制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

燃氣公司工作計劃篇一

21世紀是個信息發(fā)達的世紀,，在開發(fā)新客戶中,，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報刊,、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,，讓客戶了解到公司也很重要,，在此我有點建議，如果有時間的話,，大家可以多發(fā)些信息,，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產(chǎn)品,，為公司爭取到更多的客戶資源,。在客戶跟進方面，我主要負責(zé)寄樣品和畫冊,，后繼跟進由銷售人員負責(zé),，當然我也要了解客戶處于哪個進度，在銷售人員外出的情狀下,，我也可以跟進,。每個新開發(fā)的客戶,，我都將制表統(tǒng)計，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析,。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,，對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié)，以便更好地跟進,，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。

a.回復(fù)交期

每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期，如果交期有問題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期,，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求,。

b.貨物的跟進

產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),，以致延誤了出貨，此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時,，我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,，以便客戶查詢和簽收,。

c.產(chǎn)品的改進

公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步，我們在啟用新品時,，首先要給客戶送樣,，得到他們的承認后方可使用，若他們不接受,，我們將作相應(yīng)的改進滿足他們的需求,。

d.回訪和溝通

對于老客戶的回訪，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^電話qqeami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進我們和客戶之間的關(guān)系,。對于大客戶反映的問題,，我們會作為重點來解決，及時把信息反饋,，讓他們有一種被重視的感覺,。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護客群關(guān)系,，溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。

對于公司的職員來說,，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出,，建議公司經(jīng)常作一些

產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,，工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，如果有時間的話,，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),，讓大家成長得更快。還有,，工作之余我們可以開展一些活動,，比方爬山，游泳,、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,，創(chuàng)辦自己的月刊,。

以上是我的計劃和建議，有什么不當?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正,。在新的一年里，我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,，我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快!

燃氣公司工作計劃篇二

以改革發(fā)展為動力,，以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴大規(guī)模,，滾動發(fā)展,，強占市場；以人為本,，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，增強員工的整體素質(zhì),；強化服務(wù),，顧客至上，誠實守信,，不斷實施品牌戰(zhàn)略,；加強管理，規(guī)范制度,，降低成本,，確保安全；解放思想,，搶抓機遇,，與時俱進，干事創(chuàng)業(yè),，力爭年內(nèi)達到二級營運資質(zhì)標準,，使xxx汽車租賃公司再上一個新臺階。

1,、在現(xiàn)擁有營運車輛33輛的基礎(chǔ)上,，力爭發(fā)展到50部；

2,、實現(xiàn)年利潤注冊資本的15%,；

3、實施“xxx汽車租賃”品牌戰(zhàn)略,；

4,、實現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),；

5,、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故；

6,、開拓市場,，挖掘潛在客戶。

為完成以上目標和任務(wù),，特落實以下幾項措施：

1,、公司成立初期,，因規(guī)模較小，人員少,，故沒有設(shè)立組織機構(gòu)部門,。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，和日趨激烈的市場競爭,，使工作面變大,，工作量增大，權(quán)責(zé)不明,，在各種業(yè)務(wù)工作中時常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象,，嚴重限制了公司的發(fā)展。在二0xx年工作中要建立一個完善的管理體系,，設(shè)立業(yè)務(wù)部,、車管部、財務(wù)部三個部門,，明確個部門的職責(zé),，并在運作中不斷改進和完善。

2,、完善制度,、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強管理,。

在二0xx年,，健全部門規(guī)章制度；建立客戶管理檔案,、車輛技術(shù)檔案,、風(fēng)險控制檔案；規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程,、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程,、租金管理業(yè)務(wù)流程；制定危機預(yù)警方案,，包括預(yù)警方案,、機械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案,。

3,、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,。業(yè)務(wù)部定期（每月至少一次）進行營銷策略,、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn),；車管部定期（每月至少一次）進行車輛維修技術(shù),、車輛安全、保險知識等方面的培訓(xùn),；財務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計劃,；全員培訓(xùn)（每季至少一次）進行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn),。

