隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇一

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好基礎(chǔ),，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、積累專業(yè)知識(shí)和算量技巧

伴隨著長(zhǎng)豐停車場(chǎng)以及徐家棚綜合樓招標(biāo)清單的定稿,，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中,。編制工程量清單，需要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄部分對(duì)項(xiàng)目特征的描述,，同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱,，進(jìn)行編寫。老對(duì)著書(shū)本看也無(wú)濟(jì)于事,，通過(guò)一種學(xué)中干,、干中學(xué)的地方式對(duì)我有相當(dāng)大的提高，現(xiàn)在對(duì)書(shū)本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái),。對(duì)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和定額的運(yùn)用也有了一定的掌握,。然后,，通過(guò)江灘餐廳和循禮門展點(diǎn)等項(xiàng)目結(jié)算審查工作的完成，讓我對(duì)結(jié)算審查的程序,、依據(jù),、方法都有了一定的熟悉，也明白造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握,，材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變，如果不能很好的把握,，我們很難做好這份工作,，同時(shí)，在計(jì)算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的,，不能半途而廢，對(duì)于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,，不能有一絲一毫的馬虎,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然在工作中學(xué)到了很多,，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，跟其他專業(yè)碰頭的地方,，沒(méi)能及時(shí)溝通,，造成工作效率降低。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他專業(yè)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

在工作過(guò)程中，工程量計(jì)算過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象,，對(duì)施工工藝以及工程清單,、定額、法律法規(guī)了解不充分,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，積極與他人溝通，積累工作經(jīng)驗(yàn),，更好的完成工作,。

在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下，不斷的改善自己,，在20ｘｘ年要做到能獨(dú)擋一面,，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習(xí),，繼續(xù)努力,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo),，讓我在20ｘｘ年經(jīng)歷了很多，成長(zhǎng)了很多,；其次要感謝幫助我的每一位同事,，是他們的熱情幫助和理解支持，才有我一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的*總,，各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好,！

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)間到工廠已半年時(shí)間，從陌生到熟悉,，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！

承蒙*董和*總的信任使我有機(jī)會(huì)成為**集團(tuán)的一員,，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái),，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力,。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,，品質(zhì)是企業(yè)的生命,，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重,。我們有好的技術(shù),，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹(shù)立公司良好的形象,。

xx年7月14日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作,，從原材料入料至最終的成品出貨,，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,，通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和了解,，對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來(lái),，可是俗語(yǔ)說(shuō),，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé),。在**大家庭中我資歷最淺，我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,，做一個(gè)合格的**人,。以下是我對(duì)xx年工作及xx年規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期,，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,，綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合,，使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化,。

貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件，iqc的責(zé)任很重,，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題,，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象,，要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗(yàn),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安,，新增iqc一名,，節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送時(shí)間，也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線的配合,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并跟蹤處理,，xx年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批，不良4批,，不良率為2.06%,。

建立了不良日、周,、月報(bào),，對(duì)每天不良狀況做到分類明確,，使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生,。經(jīng)過(guò)在貼片類車間施行結(jié)果,，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法,。

現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善,，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制,；記得最初來(lái)車間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品,，現(xiàn)在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問(wèn)題的存在,，做到積極改善,。

xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的,，27件客訴是給我們的警鐘,，同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)诠芾砩系那啡保覀冃枰诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),。

xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,，也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí),，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起,，新人的培訓(xùn)尤為重要,，好的習(xí)慣要從開(kāi)始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識(shí),，產(chǎn)品特性,，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化,。

在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理,，并進(jìn)行評(píng)比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中,，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化,。

運(yùn)用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善,。

客訴下降50%,，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。

值此新春佳節(jié)之際,，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)新春愉快,！萬(wàn)事如意！

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇三

公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德,、企業(yè)使命、管理制度,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育,，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強(qiáng)化行為來(lái)固定模式?，F(xiàn)總結(jié)如下：

xx年度,，我公司的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)中，有區(qū)域經(jīng)理,、店長(zhǎng),、見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)153名，實(shí)際培訓(xùn)153人,，培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師,、藥師共有212人，全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人,。目前在基地培訓(xùn)儲(chǔ)備人員達(dá)159人,。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地，2個(gè)店長(zhǎng)培訓(xùn)基地,，8個(gè)健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名,。

xx年秋，公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地”稱號(hào),。xx年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到50余家全國(guó)名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定,。四川杏林大藥房,、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)前來(lái)學(xué)習(xí)交流。

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容,，以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座,，有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議，有送出去的昂貴的課程,，但是只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”講座的形式，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快,、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),、想想感動(dòng),，回到崗位，無(wú)法行動(dòng)”.花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,，在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,，影響了培訓(xùn)的信心。

在xx年底,，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,，開(kāi)展培訓(xùn)改革，把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田,，改造了電教化的培訓(xùn)中心,。陳金良董事長(zhǎng)說(shuō)：“在岸上學(xué)游泳，永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的,?！蔽覀兠^過(guò)河，采取了實(shí)訓(xùn)模式,，邊實(shí)驗(yàn),、邊研究、邊開(kāi)發(fā),。教官既是學(xué)習(xí)者,，又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,，以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制,，即用什么就學(xué)什么,、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間,，會(huì)了多少內(nèi)容,，而是在工作你會(huì)用多少。

只有通過(guò)培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者,。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué),、肯干、會(huì)干,。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德,、企業(yè)使命,、管理制度，對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為,，強(qiáng)化行為來(lái)固定模式,。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治,、自我藥療,、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員，必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念,。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級(jí)藥師的考核標(biāo)準(zhǔn),。

藥師是主要專業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,，藥師的繼續(xù)教育和知識(shí)更新也就顯得尤為重要,。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中，有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)流通企業(yè),、外省通過(guò)資格認(rèn)定得到職稱的情況，這樣他們?cè)诹闶坶T店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,，從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實(shí)施,，gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián),，醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過(guò)程，還有很大一部分藥師專業(yè)知識(shí)和技能老化,。

1,、店長(zhǎng)是門店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物，更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,，熟知公司的管理方式和運(yùn)作方式,，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、人員管理,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來(lái)的店長(zhǎng)對(duì)新公司的運(yùn)作需要有專人引路,。

2,、店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題：一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識(shí)，不能充分了解所推薦的藥品,，沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,，店員定位不準(zhǔn)，不能吸引顧客;三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置、價(jià)格,、作用,、產(chǎn)地、規(guī)格,、療效等不了解,，面對(duì)顧客的詢問(wèn)不能做詳細(xì)專業(yè)的解答，不能滿足顧客的需求,。

3,、評(píng)比交流機(jī)制

學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,，還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,，通過(guò)集體活動(dòng)、野外拓展,、早晚會(huì)講評(píng)等方式加強(qiáng)他們之間的交流,。通過(guò)新老學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流，可以達(dá)到傳幫帶的效果,，使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過(guò)學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,，可以使彼此熟悉和了解，增強(qiáng)他們的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

4,、流程閉環(huán)機(jī)制

在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤-改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。其中培訓(xùn)考核包括對(duì)學(xué)員的考核,、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核,。其重點(diǎn)是教官的帶教實(shí)效、學(xué)員的工作實(shí)況跟蹤,、所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用率,、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變，通過(guò)反饋信息實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn),，通過(guò)考核提升培訓(xùn)的效果,。

