護客戶的正當利益,，當發(fā)生業(yè)務時，存款業(yè)務本著先收款后記帳的原則,，取款業(yè)務本著先記帳后付款的原則,，認真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實,、準確,、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡,、印章,、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,，做到專人?？āＨ藢Ｕ?、重要憑證不空號跳號,、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作,。

每天以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作,，嚴格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風險的發(fā)生,。工作態(tài)度方面,，本人事業(yè)心、責任心強,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極,，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到,、不早退,。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行里的各項規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已,，以用戶滿意為宗旨,，努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。

對待客戶,，我使用的是微笑服務,，且做到“來有迎聲，問有答聲,，去有送聲”,，努力提供質(zhì)的服務。時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,，掌握新的技巧,，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工,。

回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績,，但在一些方面也存在著不足,。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真,，個別工作做的還是不夠完善,，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自己的知識面,。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,，為中行的發(fā)展添磚加瓦,。通過這一年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,，也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,，愛崗敬業(yè),，吸取他人之所長、克已之所短,，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇五

20xx年,，我行按照市分行制定的工作重點與計劃,，扎實開展市場營銷，在行領(lǐng)導對電子銀行的重視與各部門與網(wǎng)點的共同配合下,，保持了電子銀行業(yè)務的持續(xù),、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

20xx年,，我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務45個，實際完成49個,，完成率為108.89%,，個人客戶網(wǎng)上銀行任務20xx，實際完成3483個,，完成率為174.15%;對公電話銀行任務20個,，實際完成22個，完成率為110%;個人電話銀行任務900個,，實際完成157個,，完成率為17.44%;手機銀行客戶任務數(shù)12個，實際完成12個,，完成率為100%;網(wǎng)上銀行交易額任務為52億,，實際完成78.18億，完成率為150.35%;電話銀行交易額計劃為0.6億,，實際完成0.65億,，完成率為108.33%;電子銀行中間收入任務為14萬元，實際完成15.22億元,，完成率為108.71%;全年電子銀行交易筆數(shù)為49948筆,。同時加班加點免費完成電子銀行業(yè)務的幾次升次與測試工作。

1,、我行將公司業(yè)務部定為電子銀行業(yè)務的聯(lián)系部門,，提供技術(shù)上的服務，負責做好電子銀行業(yè)務的營銷,、安裝與日常維護工作,。下轄各網(wǎng)點共同努力做好宣傳。因電子銀行業(yè)務的開展,，為我行減少了大量的柜面壓力,。

2、營業(yè)部為電子銀行業(yè)務提供業(yè)務上的支持，具體辦理電子銀行的業(yè)務處理,，如信息錄入,、落地處理、聯(lián)機打印,、制卡發(fā)卡,、手續(xù)費收取等，以及客戶在業(yè)務方面的咨詢等,。并按制度規(guī)定做好各項電子銀行業(yè)務的處理,。

3、會計結(jié)算部門做為會計結(jié)算的檢查監(jiān)督及業(yè)務培訓部門,，向下轄各網(wǎng)點做好業(yè)務培訓,、制度落實，以切實保證我行在電子銀行業(yè)務操作中的安全防范與風險控制工作,。

1,、加大營銷力度，提高我行電子銀行品牌的美譽度,。首先我行電子銀行業(yè)務的營銷有公司業(yè)務部的副經(jīng)理負責,，并在公司業(yè)務部設(shè)立電子銀行專職人員與各網(wǎng)上銀行使用單位進行聯(lián)系，處理對公網(wǎng)上銀行的安裝與售后的系統(tǒng)維護,，保證了我行電子銀行的穩(wěn)步發(fā)展,。

2、從嚴把握核算質(zhì)量,，防范資金風險,。電子銀行業(yè)務從受理客戶的申請

資料開始，便存在有各個環(huán)節(jié)的風險點,，便開始受操作流程與規(guī)范制度的約束,，我行要求經(jīng)辦人員嚴格按照流程與制度辦理業(yè)務，并建立檢查,、通報,、獎勵、處罰等考核機制,。保持我行電子銀行業(yè)務的安全經(jīng)營,。

3、強化培訓,，提高員工業(yè)務水平和綜合素質(zhì),。我行針對各部門對電子銀

行業(yè)務不同的需要分別進行培訓工作，如針對公司業(yè)務部,，我行著重向員工介紹電子銀行業(yè)務的各種品牌名稱,、產(chǎn)品功能及在營銷過程中需要注意的問題,，以提高員工的營銷能力。針對各網(wǎng)點主要介紹電子銀行業(yè)務的操作流程,、規(guī)章制度,，以提高員工的業(yè)務處理能力。從而全面提升我行服務手段,，最大限度減輕柜面壓力,。

4、加強與企業(yè)的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除了我行配有專人負責外,，我行在各種的銀企會議中都將電子銀行業(yè)務的介紹列入會議內(nèi)容,，負責解答客戶提出的問題，如客戶關(guān)心的電子銀行費用問題,、安全問題等,，同時也進行一次對客戶的電子銀行業(yè)務知識、業(yè)務新品種的灌輸,，以提高電子銀行業(yè)務的使用功能,。

一年來，我行電子銀行業(yè)務整體發(fā)展勢態(tài)良好,，但也有一些問題存在：

1,、部分指標完成進度緩慢，如個人電話銀行的任務完成率僅為17.44%,離任務的完成還存在有一段距離.

2,、制度執(zhí)行力度有待加強,，我行人員變動相對較頻，在有人員變動時,，業(yè)務差錯的發(fā)生概率就增加,。

2、業(yè)務推廣應用力度有待加強,。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務,，如對公客戶網(wǎng)上銀行發(fā)展數(shù)已超過許多，但有些客戶的網(wǎng)上交易量不大,，對使用我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮,。

20xx年，市分行下達的工作任務肯定會超過今年的任務,，我行將結(jié)合今年的工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新經(jīng)營,，規(guī)范發(fā)展,，防范風險,。

1、認真安排,、落實好20xx年市分行下達的任務,。

2、繼續(xù)推進績效管理,，促進電子銀行業(yè)務經(jīng)營績效的全面提高,。

3、提高營銷人員的營銷水平,。

5,、加大學習培訓力度，使每個員工適應業(yè)務大綜合的需要,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇六

xx作為全國xx第二批試點城市,，自1999年開始啟動以來，全省深入推進xx聯(lián)網(wǎng)通用,，大力改善xxx受理環(huán)境,，積極創(chuàng)建民族xxx品牌，全面推動xxx產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，初步形成了政府領(lǐng)導重視,、xxx、成員機構(gòu)支持,、特約商戶滿意,、xxx協(xié)調(diào)實施的建設(shè)模式，建立了全省統(tǒng)一的xxx跨行交換網(wǎng)絡和專業(yè)化服務體系,。

2000年底,，武漢xxx跨行交易網(wǎng)絡系統(tǒng)正式開通運行，打破了xxx各商業(yè)銀行在xxx應用上各自為政的格局,。2002年,，中國xxx湖北分公司成立，用不到兩年時間實現(xiàn)了省內(nèi)所有二級地市聯(lián)網(wǎng)通用,。到2005年底,，全省所有縣級市也全部實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)通用。五年來的不懈努力,，xxx實現(xiàn)了以統(tǒng)一扣率,，統(tǒng)一簽約為特征的xxx市場聯(lián)合；以統(tǒng)一營銷,，統(tǒng)一培訓為內(nèi)容的xxx業(yè)務聯(lián)合,，以統(tǒng)一布機,，統(tǒng)一維護為形式的xxx服務聯(lián)合,，xxx和各入網(wǎng)行實現(xiàn)了利益互盈的良好格局,。

