隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

財政班子成員述職述廉報告篇一

始終堅持把學習作為自己的第一追求,，一方面學黨章,、學講話、學理論,，武裝頭腦,，增強理想信念，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”,，堅持“兩個堅決維護”,，錘煉黨性修養(yǎng)，保持政治定力,。重點學習了十九大精神,、黨章、習近平新時代中國特色社會主義思想,，特別是認真學習了習近平總書記關于國企黨的建設重要論述和講話精神、中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行),、中省市組織工作會議精神,，不斷用科學的理論武裝頭腦，提高自身的政治素養(yǎng);另一方面學政策,、學法律,、學業(yè)務，豐富知識,，提高綜合素質(zhì),，增強履職本領。重點學習了學習憲法,、中央八項規(guī)定實施細則及省市實施方案,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《xx市屬國有企業(yè)分類管理的意見》,、《xx市企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等,，不斷提高履職水平。

(一)扎實推進國企黨建工作,。一是提高政治站位,，自覺履職盡責。組織召開國企黨建和黨風廉政建設工作會,，簽訂黨建和黨風廉政建設目標責任書,，以召開黨觀摩會、現(xiàn)場推進會,、述職評議會推進國企黨的建設工作,，建立“四個清單”，壓實抓黨建責任,。二是建強班子隊伍,，發(fā)揮堡壘作用。認真落實國企黨建32項重點工作任務,，落實黨組織書記,、董事長“一肩挑”19家,，配備專職副書記8家，落實“雙向進入,、交叉任職”領導體制12家,，指導16戶企業(yè)將黨的工作寫入公司《章程》。制定印發(fā)了基層黨建標準化建設《辦法》等制度,，以“7+1”要求,，打造黨建示范點，建設標準化黨支部,。抓載體強凝聚,，以“黨員+”融合教育為抓手，創(chuàng)新“四強四優(yōu)”黨建活動載體,，構(gòu)建“1+3+x”黨建體系,，通過開展主題演講比賽、道德大講堂,、“紅色講壇”等活動,，不斷提升國企黨建水平。三是夯實黨建基礎,，提升黨建水平,。提升基層組織力，采取“抓兩頭帶中間”措施,，全面規(guī)范“三會一課”,、民主生活會、主題黨日等黨內(nèi)基本制度,。全面修訂了《“三項機制”實施細則》,，制定了《年度目標責任考核辦法》。探索建立輪回培訓機制,，通過定期培訓,、輪回培訓，專家研討,、高端論壇,，采取走出去、請進來的方式,，分層次全方位開展黨組織書記和經(jīng)營管理人員培訓教育,。

(二)規(guī)范推進企業(yè)清產(chǎn)核資工作。為進一步加強國有資產(chǎn)管理,，維護國有資產(chǎn)安全和完整,，提高資產(chǎn)使用效果，促進資產(chǎn)合理流動和重組,，防止國有資產(chǎn)流失,，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)委黨委研究，將在2020-2020年度對市屬國有企業(yè)開展一次清產(chǎn)核資工作,，全面摸清企業(yè)家底,，真實完整反應企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務運營和經(jīng)營成果,，全面清查核實各企業(yè)資產(chǎn)損失情況,，促進企業(yè)解決歷史遺留問題。目前,，已委托西安同盛聯(lián)合會計師事務所進駐xx造紙廠,，全面開展清產(chǎn)核資工作。

(三)推進市屬企業(yè)分類監(jiān)管,。依據(jù)《關于進一步深化國資國企改革的實施意見》要求,，今年1月份，經(jīng)市政府同意,，已正式印發(fā)《市屬國有企業(yè)分類管理的意見》(商政辦發(fā)〔2020〕11號),?！兑庖姟犯鶕?jù)企業(yè)承擔的任務,、業(yè)務特征、市場屬性,、資源配置和行業(yè)特點,，將市屬國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類。企業(yè)類別確定后,，對不同類型的市屬國有企業(yè)實施分類管理,，分類推進改革、分類調(diào)整結(jié)構(gòu),、分類實施考核,、分類加強監(jiān)管，不斷提高改革的針對性,、監(jiān)管的有效性和考核評價的科學性,。

(四)嚴格落實選人用人制度。認真貫徹落實企業(yè)干部人事制度,，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,，在市屬國有企業(yè)領導班子選拔任用中，嚴格按照《xx市市屬國有企業(yè)領導人員管理暫行辦法》規(guī)定程序和要求,，切實把好選人用人關,。一年來，在行業(yè)主管部門積極配合下,，積極完善市運輸公司,、物資總公司,、食品公司等8戶企業(yè)領導班子的配備和完善工作，促使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營,、自負盈虧,、自擔風險、自我約束,、自我發(fā)展的市場主體,。

(五)助力脫貧攻堅成效顯著。充分發(fā)揮聯(lián)絡員作用,，積極履行對接協(xié)調(diào)服務職責,，全力做好溝通協(xié)調(diào)和組織服務工作，促進合力團在我市脫貧攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮作用,。一年來,，省國資委系統(tǒng)第九合力團已累計與我市簽約22個扶貧項目，完成資金投入8.25億元,，已經(jīng)帶動1799戶貧困戶致富,，人均增收3000元以上。

(六)個人落實黨風廉政建設年度主體責任情況

一是加強學習,，不斷增強拒腐防變的能力,。今年重點學習了十九大精神、黨章,、習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重要論述和講話精神及憲法,、中央八項規(guī)定實施細則及省市實施方案、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、中省市紀委全會精神等,，并按照單位統(tǒng)一安排，組織分管科室及市屬國企開展干部紀律作風集中整頓,、警示教育等系列活動,，堅持用黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導各項工作,，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風,。

二是切實履行“一崗雙責”。抓好分管科室的黨風廉政建設,，對分管科室的黨風廉政建設負領導責任,，與科室負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書，做到把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同研究,、同安排,、同檢查;及時向黨委匯報分管科室及市屬國企的黨風廉政建設工作，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題,，不遮掩,、不護短,，積極配合執(zhí)紀執(zhí)法機關及時查處，及時解決和處理群眾反映強烈的突出問題;積極參與落實黨風廉政建設責任制情況年度考核工作,，及時調(diào)整工作思路,，制定防控措施;定期不定期地深入分管市屬國企進行督導檢查，通過實地調(diào)查,、座談,、聽匯報等形式，摸準吃透有關情況,，掌握廉政建設第一手資料,，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別苗頭性、傾向性問題,，預防了違法違紀問題和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生,。今年，對市屬國企黨風廉政建設工作進行4次檢查考核,。

三是開展經(jīng)常性黨風廉政建設教育,。利用檢查指導工作、召開會議之機,，教育分管范圍內(nèi)的黨員干部廉潔從政,，警鐘長鳴，筑牢反腐敗思想道德防線,。今年,，結(jié)合“正風肅紀集中教育整頓”活動和全市干部紀律作風問題全面排查工作,，對市屬國企干部紀律作風進行了2次明查暗訪,，下發(fā)通報2次，對企業(yè)黨組織負責人警示提醒談話2人次;在重大節(jié)假日前與分管科室人員進行提醒談話3次;干部任前廉政談話4次;與干部職工進行常規(guī)約談4次;組織企業(yè)黨組織書記及紀檢干部業(yè)務培訓2次,。通過培訓,、通報、談話等教訓形式,，進一步強化了黨員干部的廉潔自律和遵紀守法意識,。

四是幫助指導市屬國企把廉政建設納入制度化軌道。針對市屬國企行業(yè)特點和實際情況,，幫助他們分析形勢,，制定措施，建立健全規(guī)章制度,，推行黨組織班子成員落實全面從嚴治黨主體責任紀實,，在企業(yè)內(nèi)部形成了一套行之有效的廉政建設制度，使企業(yè)領導干部有令可行,，有禁可止,，規(guī)范約束了干部職工的行為,，從機制上保證了市屬國企的規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。

