光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇一

1搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,。向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,。切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3堅持安全檢查,。發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,。要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

有節(jié),、假日檢查,，安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,。季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

有四個階段,。開展安全檢查的程序,。

準(zhǔn)備階段。制定檢查計劃,、目的要求,、檢查方法。

檢查階段,。深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

整改階段。研究整改措施,，及時解決,。

總結(jié)階段。報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

對超市危害很大,，成幫結(jié)伙聚眾斗毆,。一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是

1抓住苗頭,。解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2發(fā)生這類事件,。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實,，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī) 關(guān)處理,。

除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,。不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,，重點是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù),。

1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2重點保護(hù)珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3提高警惕,。

4收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票、信用卡,。

5營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),。誰負(fù)責(zé)”

6保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,。同時保護(hù)好現(xiàn)場,。

1保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,。

3商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,。及時保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場,。

4當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時。如實提供情況,。

1超市的停車場的交通,、治安、收費均為保安部負(fù)責(zé),。

2超市停車場是收費公共停車場,。不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3保安部派崗,。

4士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客。

5嚴(yán)禁“士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,。勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收守護(hù)賂、提供方便,。

7凡違反商場規(guī)定的士”司機(jī),。直至宣布為“不受歡迎的人”

保安工作計劃 保安工作計劃篇二

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),，做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、面工作,。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實工作任務(wù),，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全。

1.完善維保制度,，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。

保安工作計劃 保安工作計劃篇三

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。

1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的'工作機(jī)會,，報著對單位、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快，機(jī)會很多,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心,，提高隊員團(tuán)隊意思,。

1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，對于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復(fù),。

3,、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

1,、中控,、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對放行,。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時間段（夜間、雙休日,、及國假日）要進(jìn),、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序。

保安工作計劃 保安工作計劃篇四

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際,，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,。工作思路辦公室是公司綜合管理部門,。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,，負(fù)責(zé)集中采購,、車輛調(diào)度、社區(qū)文化,、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息,、研究政策,、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。工作目標(biāo)：辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,，不斷改進(jìn)工作方法,。，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，～地完成各項任務(wù),。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率,。

一,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位，每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體利益,，整體形象，不貪功,、不諉過,，不拆臺,、不越位，顧大局,、識大體,。牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅持原則,，注意方法,，態(tài)度謙虛，以理服人,，

二,、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，強(qiáng)化質(zhì)量意識。做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。機(jī)關(guān)各項文件材料，力求及時,、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì)、高效,。

1,、搶修危房工作，組織危房普查,，制定修繕計劃,，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務(wù),。機(jī)動車檢驗工作,；檔案管理工作：做好人事檔案的管理,、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作,。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作,。五、主要措施

1,、深入基層,，調(diào)查研究，加強(qiáng)工作計劃性,，突出重點,，有的放矢。

2,、加強(qiáng)科室建設(shè),，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，責(zé)任到人,，注重工作效果,。

3,、樹立全局觀念,，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見,，努力改進(jìn)工作,，提高工作效率，保證工作質(zhì)量,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇五

在醫(yī)院黨委及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院下半年的工作目標(biāo)，依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序,，給全院職工與患者營造一個滿意,、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制,，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo),，為臨床一線服務(wù),，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新,，進(jìn)一步加大工作力度,，把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好,、做實。

現(xiàn)將20xx年下半年工作計劃如下：

醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場所,，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識，從“維護(hù)社會穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧社會”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,，重部署,、重檢查,、重落實。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理,，配齊配強(qiáng)工作人員,，對保衛(wèi)工作人員進(jìn)行定崗、定位,，健全各項安全管理制度和安全防范措施,，落實對“硬件”設(shè)施的投入，加大人防和物防的完美結(jié)合,。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段,，病區(qū),、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。

1,、建立建全了管理和責(zé)任制度,，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各組員職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

2,、落實目標(biāo)責(zé)任制,，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處，醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所，進(jìn)出人員雜,，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控,，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班,，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

4,、我院人員流動量大、雜,，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,，我們將采取相應(yīng)措施,。加強(qiáng)巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實施監(jiān)控，并在門診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌,。組成人防和技防的雙重防范,，降低我院發(fā)案率,。

5、加強(qiáng)普法教育工作,，用法律保護(hù)自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,，特別是病人死亡,，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。從近幾年來看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,，病人家屬尋釁滋事,，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們應(yīng)在第一時間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解,，確保醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的財產(chǎn)安全,。一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、思想重視，認(rèn)識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。人人重視治安安全工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,，及時整改,。

2、明確職責(zé),，責(zé)任到人

“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查,。

保衛(wèi)部門與各科室,、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任,、護(hù)士長為第一責(zé)任人,。

3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),，晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。主要通道、門診大樓及門診樓,、1,、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強(qiáng)醫(yī)院的安全系數(shù),。

4,、警民共建，齊抓醫(yī)院治安

我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系,。讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來保護(hù)自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。

5,、抓消防安全防范不放松

加強(qiáng)消防安全管理工作,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn),，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識,。安全事故防不勝防,，火災(zāi)事故也一樣,。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)（科室）進(jìn)行消防檢查,，通過檢查整改，徹底排除安全隱患,，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn),，下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn),。

6、加強(qiáng)安全檢查,，及時落實整改

繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。重視出租房管理，定期對出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)（科室）及重點要害部位巡邏，每月,、季度要進(jìn)行全面檢查,。查門窗、查電器使用,、查消防設(shè)施,，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器,。

7,、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場,，并做現(xiàn)場布控工作,，防止事態(tài)擴(kuò)大。