隨著xxx聯(lián)網(wǎng)通用的不斷深入，xxx受理市場建設(shè)也取得了明顯成效,，xxx受理環(huán)境不斷得到改善,。一是以漢正街為代表的武漢市專業(yè)化市場受卡率達到70%以上。目前漢正街商戶均以是否能夠接受刷卡作為衡量自身形象的重要標志,。中央電視臺,、新華社等全國媒體對此進行了詳細報道。二是可受理xxx的商戶遍布全省各大區(qū)域,，特別是重要旅游景區(qū),，如宜昌三峽的食住行購游,、十堰武當山,、襄樊的古隆中等景區(qū)。三是受理xxx的行業(yè)已擴展到通信,、煙草,、汽車、石油,、醫(yī)療、保險等領(lǐng)域,。四是xxx業(yè)務呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢,。一方面，實現(xiàn)了跨行交易量飛速增長：2002年到2006年,，全省xxxpos年交易金額由xx億元增加到xx億元,，增長xx倍；atm交易筆數(shù)由xxx萬筆增加到xxx萬筆,，增長xxx倍,。另一方面，實現(xiàn)了發(fā)卡和受理市場的超常規(guī)發(fā)展,。全省xxx發(fā)卡量由2002年的xx萬張增加到目前的xx萬張,，聯(lián)網(wǎng)atm由聯(lián)網(wǎng)之初的xx臺發(fā)展到xx臺。發(fā)展xxx特約商戶xx家,，安裝直聯(lián)pos機xx臺,，比聯(lián)網(wǎng)之初翻了xx倍和xx倍,。

xxx標準卡是中國銀行業(yè)共有的品牌，是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xxx,?；仡檹?985年我國發(fā)卡以來，中國在10多年的發(fā)卡歷程中,，我們所發(fā)行的xxx中多數(shù)采用國外xxx組織的標準,，每年需要向國外發(fā)卡組織交付大量的品牌費用。中國xxx成立后,，在人民銀行的直接領(lǐng)導下,，扛起民族品牌的大旗，向國際標準化組織申請了“62”字頭的xxx標準卡,，從2004年正式向社會推行,。經(jīng)過2年多的時間，全國已經(jīng)發(fā)行了“62”xxx標準卡1.88億張,。我省發(fā)行xxx標準卡工作得到了政府各級部門和人民銀行武漢分行的大力支持,，也得到了各家發(fā)卡銀行的積極響應。目前全省已經(jīng)有17家金融機構(gòu)發(fā)行“62”xxx標準卡,，其中有9家銀行發(fā)行了xxx標準貸記卡,。今年1-10月份，我省新增發(fā)卡總量643萬張,，其中xxx標準卡560萬張,，占全省新增發(fā)卡量的87%，xxx標準卡的發(fā)卡勢頭良好,。

系統(tǒng)運行質(zhì)量的好壞是銀行和xxx生存的基礎(chǔ),，在各行不懈的支持和配合下，xxx跨行交易成功率已達98.2%,，位列全國第五名,。湖北分公司與各入網(wǎng)銀行建立了業(yè)務通報、系統(tǒng)運行質(zhì)量評比等制度,，成立了聯(lián)動電話服務中心和xxx跨行交易爭議處理辦公室,；制定了《投訴及差錯限時處理規(guī)定》，定期組織入網(wǎng)銀行推廣資金結(jié)算方面好的經(jīng)驗和做法,，使聯(lián)網(wǎng)通用效果,、差錯處理效率以及資金清算速度明顯提高，使持卡人切實感受到“通用,、好用”,。

在加快xxx傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的同時，我省還特別注重xxx業(yè)務創(chuàng)新,，不斷開發(fā)新產(chǎn)品,，滿足市場需要,。公用事業(yè)代收費系統(tǒng)應用領(lǐng)域日益擴大，實現(xiàn)了水費,、電費,、保險費等公用收費項目的統(tǒng)一扣繳；手機支付業(yè)務得到快速發(fā)展,，已實現(xiàn)繳納手機話費,、查詢余額、手機購電子卡等功能,。同時,，以xxx為基本賬戶的“電話銀行”、“手機銀行”以及xxx自助繳費終端也日益被人們所接受,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇七

200*年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,，工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,，是辛勤耕耘的一年,，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年,，也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在這一年里,，各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務整合平穩(wěn)發(fā)展,，綜合業(yè)務系統(tǒng)全面推進并取得預期目標,。在這一年里,，組織和領(lǐng)導給予了我許多學習和鍛練的機會。

我從事儲蓄工作以來,，十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習,。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時，刻苦鉆研業(yè)務技能,，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,，積極認真地學習新業(yè)務、新知識,，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習,。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步,。

xx年，我在長江村儲蓄所任業(yè)務主管,，主要負責重控,、內(nèi)控,、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務,。通過加強內(nèi)控管理,，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),，還曾幾度位于前三,、四十名之列，我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”,。

我始終堅持“客戶第一”的思想,，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題,，急客戶之所急,，想客戶之所想，大膽開拓思想,，征對不同客戶采取不同的工作方式,，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,。在長江村儲蓄所工作期間,，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚,，從未接到過一起客戶投訴,。

時代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識，掌握新的技巧,，適應周圍環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標,。

當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，今后我將一如既往地做好本職工作,，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,，為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,，將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇八

年我行認真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針，全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提高,，面對縣城經(jīng)濟不發(fā)達的情況,，在分行的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全行個金員工的艱苦努力,，個人經(jīng)營業(yè)務成績顯著,。

（一）、人民幣儲蓄存款超常增長凈增萬元,，完成分行下達任務的,。采取的措施有以下條。

⒈由于去年遭受特大洪災,，今年災民重建家園,，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領(lǐng)導年初就高度重視儲蓄存款工作,。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調(diào)查摸底算賬,，并關(guān)注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負責人一同準確預測,，盡可能合理下達任務,。行領(lǐng)導經(jīng)常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難,。

⒉以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領(lǐng)導,、網(wǎng)點負責人,、一線員工,，上下聯(lián)動,，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷戶的基礎(chǔ)上,，今年注重“挖戶工程”,，新增代發(fā)工資戶。教育儲蓄新增戶萬元,。

⒊年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法,，合同工和代辦員同工同酬，具體從工作量、業(yè)務營銷,、服務質(zhì)量,、勞動紀律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮其杠桿作用,。同時根據(jù)實際情況對辦法不斷完善，對代發(fā)工資營銷每戶獎勵元,，對大額存款,、掛失等業(yè)務每筆不低于筆折算柜員業(yè)務量，面對網(wǎng)點撤并客戶增多,，客觀上對銀行員工辦理業(yè)務的速度要求高了,，我們極時加大了對員工辦理業(yè)務的筆數(shù)和收款量的考核占比，并每月對績效工資認真核算,，以正式文件通報,，透明度高，調(diào)動了員工爭辦業(yè)務搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的積極性,，增強了同業(yè)競爭力,，調(diào)動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的.積極性。

⒋支行領(lǐng)導和網(wǎng)點負責人經(jīng)常深入大戶走訪,，注重大戶營銷,，克服困難，力排他行競爭,，將鉬業(yè)公司元月份股金分紅萬元,，月份獎金萬元，月份職工獎金萬元,，月份職工增獎補發(fā)萬元全由我行代發(fā),。

⒌不定期用電視廣告、懸掛橫幅,、更換宣傳牌等形式進行宣傳,。發(fā)揮輿論先導作用，同時對服務工作檢查監(jiān)督,，強化了柜面服務,，提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。

（二）,、消費信貸累計發(fā)放筆,，金額萬元，收回筆,，金額萬元,，實現(xiàn)利息收入元,。華縣地域經(jīng)濟落后,，缺乏經(jīng)濟活力，給個貸工作造成一定困難,。對此除績效工資考核外，對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵元,，調(diào)動了積極性,，完成了個貸營銷任務。

（三）,、中間業(yè)務收入萬元,，較去年多收入萬元,，完成了全年任務的,。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到分，調(diào)動了網(wǎng)點個金中間業(yè)務收入的積極性,，杜絕了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。其次把靈通卡發(fā)卡量分數(shù)占比提高到分，并通過宣傳牌,、橫幅宣傳營銷代發(fā)工資掛卡,，個人營銷一張時代卡獎勵元的激勵政策，全年新增發(fā)靈通卡張,，其中時代卡張。加上去年的張,，兩年發(fā)靈通卡萬張,，靈通卡年費收入達萬余元,。發(fā)卡量增加了，個人用卡匯款也多了起來,，柜面在個人結(jié)算上宣傳快捷方便的特點,，提供優(yōu)質(zhì)服務，個金結(jié)算收入萬元,，較上年多增萬元。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務，主管行長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務,，并請保險公司經(jīng)理,、講師先后五次去網(wǎng)點培訓，對如何接觸客戶,、如何贊美客戶,、如何推介產(chǎn)品等方面進行講解和演練，舉行銀保聯(lián)歡會等,，大大推動了保險業(yè)務營銷的發(fā)展,，全年代理營銷保險多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入近萬元,，較去年多收入萬元,。

