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2023年招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事五篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 06:14:14
2023年招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事五篇(匯總)
時間:2023-04-06 06:14:14     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇一

2,、能獨立完成電商崗位招聘工作;

3,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)助上級確定招聘目標(biāo),,匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計劃,;

4,、對招聘實施規(guī)劃、開發(fā),、維護,、拓展,保證人才信息量大,、層次豐富,、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求,;

5,、與其他招聘人員進行招聘流程、招聘與技巧的溝通和交流,,提高招聘活動效率,;

6、負責(zé)建立公司人才儲備庫,,做好管理,;

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇二

1.分析企業(yè)人力資源需求和各部門招聘需求合理性,制定招聘方案;

2.對招聘崗位進行工作分析,,建立人才畫像和各崗位面試題庫;

3.選擇合理的招聘渠道發(fā)布招聘信息,,進行簡歷甄別、招聘測試,、面試,、篩選、錄用等工作;

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)高效完成招聘任務(wù),,確保滿足用人部門工作人員需求;

5.對招聘數(shù)據(jù)進行分析,,評估招聘效果,撰寫招聘分析報告,,匯報并持續(xù)優(yōu)化;

6.主導(dǎo)優(yōu)化招聘流程及制度,,提升面試率和保育率;

7.建立健全后備人才選拔方案和人才儲備機制。

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇三

1,、制定本部門的工作計劃并實施;

2,、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料,,組織,、安排人員面試;

3、員工的考勤管理、入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)和社保,、公積金繳納的`相關(guān)手續(xù)辦理;

4,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂,、修改公司各項人力資源管理制度,、培訓(xùn)和管理辦法;

5,、提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門,、崗位職責(zé)及崗位任職資格;

6、制訂管理方案;組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督;

7,、開展企業(yè)文化建設(shè);

8,、做好員工人事檔案管理工作相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇四

1,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)助上級確定招聘目標(biāo),制定并執(zhí)行招聘計劃;

2,、負責(zé)業(yè)務(wù)部門高端,、關(guān)鍵崗位人才的引進,協(xié)助集團人力資源部構(gòu)建企業(yè)自身的行業(yè)高端人才獵取渠道,,;

3,、作為集團公司人力資源部的代表,為業(yè)務(wù)部門管理層提供基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源解決方案;

4,、承接集團各項人力資源制度政策,,在業(yè)務(wù)部門落地執(zhí)行;配合執(zhí)行業(yè)務(wù)部門的績效實施、高潛能高績效人才的保留及開發(fā),。

5,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進行有效分析,,并組織建立人才庫,,對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā),、維護,、拓展,保證人才信息量大,、層次豐富,、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

6,、總結(jié)招聘工作中存在的問題,,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告;與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,,提高招聘活動效率;

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇五

1,、制定本部門的并實施;

2,、發(fā)布招聘信息,、篩選應(yīng)聘人員資料,組織,、安排人員面試,;

3、員工的考勤管理,、入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)和社保,、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)辦理;

4,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,制訂、修改公司各項制度,、培訓(xùn)和管理辦法,;

5、提出崗位設(shè)置調(diào)整意見,;明確部門,、崗位職責(zé)及崗位任職資格;

6,、制訂管理方案,;組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督;

7,、開展建設(shè),;

8、做好員工人事檔案管理工作相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告,。

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