在廉政建設中,，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定,，切實做到“自重、自省,、自警,、自勵”。一是堅持民主集中原則,，自覺維護班子團結(jié),。嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則,，在班子中,，始終注意擺正自己的位置，自覺服從領導,，顧全大局,，充分發(fā)揮參謀助手的作用，切實做到了不錯位,、不空位,、不越位，自覺維護局(委)的良好形象,。同時,，注重與其他領導、同事的團結(jié)協(xié)作,、密切配合,，注意發(fā)揮分管科室的職能作用，調(diào)動同志們的積極性,，注意工作的程序化,、制度化、規(guī)范化,，努力形成工作合力和戰(zhàn)斗力,。二是堅持秉公辦事。在工作中,，我始終堅持按制度辦事,，依紀依法辦事，在干部選拔任用等問題上,，能嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和《xx市市屬國有企業(yè)領導人管理暫行辦法》,，堅持德才標準，以發(fā)展論高低,，以實績定升遷,，從不夾雜個人主觀意志，敢于指出干部的缺點和不足,，及時予以警醒、批評,。三是堅持廉潔自律,。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定,、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》等法規(guī)制度,，當好廉政表率,，嚴格執(zhí)行廉潔自律、廉潔從政制定規(guī)定,。在工作和交往中始終牢記黨紀國法,，從各方面嚴格要求自己,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化,，做到了自省,、自警,、自律，帶頭遵守政治紀律,、組織紀律、群眾紀律和財經(jīng)紀律,。在生活上,，嚴格要求自己，潔身自好,，注意勤儉節(jié)約,，不搞鋪張浪費,，清廉做人,、做事,，本人、家屬和身邊工作人員無違規(guī)違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,。

財政班子成員述職述廉報告篇二

各位領導,，同志們：

現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：

20*年,，本人認真貫徹落實市委、市政府推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的中心工作要求,，根據(jù)溫州國資管理和國企改革發(fā)展的實際和特點,，按照“創(chuàng)新理念,、夯實基礎,、健全監(jiān)管,、改革整合,、加強保障”的工作思路,，依靠和帶領委領導班子和全市國資隊伍,，踏實工作盡職盡責開拓國資事業(yè),，自身建設和各項工作都取得積極成效：

一年來，為帶領國資隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展,，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀,、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習,，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行每周三上午固定學習制度,，組織委機關同志開展多種形式的集體學習活動,。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆三中全會精神等重要文獻和邵占維書記在市委十屆三次全會上的講話,、趙一德市長在全市黨的十七大精神主題宣傳教育工作會議上的講話等。在學習中，能堅持做到以身作則,，深研細讀，認真做好筆記,，確保正確領會中央和省委,、市委的精神。在做好自身學習的同時,，本人還帶領班子成員給機關同志上黨課,，并指導機關黨委,、辦公室舉辦講座,、參觀展覽,、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容,，加深學習效果,，帶動大家一起提高,。二是啟動并參加“十七大精神主題宣教”活動和“樹新形象,、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，進一步提高自身的服務意識,、改進工作作風,。在這兩項活動過程中,，本人帶領委黨委建立工作機構(gòu)、出臺《實施意見》,，認真學習,、全面動員，在發(fā)動機關干部開展“如何當好出資人”大討論,、“民主懇談,、民主聽證”等活動的同時，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層,，蹲點溫州建設集團等單位調(diào)研,，推進“政企聯(lián)動、克難攻堅”活動,，幫助建設集團破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的三大難題,，并為調(diào)整、完善自己的國資工作思路積累了第一手資料,。三是堅持民主集中制,，注意維護黨委的權威。作為單位“一把手”,，本人始終重視維護領導班子的團結(jié)和權威,。在工作中，本人不分管人事和財務,，委里的重大事項均由黨委集體研究決定,。在黨委內(nèi)，堅持民主集中制,，認真開好民主生活會,，不斷健全黨委會議、主任辦公會議等工作制度,，最大限度地發(fā)揮黨委的整體作用,。在日常工作中，注意經(jīng)常和黨委成員交流意見,，不搞“一言堂”,，不任人唯親、拉幫結(jié)派,，努力營造團結(jié)向上的機關氛圍,。四是嚴格要求，廉潔自律,。國資系統(tǒng)掌管著大量的國有資產(chǎn),，因此，到國資委工作以來,，本人始終重視廉政工作,，從未放松對自己和同志們的要求,。一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”,，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定,，牢記宗旨,、不謀私利,，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象,。同時,，不忘身為一把手的職責，通過制定規(guī)章制度,、召開會議,、層層簽訂責任書、嚴肅紀律,、加強教育,、強化督察等，不斷強化機關和系統(tǒng)的廉政工作,，規(guī)范機關干部和國企領導人員的行為,，機關沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。

經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力,，近年來,，溫州的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展，但仍存在不少問題,，且面臨新的更加嚴峻的挑戰(zhàn),。為抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),，20*年,，本人通過做好三方面工作，進一步提高自身服務國資工作的能力和水平：一是努力研究業(yè)務,，不斷提高科學決策的能力,。本人堅持利用雙休日、晚間等休息時間看書學習,、跟蹤了解中央和各地推進國企改革發(fā)展和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的新探索,、新動向，努力提高自己的專業(yè)能力,、把握全局能力和科學決策能力,，較好地指導了各項工作的開展。二是大力開展調(diào)查研究,，增強正確思考,、判斷溫州國有經(jīng)濟發(fā)展問題和方向的能力,。本人積極倡導務實與務虛相結(jié)合的工作方法，以積極的務虛更好地指導實務,。通過指導下達系統(tǒng)調(diào)研課題,、組織開展委領導班子聯(lián)系基層企業(yè)結(jié)對調(diào)研、開展調(diào)研成果選編等,，在國資系統(tǒng)掀起調(diào)查研究的熱潮,，有效地推動了各方面工作的開展。與此同時,，本人身體力行,，帶頭深入基層了解情況，動筆撰寫了《對國有資產(chǎn)負責,、為國有企業(yè)著想》,、《以法制消解“熟人社會”》等文章，為探索優(yōu)化國資監(jiān)管和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的正確方向出謀劃策,。三是以身作則,，全身心投入工作。在工作中,，本人始終以一個共產(chǎn)黨員和領導干部的標準要求自己,，以神圣的使命感和責任感約束自己，帶頭嚴格執(zhí)行機關紀律,，自覺遵守規(guī)章制度,，堅持滿負荷工作，經(jīng)常利用晚上和雙休日的時間加班加點研究工作,、思考問題,，并影響帶動了委領導班子和機關干部，形成一種人人爭為國資事業(yè)做奉獻的良好氛圍,。

20*年,，本人和委班子成員一起，帶領機關全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、積極進取,，各項工作取得進一步發(fā)展：

1、積極創(chuàng)新工作理念,，指導國資工作開展,。到國資委工作以來，根據(jù)溫州國資工作發(fā)展實際,，結(jié)合中央和省,、市委有關指示精神，經(jīng)過深入調(diào)研和思考,，本人提出“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè),、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負責,、為國有企業(yè)著想”的理念，通過撰寫論文,、各種會議等多種渠道,，多次宣傳解釋這兩條工作理念的內(nèi)涵、外延和要求,，有效地糾正了對國資發(fā)展的一些不正確思想,，激發(fā)了企業(yè)職工的工作積極性，強化了機關干部的服務意識和責任意識,，為推動國資事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。