5、科學(xué)評(píng)估機(jī)制

必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,，包括培訓(xùn)資格審查制度,、培訓(xùn)基地培育考評(píng)制度、日常教學(xué)管理制度,、教官能力評(píng)估制度,、培訓(xùn)成果評(píng)估制度等，通過(guò)評(píng)估比較,、促進(jìn)基地之間,、教官之間,、學(xué)員之間良性競(jìng)爭(zhēng)。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇四

冬末春初,，萬(wàn)物復(fù)蘇,。集團(tuán)公司金沙分公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。金沙縣建設(shè)投資大廈工程項(xiàng)目部全體職工通過(guò)兩個(gè)多月的艱辛努力,，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，上交公司一份合格的答卷。

（一）工程施工情況：

金沙縣建設(shè)投資大廈工程于今年10月開(kāi)工的工程,，本工程建筑面積為100311.33,，由重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司承建，重慶市建筑工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì),，貴州省地礦局第二工程勘察院勘察,，貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。20xx年主要工作地基基礎(chǔ)的開(kāi)挖,。

（二）工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1,、工程質(zhì)量：

金沙縣建設(shè)投資大廈的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),，項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)治理,，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力下,，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2,、安全生產(chǎn)：

20xx年金沙縣建設(shè)投資大廈工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。20xx年10月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。

3、文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。從20xx年10月份以來(lái),，金沙縣建設(shè)投資大廈項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，縣政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作,。我們要更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

（三）工程施工碰到的問(wèn)題：

1,、挖孔樁地質(zhì)情況復(fù)雜,，溶洞較多，影響工程整體施工進(jìn)度,。

2,、挖孔樁勞務(wù)班組素質(zhì)有待提高，人員的組織不到位,，勞務(wù)管理混亂,。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié),、互助”的工作形式下,，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,，了解職工情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，說(shuō)有利工作,、有利團(tuán)結(jié)的話，一心撲在項(xiàng)目上,，才會(huì)有更好的新景象,，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年分公司將會(huì)在各項(xiàng)目部,、管理人員之間形成“比,、學(xué)、趕,、超”的新局面,。在來(lái)年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全,、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度,。建安文明施工：“趕超工程黃果樹(shù)杯，再創(chuàng)輝煌宏偉建筑”,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇五

今年以來(lái),，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在全行員工的共同努力下,，xx年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。xx年,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅,。

1,、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。到12月末自營(yíng)存款余額為萬(wàn)元,，較年初新增萬(wàn)元,，已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,，較去年新增萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款萬(wàn)元,，較去年新增萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的154%,；日均儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元，較核定基數(shù)增萬(wàn)元,，完成任務(wù)的120%,；對(duì)公日均存款余額萬(wàn)元，較核定基數(shù)增萬(wàn)元,，完成任務(wù)的161%。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。xx自營(yíng)貸款萬(wàn)元，較去年新增萬(wàn)元,，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)萬(wàn)元,，較去年新增萬(wàn)元，完成全年任務(wù)111%,，對(duì)公資產(chǎn)余額萬(wàn)元,，較去年新增萬(wàn)元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額億元,。

3,、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)111%,；完成國(guó)際結(jié)算量近萬(wàn)美元；信用卡發(fā)卡張,；期繳保險(xiǎn)萬(wàn)元,，躉繳保險(xiǎn)萬(wàn)元。

（一）明確任務(wù),，早抓落實(shí),，為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對(duì)xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,，明確負(fù)債新個(gè)億,，對(duì)私存款億，對(duì)公存款億,；資產(chǎn)新增億,，個(gè)人資產(chǎn)億，公營(yíng)貸款億,。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì),，就xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對(duì)xx年取得的成績(jī),，行長(zhǎng)（提供）室要求全行員工戒驕戒躁,，防止“小富即安”的思想,。同時(shí)，針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上,，業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月,、每季通報(bào),，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門紅競(jìng)賽活動(dòng)中,，支行的負(fù)債業(yè)務(wù),、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績(jī),。

（二）強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營(yíng)銷工作首先是抓新開(kāi)戶,，支行公司部年初即明確：每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶達(dá)到x戶,。從全年情況來(lái)看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶戶,，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增萬(wàn)元,。其次是通過(guò)政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營(yíng)銷力度,，通過(guò)上門拜訪,、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向,。其中,，區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開(kāi)立，存款余額近個(gè)億,。

2,、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì)區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位,，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷和分層次營(yíng)銷,，注重基礎(chǔ)營(yíng)銷、中端客戶營(yíng)銷,、大戶營(yíng)銷并重,。

一是大戶營(yíng)銷：將萬(wàn)以上的客戶界定為大戶，針對(duì)這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書(shū)”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品,、各種基金,、信托產(chǎn)品、國(guó)債,、外匯市場(chǎng)行情等金融信息,，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案,，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展,，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái),，使其效益最大化,，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶,，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來(lái),，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案,，針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問(wèn)題反復(fù)推敲,，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù),，讓這部分客戶更信任我們,，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶,；

二是小區(qū)營(yíng)銷：由于支行地理環(huán)境,，小區(qū)營(yíng)銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法,。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳,，通過(guò)在高檔小區(qū)山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦,，使我行的形象深入人心,，山莊業(yè)主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過(guò)“物管收費(fèi)站”的有效宣傳,，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),，例如xx花園等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡、開(kāi)功能,，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,，也成功實(shí)現(xiàn)攬存多萬(wàn)元；

三是大堂營(yíng)銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營(yíng)造舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,，狠抓服務(wù),，對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)普通客戶主要介紹消費(fèi)積分,、自助繳費(fèi),、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能,，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便,。對(duì)中、高端客戶主要介紹卡,、白金卡,、信用卡、外匯寶,、電子銀行,、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品,。通過(guò)平時(shí)存款有禮,、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng)，增添節(jié)日氣氛,，聚集大堂的人氣,。大堂是最有效的陣地營(yíng)銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班,，對(duì)大廳的客戶進(jìn)行梳理,，達(dá)到提升的效果。

3,、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷：零售銀行部與公司銀行部通過(guò)一對(duì)一的接對(duì)子形式,，互幫互助，互通信息,，從對(duì)私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從?duì)公客戶中尋找對(duì)私大客戶，年初就通過(guò)對(duì)私大客戶拓展了一戶對(duì)公客戶,，吸收對(duì)公存款萬(wàn)元,。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng),，落實(shí)了汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā),。

（三）針對(duì)弱點(diǎn),，狠抓資產(chǎn),、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù),。

資產(chǎn),、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù),。15年支行下大力開(kāi)拓這三方面工作,。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過(guò)“立足園區(qū)輻射周邊”,，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷,。目前已經(jīng)成功和等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào),。體現(xiàn)方面：一方面對(duì)支行已有的客戶進(jìn)行挖潛,，另一方面積極對(duì)外營(yíng)銷新戶。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),，積極拓展收款下家,，成功拓展了等企業(yè)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)億元,，與xx年同期相比增加了xx萬(wàn)元,。國(guó)際業(yè)務(wù)方面：對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和制藥公司等達(dá)成和合作意向,。此外,，對(duì)于提前終止授信額度的公司，支行始終沒(méi)有放棄,，一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤,，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局,、區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向,，在銀監(jiān)局和區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后,，支行擬再度與其展開(kāi)合作，將成為下半年國(guó)際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn),。