4,、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位,，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進行,。為此，我們要建立安全工作長效機制,，加強安全工作基本建設(shè)的落實,，使安全工作制度化，形成人人講安全,、人人抓安全的工作局面,。安全生產(chǎn)管理目標：員工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi),；不發(fā)生火災(zāi),、爆炸、盜竊中毒事故,；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件,；員工不發(fā)生重大道路；杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故,。

5,、開拓市場、挖掘潛在客戶,。

通過制定促銷計劃,；聯(lián)姻各大酒店、賓館,、飛機售票處,，提供送客服務(wù)；以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段,，不斷探索,，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體,。

燃氣公司工作計劃篇三

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標,，在此基礎(chǔ)上,，回顧上半年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,，制定如下工作計劃：

一、嚴格落實公司各項條款,，加強業(yè)務(wù)管理工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在20xx年下半年,，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,，提高風(fēng)險管控能力。

二,、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,，競爭激烈的今天,，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀,?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年下半年里將嚴格規(guī)范客服工作,，建立一流的客戶服務(wù)體系,，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，鞏固鄭州市場占有率，擴大某某市場占有面,。根據(jù)上半年支公司保費收入某某萬元為依據(jù),，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入某某萬元，其中下半年計劃將從以下幾個方面去實施完成,。

1,、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ),。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場,，打好某某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，有序推進，擴大和鞏固某某市場占有面,。

3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，下半年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,，擴展新渠道,，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

4,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,，對效益好,，風(fēng)險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在上半年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5,、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

四、抓好隊伍建設(shè),，做好員工和保險推銷員工作,，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。上半年在員工待遇上,，工資及福利待遇在上半年的基礎(chǔ)上適當提高,，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物,，舉辦一些集體活動等,，用的好人才，留的住人才,，為下半年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障,。

五、完善管理機制,，強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,，發(fā)到每一個員工手中，認真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度,。

下半年,，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

燃氣公司工作計劃篇四

一個擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,，其財務(wù)核算內(nèi)容,，比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多，而且更加細致入微,，要求也會更嚴格,，當然工作量不容小覷。剛到公司的時候,，聽唐莉講公司各部門的分劃,、聯(lián)系，以及涉及到的一些業(yè)務(wù),，不同部門的不同人員,，負責(zé)的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重,，但思路也不是很清晰,。所以，起初拿到的一些單據(jù)，做賬并沒問題,，但是按部門區(qū)分起來,，就有一定困難。

可能這也是所謂的工作細致嚴謹?shù)姆矫嬷话?，所以我不敢懈怠,。遇到不懂的問題，就問其他的同事,，有時候我也會覺得自己問題多,，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句,，總比少問了而出錯誤要強,。我并不是很聰明，腦子反應(yīng)也不夠快,，有時候同一個問題要重復(fù)幾遍問。有時候,，我的工作會出錯,，當然有個人原因，也可能會有外因,，但是每次出錯,，我會反省，會自責(zé),，可能也會向別人解釋原因,，但是多數(shù)情況下，我還是會虛心接受別人的批評指正,。畢竟,，工作是死的，人是活的,，并且人的能力就是要做工作,，改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是,，面對各種問題,，便能平和對待。

當然,，有缺點和不足,，我并不逃避，但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,，才能一點點改正缺點和彌補不足,。就現(xiàn)在的出納工作來講，通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),，我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作,，并且正在逐步將工作安排的有條不紊,。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容，也方便將來做會計更得心應(yīng)手,。于是乎,，我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位。

在此,，我真的要感謝唐莉,、小雷、婉妮對我的幫助,，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”,。感謝她們在我工作出錯時，對我的包容和理解,。當然,，還有唐文君。這并不是感恩盛典,，只是想作為同事,，還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

我現(xiàn)在在出納崗位上,，鞏固出納的.能力,，進一步提升自己，會計工作對我來說并不陌生,，所以我現(xiàn)在做好各種準備,，做到會計崗位，接受更多的工作任務(wù),。xx年,，這算是我努力地一個方向，也是一個目標,。我相信這個目標不難實現(xiàn),。