2,、全力推進整合重組,，促進國企改革發(fā)展。一年來,，重點采取三大措施推動這項工作發(fā)展,。一是倡導并推動國有資產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃的編制。確定分管領導和有關處室專題負責這項工作,。經(jīng)過近一年的努力,，現(xiàn)已編制完成《國企發(fā)展規(guī)劃》，即將提交市政府審批,。通過規(guī)劃的編制,，我們明確了溫州國有經(jīng)濟今后幾年的發(fā)展思路和每年工作目標，較好地指導了各項工作的開展,。二是全力推進國企整合重組,。為推動我市國有經(jīng)濟更快地實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，爭取將國有企業(yè)的整合重組列入市委市政府重要工作責任制,，由委領導分頭負責,，全面推動交通、城建,、房地產(chǎn),、外貿(mào)、資產(chǎn)營運公司和管道燃氣資源板塊的整合工作,。多次牽頭召開黨委會,、主任辦公會等，和班子成員及機關干部,、國企職工深入,、反復地研究、討論,、修改各板塊的整合方案,，成熟一個報市政府審批一個,。截止目前，資產(chǎn)營運公司,、房地產(chǎn)板塊的整合已到位,，外貿(mào)、燃氣板塊的方案市政府已審批,，交通,、城建板塊方案市政府也正在積極研究中。市委市政府的年度重要目標基本完成,。三是積極推進企業(yè)改革改制,。指導有關處室出臺了覆蓋全市的《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，并根據(jù)有關制度,，審議,、審批蔬菜副食品公司、西聯(lián)公司等一批企業(yè)的改制,、清算工作,。指導處室加強已改制企業(yè)注銷工作。同時,，推進對企業(yè)的公司制改造,，積極引導按《企業(yè)法》組建的企業(yè)向董事會、監(jiān)事會和管理層相互制衡的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,。此外,，本人還對我市集體企業(yè)的改制改革作了積極思考，為下一步正式啟動這項工作打下基礎,。

3,、狠抓歷史遺留問題破解，堅決維護社會穩(wěn)定,。20*年喜事多,、大事多、災難也多,。維護社會穩(wěn)定成為國資委的重要工作,。一年來，本人始終從講政治的高度認識并強化信訪維穩(wěn)工作,，把破解歷史遺留問題放在頭等大事的位置來抓落實,。特別是奧運會、殘奧會前后,，本人協(xié)助委領導班子,，分頭領銜一批長期信訪難題，結(jié)對進行破解,。通過頻繁與上訪群眾對話,、交心,，聯(lián)系社保、信訪部門共同研究政策措施,，擬定多個解決方案請市委市政府決策等措施,，成功破解了一批長期信訪難題，最大限度地讓信訪群眾,、企業(yè),、社會等各個方面都滿意。經(jīng)過委領導班子和機關,、企業(yè)干部的共同努力,，與上年相比，20*年來我委的信訪批次減少了近4成,，人數(shù)少了1/3,列入“兩新”活動破難攻堅的17個重點交辦件,，14個已經(jīng)成功解決，另3個正在創(chuàng)造條件破解中,。此外,，我們還積極加強奧運維穩(wěn)工作，成功處置一批突發(fā)緊急事件,，為維護社會的穩(wěn)定和諧做出積極貢獻。

4,、繼續(xù)完善基礎工作,，健全監(jiān)管制度和機制。一年來,，本人始終把國資監(jiān)管基礎工作作為強化監(jiān)管,、確保國資保值增值的重要抓手來落實。一是繼續(xù)完善監(jiān)管制度體系,。結(jié)合“樹新形象,、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，列出全年要出臺的制度目錄,，由各位風管領導分別牽頭,，積極進行調(diào)研、論證和編制,，取得積極成果,，在企業(yè)產(chǎn)權管理、財務管理,、投資擔保管理,、干部人事管理、經(jīng)營者業(yè)績考核和獎懲,、黨建等多個方面,，出臺了十幾個規(guī)章制度,，其中《國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》等制度還覆蓋全市執(zhí)行，盡可能統(tǒng)一系統(tǒng)內(nèi)外國企的監(jiān)管,。在出臺制度的同時,，本人還要求處室編制明確了一系列辦事流程和時限，更好地為企業(yè)服務,。二是完善業(yè)績考核與經(jīng)營者激勵機制,。指導有關處室，在上年成功實踐的基礎上,，進一步細分類別,、完善制度、全面覆蓋,，完成20*年度的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核審定,，對照業(yè)績發(fā)放企業(yè)領導人薪酬；同時,，確定20*年度企業(yè)經(jīng)營目標,，簽署責任書，發(fā)揮考核的激勵作用,。此外,，本人還要求有關處室積極思考和探索資本金預算管理、任期制考核和中長期激勵機制的有效方法,，引導國企更好地經(jīng)營發(fā)展,。三是進一步規(guī)范國有產(chǎn)權管理。指導完成溫州永強機場,、建設集團等多家企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，不斷壯大溫州的國資總量。同時,，不斷加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權管理制度化建設,，組織起草，并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》等制度,，搭建有效的資產(chǎn)處置平臺,，并統(tǒng)一開展中介機構(gòu)選聘，不斷規(guī)范國有資產(chǎn)產(chǎn)權的評估,、流轉(zhuǎn)和處置,，確保保值增值。四是進一步健全企業(yè)財務監(jiān)督,。帶領委領導班子和機關同志,，進一步完善財務管理制度，建立了企業(yè)總會計師制度等，為各項決策提供可靠依據(jù),。同時,，根據(jù)工作需要，逐步推進對有關企業(yè)和企業(yè)負責人的任期審計,、離任審計,、專項審計等，督促企業(yè)不斷規(guī)范內(nèi)部財務管理,。此外,，組織建立了統(tǒng)一委托中介機構(gòu)對企業(yè)年度決算進行審計制度、決算編審質(zhì)量有了很大提高,。五是進一步規(guī)范企業(yè)的投資擔保行為,。組織開展系統(tǒng)國企對外投資情況調(diào)查，摸清基本情況,。多次向市人大和市政府匯報,，對重點虧損投資項目組織責任審計，并出臺了《投資管理實施細則》,，采取一次審批年度投資計劃的方式,，將具體投資決策權逐步交還企業(yè)。對企業(yè)擔保實行分類管理,，放開國企之間的擔保,，嚴格對非公經(jīng)濟體的擔保。

5,、不斷強化隊伍建設,、為事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。一是大力加強企業(yè)領導班子建設,。根據(jù)國資事業(yè)發(fā)展實際、結(jié)合企業(yè)整合需要,，在深入考察,、征求各方意見的基礎上，集體研究,，提拔,、調(diào)整、任命一批企業(yè)干部,，進一步優(yōu)化國企領導人員結(jié)構(gòu),、提高企業(yè)領導班子的綜合素質(zhì)和能力。同時,，加強制度建設,，出臺“國企四好領導班子建設考核辦法”等，用制度引導企業(yè)加強領導班子建設，一批企業(yè)受到省委組織部,、省國資委的表彰,。二是積極推進黨建工作。重視發(fā)揮黨員和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,，召開“七·一”大會,，表彰一批省、市,、系統(tǒng)先進黨組織和優(yōu)秀黨員,，吸收一批優(yōu)秀職工入黨，不斷壯大黨的基層力量,。同時,，指導機關進一步完善黨建目標責任制，加強考核,，引導企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建,。三是有序推進人才工作。指導處室開展業(yè)務培訓,，舉辦“企業(yè)高級領導人員培訓”,、“新會計準則”培訓等不同主題的10多個培訓班，受訓人員達到上千人,，不斷提升國資隊伍的人員素質(zhì),。四是繼續(xù)強化企業(yè)廉政建設。通過牽頭召開“國資系統(tǒng)廉政工作會議”,、出臺“系統(tǒng)懲防體系建設綱要”,，與企業(yè)簽訂“廉政責任制”、與機關處室簽訂“廉政承諾書”等形式,，全方位推進系統(tǒng)黨風廉政建設,。同時，突出重點,，與班子成員一起,，投入大量精力，全面開展國企領導人員投資入股的清理規(guī)范和“國企領導人員廉潔自律七項要求”的對照檢查,，并根據(jù)實際指導問題企業(yè)擬定整改方案,、組織實施，已取得階段性成果,。