（四）、做好管理工作,，有效的管理能促進經(jīng)營快速健康發(fā)展,。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》，各種單項業(yè)務獎勵辦法,，開展代收大中專學費業(yè)務,。代理營銷保險業(yè)務競賽活動，實施目標管理,，按月考核通報,，下大氣力落實，促進了各項業(yè)務快捷健康發(fā)展,。

一年來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,，主要得益于分行的正確領(lǐng)導，支行班子的團結(jié)協(xié)作,，網(wǎng)點負責人的積極努力,，一線員工的艱苦拼搏?？偨Y(jié)一年來的個金工作,，有以下幾個方面的體會。

（一）,、用政策調(diào)動積極性是前題,。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，年以前全行代發(fā)工資有戶,，而且由于吃大鍋飯,，代發(fā)的工資時常發(fā)現(xiàn)金，實行一線員工績效考核,，每營銷代發(fā)工資戶獎勵元的激勵政策后,，原有的代發(fā)工資全部代發(fā),，年、年還新增代發(fā)工資戶,。大家深入細致的做企業(yè)單位工作,，動員工資由銀行代發(fā)，員工加班加點到深夜無怨言,。代理營銷保險每增加元中間業(yè)務收入獎勵個人元,，員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營銷,。同時我行每月考核用正式文件通報,，透明度高，工資雖拉開了差距,，積極性卻有增無減,。

（二）、領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵,。行領(lǐng)導,、中層干部帶頭營銷，行長,、主管行長多次到金堆,、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點負責人克難攻堅營銷,，力挫他行競爭,，爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦,、鐵路醫(yī)院,、鐵路中學、鐵一局給水隊,、引進廠,、陜化運銷公司、修造車間,、物業(yè)公司等個單位的代發(fā)工資,，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系,。特別是當?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點要撤并的信息后,，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代發(fā)工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,，提前做這些單位的代發(fā)工資工作,，經(jīng)過艱難曲折的競爭，使個單位的戶代發(fā)工資全由我行代發(fā),，建行杏林網(wǎng)點撤并后歸郵政,，但郵政只能是望洋興嘆,。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處,、后勤部代發(fā)工資原在建行寺坪網(wǎng)點,，行長,、主管行長,、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷，力挫建行石可網(wǎng)點競爭,，戶代發(fā)工資落戶我行,。由于領(lǐng)導帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項任務的積極性,。

（三）,、服務是根本。營銷上來了,，柜面服務跟不上,。存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育,，在大會小會上從國內(nèi)外文化背景,、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導,，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務的認識問題,。大多數(shù)員工也逐漸認識到領(lǐng)導克難攻堅把業(yè)務營銷回來就應該提供優(yōu)質(zhì)服務把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務工作規(guī)范督促檢查,，強化了柜面服務質(zhì)量,，贏得了更多的客戶。

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⒈今年加大營銷力度,，建行撤并的兩個網(wǎng)點代發(fā)工資被我行挖了過來,，由于柜面服務質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年萬元全由我行代發(fā),，這些都是不可持續(xù)的資源,，蓮辦還有萬余額要流失，面對同業(yè)不計成本的無序競爭,，年的儲蓄存款將增加不小的難度,。

⒉由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入，致使年后幾個月代理營銷保險業(yè)務緩慢,，個別月份幾乎為零,，新產(chǎn)品的收入又不理想，年代理保險營銷不會有大的發(fā)展,，將會在很大程度上影響中間業(yè)務收入,。

⒊收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,，大家普遍反映，今年績效工資過低,，和一線的艱辛勞動有一定差距,。

⒋無專職營銷人員，加之華縣地域經(jīng)濟比較落后,，新業(yè)務營銷緩慢,，理財金賬戶完成了戶，銀證通還無一戶,。由于美元貶值,，外幣儲蓄較上年下降萬元，未完成任務,，估計年也不容樂觀,。

（1）、儲蓄存款確保完成萬元,，力爭完成萬元,，外幣儲蓄存款力爭萬元。

（2）,、個貸營銷萬元,，力爭完成萬元。

（3）,、中間業(yè)務目標萬元,，力爭完成萬元。

（4）,、靈通卡張,，貸記卡張，信用卡張,，理財金賬戶戶,。

（1）、加強個金業(yè)務的組織領(lǐng)導,。支行行級領(lǐng)導包網(wǎng)點,，同時成立主管行長為組長、各網(wǎng)點負責人為成員的個金工作領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室,，營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任。

（2）,、在分行的指導下,，科學合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業(yè)務獎勵辦法，充分發(fā)揮激勵杠桿作用是年的重點工作。

（3）,、抓好大戶營銷,，在費用上要向金堆分理處傾斜，千方百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作,。

（4）,、在代發(fā)工資上重點是做好已有的萬戶代發(fā)工資的鞏固工作。由于同業(yè)競爭愈演愈烈,，我們原有的個別代發(fā)工資客戶已產(chǎn)生動搖,。年我們要重點做好代發(fā)工資的定期回訪工作，分行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,，大部分要用在業(yè)務鞏固和發(fā)展上,，以密切銀行和客戶的關(guān)系,。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,，通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶,。

（5）,、在中間業(yè)務上要拓寬中間業(yè)務收入渠道，做好銀行卡的營銷工作,，提高個人結(jié)算工作的服務質(zhì)量,，做好各項代理業(yè)務工作，特別要做好代理保險營銷工作,，做好電子銀行業(yè)務的宣傳營銷工作,，以增加中間業(yè)務收入。

（6）,、做好宣傳和柜面服務工作,，管理好機，提高其使用率,，減輕柜面壓力,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇九

為搞好銀行內(nèi)部監(jiān)督管理，完成三季度各項目標任務,，根據(jù)銀行要求和銀行工作的實際情況,，本月我主要開展了以下幾項工作：

一、組織柜員場天早訓,，指出柜員在辦理業(yè)務過程中存在的問題,，幫助其分析原因，并限期整改,。在采取這種方法后,，柜員在辦理業(yè)務過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了,。

二,、根據(jù)銀行稽核科下發(fā)的整改意見,，認真分析原因，提出整改措施,，逐項進行整改,。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片,、鑰匙只能在一個登記簿上登記,，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章,。

三,、組織柜員學習省聯(lián)社。 《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導意見》,，加強柜員對風險防范的認識,。

四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行,，通過張貼宣傳標語,、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識,。

五,、組織柜員學習教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作,，取得較好成效,。本月我社共動員教育儲蓄xx萬元，比上月xx萬元增長xx萬元,，增幅達到xx%,。

六、對單位賬戶進行了清理,，督促各單位補報賬戶資料,，本月我社共上報基本賬戶xx戶、一般賬戶x戶,、專用賬戶x戶,，獲得核準的基本賬戶x戶、一般賬戶x戶,現(xiàn)我社已核準的基本賬戶有x戶,、一般賬戶x戶,。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶x戶,，現(xiàn)已變更戶,，銷戶。

七、對銀行固定資產(chǎn),、手續(xù)費支出,、費用支出等進行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實,、帳款,、帳表、帳帳不符的情況,，費用列支均符合銀行規(guī)定,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇十

一、中國民生銀行簡介

二,、實習基本情況

(一)銀行組織結(jié)構(gòu)和基本業(yè)務的熟悉

初到銀行,，考慮到實習生對銀行基本業(yè)務沒有實際經(jīng)驗，安排我們主要學習銀行大廳放的宣傳彩頁以及信貸合同,。同時了解各部門主要負責的內(nèi)容以及職責怎么分工,。