（四）大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn),，突出工作重點(diǎn)

針對(duì)區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢(shì),，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的拓展力度，和等知名開(kāi)發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系,，并擬在開(kāi)發(fā)貸款和按揭方面展開(kāi)深入的合作,。同時(shí)，對(duì)原有的開(kāi)發(fā)企業(yè),，如地產(chǎn),，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開(kāi)發(fā)貸款至億元,，將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況,。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),，整合資源,，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢(shì),，拓展按揭業(yè)務(wù),。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員,，對(duì)按揭,、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷，其中成功發(fā)放了分行金額最大的單筆個(gè)人按揭萬(wàn)元,。此外,，通過(guò)直客方式，支行營(yíng)銷了“"等優(yōu)質(zhì)樓盤,，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),。全年，支行實(shí)現(xiàn)了比去年新增萬(wàn)元,，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的150%,。

（五）健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1,、牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),，深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式,，嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款，到出入通勤門,，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,，定期演習(xí),。把防搶劫、防盜竊,、防詐騙尤其是防票據(jù),、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力,。

2,、認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng),。根據(jù)《分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開(kāi)了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處,。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：副行長(zhǎng)在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話,、分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、銀行誠(chéng)信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定兩個(gè)講話,、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門,、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、銀行客戶經(jīng)理行為禁令,、銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令,、銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容,。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測(cè)試,，取得了良好的成績(jī)。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),，全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識(shí)競(jìng)賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績(jī),。

3,、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)”“賬戶管理系統(tǒng)（二期）”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合,，通過(guò)內(nèi)控管理制度和案件專項(xiàng)治理工作,，加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺(tái)操作,，后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線,，落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施,，有效防止了風(fēng)險(xiǎn),。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠(chéng)信意識(shí),。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,，各施其職，分工合作,，扎xx年銀行支行全年工作總結(jié)及20xx年工作打算按照總分行部署,，支行按進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專項(xiàng)治理等工作,。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，開(kāi)展了員工異常行為排查,，形成了自查報(bào)告，對(duì)查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改,，受到了好評(píng),。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè),，在員工生日時(shí),，及時(shí)給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會(huì)到組織的關(guān)心,；積極參與分行組織的各類文體活動(dòng),，如服務(wù)征文活動(dòng)、迎春文藝表演,、登山拔河比賽,、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽(yù)感,，犧牲了大量的休息時(shí)間，精心排練,，使演出獲得巨大成功,，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境,。

（一）柜面服務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量有待提高；

（二）柜面員工處理與客戶關(guān)系的技巧有待改善,；

（三）個(gè)人資產(chǎn)的二次營(yíng)銷力度弱,，對(duì)市場(chǎng)情況未能準(zhǔn)確把握，信息不靈,；

（四）票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶,；

（五）基礎(chǔ)客戶群較少，1000萬(wàn)元以上大客戶占比不多,，對(duì)我行發(fā)展形成制約,；

（六）國(guó)際業(yè)務(wù)僅限于一兩個(gè)客戶，不利于支行國(guó)際業(yè)務(wù)收入長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,。

（七）信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,。

（八）零售業(yè)務(wù)柜臺(tái)、大堂,、客戶經(jīng)理三點(diǎn)沒(méi)有形成有效的一線,。

支行下半年要在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地做好以下工作：

（一）要求各位員工在肯定成績(jī)的同時(shí),，要找出工作中的不足,，再接再厲,，永創(chuàng)輝煌；

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng),，作好自身學(xué)習(xí)及分支行的二,、三級(jí)培訓(xùn)；

（三）按照年初分行目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作,，工作重點(diǎn)放在信用卡,、客戶總資產(chǎn)管理、國(guó)際結(jié)算,、票據(jù)業(yè)務(wù),、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等方面,；

（四）高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng),，不能流于形式，增強(qiáng)員工什么該干,，什么不該干的認(rèn)識(shí),。

（五）照總分行的統(tǒng)一部署，開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),。加強(qiáng)員工教育,，加強(qiáng)大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量,，重塑服務(wù)品牌,。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造“魅力支行”,，“活力支行”,，形成自己的特色氛圍。

（七）續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),，做好每月安全檢查和消防檢查工作，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù),。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇六

歲月匆匆,，彈指一揮間，逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀,。20xx年的腳步就要遠(yuǎn)去了,。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們,。

初到公司時(shí),，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，了解公司的發(fā)展和學(xué)習(xí)地產(chǎn)知識(shí),。作為營(yíng)銷部的一員，自己的一言一行也同時(shí)代表著企業(yè)的形象,。所以要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。加強(qiáng)自己的知識(shí)積累和專業(yè)技能,。

下面我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)：

20xx年6月-12月共接待146組客戶,，

本地93組客戶，占總客戶的63,、6%,。

本地以北地區(qū)28組，占總客戶的19,、19%,。

本地以南地區(qū)13組，占總客戶的8,、9%,。

其他地區(qū)8組，占客戶的5,、4%,。

外地客戶5組，占總客戶的3,、4%,。

70㎡-80㎡，占總客戶的50%

90㎡-100㎡總客戶的20%,，

100㎡以上占總客戶的10%,。

貸款購(gòu)房占客戶的70%，一次性購(gòu)房占總客戶的30%,。

來(lái)訪客戶年齡：25-50歲,，

主力購(gòu)買人群：30-40歲。

青年人占來(lái)訪人群的70%,。

（1）婚房比例為20%,、自住為50%、陪讀為30%,。

（2）客戶理想的戶型：90㎡-100㎡三室一廳,、明廳的戶型，

（3）項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：位置的優(yōu)越性,，配套齊全,、優(yōu)質(zhì)建材、房屋質(zhì)量,。

成交2組：一次性付款1組,，按揭貸款1組,。

總房款：316365元

（1）價(jià)格偏高：部分客戶對(duì)于銷售價(jià)格和心里價(jià)位有出入，首付比例高也是客戶在購(gòu)房時(shí)考慮的主要因素,。

（2）客戶認(rèn)知度：

部分客戶對(duì)項(xiàng)目不夠了解,，對(duì)開(kāi)發(fā)實(shí)力有所顧慮雖已進(jìn)行宣傳客戶對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知度比較模糊。

（3）客戶方面：

①購(gòu)買習(xí)慣：當(dāng)?shù)厝说馁?gòu)房習(xí)慣,，以樓房開(kāi)工到完工期間為銷售期,，在客戶印象中，樓房完工即清盤售完,。

②主觀意識(shí)強(qiáng)對(duì)待新鮮事物反應(yīng)慢,，客戶優(yōu)先考慮銷售價(jià)格，不注重房屋質(zhì)量,。對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)的法律意識(shí)薄弱,。

③客戶回訪：前期積累客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)購(gòu)買欲望減弱或已購(gòu)房，未購(gòu)房者在回訪過(guò)程中未有看房時(shí)強(qiáng)烈購(gòu)買意識(shí),。

抓住切入點(diǎn),，更好的與客戶溝通，了解客戶性格和購(gòu)買意向?qū)ΠY下藥,。

記錄客戶信息姓名,、性別、來(lái)訪人數(shù),、客戶特征,、聯(lián)系電話、意向戶型,、認(rèn)知途徑,、意向價(jià)格、客戶來(lái)源等,；記錄洽談經(jīng)過(guò),，將與客戶的洽談過(guò)程詳盡地記錄下來(lái)（包括電話追蹤、多次來(lái)訪情況）,，以便掌握客戶情況,；建立聯(lián)系通道。通過(guò)電話回訪等方式掌握客戶動(dòng)態(tài),，記錄客戶成交與未成交原因,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作方法,。