6,、進一步改進工作作風，全面完成市委市政府交給的各項任務,。在抓好自身建設的同時,，本人還采取多項措施,，繼續(xù)推動機關作風轉(zhuǎn)變。一是抓系統(tǒng)形象的提升,。一年來,，本人指導委機關與《溫州日報》聯(lián)合創(chuàng)辦“國企風采”專版，每半月一期,，有效樹立國企形象,。指導進行“溫州國資網(wǎng)”改版，提升網(wǎng)站品味,、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。我們?nèi)ν七M抗震救災，系統(tǒng)捐款600多萬元,、繳納特殊黨費200萬元,，建設集團赴四川援建救災過度房，該集團黨委被評為全省抗震救災先進基層黨組織,。我們成功舉辦迎奧運系統(tǒng)乒乓球比賽,，增強系統(tǒng)凝聚力，擴大國資系統(tǒng)影響,。本人還多次帶頭赴貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)慰問,，幫助研究脫貧奔小康計策。二是抓工作制度的落實,。定期主持召開辦公會議,、主任辦公會議、黨委會議等,，解決問題,、部署任務、推進工作,。及時指導分解市委市政府重要工作責任制,、人大建議、政協(xié)提案,、機關年度工作目標等,，由班子成員和有關處室分頭負責、抓好落實,。高度重視、積極推進政府信息公開,，以身作則帶頭開展自動化辦公,，提高工作效率。由于任務分解細,、督察抓得緊,，市委市政府重要工作責任制、委年度工作目標等都圓滿或超額完成，9件建議提案及時全面辦理并滿意答復,。

各位領導,，同志們，以上是20*年本人圍繞國有資產(chǎn)保值增值和國有企業(yè)改革發(fā)展所做的一些工作,，雖然取得了一些成績,，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進一步改進和提高,。我歡迎并虛心接受各位領導和同志們的批評和監(jiān)督,，并真誠地希望大家給予更多指導和支持，幫助我進一步改進,、提高,，為溫州“拓市場、保增長”,、實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展做出更大貢獻,。

財政班子成員述職述廉報告篇三

今年以來，在市委,、市政府的正確領導下,，在省國資委的指導下，市國資委帶領國資系統(tǒng)廣大干部職工,，統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心,，緊緊圍繞市委市政府“大投入,、大建設、大發(fā)展”中心工作與整體部署,，不斷提升服務意識與監(jiān)管效率,，做強做大國有投融資平臺，有力推動政府重點工程項目建設,，積極服務我市經(jīng)濟社會發(fā)展,，各項工作取得良好成效。

(一)全力推進國資公司投融資工作,，打造政府性項目建設主平臺,。

今年以來，我委根據(jù)市委,、市政府大投資大建設大發(fā)展的中心工作,，把引導推動國企投融資作為工作重點，專門成立推進國資公司投融資工作領導小組,，發(fā)布《關于進一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》,，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度,，實施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報研判機制，及時了解與督促項目進展情況,。同時,，舉辦多期投融資專題培訓班，創(chuàng)新投融資人才保障機制,，使國資公司的投融資能力顯著提升,，成為市本級政府性投融資與建設的主要平臺。

一是國資公司成為政府投資的主力軍,。市級國資公司年度投資項目共計達到284個,，年度投資計劃307.61億元，為去年實際完成投資額的266.3%,，占今年政府投資計劃498億元的61.8%,，全年實際完成投資額250.23億元，占市本級政府性投資總量的一半多,。

二是國企融資能力全面提升,。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變,。通過新的融資工具,，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn),、金融信托等方式,，為重大建設項目拓寬融資渠道。20xx年,，各國資公司全年實際融資204.99億元,，啟動企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動中期票據(jù)與短期融資券88億元,，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元,。

三是所承擔重大項目進展順利。會展中心三期即將完工,，甬臺溫高速復線溫州段,、溫州機場飛行區(qū)改擴建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾,、黃龍商貿(mào)城,、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進，繞城高速西南線設計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等,，為溫州發(fā)展描繪出光明前景,。

四是積極支持金融改革。全力支持金投集團承擔金融改革平臺任務,，幫助做好相關股權劃轉(zhuǎn),、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務,。

(二)有效提升服務意識與履職能力,，推動國有經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來,，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻,，市場需求低迷、經(jīng)濟下行風險超預期及溫州實體經(jīng)濟較弱等原因,，我市國資公司也不可避免受到重要影響,，出現(xiàn)投資放緩，融資較難,，經(jīng)濟效益下滑等風險,。對此，我委高度重視,、積極應對,，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監(jiān)管基礎,。啟動國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權監(jiān)管機制,，打造國有產(chǎn)權流轉(zhuǎn)“陽光工程”;完成2011年度全市資產(chǎn)評估統(tǒng)計工作，全市評估備案項目283項,，評估核準項目4項,，涉及資產(chǎn)評估值83.82億元，增值率177.14%,。

嚴格擔保管理,，規(guī)范市級國資營運公司對外擔保。全面強化對國企財務運作和資金等的指導與管理,，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機制,，規(guī)范國企資金管理運營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理,。出臺業(yè)績考核和薪酬管理相關補充規(guī)定,，建立業(yè)績考核“同升降”機制，將企業(yè)領導人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,，同時針對不同營運特點,，設立分類單項獎，指導各國資公司全部完成對二級子企業(yè)20xx年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作,。

根據(jù)20xx年考核結(jié)果,，11家國資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團,、名城集團)實際完成利潤合計9.74億元,，為目標值140.50%;企業(yè)主要負責人平均薪酬37.07萬元,，較20xx年增長了20%;實際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元,，同比增長17.27%,，有效起到了業(yè)績考核的引導與激勵作用。

三是優(yōu)化服務品質(zhì),。進一步完善委領導聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度,，委領導班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機關創(chuàng)建活動為契機，重新審查和全面機關辦事流程,，簡化審批環(huán)節(jié),，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對重點事項實行內(nèi)部掛牌,，強化跟進,，以責任落實確保工作效率。

四是加強信息管控,。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng),，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)、財務等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控,。

目前,，該項目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項，進入招投標建設階段,，建設內(nèi)容包括主機及存儲系統(tǒng)建設,、網(wǎng)絡及安全系統(tǒng)建設、業(yè)務應用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺建設等,，總投資估算642萬元,，建設資金由市財力安排。截止2012年底,，xx市級國資營運公司資產(chǎn)總額首次突破千億,，達到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權益485.03億元,，累計實現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元,，利潤總額6.15億元，繳納稅費9.02億元,。

(三)有序推進國企改革改制工作,，理順國資國企管理運行機制。

實施新的國資管理體制以來,，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善,。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準，11月初召開整合重組動員大會,，印發(fā)實施方案,，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產(chǎn)權和管理關系劃轉(zhuǎn)歸并,。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位,。在我委管理權限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55名國資公司外派董監(jiān)事,，以及紀檢、財務負責人,，并出臺相關制度加強管理,。

三是集團內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案,、落實“三定”,，積極指導有關國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團內(nèi)部資產(chǎn)機構(gòu)再優(yōu)化,、再重組基本完成,。四是縣級國資體制改革全面推進。聯(lián)合市考級辦,，通過實地督查,、在xx縣召開現(xiàn)場會，指導縣市區(qū)積極落實《進一步深化縣(市,、區(qū))國資管理體制改革的實施意見》,，縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構(gòu)迅速健全,，融資平臺全面搭建,。

(四)加強隊伍建設，進一步增強國資隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力,。

人力資源是科學發(fā)展的第一資源,、第一要素、第一動力,。在提升國資隊伍整體素質(zhì)方面,，我們一是加強委管干部的配備管理。在我委管理權限范圍內(nèi),，精心物色,，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財務負責人與外派董監(jiān)事,，并出臺相關制度加強管理;同時,，會同市人事局制定國企人員準入制度和日常管理制度。