通過一個周的觀察和積極主動的詢問，了解到金融街支行的組織結(jié)構(gòu),。

理財業(yè)務只要針對個人,，有很多人希望用錢來進行投資，可是又不愿意嘗試股票,、外匯等高風險的金融產(chǎn)品，所以會傾向于選擇銀行推出的理財產(chǎn)品,，這種產(chǎn)品有預期的收益率,，期限可供選擇，而且一旦出現(xiàn)金融危機,，銀行就會推出很多保本理財產(chǎn)品,，所以“穩(wěn)健”和“保守”成了08年理財產(chǎn)品市場的主旋律。

銀行柜臺主要從事會計業(yè)務,，包括存款,、取款、匯款,，還有轉(zhuǎn)賬,，更多還有銀行卡掛失，個人網(wǎng)上銀行的開通等,。如果我們注意的話,，銀行的柜臺還分為對公業(yè)務，主要是針對企業(yè)做結(jié)算,，如支票支付,，對賬單等。柜臺還會在側(cè)邊分出一個獨立窗口，是貴賓窗口,，有些客戶由于在銀行的存款額較大(50萬以上)那么就可以申請成為會員,，根據(jù)不同銀行的制度，可以尊享增值服務,。

個人部和對公業(yè)務部,，主要是銀行的銷售部門，不同是個人業(yè)務部是針對個人,，對公業(yè)務部是針對企業(yè),。相同點是二者都有業(yè)績壓力，每季度對客戶經(jīng)理都有考核標準,，直接和獎金掛鉤,，業(yè)務范圍都是儲蓄和信貸。但從平時的工作強度來看,，對公業(yè)務部一般只要一年拉到一兩個大客戶,，就能完成任務了，可是個人業(yè)務部由于服務對象是個人,，轉(zhuǎn)賬比較容易,，很多客戶當看到別的銀行有更好的政策時，就會把錢轉(zhuǎn)到別處,，不穩(wěn)定性高,。我們看到個人業(yè)務部有個銷售內(nèi)勤，這個職務主要為了支持個人業(yè)務部順利開展業(yè)務,。如統(tǒng)計客戶存款余額,，貸款余額查詢，貸款審核前期合同,，所需文件的整理等,。

辦公室主要負責采購和福利領(lǐng)用和發(fā)放，同時傳達上級發(fā)放的文件,，組織各部門學習,。

(二)具體業(yè)務的實際開展

1、月壇小學“兩限房”預售

20xx年10月中旬在各家房地廠商在月壇小學舉辦了“兩限房”預售,，考慮到會有不少人咨詢貸款事項,，民生銀行和融域家園合作到現(xiàn)場宣傳，并作現(xiàn)場簡答,。

這次工作的重點是宣傳民生銀行的貸款優(yōu)勢,，包括還款手續(xù)簡單，不限次提前還款,，貸款期限長等,。我負責發(fā)放傳單,，向有貸款意向的人介紹民生的優(yōu)勢。并且把希望了解更多的貸款情況的客戶帶到客戶經(jīng)理現(xiàn)場解答,。很多客戶非常關(guān)心貸款的手續(xù),、利率，以及用哪種貸款方式更加省錢,。本次推廣挖掘了不少有需求的貸款人,，并且留下了聯(lián)系方式，起到了很好的效果,。

2,、客戶貸款情況查詢

很多貸款人在還款過程中由于工作繁忙，很容易忘記還款日期,，對于選擇等額本息還款方式的客戶更容易忘記自己每月該還多少錢,，因為這種還款方式是逐月遞減方式還款的。如果少還了,，就會對信用有很大的影響,，所以很多人都會隔段時間到銀行來對一下自己現(xiàn)在的還款狀況。原則是借款人帶著本人的身份證到銀行,，銀行的理財經(jīng)理或者銷售內(nèi)勤,，會根據(jù)身份證號碼在信貸系統(tǒng)上查詢到他的余額以及按現(xiàn)行利率每月應還多少錢，一般會把還款計劃表打印給客戶,。很高興我接觸了這一部分工作,。每當客戶拿著還款計劃表感謝我的時候都特別開心。

3,、還款方式變更

變更程序是,，首先，帶著借款合同,，身份證到銀行填寫變更申請書

，銀行交到消費信貸中心審核并且更變,。再交回銀行,，由銀行通知客戶變更結(jié)果。我主要的是協(xié)助客戶填寫變更申請書,，并且在銀行往來項里做記錄,，然后每周三到消費信貸中心遞資料。

4,、個貸利率調(diào)整細則查詢

20xx年1月初,，民生銀行的個貸利率調(diào)整細則，對于除了連續(xù)三次逾期或者欠款記錄的貸款者給7折優(yōu)惠(限首套住房),，細則出來不久,，貸款者紛紛打電話咨詢,，整個辦公室電話聲不斷。我得到了新任務,，接電話,，解答咨詢，這個活雖然枯燥,，但我喜歡,，從電話里你可以感覺到與人溝通的好處，能體會

客戶的心情,，同時能鍛煉自己的耐心和服務意識,，如果客戶有需要，我們應該盡量為他們解答,。在這個社會中,，每個人都充當著客戶的優(yōu)勢，把客戶放在第一位,，就是把自己放在了第一位,。

三、實習心得

記得實習期間師兄教過,，到一個新環(huán)境首先得適應,，當適應了才真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢。當大家認可你的為人的時候才會認可你的工作,。在實習的開始,，要積極主動，幫大家做事,，并且加上必要的客氣和禮貌很重要,。正是這樣我取得了各位同事的認可和信任，愿意耐心教我,，并且把重要的工作教給我做,。以后我們走上社會更要如此，畢竟社會很復雜,，要想成功就要先邁好第一步,，要處理不少人際關(guān)系，建立自己的人脈網(wǎng),。

銀行的工作壓力還是很大的,，業(yè)績壓力很大，每位客戶經(jīng)理必須有很強的人際交往能力和良好的客戶資源,，日益積累的經(jīng)驗更重要,。對于個貸部，放款要控制風險,，審核要嚴格,。銷售內(nèi)勤對數(shù)據(jù)的熟知和分析為客戶經(jīng)理開展業(yè)務提供了很大的幫助,，理財經(jīng)理對理財產(chǎn)品收益，宣傳要有獨到的見解,。

為了提高畢業(yè)實習的質(zhì)量和效果,，促進學生就業(yè)，學院制定畢業(yè)生實習行為規(guī)范如下：

1,、學生如需提前進行畢業(yè)實習,，須填寫《提前畢業(yè)實習審批表》，經(jīng)系批準后,，方可提前畢業(yè)實習,。

2、要求自己聯(lián)系實習單位的學生,，須填寫《學生自行聯(lián)系實習單位審批表》（接受單位必須具備法人資格并在“申報表”上簽署意見加蓋單位公章）,，經(jīng)系批準后，方可參加畢業(yè)實習,。

3,、畢業(yè)生在實習中途變更實習單位，必須先提出申請,，需回校重新辦理畢業(yè)實習審批手續(xù),，經(jīng)系批準后方可中途變更實習崗位。

4,、服從學校的安排,，認真遵守學校對畢業(yè)實習的有關(guān)規(guī)定，尊敬實習指導老師和實習單位指導人員的指導,，認真實習,。

5、遵守勞動紀律,，不遲到,、曠課（曠工），遵守國家法律法規(guī),，參加實習期間不酗酒,、打架、鬧事及違反其他公安條例中規(guī)定的違法行為,。

6、主動適應實習單位的崗位要求,，遵守操作規(guī)程,，服從管理。

7,、認真完成畢業(yè)實習手冊中的各項學習任務和工作,，并按規(guī)定提交校內(nèi)或校外實習指導教師進行評定,。

實習總成績共100分。校外上崗前培訓報告占10%學分,；每月實習報告內(nèi)容包含：在畢業(yè)實習崗位上的不同實習階段所從事具體工作中對自己所學專業(yè)知識的具體認識,；有何感想；通過畢業(yè)實習,，對所從事行業(yè)的認識和了解,；通過畢業(yè)實習，對本專業(yè)的培養(yǎng)目標,、課程結(jié)構(gòu),、學生素質(zhì)結(jié)構(gòu)的建議。不同實習階段內(nèi)容不同,?？傮w按4—6月計算占50%學分。