知己知彼百戰(zhàn)不殆,，樹(shù)立專業(yè)性，已專業(yè)的角度為客戶提供選擇。從而促進(jìn)銷售,。

總結(jié)樓盤優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，相同品質(zhì)樓盤銷售情況,，調(diào)研完成后總結(jié)數(shù)據(jù)以書(shū)面形式上報(bào),。以備公司制定銷售政策和宣傳方案時(shí)作為參考依據(jù)。

總結(jié)半年來(lái)的工作,，工作中仍存在問(wèn)題和不足,，在工作方法和銷售接待仍需學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在20xx年基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在新的一中年更好的完成工作,。

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在工作中細(xì)節(jié)考慮不周全,。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,，仍需學(xué)習(xí)掌握,。

3、應(yīng)變能力有待提高,。

根據(jù)20xx年的工作情況,，制定20xx年的工作計(jì)劃

（一）挖掘潛在客戶通過(guò)項(xiàng)目介紹，口碑宣傳以及其他宣傳方式擴(kuò)大銷售渠道,。

（二）增強(qiáng)自己服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。

（三）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技巧在銷售實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合更好運(yùn)用在工作中,。

（四）市場(chǎng)調(diào)研了解其他項(xiàng)目銷售情況，銷售政策,，積極搜集信息并及時(shí)匯總,。

20xx年，更多的挑戰(zhàn)在等著我,，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作，我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待,。在新的一年,，我相信我能夠做的更好。在不斷的學(xué)習(xí)中，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也會(huì)得到進(jìn)步,。20xx年,，我一直在期待！我也會(huì)更加努力的去工作,，交出自己滿意的成績(jī)單,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇七

碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨,。20xx年,，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年,，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作情況作一個(gè)企業(yè)年終總結(jié),。

一年來(lái),，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人,；辦理退休15人,；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人,。

全年工亡率為0,；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起,，與20xx年相比下降50%）,；全年無(wú)新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0,；交通事故為0,；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo),；環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點(diǎn)。去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可,。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單,、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng),。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù),，定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面，只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)工作積極主動(dòng),，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué),、趕,、幫、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度,；工序交接檢制度,；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始,，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量,、簽字,、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

我公司企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下安全方面,。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度,、文明施工管理制度?/p>

回顧過(guò)去的一年，我們有過(guò)失敗有過(guò)成功,，在有些方面我們是有些不足,，需要向別的公司學(xué)習(xí),。對(duì)于過(guò)去一年所取得的成就,，我們不能驕傲，一定要保持艱苦奮斗,、不驕不躁的良好作風(fēng),，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在未來(lái)的日子里做的更好,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇八

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,，在我校教師的通力合作努力下，xx年度上學(xué)期的校園足球工作圓滿地畫上了句號(hào),。校園足球是在今年四月開(kāi)始啟動(dòng)的,，我校有幸成為牡丹江校園足球布局學(xué)校，并派了一名主抓體育的校長(zhǎng)參加了校園足球校長(zhǎng)培訓(xùn)班,，兩名體育教師參加了校園足球裁判員和指導(dǎo)員培訓(xùn)班,，并參加了牡丹江青少年足球進(jìn)校園啟動(dòng)儀式。

足球是世界第一運(yùn)動(dòng),，在我校也是有著光榮傳統(tǒng)的,，我校一直很重視足球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，因?yàn)楹⒆觽兎浅釔?ài)足球運(yùn)動(dòng),，足球運(yùn)動(dòng)對(duì)發(fā)展青少年成長(zhǎng)的全面發(fā)展非常有益,。我校教師經(jīng)常帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行足球運(yùn)動(dòng)，并常組織教師和學(xué)生進(jìn)行足球友誼賽,，畢業(yè)班足球告別賽和足球教學(xué)賽等活動(dòng),，去年十一月份我校還成功舉行了初一學(xué)生雪地足球賽,。參加牡丹江校園足球啟動(dòng)儀式后，我校領(lǐng)導(dǎo)更加重視校園足球工作的開(kāi)展,，迅速召開(kāi)了工作會(huì)議,，落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，布置我校校園足球工作,。

確立了我校校園足球工作指導(dǎo)思想,，制定了我校校園足球工作目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)廣泛開(kāi)展校園足球活動(dòng),，普及與提高相結(jié)合,，訓(xùn)練和比賽相補(bǔ)充，提高體育意識(shí),，以校園足球?yàn)槠鯔C(jī),，全面推動(dòng)體育工作，普及校園足球知識(shí),，完善足球聯(lián)賽制度,，樹(shù)立“終身體育”意識(shí)，培養(yǎng)全面發(fā)展,、特長(zhǎng)突出的人才,。

不斷召開(kāi)校園足球工作會(huì)議，成立我校校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確職責(zé)分工,，確定姚校長(zhǎng)主抓，劉燕國(guó)和魯海成老師為校園足球教練員,，具體負(fù)責(zé)我校校園足球工作,，劉燕國(guó)老師還負(fù)責(zé)校園足球網(wǎng)站建設(shè);建立并完善校園足球工作制度、安全預(yù)案,，組建校園足球訓(xùn)練隊(duì),，確定了訓(xùn)練時(shí)間并堅(jiān)持按時(shí)訓(xùn)練;制定了我校校園足球工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，確定校園足球比賽時(shí)間并按時(shí)進(jìn)行比賽;進(jìn)行校園足球文化建設(shè)和推廣校園足球活動(dòng),，進(jìn)行校園足球征文,、板報(bào)、繪畫,、知識(shí)競(jìng)賽,、圖片展等宣傳活動(dòng)，大力推動(dòng)校園足球活動(dòng);及時(shí)整理和收集校園足球工作材料,，健全我校校園足球工作檔案,，及時(shí)更新校園足球網(wǎng)站，上傳活動(dòng)資料便于上級(jí)部門掌握我校校園足球開(kāi)展情況,。

校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校校園足球工作非常重視,，逐漸添置校園足球設(shè)施,、設(shè)備，焊制了小足球門,，購(gòu)買了80套足球?qū)狗?，二十多套足球比賽服裝，足球守門員裝備,，20個(gè)橡膠路錐,，并購(gòu)置了足球教材和大量的足球以供足球課和足球活動(dòng)使用。為不斷提高我校足球教練員水平和能力,，多次派出足球教師出去進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，請(qǐng)?bào)w育局領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)足球教練對(duì)我校進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升我校校園足球工作;給校園足球教練員發(fā)放了訓(xùn)練補(bǔ)助,，提高其工作熱情和積極性,，使其更有干勁。

1,、我校積極主動(dòng)進(jìn)行校園足球工作,，成功承辦了xx市青少年足球進(jìn)校園啟動(dòng)儀式，在我校連續(xù)召開(kāi)了xx市校園足球工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、推進(jìn)會(huì),，取得了預(yù)期效果，極大地推動(dòng)了我校校園足球工作,。