二是指導各國資公司黨委不斷完善國企黨建,。目前歸口我委黨委管理的黨員達到9400多名,黨的基層組織636個,，其中黨委44個(直管黨委13個),，總支43個，支部549個,。面對龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務,，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導與管理，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關系,，實現(xiàn)管理全覆蓋;扎實開展基層建設年活動,，出臺《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌,。

加強企業(yè)文化建設,，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動”宣傳報道等系列活動,。三是加強培訓與人才引進,。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關于加強全市國資系統(tǒng)教育培訓工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設,，與北大,、廈學等名校合作舉辦了5期培訓班，共200余人參加了培訓,，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”,、“211”等重點大學招聘應屆畢業(yè)生160余名。

四是完善企業(yè)反腐倡廉長效機制,。督促指導11家市級國資公司制訂國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理制度;出臺了市屬國有企業(yè)采購管理制度,，建立市屬國有企業(yè)采購平臺;建立健全國企公務用車改革相適應的國企公務用車管理制度，并啟動二輪車改工作,，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障,。

201x年，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國資管理體制改革,，明確目標,、突出重點，著重抓好以下工作：

(一)優(yōu)化職能,、調(diào)整重心,，繼續(xù)抓好投融資推進工作。

201x年,，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎上,，重點圍繞如何引導、督促,、幫助國企投融資,，促進溫州大發(fā)展這一新任務，帶領機關全體干部積極有為、敢于負責,，加強研究并推進工作,。今年，我們已出臺一系列服務促進國企投融資的制度機制,，并就國資公司請求我委幫助解決的問題,，由委領導主持專題會議，召集機關相關處室一起研究提出解決思路,，分工落實,。來年的工作中，我們將進一步制定與完善企業(yè)投資管理制度,，并同時將通過加大業(yè)績考核分值,，出臺鼓勵政策，創(chuàng)新投融資人才保障機制等措施,，激勵企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應用,，并進一步加大有效投資力度,。

(二)加強監(jiān)管、防范風險,，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展,。

一是合理拓展監(jiān)管領域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本,，由國資委牽頭研究建立“國企招標中心”平臺,，加強國企非工程類項目和大宗設備的采購管理。針對社會關注的熱點,，探索建立專門制度,，強化對國企職務消費的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國資平臺融資風險防控機制,。引導國企切實增強效益意識,，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退,。

建議會同財政部門一起,，研究制訂國資公司債務管理制度，強化借債行為事前評審,，約束無限舉債行為,。建議建立國資公司信用危機防范專項資金，在有關國資公司發(fā)生信用危機預警時,，第一時間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難,，杜絕發(fā)生國企信用危機。三是建立產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國家和省里部署,，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記工作,。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端,，與省,、縣(市、區(qū))連接,，建立市國資委產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),，完成企業(yè)產(chǎn)權登記，實現(xiàn)即時登記,、全額登記,、全程管理。

(三)深化改革,、創(chuàng)新發(fā)展,，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力。

一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),。將改制列為工業(yè),、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點內(nèi)容，加強對企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務指導,，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制,、國有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過統(tǒng)籌運作,，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn),，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時協(xié)助維穩(wěn)等部門,，要求改制企業(yè)將依法維護職工權益放在突出位置,，提前開展風險評估，充足安排安置資金,，一次性解決潛在問題,，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造,。

充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺,，注入產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權等，借助資本證券化融取資金,。同時通過加大業(yè)績考核分值,，引導有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市,。同時,，通過挖掘與包裝,，嘗試將非上市的國有股權股份通過資本市場——溫州股權交易平臺進行股權流轉(zhuǎn)，取得融資,。三是借助招商增強國有經(jīng)濟帶動能力,。

積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進作用，通過建立國資系統(tǒng)招商隊伍,，制定監(jiān)督考核制度,，營造聲勢、落實責任,，掀起國企招商熱潮,。特別要通過建立科學的利益分配和風險分擔機制，組織國資公司挖掘盈利能力強,、建設回收期短的競爭類項目，到異地溫州商會集中的地區(qū)招商,，引導民資參與國企承擔的投資項目,。同時要爭取國務院國資委、省國資委的支持,，主動與央企,、省企對接，引進央企,、省企的雄厚資金或重大項目。

(四)優(yōu)化隊伍,、強化監(jiān)督,，為國資改革發(fā)展提供可靠保障。

一是引進培養(yǎng)各層次急需人才,。重點圍繞投資和項目建設,，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來，牽頭國資公司,，在強化培訓工作的同時,，搭建人才引入工作平臺，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升隊伍?jīng)營管理和投融資能力,。二是加強國企黨建。不斷豐富載體,，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用,。三是突出重點創(chuàng)新反腐倡廉機制。重點圍繞強化工程建設項目監(jiān)督,、重大設備采購監(jiān)管,，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等,，出臺專門的監(jiān)督程序和實施細則，確保國有資產(chǎn)不流失,。同時,，完善監(jiān)督制衡機制，要求企業(yè)探索建立一套適應市場經(jīng)濟規(guī)律的責任制度,、約束制度和內(nèi)控機制,，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事,、靠制度管人的良性體制,，更好為深化改革、推動發(fā)展保駕護航,。

財政班子成員述職述廉報告篇四

xx年,，在地委、行署的正確領導下,，地區(qū)國資委緊緊圍繞圍繞地區(qū)新型工業(yè)化的發(fā)展,，依法履行出資人職責，加大地區(qū)國有經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，繼續(xù)推行“四化”管理,，深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管,。盤活各類國有資產(chǎn),，確保了國有資產(chǎn)保值增值，創(chuàng)造了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績,，實現(xiàn)了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作述職述廉如下：

緊緊圍繞地區(qū)新型工業(yè)化的發(fā)展,，依法履行出資人職責，不斷加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作

企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長,。xx年，地區(qū)監(jiān)管企業(yè)在面臨國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力形勢下,，運行平穩(wěn),。截止9月末，全地區(qū)43戶監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額157.7億元,，同比增加18.48億元,，增長13.3%，所有者權益41.8億元,，同比增加2.65億元,，增長6.8%,；實現(xiàn)營業(yè)收入14.68億元，同比增加1.83億元,，增長14.3%,；利潤總額為1.57億元，同比增加553萬元,，增長3.7%,；上繳稅金9363萬元，同比增加1243萬元,，增長15.3%,。

截止10月末，地區(qū)本級12戶監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入14.69億元,，同比增長26.9%,；實現(xiàn)利潤總額1.78億元，同比增長14.3%,；上繳稅金8463萬元,，同比增長19.2%。預計全年可實現(xiàn)營業(yè)收入15.8億元,，利潤總額1.98億元,，國有資產(chǎn)保值增值率108%的目標任務。

國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整初見成效,。一是抓住大企業(yè)大集團進駐xx的有利時機,，加快調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,。哈建集團投資興建節(jié)能板材,、鋼結(jié)構(gòu)項目投入生產(chǎn)，增強了企業(yè)市場競爭活力,；二是充分利用地區(qū)水資源統(tǒng)一管理的優(yōu)勢，做大做強水利投資公司,。水利投資公司成立一年來,，已累計完成投資1.1億元；三是主動參與新能源的建設開發(fā),。地區(qū)國投公司,、xx市恒遠國投公司與xx新能源公司分別簽約風光電合作項目。四是地區(qū)國投公司加大對山北兩縣農(nóng)村信用社等金融領域投資力度和二期15億元企業(yè)債券的發(fā)行準備工作,，實現(xiàn)了投資收益新增長,。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，積極化解市場不利因素,。xx賓館取消最低消費,、創(chuàng)新菜品,，積極調(diào)整營銷策略，吸引百姓消費,，增加營銷網(wǎng)絡布局,，整合東天山冰雪旅游有限公司，初步形成了餐飲,、住宿,、特色旅游“一條龍”的經(jīng)營體系。商業(yè)銀行完成了銀行卡上線工作,，近期又與xx新業(yè)集團進行資產(chǎn)重組,，力爭三年實現(xiàn)“百億商行”的目標。正信擔保公司引進xx新業(yè)集團合作,，擴大了注冊資本金,，單筆貸款信用擔保額度提高30%。巴里坤縣芒硝礦積極應對市場行情走低,，加大整合力度,，兼并巴里坤臥龍水利建設公司，同比增收921萬元,。