畢業(yè)實習鑒定：包含自我鑒定,、畢業(yè)實習單位鑒定和實習指導老師鑒定三部分,，自我鑒定是對自己畢業(yè)實習工作的一個綜合評價，學生必須如實填寫,；實習單位評價是校外實習指導老師或畢業(yè)實習單位對學生在實習期間的綜合評價,，必須有畢業(yè)實習單位負責人簽字和實習單位蓋章方可有效。校內(nèi)實習指導教師最終給予整個實習總評占30%學分,。

學生在畢業(yè)頂崗實習期間,，主動聯(lián)系指導老師并匯報實習情況占10%學分。

畢業(yè)實習階段沒有按時完成100分實習工作的同學,，由校內(nèi)實習指導教師通過系主任給出處理建議報教務處,，由學院下達處理意見。

一,、畢業(yè)實習報告包含四部分：畢業(yè)實習報告封面,、畢業(yè)實習計劃、實習周記,、實習報告內(nèi)頁和畢業(yè)實習鑒定,。

三、實習計劃是讓學生有計劃進行實習,，明確實習目的及內(nèi)容,。

四、畢業(yè)實習周記是為了使學生更好地記載實習的全程情況和掌握校內(nèi)實習指導教師巡查情況,，每位學生的實習期間需完成15篇實習周記,，并要及時的記錄校內(nèi)實習指導教師指導的內(nèi)容及巡查情況。

五,、畢業(yè)實習鑒定包含自我鑒定,、畢業(yè)實習單位鑒定和實習指導老師鑒定三部分,，自我鑒定是對自己畢業(yè)實習工作的一個綜合評價，學生必須如實填寫,；實習單位評價是畢業(yè)實習單位對學生在實習期間的綜合評價,，必須有畢業(yè)實習單位負責人簽字和實習單位蓋章方可有效；實習指導老師根據(jù)學生實習期間的具體表現(xiàn),，實習任務完成的情況,，給予綜合評價。

六,、畢業(yè)實習報告必須由參加畢業(yè)實習的同學獨立完成,，字數(shù)在3000字以上，全部為打印稿件,。凡實習報告沒有以上內(nèi)容或者不是自己獨立完成的,，實習報告成績?yōu)椴患案瘛?/p>

在會計處實習的時間里，我主要學習了綜合業(yè)務處理系統(tǒng),，熟悉了銀行的會計科目,，基本掌握了該系統(tǒng)的記賬和復核的操作，并能獨立處理同城交換,、證券清算和外匯核算,。通過看、問和動手操作,，我對會計處的主要工作有了更加系統(tǒng)的了解,，特別是支票匯票等，在實習之前,，我只從書上學到過它的基本概念,，對真正的票據(jù)并沒有具體的認識。現(xiàn)在我已經(jīng)大致明白了審票和解付的過程,。而在國際部實習的時間里,，我邊干邊學，發(fā)現(xiàn)其實大部分知識已在《國際結(jié)算學》中學過,，我所要做的就是熟悉各種票據(jù),，掌握它們在國際貿(mào)易中的作用，同時幫助和指導客戶填單和審單,。在實習過程中有帶教領(lǐng)導,、銀行員工的協(xié)助、自己的努力,，自感收益不校這次實習把我從學校純理論學習中拉到了在實踐中學習的環(huán)境,。一進入崗位，我就意識到，該把學生時代的野性收斂了,。沒有規(guī)矩無以成方圓，雖然這個銀行內(nèi)部氣氛和諧,，沒有老套的束縛,，但它畢竟是一個跟錢打交道的機構(gòu)，需要有嚴謹?shù)募o律和詳細的規(guī)程,，我就應該嚴于律己,，這樣不僅可以遵守銀行的規(guī)矩，對我自己更有好處,。以下是我實習一個多月來的體會：

首先,，來工行紹興縣支行實習的短短一個月的時間里，使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,。以前,，在學校里學知識的時候總是老師往我的頭腦里灌知識，自己根本沒有那么強烈的求知欲,，大多是逼著去學的,。然而到這里實習，確使我的感觸很大,，自己的知識太貧乏了,，銀行員工的學習氣氛特別濃無形中給我營造了一個自己求知的欲望。

在這里大家都在抓緊時間學習,，這種刻苦的精神特別讓我敬佩,。給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推進,。只有堅持學習新的知識,，才會使自己更加提高，而這里就有這樣的氣氛,。同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會,，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W;從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學習,，增強了領(lǐng)悟,、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法,，這些方法的提高是終身受益的,，我認為這難得的兩個月讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。

其次,，在本次實習的一個月里,，我深深體會到團隊合作的重要性。記得那時我在工行已獨立上崗二個星期了，已不像第一次那樣緊張了,。那一天銀行業(yè)務特別多,，系統(tǒng)太忙，計算機運行得很慢,，其中有一筆900元的取款已發(fā)生,，但發(fā)票打印不出，查了流水也成功了,，主管確認這筆業(yè)務已成功,，至于發(fā)票只好用手工補?？傻搅税碥垘r,，發(fā)現(xiàn)少了900元，再次查流水時,，發(fā)現(xiàn)那筆900元的取款還在發(fā)送途中,。但當時主管也確認過了，并確認也成功了,，大概是系統(tǒng)不好,，電腦自動充值，所以才會這樣20xx最新銀行大堂經(jīng)理實習報告20xx最新銀行大堂經(jīng)理實習報告,。所幸該客戶的帳號是在我行開戶,，同事們幫我查到了這個人的聯(lián)系方式，主管幫我追回了900元,，當時我真好感激行里的每位同事,，我認識到團隊合作真的是很重要。

總之,，這次實習為我從各方面融會知識,，為我將來的工作和生活鋪墊了精彩的一幕，我認為這種改變是質(zhì)的飛躍,。

現(xiàn)在實習結(jié)束了,，工行紹興縣支行的領(lǐng)導和同事對我的成績也給予了肯定。我也對自己的表現(xiàn)基本滿意,，為我走向社會打下了堅實的基矗與銀行員工的相處中,，我也學到了待人、處事的態(tài)度,、方式,，銀行的員工待人誠懇，雖然他們年齡和我一般大,，有的還要小幾歲,，我感覺他們很成熟,，有很多值得我學習的地方，這一個多月是我用金錢買不到的機會,，無論從工作,、學習、做人上,，我都有很大的收獲,。這兩個月我沒有白來，如果有時間,，希望能還有一次這樣的實習機會。我衷心的感謝工行紹興縣支行的每一個人,，今后我不會辜負你們的期望,，把工作做得更好。

我們的實習是分三個部分的,，分組進行,，每組4個人。我們組按從理財團隊到綜合柜臺部,，再到運行部的順序,，像各個擊破一樣掌握不同的部門工作職責。

第一周我們是在理財團隊,，開始并不知道理財團隊具體是做什么的,，以為是直接接受客戶的委托進行具體的理財項目，以滿足客戶的要求,。進到這個部門在杜老師的帶領(lǐng)下,，在劉波哥哥和王生陽哥哥的幫助下，我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對股市進行分析,，以便給客戶一些投資上的建議,。當然我們作為初學者不能給投資者進行分析,，不過我們能在股市方面開始有了些自己的認識,，加上老師們的講解，股市這個原本對于我們來說很神秘的市場開始變得清晰化,。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟消息的影響,，分析股票時要對這只股票的公司進行了解，還要對行業(yè)的發(fā)展有所看法,，一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價格。這也就是常說的基本面,。此外，從日線圖,，k線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標了。不過這只能給股票的購買者一些參考,，具體的選股以及合適時機就要自己琢磨了,。當然我們也還沒有學到那么精通的地步,，因為那些前輩都是通過很長的時間自己總結(jié)分析得到些自己對股票的思路和見解。用前輩的話說,，股票是門美麗的藝術(shù),，藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的,。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài),，還有很多需要學習。