2,、啟動(dòng)儀式后,，我校馬上舉行了校園女子足球五人制聯(lián)賽,，各班級(jí)都組建了自己的足球隊(duì)，并能堅(jiān)持訓(xùn)練和活動(dòng),，積極參加比賽,，同學(xué)們對(duì)足球的熱情高漲，通過(guò)比賽提高了足球水平和意識(shí),，增進(jìn)了師生間和同學(xué)間的感情,，也增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，鍛煉了自己的身體,，提高了體質(zhì),。

3、組建了校園足球代表隊(duì),，并堅(jiān)持按時(shí)訓(xùn)練,，并積極和隊(duì)員家長(zhǎng)溝通，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可和支持,，隊(duì)員們積極刻苦地訓(xùn)練,，平時(shí)每周三次集中訓(xùn)練,，假期每天堅(jiān)持兩次訓(xùn)練，不斷提高體能和足球技戰(zhàn)術(shù),，足球教練員能不斷總結(jié)和主動(dòng)提高自己,，花費(fèi)心思對(duì)每一名校園足球隊(duì)員制定訓(xùn)練計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行訓(xùn)練,，隊(duì)員們不斷提高,，成長(zhǎng)迅速。

4,、成功舉辦了xx市三校校園足球邀請(qǐng)賽,，隊(duì)員們冒著雨，頂著風(fēng),，奮戰(zhàn)在泥濘的足球場(chǎng)上,，雖然渾身澆的濕透了，雨水擋住了視線,，但是沒(méi)有一名隊(duì)員退縮,，沒(méi)有一名隊(duì)員抱怨，并取得了理想的成績(jī),，這也是對(duì)我校校園足球隊(duì)的考驗(yàn),，更是對(duì)教練員和隊(duì)員的一次難得的訓(xùn)練，教練員和隊(duì)員不斷壯大自己,，更加成熟,。

5、經(jīng)過(guò)刻苦訓(xùn)練和不斷提高,，我校校園足球代表隊(duì)參加了xx年度牡丹江市校園足球聯(lián)賽,，經(jīng)過(guò)隊(duì)員們的奮勇拼搏、激烈戰(zhàn)斗,，教練員的科學(xué)指揮和運(yùn)籌帷幄,，我校校園足球隊(duì)喜獲碩果，男子足球隊(duì)獲得了牡丹江市校園足球聯(lián)賽初中組第四名,，女子足球隊(duì)獲得了牡丹江市校園足球聯(lián)賽初中組第三名的好成績(jī),，這是我校領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)控、高瞻遠(yuǎn)矚的肯定,，是我校校園足球教練員辛苦努力的結(jié)果,，是我校校園足球隊(duì)員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦拼搏的回報(bào),。

6,、校園足球體育課不斷拓展，每月至少一次足球公開(kāi)課，通過(guò)足球公開(kāi)課普及足球知識(shí)和提高足球技能,，同學(xué)們深深地愛(ài)上了足球運(yùn)動(dòng),，并吸引了更多的學(xué)生投身到校園足球活動(dòng)中來(lái)，參與足球活動(dòng)的人數(shù)不斷增加,。

我校校園足球工作扎扎實(shí)實(shí),，踏踏實(shí)實(shí)，開(kāi)展得有聲有色,。取得了一定的成績(jī),，但是也有不足和遺憾。

1,、校園足球工作制度還需健全,，工作方案仍需完善，力爭(zhēng)更科學(xué)合理,。

2,、經(jīng)費(fèi)投入仍需加大，不斷購(gòu)置足球器材,、設(shè)備設(shè)施,，以滿足同學(xué)們足球活動(dòng)的需要。

3,、加大校園足球人員的投入,，兩名體育教師主抓校園足球工作顯然有點(diǎn)兒人單勢(shì)孤，難免照顧不全,，下一步要增加人員,，齊抓共管。

4,、校園足球教練員的專項(xiàng)水平和能力仍需提高,，下一步要經(jīng)常組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升他們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平,、訓(xùn)練執(zhí)教水平,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，將我校校園足球工作開(kāi)展的更有成效,，更有特色，更上一層樓,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇九

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實(shí)xx公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員,。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書(shū),，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍,。

3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn),、建議和要求,，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái),，自己總是利用好班前會(huì),，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí),，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求。

一年來(lái),，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4,、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。

5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。

6,、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

2,、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇十

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4,、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào),、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn),。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率 達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命,、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),，總分97.5,，名列全市榜首,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇十一

在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情,；其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

總務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置,、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò),。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與學(xué)校管理和決策,，對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理,，合理配置學(xué)校資源,，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失,，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資,、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支,。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)]方案—范文'庫(kù)。整理,。經(jīng)費(fèi)管理,。

1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資,、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)等。

2,、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金,、住房公積金。

3,、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批,，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。

4,、采購(gòu),、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu),、維修合同,，上報(bào)相關(guān)部門，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行,。

確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理,、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作,。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇十二

今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年,，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,，堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路,，確保開(kāi)好局，起好步,。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏，取得了豐碩的成果,。

跟往年相比,，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元,，比年初增加6億，同比增加 萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了 %,。。其中,，人民幣對(duì)公存款增加2.2億元,、人民幣儲(chǔ)蓄增加3億元,、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增 1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源,，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加,，存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。

(2)貸款規(guī)模增加,，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。年末，各項(xiàng)貸款余額47億元,，比年初增加3億,，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta,、投總,、鎢業(yè)、眾達(dá),、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度,、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,，收息水平居全轄前列,。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,，已逼近第一位,。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元,。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右,。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng),，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

(4)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加,。200*年,，我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤(rùn)約為7700萬(wàn),，外匯利潤(rùn)約為450萬(wàn)美元,，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比,，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,。

200* 年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”,，即一個(gè)港口,、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn),、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司,。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏,、決策快速,、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次,，對(duì)規(guī)模大,、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,，集團(tuán)作戰(zhàn),，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān),。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，帶頭攻關(guān),，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,，重視改善和提高銀企關(guān)系,。通過(guò)不懈的努力，今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,，如德彥紙業(yè),、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托,、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,，同時(shí)還儲(chǔ)備了飛騰、珍珠灣,、出口加工區(qū),、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集,、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù),。

一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練,，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);

二是加大吸收理財(cái)資金力度,，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶,、村戶和老客戶,，有效地吸收理財(cái)資金。

三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,，動(dòng)態(tài)跟蹤,，吸收股市回流資金。

四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,，開(kāi)設(shè)vip優(yōu)先通道,，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù),，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;

五是加大宣傳力度,，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”,，歷時(shí)一個(gè)月,，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落,，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作,，至年末,，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元,，完成分行下達(dá)的任務(wù),，增幅為歷年來(lái)的最高水平。

為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作,，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù),。

一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷,，針對(duì)pta、翔大,、眾騰,、柳業(yè)、多威,、投總等重點(diǎn)企業(yè),，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款,。

二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷,，如飛騰、珍珠灣項(xiàng)目,。

三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度,。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。

首先,，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;

其次,，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出,，逐步壓縮一般客戶,，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。

三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲,。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò)10億元,，比年初增加3億元,。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

從年初開(kāi)始,，我行就加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析,，找出解決問(wèn)題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制,，制訂了一系列有效的辦法,，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干,，無(wú)效益的費(fèi)用不花,，全方位增收節(jié)支,。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益,。針對(duì)海滄外資客戶較多,，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái),，我行通過(guò)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單,，提高辦事效率,，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭,，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù),。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略上，做足已有客戶,，不斷擴(kuò)大群體,，重點(diǎn)抓好pta的開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺,、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥,、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破,。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元,，結(jié)售匯達(dá)1億美元,，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元,，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣,，約占總利潤(rùn)的 45%。