進一步完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,。一是制定目標，層層簽訂責任書,。與地直監(jiān)管企業(yè)簽訂了《年度經(jīng)營業(yè)績責任書》,，建立起經(jīng)營業(yè)績與收入分配掛鉤、激勵與約束同步的良性工作機制,；二是全面推行“四化”管理,，企業(yè)在開源節(jié)流、降本增效上取得了顯著成效,；三是實行綜合績效考核,。xx年，對監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,、重點工作實行計分制考核,，黨風廉政建設、黨建,、信訪考核實行獎懲制考核,，重大事項管理辦法執(zhí)行情況實行降檔降級考核，全行業(yè)對標實行晉級晉檔考核辦法,。四是加強對領導班子副職的考核,。合理確定副職績效薪酬系數(shù),打破了分配平均化的局面。五是建立激勵機制,，對行業(yè)對標優(yōu)秀值達到40%的企業(yè)實施獎勵,。

加強監(jiān)督檢查,，提高企業(yè)運行質(zhì)量。定期召開季度經(jīng)濟運行分析會議,，對制約企業(yè)發(fā)展的問題,，提出改進措施。加強對國有企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測和分析,，增強企業(yè)經(jīng)營運行分析的準確性和實效性,。強化企業(yè)財務預決算管理，全面規(guī)范會計核算行為,，夯實資產(chǎn)質(zhì)量,，嚴格控制成本費用開支，加強日常監(jiān)督檢查,，努力拓展盈利空間,。

全力推進國有企業(yè)重點項目

xx年，地區(qū)國資委實施完成重點項目3個,。即哈建集團房地產(chǎn)開發(fā)年內(nèi)完成11.7萬平方米建設項目,，地區(qū)國投公司及縣國企完成在風電項目實施中15%參股工作，完成了煤炭交易所支撐項目,、物流園項目前期工作,。伊吾馬場棚戶區(qū)改造、地區(qū)賓館1號樓改造和園丁大廈主體建設項目,，經(jīng)行署批準暫緩實施,。

及時處理信訪案件，認真做好信訪穩(wěn)定工作

一是與監(jiān)管企業(yè)簽定信訪目標責任書,。二是加強信訪關口前移工作,，強化了企業(yè)信訪工作源頭預防、就地化解矛盾的能力,，有效確保重點時期零上訪穩(wěn)控工作完成,。三是全力協(xié)助自治區(qū)國資委做好xx協(xié)力紡織股份公司因改制引發(fā)的信訪問題。截止10月,，我委接待群眾來信來訪19批次,，轉(zhuǎn)辦件7件，接待人數(shù)439人次,，涉及信訪問題13件，其中：涉及群體性事件4起,。

規(guī)范管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)

1,、把好國有資產(chǎn)“出口”，實施“陽光操作”,。xx年,，受理34家行政事業(yè)單位申報資產(chǎn)處置行為44起,，批準資產(chǎn)處置行為40起，其中：出售8起,，調(diào)撥捐贈12起,，報廢報損20起。資產(chǎn)公開處置全部由拍賣機構(gòu)公開拍賣,。

2,、規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借公開競價工作。按照《xx地區(qū)本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理暫行辦法》的規(guī)定,，對具備公開競租條件的行政事業(yè)單位租賃行為全部進行公開競租,，截至10月國有資產(chǎn)出租收益繳入專戶147.84萬元。

3,、完成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占用,、使用權年檢工作。

加快推進“人才強企”戰(zhàn)略

一是成立了人才工作領導小組,。將人才工作納入國資委和監(jiān)管企業(yè)年度考核指標,。二是認真選派企業(yè)領導班子及后備干部參加組織部門調(diào)訓等各類專業(yè)培訓14人次；三是制定了《地區(qū)國資委系統(tǒng)人才援疆工作實施方案》,，采取“走出去,，請進來”的方式，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng),。哈建集團投資興建的節(jié)能板材,、鋼結(jié)構(gòu)項目,，由河南省合作企業(yè)派出5名高級人才來哈進行技術指導，哈建集團派出14名技術骨干赴河南進行崗位培訓。四是加大急需緊缺專業(yè)的人才招聘,。xx年，商業(yè)銀行,、哈建集團,、水利投資公司引進高級管理人才5名，xx市商業(yè)銀行,、xx建設集團,、xx賓館等企業(yè)共招聘大學生76人。五是加強職工崗位技能提升培訓,。各企業(yè)以專項培訓,、綜合培訓等多種形式，分類組織開展崗位技能提升培訓3991人次,。

深入開展社會管理綜合治理和平安建設工作

按照《xx年度xx地區(qū)成員單位社會管理綜合治理及平安建設工作目標管理責任書》和《地區(qū)xx年社會治安綜合治理工作要點》的要求,，將社會管理綜合治理和平安建設工作與業(yè)務工作同部署、同檢查。在重大敏感時期和重要節(jié)日期間,，按照地委行署的要求,，強化領導，嚴密部署,。制定了嚴格的領導帶班值班制度,、信息上報制度和領導外出報告制度。在做好辦單位值班工作的同時,，不定期對監(jiān)管企業(yè)值班情況進行檢查,。在普法活動中，本單位人員參加普法知識測試達100%,，開展了法治進企業(yè)創(chuàng)建活動,。一年來，本單位沒有發(fā)生影響xx地區(qū)政治穩(wěn)定的民族分裂非法宗教活動,、“法輪功”等其它邪教活動,，沒有發(fā)生刑事案件，沒有發(fā)生火災,、交通事故,，沒有發(fā)生被公安機關處以罰款以上的治安案件，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的上訪事件,。

切實做好機關效能工作

一是結(jié)合當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動,，教育引導黨員干部牢固樹立宗旨意識和群眾觀念，切實改進工作作風,，嚴格執(zhí)行崗位責任制,、服務承諾制、首問責任制,、限時辦結(jié)制等八項制度,，落實好各項內(nèi)部管理制度。二是提倡務實的工作作風,，牢固樹立服務國有企業(yè)的宗旨意識,，加強與相關部門之間的協(xié)調(diào)，積極主動地為企業(yè)排憂解難,。三是制定《xx地區(qū)國資委xx年度績效考評指標體系》,，為衡量工作任務的完成和取得成效提供了科學的考評依據(jù)。

認真開展部門包村村企共建活動

xx年,，地區(qū)國資委積極協(xié)調(diào)地直監(jiān)管企業(yè)籌措資金20萬元,，為對口幫扶的伊吾縣鹽池鎮(zhèn)阿爾通蓋村貧困戶購買了100只扶貧種羊，協(xié)助鎮(zhèn)黨委,、政府對阿爾通蓋村100名農(nóng)牧民進行各種技能培訓,，協(xié)助鎮(zhèn)、村兩委班子動員貧困富余勞動力40人進入合作社成為產(chǎn)業(yè)工人，實現(xiàn)了“一戶一工人,、一戶多工人”的目標任務?！按汗?jié)”,、“七一”、“古爾邦節(jié)”等節(jié)日期間對阿爾通蓋村13戶貧困戶,、老黨員,、困難老黨員、困難家庭學生進行了走訪慰問,。