在理財團隊實習期間,，杜老師每天在晨會后都會給我們開個小會,，聽取一下部門其他人員對晨會消息面的理解，我想這個小會給了我們一個很好的工作開始,?？梢宰屛覀冞@些新來的人知道今天會有哪些板塊可能漲跌，這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個行業(yè),。在下午收市的時候杜老師還會給我嗎開個總結(jié)的小會,，總結(jié)一天股市的變化，給第二天的開市做一些預期,。這樣我們經(jīng)?？梢月牭揭恍┕墒兄械膶I(yè)術(shù)語，對股市也有更多的了解,。

公司在每天下午四點還對新進人員進行培訓,，在一些我們不太熟悉，或者需要注意的方面給我們強化訓練,。畢竟我們還在校園生活中,，職場的要點我們還有很多都還不了解，還有很多我們要去學習,，這是其他公司很難提供的培訓,，這也讓我感覺到公司以職員為重的理念，公司進步,，職員也一同進步,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇十一

xx年,，在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導下，xx支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神,，以加快有效發(fā)展作為主線,，以“存款超百億，效益超千萬”為目標,，改進機制,，嚴控風險，強化營銷,，通過全行員工團結(jié)拼搏,，克難制勝，經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn),，較好地完成了上級行下達各項任務,，促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：

一是存款繼續(xù)保持強勁增勢,，以增存促增效成果顯著。12月末,，各項存款余額xx萬元,，比年初凈增xx萬元，比去年同期多增xx萬元,，完成市分行全年考核計劃的xx%,，旬均凈增達xx萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高,。全年上存資金達xx萬元,，月均達xx萬元，同比凈增xx萬元,，金融機構(gòu)往來收入xx萬元,，同比增加xx萬元，增幅達70%,，為全行扭虧增盈打下堅實基矗

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,，有效規(guī)避經(jīng)營風險,。12月末，各項貸款余額xx萬元,，比年初凈投放xx萬元,。其中：私營企業(yè)及個體貸款xx萬元，比年初下降xx萬元;公司類貸款xx萬元,，比年初增xx萬元,。

三是保險代理等新業(yè)務駛?cè)搿翱燔嚨馈?，與傳統(tǒng)業(yè)務并駕齊驅(qū)。12月末,，代理保費收入xx萬元,，完成市分行下達計劃的150%。其中：壽險代理保費xx萬元,，同比增xx萬元;代理財產(chǎn)保險xx萬元,，同比增xx萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入xx萬元，同比增xx萬元,，完成市分行下達計劃113%,。累計代銷基金xx萬元，累計代銷國債xx萬元,。

四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務,，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,，清收不良貸款本息xx萬元,，其中：清收本金利息xx萬元，完成全年任務的100%;處置抵債資產(chǎn)xx萬元,，完成全年任務的x%;保全xx萬元,，完成全年任務x%。年末不良資產(chǎn)余額xx萬元,，占比為xx%,，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降xx萬元,，不良貸款占比率比去年末下降xx個百分點,。

五是中間業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，財務貢獻率進一步加強,。12月末,，全行中間業(yè)務收入xx萬元，占總收入的xx%,，同比增xx萬元,，提高x個百分點。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長,。12月末,，全行收息xx萬元，其中：公司類,、私企業(yè)及個體貸款收息xx萬元,，不良貸款清收利息xx萬元。

七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標,。12月末,，全年帳面虧損xx萬元,，同比減虧xx萬元，剔除消化xx年前應收利息xx萬元,、抵債資產(chǎn)處置損失xx萬元,，經(jīng)營利潤達xx萬元，超計劃xx萬元,，同比增盈xx萬元,。

八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,，涌現(xiàn)出一批先進集體,。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)文章轉(zhuǎn)載自部榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷,、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名,。

九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進一步加強,，全年各類案件率為零,，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責任事故和案件的好局面。

一,、強勢營銷負債業(yè)務,，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效,。一是統(tǒng)一思想早行動。xx年,，全行立足于增存增效,，早增實增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務活動與首季“開門紅”有機結(jié)合起來,，突出“用心服務,，春到萬家”為主題，早布置,、搶先機,、強宣傳，全面展開營銷攻勢,，實現(xiàn)“開門紅”,。一季度各項存款比年初凈增xxx萬元，為全年存款增長打下基矗二是把握重點,，搶占市常以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,，創(chuàng)新服務手段，提高服務質(zhì)量,，為客戶提供人情化,、貼心化,、細心化服務，幫客戶理財,，使客戶的收益達到最大化,，達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶,、帶動“潛”客戶的效果,，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達xx萬元,，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款xx余萬元,。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案,，逐步推行差別化服務,，培養(yǎng)忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作,，推行“地毯式”營銷,，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所,，壟斷xx城區(qū),、xx鎮(zhèn)等重要存款市常突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應,。xx年xx城區(qū),、xx分理處存款凈增xx萬元，占全行凈增額84%,。五是實行工資浮動考核,、分檔，鼓勵先進,，鞭策落后,。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),，同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次,，工資相應提高一個檔次，早達到早享受,。通過激勵措施,，引導員工由被動到主動，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,，搶占周邊市常通過抓優(yōu)質(zhì)服務，開展上街咨詢宣傳,，拉橫幅樹標語,，拜訪客戶送春聯(lián)等形式,，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以xx鎮(zhèn)為中心,，以周邊xxxxxx等鎮(zhèn)為輻射圈的服務范圍,。全年通過增存實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增收xx萬元,，增幅達70%,，為全行財務減虧作出重要貢獻。

二,、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務,，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市常面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀,，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶,，逐步退出“散小差”個人客戶。xx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅xx萬元,，比年初下降xx萬元,，逐步淘汰了一批資金流量孝經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶,。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口,，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè),。如對管理區(qū)的明星企業(yè)xx有限公司,，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信,，并積極向市分行申請xx萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金xx萬元,。通過建立中小企業(yè)金融服務項目庫途徑,，解決制約我行信貸業(yè)務發(fā)展困境，謀求并實現(xiàn)適合xx行實際的資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展之路,。三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理,，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,，根據(jù)風險情況試行分期償還辦法,，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生,，確保不良貸款零記錄,。四是強化貸后管理,。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,，提高貸后管理質(zhì)量,，落實管戶責任人，建立責任追究制度,。

三,、強化清收盤活工作，多法并舉,，清收盤活取得階段性成果,。一是統(tǒng)一認識，明確思路,。針對我行不良資產(chǎn)占比高,，任務重，清收空間小,，人員少,，信用環(huán)境特別惡劣的實現(xiàn)狀況，支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓,，建立了由一把手行長全盤抓,，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓,，其他部門協(xié)助抓的格局,。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時推出輔助性獎懲辦法,，以全行之力狠抓清收盤活工作,。對清收盤活實行實時監(jiān)測，定期通報,，明確清收獎勵的原則,、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項獎,，對清收人員實行“下不保底,，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續(xù)實施行長掛點清收盤活制,、專管行長負責制,、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,，承辦人員及時做好后續(xù)工作,，實施定期問責，通報結(jié)果，督促落實到位,?；旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕恕⒍〞r間,、定措施,、定獎懲，包落實,、包管理,、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率,。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理,。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額xx萬元,，處置成交金額xx萬元,，資產(chǎn)處置率達100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中,，按照收益最大化損失最小化的要求,，對抵債資產(chǎn)的處置全過程進行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%,，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度,。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中,，我行準確把握政策原則,，綜合運用以資抵債、表外息減免,、核銷呆賬等各項政策,，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收,。如對xx,、xx廠的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,，對企業(yè)據(jù)理力爭,，多次上門，多方溝通,，用足政策，終于清收回xx貸款本息xx萬元,，xx廠貸款本金xx萬元。六是進一步強化風險資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對企業(yè)及時簽發(fā)到,、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字,、蓋章，予以確認,，使訴訟時效得以延續(xù),，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構(gòu)派員參與的方式,，由公證人員出具證書,，確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息xx萬元,，處置抵債資產(chǎn)xx萬元,，不良資產(chǎn)總額下降xx萬元，占比下降xx個百分點,。