同時(shí),，狠抓清收工作,。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的`,，要大膽盤活,。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問(wèn)題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān),。二是符合分行盤活原則的企業(yè),，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo),，一戶一策,，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型,，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收,。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分,，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息,。通過(guò)努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降,，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%,，完成分行下達(dá)的目標(biāo),。

今年，我行首先進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革,。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競(jìng)聘制,，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,，不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,，實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌,，一年一選擇,，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動(dòng)組合,。在收入分配改革方面,，制定了綜合考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià),，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益,、工作質(zhì)量和數(shù)量來(lái)拉開(kāi)差距。對(duì)不同崗位,，綜合考慮難易程度,、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、地域條件等四項(xiàng)因素,，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜,，推行客戶經(jīng)理等級(jí)制,，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,，推行扁平化管理,，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,，逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)和淘汰機(jī)制。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部,。調(diào)整崗位系數(shù),，進(jìn)行雙向選擇摘牌。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇十三

xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),?；厥走@一年的工作，我感到很欣慰,。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了多大的成績(jī),，但我立足于本職崗位，積極進(jìn)取,，推動(dòng)了幼兒園的發(fā)展,，通過(guò)全體教師的努力，我園上了xx區(qū)乙級(jí)幼兒園,，并通過(guò)省二級(jí)幼兒園的驗(yàn)收,。

一年來(lái)，在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體教職工的努力下,，我園認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，圍繞各項(xiàng)教育工作的要求，以“讓每一位孩子健康,、快樂(lè)地成長(zhǎng)”的辦園宗旨,，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量,。下面我將一年來(lái)的工作向大家做個(gè)匯報(bào)：

為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn),，我們嚴(yán)格按照管理制度匯編，做到分工明確,，責(zé)任到人,。在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)落實(shí)制度,，明確職責(zé),，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序,、有效地開(kāi)展,。

為了提高教師的素質(zhì)，我們通過(guò)多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),。首先利用暑期的師德培訓(xùn),，開(kāi)展形式多樣的師德教育;其次采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,。如在我們的園本培訓(xùn)中,，我們邀請(qǐng)了卜園長(zhǎng)和周老師給我們作有關(guān)地域文化融入教學(xué)的相關(guān)講座。在暑期我園派了范敏娟老師去上海參觀學(xué)習(xí),，回來(lái)之后給大家作了“上海之行”的交流活動(dòng),，對(duì)于新教師，進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì),，傳幫帶教,，讓新教師在觀摩中進(jìn)步，在反思中成長(zhǎng),。

一是各班能認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,，在制定周、半日活動(dòng)時(shí)合理安排各方面的教育內(nèi)容,，根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，相互滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性,。

二是定期檢查教師備課,、幼兒成長(zhǎng)冊(cè)、教養(yǎng)筆記等,。落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),，加大對(duì)一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以“抽查聽(tīng)課”為載體,，在聽(tīng)完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾正。

三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動(dòng)的環(huán)境,。在走廊,、樓梯、班級(jí)主題墻,、家長(zhǎng)園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，做到美觀新穎，突出主題,。根據(jù)孩子年齡特點(diǎn),，力求做到生活化，情趣化,，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái),，從中受到教育,。

四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，挖掘自然教育資源,，把本土資源的內(nèi)容滲透到幼兒的一日生活之中,，貫穿于游戲、教育活動(dòng)之中,，并以多種形式進(jìn)行整合,，結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情況,，靈活開(kāi)展,。在組織好幼兒一日活動(dòng)、上好主題教學(xué)活動(dòng)的同時(shí),，我們還結(jié)合“世界水日”,、“世界無(wú)煙日”、“護(hù)綠活動(dòng)”,、“環(huán)保創(chuàng)意種植”開(kāi)展了系列活動(dòng),，增強(qiáng)了幼兒的環(huán)保意識(shí)。12

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇十四

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。在20xx年,，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 登高作業(yè)人員(架子工)必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并通過(guò)考核,，持證上崗。架子工學(xué)徒工必須辦理學(xué)習(xí)證,，在技工帶領(lǐng),、指導(dǎo)下操作，高處作業(yè)人員;不得患有高血壓,、心臟病,、貧血、癲癇病,、恐高癥、眩暈等禁忌證,。非架子工不得單獨(dú)進(jìn)行作業(yè)。

2. 腳手架搭設(shè)前應(yīng)清除障礙物,、平整場(chǎng)地、夯實(shí)基土,、作好排水，應(yīng)符合腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和技術(shù)措施交底的要求,，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，放線定位,。支搭腳手架作業(yè)前應(yīng)對(duì)桿、扣件及其配件進(jìn)行檢查,，包括桿件及其配件是否存在焊口開(kāi)裂,、嚴(yán)重銹蝕、扭曲變形情況,，配件是否齊全,，符合要求后方可使用。

3. 作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底，分工明確,，聽(tīng)從指揮，協(xié)調(diào)配合,。

4. 嚴(yán)禁赤腳,、穿拖鞋、穿硬底鞋作業(yè),。嚴(yán)禁在架子上打鬧、,、休息,，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。正確使用安全防護(hù)用品,，必須系安全帶,，著裝靈便，穿防滑鞋,。作業(yè)時(shí)精力集中,，團(tuán)結(jié)合作,，互相呼應(yīng),，統(tǒng)一指揮，不得走“過(guò)檔”和跳躍架子,。

5. 架子組裝、拆除作業(yè)必須3人以上配合操作,，必須按照程序支搭、組裝和拆除腳手架,。嚴(yán)禁擅自拆卸任何固定扣件,、桿件及連墻件,。

6. 班組接受任務(wù)后，必須組織全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施交底,，研討設(shè)方法,，明確分工，由一名技術(shù)好,、有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)搭設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),。

7. 腳手架要結(jié)合進(jìn)度搭設(shè),，搭設(shè)未完的腳手架.,，在離開(kāi)作業(yè)崗位時(shí),，不得留有未固定的構(gòu)件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定,。

8. 作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)平整,、堅(jiān)實(shí)，無(wú)雜物,。夜間作業(yè)時(shí),，作業(yè)場(chǎng)所必須有足夠的照明,。

9. 風(fēng)力六級(jí)以上(含六級(jí)),、高溫、大雨,、大雪、大霧等惡劣天氣,，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。風(fēng),、雨,、雪后應(yīng)對(duì)架子進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉,、脫扣、崩扣等現(xiàn)象必須進(jìn)行處理,，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

10. 在帶電設(shè)備附近搭,、拆腳手架時(shí),，宜停電作業(yè),。在外電架空線路附近作業(yè)時(shí),，腳手架外側(cè)邊線與外電架空線路的邊線之間的距離不得小于下表中的數(shù)值,。未經(jīng)供電部門批準(zhǔn),，嚴(yán)禁在高壓線下作業(yè)。上,、下腳手架的馬道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

11. 應(yīng)經(jīng)常檢查腳手架底部及近旁有無(wú)開(kāi)挖溝槽等作業(yè),，如有影響腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)定的情況,，應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),。當(dāng)腳手架下有車輛,、行人通行時(shí),，必須設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,。在河道中的施工支架,，應(yīng)充分考慮洪水和漂浮物的影響。