加強和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作,，促進企業(yè)改革發(fā)展

1、強化政治理論學習,，豐富學習形式,，黨員隊伍綜合素質(zhì)得到提高。一是在全系統(tǒng)重點抓好對黨的十八大,、中央xx工作座談會,、自治區(qū)第八屆黨代會、自治區(qū)群眾路線教育實踐活動動員部署會議和地委委員會議精神的學習貫徹,，進一步提高廣大黨員干部職工對政策的理解把握,，提高了黨員干部的整體素質(zhì)。二是開展各種主題突出,、內(nèi)容豐富,、效果良好的學習和培訓活動，提高企業(yè)黨建工作能力和水平,。7月中旬,，組織了由地、市15家國有監(jiān)管企業(yè)參加的黨建,、黨風廉政建設,、信訪、普法工作現(xiàn)場觀摩交流會,；10月下旬,，組織地直、市監(jiān)管企業(yè)赴xx有色集團xx亞克斯公司與北車集團,、海裝風電公司觀摩學習現(xiàn)代企業(yè)管理和文化建設工作,。三是建章立制，將企業(yè)黨員學習制度化,、常態(tài)化,。xx賓館和哈建集團還開辦了反映企業(yè)動態(tài)小報。

2、落實黨委抓基層黨建工作責任制,。xx年,，與7戶企業(yè)黨委簽訂了《黨建目標責任書》。各監(jiān)管企業(yè)黨委又與所屬基層黨支部層層簽訂了《黨建目標管理責任書》,，簽約率達100％,。為確保基層黨建工作落到實處,，地區(qū)國資委黨委采取平時有檢查,、半年一督查、年底綜合考核的工作方式,，對監(jiān)管企業(yè)黨建工作情況進行定期檢查落實,。

3、加強黨的基層組織建設,。一是加強企業(yè)一線黨員發(fā)展工作,，今年共發(fā)展黨員22名。二是加強企業(yè)隊伍建設,，充分發(fā)揮黨組織的核心作用,。9月下旬，組織地直監(jiān)管企業(yè)和黨委代管的三家駐地央企赴烏魯木齊到自治區(qū)國資委所屬監(jiān)管企業(yè),，專題學習現(xiàn)代企業(yè)下如何發(fā)揮黨組織核心作用,；三是認真做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作。四是加強企業(yè)文化建設,。xx市商業(yè)銀行,、地區(qū)擔保公司、伊吾馬場,、建設集團,、xx賓館等企業(yè)在“三八”、“五一”,、“五四”等節(jié)日,，紛紛舉辦了慶祝活動,。哈建集團,、xx商業(yè)銀行在地區(qū)甲級籃球聯(lián)賽獲得優(yōu)異成績，增強了企業(yè)的凝聚力,。

4,、扎實做好慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年紀念活動。一是與哈建集團黨支部,、地直機關工委黨支部聯(lián)合舉辦慶祝建黨92周年活動,，各監(jiān)管企業(yè)以重溫入黨誓詞,、祭掃烈士陵墓、新黨員宣誓,、上黨課,、文藝演出和座談交流等方式開展紀念活動，參加人數(shù)達400余人,。二是開展了地委組織部組織的慶祝建黨92周年“我的中國夢”主題征文活動,。

5、高度關注和改善民生,。xx市商業(yè)銀行緊緊圍繞服務“三農(nóng)”，全年共發(fā)放19764萬元的春耕貸款,，有力地支持了地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。伊吾馬場加快山北富民安居房工程、北郊路二十連集資房等項目建設,。各監(jiān)管企業(yè)不斷提高職工收入水平,，職工工資同比增長都高于企業(yè)中層管理人員增幅。

抓管理,，認真落實黨風廉政建設責任制,。一是國資委黨委與監(jiān)管企業(yè)、國資委機關都簽訂了《黨風廉政建設責任書》,，簽約率達100%,。把落實廉政建設責任制納入年終總體考核中，實行黨風廉政建設“一票否決制”,，與企業(yè)工資薪酬掛鉤,，實現(xiàn)了同部署、同檢查,、同考核,、同獎懲的要求；二是制定下發(fā)了《xx年地區(qū)國資委領導班子成員黨風廉政建設責任分解》,、《地區(qū)國資委貫徹落實xx年懲防體系和黨風廉政建設工作任務的分解方案》和《地區(qū)國資系統(tǒng)xx-xx年爭創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”活動實施方案》,，并要求各監(jiān)管企業(yè)按照職責分工制定實施細則，確保廉政建設責任制各項內(nèi)容落實到位,。

抓作風,，密切黨群干群關系。認真貫徹執(zhí)行上級“關于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾”的規(guī)定,，制定出臺了《xx地區(qū)國資委關于厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的六項規(guī)定》,，對機關及監(jiān)管企業(yè)職務消費,、經(jīng)費開支及公務用車等方面作出了具體規(guī)定,。全年公務接待費用和辦公費用支出與上年相比大幅度下降。同時,，我委把“抓作風,，提效率，辦實事”作為推動機關效能建設的有力抓手,，樹立了國資系統(tǒng)的整體形象,。

抓紀律，加大廉政宣傳教育和廉政文化建設力度,。一是以黨員領導干部為重點開展廉政教育,，把教育活動作為黨委中心組學習的重要內(nèi)容,采取集中學與分散學相結(jié)合，堅持教育與管理,、自律和他律管理相結(jié)合,。學習政治、業(yè)務,、黨紀條規(guī),、法律法規(guī)等知識，開展交流討論,，增強法紀意識,，規(guī)范從政從業(yè)行為。二是強化警示教育和職業(yè)道德教育,。在重點領域,、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，設立“廉潔警示牌”,、懸掛張貼與崗位相關的廉潔從業(yè)道德規(guī)范,、格言警句，在各企業(yè)巡回播放《廉政中國》警示教育片,，通過以案說法,、警鐘長鳴，使各級干部職工受到了良好警示教育,。三是制定下發(fā)了《地區(qū)國資委系統(tǒng)廉政文化建設年實施方案》,，建立了機關廉政文化創(chuàng)建示范點、廉政文化進企業(yè)示范點,、廉潔文化示范工程,，開展評選誠信廉潔項目部的創(chuàng)建活動。

抓監(jiān)管,，落實“五重一大”規(guī)定,。制定下發(fā)了《xx地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)重大事項管理辦法》，對涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃,，企業(yè)設立,、重組、改制,、上市,、對外投資、擔保,、資產(chǎn)處置,、財務預決算等重大事項作了明確規(guī)定，規(guī)范了國有企業(yè)重大事項報告與管理行為,。嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”和“五重一大”規(guī)定,，做到了監(jiān)管不越位、監(jiān)管不缺位,。xx年,，向地區(qū)紀檢委申報“五重一大”意見征求及涉及廉政重要會議和機關科室競聘上崗等事項共四起。

抓載體,，推動黨風廉政建設。xx年,，廉政建設主要以豐富活動載體為抓手,，采取上廉政黨課、現(xiàn)場交流,、相互觀摩,、信息互通、廉政文化進機關,、進工地,、進采購部門、廉政警示語上辦公桌,、進電腦等活動方式,，開展活動，杜絕了空對空現(xiàn)象,。

1,、4月中旬，國資委組成督查組,，并邀請地委組織部,、地區(qū)第二紀工委、信訪局相關人員,，對9戶監(jiān)管企業(yè)一季度黨建,、黨風廉政建設和信訪工作責任制分解落實情況進行了全面的督查，總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)現(xiàn)問題,、查出差距,、立即整改；

2,、6月下旬,，在全系統(tǒng)首次成功舉辦了以“建立健全懲治和預防腐敗體系，不斷提升反腐敗和廉政建設的科學水平”為主題的廉政大講堂,，地市系統(tǒng)干部職工共100多人到場聆聽,。各監(jiān)管企業(yè)結(jié)合實際，也開展書記上廉政黨課活動,；