四,、大力發(fā)展中間業(yè)務，逐步提高中間業(yè)務收入財務貢獻率,。全行中間業(yè)務收入xx萬元,，同比增xx萬元，占總收入x%,，提高x個百分點,，為完成財務指標作出了貢獻，中間業(yè)務已成為減虧增效有效途徑之一,。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務,。把保險代理業(yè)務作為業(yè)務主打產(chǎn)品，實施系統(tǒng)營銷,，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人,、個人貸款客戶保險保險資源的開發(fā)。二是認真開展“六到位”工作,。即“抓好認識到位,，人員到位，任務到位,，激勵辦法到位,，員工培訓到位，特色宣傳到位”,。三是建立完善保險代理業(yè)務考核激勵機制,。即按保險收入1：1視同存款考核;手續(xù)費收入嚴格按比例兌現(xiàn)到個人;對外出展業(yè)代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷,，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭,。緊緊圍繞市場營銷,、全面收費、專業(yè)化經(jīng)營三項重點開展工作,，努力促進卡業(yè)務由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,。銀行卡業(yè)務收入迅速增長，全年手續(xù)費收入xx萬元,，同比增xx萬元,。

㈠加強會計基礎(chǔ)管理，扎實抓好“內(nèi)控制度落實年”活動,。xx年是“制度落實年”,。一是以財務會計基礎(chǔ)管理為重點，認真實施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程,。在統(tǒng)

一,、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下,，把主要精力集中到抓制度落實上,，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門,、重點環(huán)節(jié),、重點崗位的風險控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作,。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡技術(shù)條件下和業(yè)務創(chuàng)新過程中的制度約束，堅持制度先行的原則,，加強計算機安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務制度建設(shè),，努力控制操作風險。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點進行一次財會質(zhì)量檢查,，對檢查要有記錄,、有通報、有措施,、有獎懲,。檢查面達100%，發(fā)監(jiān)管通報x期,。三是增強各網(wǎng)點坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識,，前移監(jiān)管重心，增強責任約束,，不斷提高管理水平,。把常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合起來，加強對財務收支,、支付結(jié)算,、往來賬務,、庫存現(xiàn)金等重點項目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，有效回避財會風險。

㈡深入貫徹落實信貸新規(guī)則,，強化貸后管理,，堅決控制新的信貸資產(chǎn)風險。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下,，資產(chǎn)業(yè)務拓展必須更偏于風險防范。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,，必須不折不扣實施到位,。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一口徑,，嚴禁降低客戶準入條件，做到寧缺勿濫,，確保信貸資源有效配置,。二是嚴格授權(quán)管理制度，規(guī)范操作流程,，嚴格執(zhí)行審貸分離,、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務,。加強客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識和盡職水平,，嚴把準入條件。全面真實反映客戶信息,，提高專業(yè)能力,，堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查,，以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準,，在政策上把關(guān)，認真履行審查職責,，限定辦結(jié)速度,，規(guī)范細化貸審會運作程序，努力提高審貸效率,。三是加強貸款到期收回管理,。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期,、借新還舊,，規(guī)范收回再貸行為,。四是強化貸后責任管理。xx年是實施貸后管理工程的關(guān)健年,，我們通過建立風險預警及處理機制,，規(guī)范、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度,、風險經(jīng)理定期風險分析預警制度,、貸后管理定期報告制度，落實責任人責任追究工作,，從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范,，貸后管理責任不落實的問題。

㈢加強內(nèi)控制度建設(shè),，健全案防體系,。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,，落實案件防范工作責任制。xx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動,，采用集中學習,、專題輔導、開座談會等形式著重學習各項規(guī)章制度和案例,，提高了員工防腐拒變的能力,，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻的職業(yè)精神，端正了行風,，樹立了正氣,。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面,、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度,。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察,，加強對自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊,、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力,。四是全面落實工作責任制及追究制度,，加強職能部門職責,，做到齊抓共管，共同防范,，為業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,，保持了我行建行xx年來無責任事故和案件的好成績,。

㈣加強財務管理，努力增收節(jié)支,。一是嚴格按權(quán)責發(fā)生制原則組織核算,，將所有收入納入賬內(nèi)核算,，杜絕財務收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴格落實《xx行財務管理辦法》,，會議費,、業(yè)務招待費同比壓縮20%，嚴格專項費用管理,，對公雜費,、電話費、差旅費實行限額控制,。二是壓縮低盈利,、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金實行比例控制,，加強支行大庫現(xiàn)金管理,，做好票幣的清理、整點,、上介工作,，全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的x%之內(nèi),。三是加強資金營運,，向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況,、分析資金供求情況,、把握資金投向,，充分利用資金時間差，做好資金靈活調(diào)度和運用,。xx年全年上存資金達xx萬元,，月均達xx萬元,，同比凈增xx萬元，金融機構(gòu)往來收入xx萬元,，同比增加xx萬元,，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基矗

回顧xx年的工作,，雖然取得了較好成績,，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一,、傳統(tǒng)業(yè)務操作模式仍占主導地位,，一定程度上制約了業(yè)務發(fā)展。目前,，我行除營業(yè)部實行柜員制外,，其余網(wǎng)點仍是雙人記賬、雙人復核方式,，客戶辦理業(yè)務時常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,，特別是代理退休職工工資發(fā)放時，正常業(yè)務根本無法開展,，部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶,。部分網(wǎng)點不堪重負，存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象,。

二,、機關(guān)部門工作作風拖沓，作風不實時有表現(xiàn),。一是機關(guān)工作人員自律性差,，遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,，抓的緊好一陣,，抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,，敷衍了事,。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié),，總是需要行領(lǐng)導親自過問,，才能辦好。

三,、資產(chǎn)業(yè)務良性發(fā)展存在難度,，有效收入增長不足。一是優(yōu)良客戶少,、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,，在宏觀調(diào)控,、信貸總量控制的背景下，客戶自身達不到準入條件,，想進入進入不了,。二是客戶貸款承擔的費用成本較高，手續(xù)冗雜,，影響貸款營銷,。部分優(yōu)良客戶因此主動退出，不再向銀行借貸,，轉(zhuǎn)向民間資金借貸,。三是不良資產(chǎn)占比過高，清收空間愈來愈狹窄,。隨著xx改制全面到位,，xx所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,，根本就無法清收,。xx農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空，失去了清收本息的載體,，嚴重制約了有效收入的增長,。

在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題,，不斷克服自身不足,，創(chuàng)新經(jīng)營機制，強化內(nèi)控管理,，嚴控經(jīng)營風險,，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,，爭取更好成績,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇十二

我行收到省行《轉(zhuǎn)發(fā)省銀監(jiān)局關(guān)于進一步規(guī)范消費信貸管理堅決遏制案件風險的緊急通知》后，分行領(lǐng)導高度重視,，立即指示分行個人業(yè)務部將文件轉(zhuǎn)發(fā)到各支行,，布置分行本部、各支行對個人消費貸款開展全面性的自查自糾工作?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

我行發(fā)放的個人消費貸款包括個人住房貸款,、汽車消費貸款、房屋裝修貸款,、助學貸款等4個貸款類別,。截止某年某月末全行個人消費貸款余額為x萬元，其中個人住房貸款余額為x萬元,，占個人消費貸款總額的x,；汽車消費貸款余額為x萬元,，占個人消費貸款總額的x；房屋裝修貸款余額為x萬元,，占個人消費貸款總額的x,；助學消費貸款余額為x萬元，占個人消費貸款總額的x,。

個人消費貸款的風險狀況方面,。某年某月末全行個人消費不良貸款余額為x萬元，不良占比為x,，其中個人住房貸款不良余額為x元,，不良占比為x；房屋裝修貸款不良余額為x萬元,，不良占比為x,；助學消費貸款不良余額為x萬元，不良占比為x,。

某年前x個月全行只發(fā)放個人消費貸款x筆x萬元,。

(一)個人消費貸款業(yè)務逐漸萎縮

我行從20xx年開始發(fā)放個人消費貸款，20xx年達到了一個高峰,，20xx年以來逐年萎縮,。近幾年我行個人消費貸款投放少有多方面的原因：

一是國家宏觀政策調(diào)整的影響。由于人民銀行逐年上調(diào)個人住房貸款基準利率,，促使消費者購房行為變得理性,，在辦理按揭貸款時充分考慮了利率變動對自己支付能力的影響，貸款需求減弱,。