12. 架子結(jié)構(gòu)應(yīng)符合下列要求：

(1)非標(biāo)準(zhǔn),、新型和特殊承重架子，必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),、試驗(yàn)、驗(yàn)收合格,，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后方可支搭,、使用,。

(2)腳手架必須與穩(wěn)定結(jié)構(gòu)牢固拉結(jié)，拉結(jié)點(diǎn)之間的水平距離不得大于6m,，垂直距離不得大于4m,。

(3)嚴(yán)禁利用結(jié)構(gòu)架,、裝修架,、防護(hù)架吊運(yùn)重物,。不得將模板支架、纜風(fēng)繩,、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,。

(4)起重吊裝作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁碰撞或扯動(dòng)腳手架,。

(5)嚴(yán)禁使用立桿沉陷或懸空、連接松動(dòng),、斜歪桿件變形、有探頭板,、馬道無(wú)防滑條及存在其他不安全因素的架子。

1. 杉篙：以扒皮杉篙和其他堅(jiān)韌的圓木為標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)的立桿,、順?biāo)畻U,、斜撐桿,、剪刀撐桿的桿長(zhǎng)為4～l0rn,，小頭有效直徑不得小于8cm。不得使用楊木,、柳木,、樺木、椴木,、油松和有腐朽、枯節(jié),、劈裂缺陷的木桿,。

2. 綁扎材料：木腳手架節(jié)點(diǎn)處綁扎應(yīng)采用8號(hào)鍍鋅鐵絲,，某些受力不大的腳手架，也可用10號(hào)鍍鋅鐵絲,。無(wú)鍍鋅鐵絲時(shí),，也可用直徑4mm的鋼絲代替，但使用前應(yīng)進(jìn)行回火處理,。鐵絲不得作為鋼管腳手架的綁扎材料,。

3. 木質(zhì)排木：長(zhǎng)度以2—3m為標(biāo)準(zhǔn)，其小頭有效直徑不得小于9cm,。

4. 木質(zhì)腳手板：腳手板可采用鋼,、木材料兩種，每塊重量不宜大于30k8,。木腳手板應(yīng)采用杉木或松木制作,，長(zhǎng)度為2—6m,，厚5cra，寬23～25cm,。不得使用有腐朽、裂縫,、有斜紋及大橫透節(jié)的板材,。兩端應(yīng)設(shè)置徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍?jī)傻馈?/p>

5. 鋼管腳手架：

鋼管材料應(yīng)符合下列要求：

(1)腳手架鋼管：采用外徑48—51mm，壁厚3—3.5mm的管材,。鋼管應(yīng)平直光滑,，無(wú)裂縫,、結(jié)疤、分層,、錯(cuò)位、硬彎,、毛刺,、壓痕和深的劃道,。鋼管應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,，鋼管必須涂有防銹漆并嚴(yán)禁打孑l。每根腳手架鋼管的最大重量不應(yīng)大于25kg,。

(2)扣件：

采用可鍛造鑄鐵制作的扣件,，新扣件必須有產(chǎn)品合格證有裂縫,、舊扣件使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，變形的嚴(yán)禁使用,，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換,。

(3)腳手板：

沖壓新鋼腳手板鋼板必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。板長(zhǎng)度為1.5—3.6m,，厚2～3mm,，，肋高5cm,，寬23—25cm,，其表面銹蝕斑點(diǎn)直徑不大于5mm，并沿橫截面方向不得多于三處,。腳手板的一端應(yīng)壓有連接卡口,，以便鋪設(shè)時(shí)扣住另一塊板的端部，板面應(yīng)沖有防滑圓孔,。

6.工具式鋼管腳手架的桿件及配件必須符合規(guī)定的要求，嚴(yán)禁使用焊口開(kāi)裂,、嚴(yán)重銹蝕,、扭曲變形的桿件及配件。

7.扣件式鋼管腳手架應(yīng)采用可鍛鑄鐵制作的扣件;采用其他材料制作的扣件,，應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)證明其質(zhì)量符合該標(biāo)準(zhǔn)后方可使用,。

8.安全網(wǎng)：

寬度不得小于3m，長(zhǎng)度不得大于6m,，網(wǎng)眼5cm左右但不得大于l0cm,。必須使用維綸、錦綸,、尼龍等材料編制的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng),，嚴(yán)禁使用損壞或腐朽的安全網(wǎng)和丙綸網(wǎng),。密目網(wǎng)、小眼網(wǎng)(密目安全網(wǎng))和金屬網(wǎng)只準(zhǔn)做立網(wǎng)使用,。

20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲，更上一層樓”,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。在20xx年，更好地完成工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取得更好的成績(jī)。

診所年終總結(jié)報(bào)告 駕駛員年終總結(jié)報(bào)告篇十五

按照市總工會(huì)和街道黨工委,、辦事處工作要求,，結(jié)合我街道的工作實(shí)際，上半年我們工會(huì)按照確定的總體目標(biāo)已基本完成,，組建方面有了加強(qiáng),，工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，工作方法上采取點(diǎn)面結(jié)合,，提高了整體工會(huì)工作水平,，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總，貫徹市委,、市總對(duì)組織建設(shè)工作的要求,，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)加大企業(yè)的組建力度,。

1,、著力抓建筑等企業(yè)外來(lái)員工入會(huì)。今年開(kāi)年以來(lái),，工會(huì)重視抓入會(huì)率的問(wèn)題,，3月份專門請(qǐng)建筑企業(yè)工會(huì)主席來(lái)座談，解決建筑行業(yè)外來(lái)員工多,、入會(huì)率低的情況,，通過(guò)座談和走訪，大家統(tǒng)一到三點(diǎn)：一是工會(huì)組建到建筑工地,；二是職工全體入會(huì),；三是擴(kuò)大工會(huì)工作面。經(jīng)過(guò)前期工作后有7家建筑企業(yè)工會(huì),，建筑工地都建起了工會(huì)小組,，工會(huì)入會(huì)人數(shù)增加了3100人,，入會(huì)率真正達(dá)到了90%以上。建筑工會(huì)把工作深入到工地,，同時(shí)還簽訂了集體合同,，使職工的維權(quán)工作真正落到實(shí)處，目前工地職工有了工會(huì)組織,，可以直接同工會(huì)反映情況,，公司的關(guān)懷也可直接送到工地工人中。

2,、做好組織新建和改選工作,。市總500萬(wàn)以上企業(yè)該組建的表上有43家，經(jīng)過(guò)前期初步了解,，有3家不屬本街道,，2家倒閉，2家待拆遷,，2家名字重復(fù),，已建6家，尚有26家,，前些日子工會(huì)和工辦的同志一方面上門做工作,，另一方面召開(kāi)了對(duì)未組建的企業(yè)專題會(huì)議，目前已全面展開(kāi),，其余幾家正在籌建之中,，但要催得緊一點(diǎn)才行，還有4家企業(yè)到期進(jìn)行了改選,。

3,、輕紡城建行業(yè)工會(huì)和工業(yè)品市場(chǎng)工會(huì)正在籌備之中。

4,、有19個(gè)社區(qū)未建工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)正在打算之中,，想下個(gè)月抽時(shí)間去杭州看看人家社區(qū)的工會(huì)后，再定出組建計(jì)劃,。