3,、開展第十五個黨風廉政建設教育月動員會活動。7月4日,，召開了地區(qū)國資委系統(tǒng)第十五個黨風廉政建設教育月動員會,，制定下發(fā)廉政教育月實施方案，全面部署了十五個黨風廉政建設教育月動員會活動,。7月底,，成功舉辦了國資系統(tǒng)廉政建設、法律,、信訪知識競賽,。

4、開展為基層企業(yè)送廉政黨課活動,。7月和9月下旬,，國資委領導深入地區(qū)水利投資公司、xx市商業(yè)銀行烏市分行為企業(yè)基層黨員干部職工上廉政黨課,。

推進黨務公開常態(tài)化,。一是按照“公開是原則、不公開是例外”的原則,，修定完善了公開目錄,，確定了九大項63小項的公開內(nèi)容，及時公開,。二是在xx東天山黨建網(wǎng)開設“國企黨建”專欄,，及時發(fā)布黨建工作動態(tài)。在xx政府網(wǎng)開設“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理”專欄,，對外發(fā)布辦事程序,、規(guī)章制度、產(chǎn)權交易信息,、舉報信箱等信息,。

財政班子成員述職述廉報告篇五

20*年是極不平凡的一年，這一年,，我們共同戰(zhàn)勝了歷史上罕見的雨雪冰凍和四川汶川地震,，成功辦了奧運會,，并積極應對世界性的金融危機帶來的影響與挑戰(zhàn)。這一年,，也是我委加快企業(yè)整合,、推進企業(yè)改革發(fā)展和信訪維穩(wěn)任務十分繁重的一年。這一年,，我在黨委的正確領導和各處室的支持下,，協(xié)助主任分管規(guī)劃發(fā)展和產(chǎn)權管理工作。現(xiàn)將我在過去一年的學習,、工作,、思想作風建設以及廉潔自律等方面的情況向大家匯報如下：

首先是學習政治理論，積極參加各類政治學習和教育活動,，認真做好筆記和發(fā)言準備,，爭當學習型領導干部。上半年,，參加*市領導干部學習黨的十七大精神讀書班,，聽取邵占維書記所作的《深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實創(chuàng)業(yè)富民,、創(chuàng)新強省戰(zhàn)略》報告,；通過學習，進一步掌握馬克思列寧主義,、思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，深刻理解,、準確把握科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一黨的理論創(chuàng)新成果的科學體系及精神實質(zhì)。其次是學習業(yè)務知識,，包括領導科學,、金融經(jīng)濟、財務管理和法律知識,。先后聽取了高院副院長江必新主講的《社會主義法治國家核心價值及其實現(xiàn)形式》,，國務流發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部副部長隆國強研究員主講的《新時期我國對外開放戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展》、國家發(fā)改委投資研究所所長羅云毅研究員主講的《經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與需求結(jié)構(gòu)調(diào)整》等,。有機會聆聽到一批國內(nèi)外專家的專題講座,，深受啟發(fā)，受益匪淺,，從而重新認識自我,，糾正編差，進一步認識到只有自覺主動地堅持讀書學習,，才能造應經(jīng)濟社會發(fā)展和時代要求,。再次是積極參加各種專業(yè)的培訓學習,，9月下旬，在南昌參加國務院國資委舉辦的《產(chǎn)權管理培訓班》,，歷時一周,，系統(tǒng)地學習產(chǎn)權管理理論知識。同時去年還抽空分別為市國資委系統(tǒng)企業(yè)領導人和市委黨委大專,、本科班講課,，主講《產(chǎn)權管理理論與實踐》。

1,、我擔任課題組副組長,，牽頭組織并由規(guī)劃發(fā)展處具體負責，在有關處室的配合下,，編制完成了《*市國有經(jīng)濟五年發(fā)展規(guī)劃》,；在此基礎上，接著又完成了《*市國有經(jīng)濟三年行動計劃》,，已上報市政府,，待市政府常務會審議通過后即組織實施。

2,、我率有關處室負責人分別到市住房房開,、城市安居工程房開、地方鐵路房開,、地產(chǎn)房開等企業(yè)調(diào)研,，聽取企業(yè)意見，由規(guī)劃發(fā)展處具體負責,，在有關處室的支持配合下,，提出《*市屬房地產(chǎn)資產(chǎn)重組實施方案》，經(jīng)委辦公會議審議通過后組織實施,。在此基礎上,，進一步提出市城市安居工程房開公司與市住房房開公司重組具體方案，上報市政府批準,，現(xiàn)已完成新公司組建,，法人治理結(jié)構(gòu)已到位，清產(chǎn)核資及審計工作已完成,，并正式掛牌運行,。

3、負責陳光昕等四人重點信訪案的維穩(wěn)包案破解,，走訪平陽,、瑞安等地，對原精減下放人員進行慰問送溫暖。

4,、與有關處室人員一起到水務集團公司幫助指導企業(yè)處理職工持股問題,，采取資本金置換方式，收回水務集團下屬*市速潔二次供水有限公司和金潮貿(mào)易公司整體資產(chǎn),，避免國有資產(chǎn)流失,。

5、年初組織有關處室,，赴寧波櫟社機場和杭州蕭山機場了解職工持股處理結(jié)果,，著手*機場職工持股處理工作。

6,、根據(jù)省政府浙政函（20*）131號文和市政府（20*）125號會議紀要,，著手對*機場國有股權進行資產(chǎn)財務審計，并與省機場管理公司簽訂了*永強機場國有股權劃轉(zhuǎn)我委管理協(xié)議,。

7,、隨蔡主任到杭州、紹興,、寧波進行考察調(diào)研,，學習兄弟城市國資監(jiān)管經(jīng)驗。組織有關處室到山西太原,、大同,，河北石家莊考察調(diào)研，了解學習不良資產(chǎn)處置程序和經(jīng)驗,、

8,、對市國資委系統(tǒng)17家企業(yè)進行主業(yè)認定。

9,、根據(jù)市審計局對市本級部分企業(yè)對外投資專項審計的結(jié)果,，組織市國資系統(tǒng)對外投資情況調(diào)查，形成處理意見,，并落實相關處室逐項進行處理,。

10,、年初,，我率有關處室負責人，組織對市物資資產(chǎn)管理公司,、*木材集團公司,、*冶煉總廠黨風廉政建設責任制落實情況的檢查；對公交集團公司,、水利投資公司,、能源投資公司班子進行年度考核；參加港務集團公司領導班子成員民主生活。年末,，又參加發(fā)展公司,、房開總公司、商業(yè)資產(chǎn)管理公司領導班子成員民主生活會,。

11,、我作為召集人，主持召開誠達房開公司國有資產(chǎn)清理接收小組會議,，協(xié)調(diào)資金籌集,，啟動牡丹江地塊開發(fā)項目。

12,、分別聽取大江南發(fā)展有限公司,、金可達集團公司關于生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難與問題，幫助協(xié)調(diào)解決金可達辦公樓歸屬問題,。

1,、積極參加委班子成員民主生活會，以嚴肅認真的態(tài)度做好準備,，虛心聽取意見,，對照標準，深刻剖析自我,，做到自省,、自警和整改。

2,、爭做作風建設的楷模,，真抓實干，團結(jié)協(xié)作,，培養(yǎng)良好的生活情趣和高尚的道德情操,。

3、保持良好的精神狀態(tài),、認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、扎扎實實的工作作風。

4,、樹立憂患意識,、公仆意識和儉節(jié)意識，堅持全心全意為人民的服務宗旨,，以此作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,。

我對自己要求比較嚴格，自覺遵守黨政領導干部廉潔自律有關規(guī)定,，認真執(zhí)行黨內(nèi)廉政建設責任制,，努力做到清正廉潔、勤政為民。

1,、因工作任務重,，雖主觀上注重學習，但真正投入學習的時間仍不夠多,；

2,、由于平時忙于工作，班子成員之間的溝通還不夠,；

3,、在批評、幫助同志們的方面,，還要注意方法不夠多,、不夠巧妙的問題。