二是優(yōu)質(zhì)個人客戶和優(yōu)質(zhì)樓盤少,。我行地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，市民收入水平和消費水平不高,，優(yōu)質(zhì)個人客戶和優(yōu)質(zhì)樓盤均不足,。

三是x地區(qū)信用環(huán)境較差，貸款經(jīng)辦人員對此產(chǎn)生了一定的畏懼心理,。

四是提高了個人消費貸款準入門檻,。我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，虧損嚴重,，省行將我行歸為“審慎發(fā)展行”和四類行,。為防范貸款風險，我行提高了貸款準入門檻,，將個人消費貸款客戶定為我市公務員,、移動通信,、電信,、電力等高收入群體,，限制了中低端客戶的準入。

五是加強了內(nèi)控管理和個人消費貸款風險管理,，加大了處罰力度,。在這種情況下，客戶經(jīng)理普遍有一定的心理壓力,，擔心“做多錯多罰款多”,，缺少了對市場的熱情，對市場拓展的積極性不高,，導致個人消費貸款業(yè)務停滯低迷,。

六是未建立個人消費貸款激勵機制，未能充分調(diào)到經(jīng)辦行和經(jīng)辦人員的積極性,。

(二)我行個人消費貸款的風險較大,，資產(chǎn)質(zhì)量較差

至某年某月末我行除汽車消費貸款不良占比為0外，其他3個消費貸款品種的不良占比都在x以上,。我行個人消費貸款資產(chǎn)質(zhì)量差的主要原因有：

1,、存量個人消費貸款資產(chǎn)質(zhì)量不高，風險進一步顯現(xiàn)

個人消費貸款業(yè)務存在數(shù)量多,、客戶分散,、還款期限長、單筆風

險狀況難以確定且具有潛伏性等特點,。20xx年以前我行沒有針對個人消費貸款這些特點進行認真研究,，與其他商業(yè)銀行在個人消費貸款的數(shù)量和市場份額上展開競爭，形成了一部分個人消費不良貸款,。

2,、貸款形態(tài)正常的客戶提前還款的現(xiàn)象逐步增加

近幾年由于人民銀行逐年上調(diào)個人住房貸款基準利率，部分個人住房貸款客戶出于貸款成本考慮,，紛紛提前還款,，而且大部分都是還款一直正常的客戶來提前結(jié)清銷戶。

3,、個人消費不良貸款起訴清收難,，抵押物處置損失大

對不良貸款起訴清收要經(jīng)過受理、審理,、判決,、申請執(zhí)行、執(zhí)行,、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程,，持續(xù)時間長，清收難度大,。另外,，抵押物處置時因當初貸款發(fā)放時抵押物評估價過高,，導致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息，也形成了一部分貸款損失,。

4,、政策性因素的影響

20xx至20xx年，我行為響應國家號召,，支持貧困大學生上學,，發(fā)放了一部分助學貸款。助學貸款著重于社會效益,，由于單筆貸款金額小,、戶均催收成本高、未提供有效擔保,、就業(yè)壓力大,、部分借款人已無法聯(lián)系等原因，大部分已形成了不良貸款,。

通過這次全面性的消費信貸風險管理排查,，我行沒有發(fā)現(xiàn)新的虛假消費貸款案件。

1,、繼續(xù)加強對個人消費貸款的權(quán)限管理

為防范經(jīng)營風險,，繼續(xù)上收下屬各支行個人消費貸款審批權(quán)限。由于我行個人消費貸款不良比率超過控制要求,，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第37條有關(guān)審慎監(jiān)管措施的規(guī)定,，我行決定繼續(xù)上收下屬各支行個人消費貸款審批權(quán)限，全市個人消費貸款業(yè)務一律由分行行長或經(jīng)授權(quán)的主管副行長審批發(fā)放,，對金額較大的貸款必須經(jīng)貸審會審議,。

2、切實加強對分行本部,、各支行個人消費貸款業(yè)務的自律監(jiān)管

檢查及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,，加強對全行個人消費貸款的風險監(jiān)測和貸后管理，力促全行個人消費貸款,。

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇十三

今年對我來說,，是加強學習，克服困難,，開拓業(yè)務,，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大,。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下，我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的,。領(lǐng)導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉,。柜臺營銷方面是我的弱點,，但是領(lǐng)導仍然對我給予充分的鼓勵,，使我更加信心百倍地迎難而上,，進而能夠更有針對性的學習、改進,，并不斷進步?，F(xiàn)將這一年工作情況總結(jié)如下：

我能夠更加積極主動地學習銀行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我,。在工作期間,，我能夠虛心向同事們請教，學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,，也更加深刻地體會到團隊精神,、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富,。在工作方面,，我有強烈的事業(yè)心和責任感，我能夠任勞任怨,，不挑三揀四,，認真落實領(lǐng)導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務需求,，力爭使每一位客戶滿意,，通過自身的努力來維護好每一位客戶。

我個人也能夠積極投入,，訓練自己,，這一年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài),，以一名合格的xx銀行員工的標準嚴格的要求自己,，立足本職工作，潛心鉆研訓練業(yè)務技能,，使自己能在平凡的崗位上為xx銀行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱。

對我個人而言，點鈔技能已經(jīng)超額達標,，但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習,，因為我知道,，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平,，這樣我們才能在工作中得心應手,，更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準確的服務,。

我能夠及時地融入到xx銀行這個大家庭中，積極面對工作,，與大家團結(jié)協(xié)作,，相互幫助。在實際工作中,，無論從事哪個行業(yè),，哪個崗位，都離不開同事之間的配合,，因為一滴水只有在大海中才能生存,。只有不同部門之間、同事之間相互溝通,、相互配合,、團結(jié)一致，才能提高工作效率,，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績,。

銀行做為服務行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外,，更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務,，銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)，由此可見,，服務是銀行最基本的問題,。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,，不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務,，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽,、增強綜合競爭實力的需要,。

每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，xx銀行的`服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念,。在xx銀行工作過程中,，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”,，是一切服務工作的本質(zhì)要求,，更是銀行服務的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求,。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲,，客戶輕輕的一聲“謝謝”,，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,，需要的是耐心的講解,。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細心地對待工作,，力求做好每一個小細節(jié),，精益求精，激情與耐心互補促進,，才能碰撞出最美麗的火花,，工作才能做到。

由于崗位限制與個人因素,，柜臺營銷是我的一個弱點,。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我的個人營銷技巧有所提高,。俗話說得好：不要怕麻煩,，就怕沒人找麻煩。麻煩越多,，朋友就越多;朋友越多,，發(fā)展業(yè)務的機會才越多。因此,，今后我會積極認真踐行營銷技巧,，抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會，做好日常營銷工作,。

我相信,，機遇總是垂青有準備的人，終身學習才能不斷創(chuàng)新,。知識造就人才,，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求,，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,，我愿我所從事的xx銀行永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達!

銀行個人工作報告 銀行個人年度工作總結(jié)報告篇十四

回顧這半年來的工作,，我在單位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照單位領(lǐng)導的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的工作領(lǐng)域。作為營業(yè)部的中層干部,，自己清醒地認識到,，我是營業(yè)部經(jīng)理的助手，有義務協(xié)助好開展一系列的工作,，力爭把頂點推向高峰,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領(lǐng)導交代的工作,，沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯,，能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時了解客戶情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù);切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作,，按照審批制度,，嚴格把關(guān);atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳,、清帳等一系列業(yè)務,，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入,，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理,，嚴格按照規(guī)章制度辦事,，抓好各項安全工作，確保萬無一失,。...

隨著扁平化的實施管理開始,，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，向書本,、向周圍的領(lǐng)導,、同事學習。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少，對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，在工作中處理問題言行舉止不善于表達，導致同事對我的誤解,。

在下半年里,，本人決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,，注重本部門的工作作風建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,，積極為我支行創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。