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)做好工會(huì)工作，最關(guān)鍵的還是工會(huì)干部的作用發(fā)揮和能力的展現(xiàn),，如果一個(gè)單位有一個(gè)能干事會(huì)干事的工會(huì)主席,，各項(xiàng)工作就會(huì)完成得很好,。為此我們工會(huì)很明確地把工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)抓,。今年上半年以來(lái)，抓了三次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，受訓(xùn)人次超百人,。受課內(nèi)容主要是怎樣做好工會(huì)主席的一些業(yè)務(wù)知識(shí)以及做群眾工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，如三月份和七月份的安全知識(shí)講座等，也同時(shí)也加到培訓(xùn)中,。還多次下發(fā)資料,，購(gòu)買書(shū)籍下發(fā)到工會(huì)干部手中。市總,、街道的有關(guān)文件及時(shí)發(fā)給基層工會(huì),，這樣使工會(huì)干部在理論上有些提高，我們還通過(guò)工會(huì)干部的互相交流,、匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)參觀,，從感性上加以認(rèn)識(shí)，提高了工會(huì)干部處事能力,。

今年我們工會(huì)采用“先組建,、再規(guī)范、重培訓(xùn),、抓重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面、全面推動(dòng)”的方法進(jìn)行,。年初工會(huì)確實(shí)了安全生產(chǎn),、職工之家，村聯(lián)合工會(huì),，職工活動(dòng)之家,，優(yōu)惠活動(dòng)，調(diào)解工作,，勞動(dòng)競(jìng)賽等重點(diǎn)工作,，十八家企業(yè)作為重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓的單位。

1,、“情系職工,、服務(wù)會(huì)員”優(yōu)惠活動(dòng)初見(jiàn)成效。從去年優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，已有幾百個(gè)單位和個(gè)人參與了優(yōu)惠活動(dòng)得到了實(shí)惠,。特別是太平洋保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)，有家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、汽車保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn),，如城市物業(yè)公司有近千名外地季節(jié)性工人原來(lái)要付15萬(wàn)左右的人身保險(xiǎn)費(fèi)，企業(yè)壓力大,，經(jīng)工會(huì)和保險(xiǎn)公司協(xié)商,，既要使他們?nèi)巳藚⒈＃忠@得優(yōu)惠低價(jià)的保險(xiǎn)費(fèi)，最后保險(xiǎn)公司確實(shí)以最優(yōu)惠的8.9萬(wàn)元的價(jià)格成交,，另外車輛保險(xiǎn)也有較大的優(yōu)惠,，使許多職工真正嘗到了甜頭。

2,、安全檢查,，查出隱患，及時(shí)整改,。工會(huì)和經(jīng)發(fā)辦的同志一起采用每季一次固定檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法,，深入車間進(jìn)行安全檢查，督促企業(yè)職工執(zhí)行安全規(guī)范操作,，保障了職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)了企業(yè)安全高效發(fā)展。今年先后組織了4次大的檢查,，被查單位35家,，查出安全隱患200多處，有75%的當(dāng)場(chǎng)整改,，20%左右需要請(qǐng)示后整改,，5%的一時(shí)難改，需要立即停產(chǎn)或增加附加設(shè)備的,，這一工作廠長(zhǎng)經(jīng)理也倍受歡迎,。職工群眾盡管有時(shí)不理解，長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)上看也都很歡迎,，經(jīng)過(guò)檢查,，至今我們所屬企業(yè)未出一筆大事故。

村聯(lián)合工會(huì)安全試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),，我街道在灣底社區(qū)全面展開(kāi),，每周一次小檢查，每月一次大檢查,，每個(gè)企業(yè)都簽訂了安全責(zé)任狀,，每個(gè)崗位都有安全規(guī)定，這樣有效地避免了安全事故的發(fā)生,。這次西片的鎮(zhèn)村聯(lián)合工會(huì)會(huì)議也在灣底召開(kāi),。

3、幫困扶貧,，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷,。為關(guān)心困難職工的生活和上學(xué)，工會(huì)請(qǐng)示街道每年進(jìn)行二次的幫困活動(dòng),，一次是農(nóng)歷年底對(duì)特困家庭職工上門慰問(wèn),，一次是八月份對(duì)特困家庭上學(xué)有困難的學(xué)生發(fā)放助學(xué)金,，二次慰問(wèn)共計(jì)2萬(wàn)元左右。雖然到一戶家庭幾百元,，但把黨和政府的一份關(guān)懷送到了他們手中。

4,、夏季慰問(wèn)高溫作業(yè)工人,。今年持續(xù)高溫，給一些高溫作業(yè)的工人影響較大,。工會(huì)今年又組織了一次慰問(wèn)活動(dòng),，把一萬(wàn)余元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工場(chǎng),，環(huán)衛(wèi)工人,，高爐旁的職工手中，給高溫作業(yè)的工人送去了一份清涼,。

5,、“五一”節(jié)系列活動(dòng)有聲有色。為慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié),，工會(huì)不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業(yè)之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動(dòng),。還在街道里組織了文體活動(dòng)和企業(yè)工會(huì)參加的“我愛(ài)慈溪”演講比賽,。召開(kāi)了勞模座談會(huì)，特邀了街道領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話,，同時(shí)還表彰了先進(jìn)工會(huì)集體和個(gè)人,，總結(jié)了工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，為更好地做好工作起了推動(dòng)作用,。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

6,、企業(yè)員工互助基金活動(dòng)試點(diǎn)在寧波塞納電熱電器公司展開(kāi)，現(xiàn)已全面進(jìn)行之中,。

7,、維權(quán)窗口，解決來(lái)信來(lái)訪,，上半年121起件件有著落,，涉及經(jīng)濟(jì)也達(dá)幾十萬(wàn)，凡是建工會(huì)的沒(méi)有拖欠工資事件,，糾紛也能及時(shí)解決,，為創(chuàng)建平安慈溪作出了努力。

上半年工作雖然做了些,，但按照上級(jí)要求也有一定距離,，如500萬(wàn)以上組建,，培植先進(jìn)單位可作為上級(jí)或外地一致好評(píng)的單位尚未推出。

下步打算繼續(xù)努力,，抓好各項(xiàng)工作,，努力完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是全面完成組建任務(wù),，對(duì)尚未組建的500萬(wàn)銷售以上企業(yè)組建好,，并開(kāi)好輕紡城行業(yè)工會(huì)代表大會(huì)，新建三產(chǎn)企業(yè)的組建工作,。

二是組織企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,、“五小發(fā)明”，技術(shù)比武等活動(dòng),。

三是抓好工會(huì)干部培訓(xùn),，特別是開(kāi)好社區(qū)干部預(yù)備會(huì)議，為全面建好社區(qū)工會(huì)打好基礎(chǔ),。

四是擴(kuò)大“優(yōu)惠”活動(dòng)面,，選定優(yōu)惠單位，使優(yōu)惠活動(dòng)真正有成效,。

五是繼續(xù)做好安全檢查,，職工之家創(chuàng)建等工作。

六是配合稅務(wù)做好年度會(huì)費(fèi)收繳工作,。

七是做好上級(jí)交給其它各項(xiàng)工作,。

建議：由市聘?jìng)€(gè)大學(xué)生幫助工作，工資工會(huì)付,。

作為我一定要完成和超額完成任務(wù),，信心足。