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婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排模板(7篇)

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婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排模板(7篇)
時間:2023-04-05 13:32:57     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇一

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識,,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,,實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護士安全檔案,實行月安全積分與年安全積分的管理,,進行一月一匯總一排名,,安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科??茟?yīng)急預(yù)案,創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞,、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進行培訓(xùn)與考核,,提高醫(yī)院護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰

此外,一些科室總結(jié),、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認真組織學(xué)習(xí),,全院推廣,。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,,提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,兩不準,,一保證,。兩及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人 “三送”到位(送飯,,送水,,送便器),讓病人滿意,,病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,,更換液體前查,。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色,、渾濁,、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。(2) 加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜:加藥時間不宜過早,,每次限配一瓶液體,不超過2小時,,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,,嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個“嚴”字,,即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝、消毒;無菌注射器,,輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,,檢查,、報告,***,,并按要求認真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理“五看,、五做,、五說”。五看:看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做:做生活護理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者,、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭、長期治療本有標志,,做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

培養(yǎng)目標清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí)、提高醫(yī)院護士情商;兒二科開展醫(yī)院護士命題論文寫作訓(xùn)練,,鼓勵醫(yī)院護士工作中勤思考,,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會以及對護理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟,月會議上自我評價,,帶教老師指點,,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護士了解病人病情觀察及護理的重點,,引導(dǎo)全科醫(yī)院護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,,產(chǎn)科加強??铺厥夥?wù)技術(shù)如***按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護士責(zé)任狀”,,使責(zé)任醫(yī)院護士主動擔(dān)當病房管理的責(zé)任,,積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實,??铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資醫(yī)院護士培訓(xùn)小組,,運用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,,從制度職責(zé),、專科理論和技能有計劃的對低年資資醫(yī)院護士進行培訓(xùn)考核,。

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,,繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護士競爭上崗等活動,,開展2次病人返科評議活動,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“醫(yī)院護士之星”,,充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡,、墨鏡,、一次性口杯,為口腔科術(shù)后病人準備寫字板,,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,準備保溫毯加強病人保暖,,添置液體加溫箱,,充分保證當日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,,利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,,保證患兒頭型美、耳廓不變形,,使護理服務(wù)更人性化,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇二

又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,,通過各項有力的舉措,,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,,在這個基礎(chǔ)上,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,,除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練,,大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,,月底離開產(chǎn)房,;一人面臨生育,隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),,人手不夠是萬萬做不到的,。

2、 產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作。

3,、 嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核,、考試計劃,,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),,成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考。

4,、 積極開展比,、學(xué)、趕,、幫活動,,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),,趕超先進,爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,,嚴格各班崗位職責(zé),。

1、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,,把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,,不留任何可疑之處,。

3、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,,不可自行處理。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,,總結(jié)經(jīng)驗,,接受教訓(xùn)。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,,嚴防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說“金杯、銀杯,,不如病人的口碑”,,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,,做到按需服務(wù),。

1、vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),,確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理,,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生嬰兒的觀察及護理,,隨時察看新生嬰兒的呼吸,、面色、大小便情況,,指導(dǎo)早開奶,,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

1,、全科醫(yī)生深入市場,,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人,、朋友,,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),,以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,,可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,,做到每位病人嚴格收費,。

協(xié)調(diào)婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

1、5s管理工作開展一年以來,,成效顯著,,醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,,要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,,人人有責(zé),。

3、做好物品管理,,定期盤點物資,,禁止物品過期導(dǎo)致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,,節(jié)約用水用電,。

新年伊始,產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,全體醫(yī)生將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標,,完成各項工作計劃,,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標的順利實現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇三

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)下和護理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標 ,。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結(jié)合,,有效促進了我科護理管理制度化,規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高 ,。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)總結(jié)如下:

1.參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次,,課后即時考試,,合格率100% 。

2.對科室護理人員按層級進行業(yè)務(wù)知識,,核心制度,、應(yīng)急預(yù)案、操作流程,、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進行培訓(xùn),。全年晨會共提問100余次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,,護理查房12次 ,。全年共進行理論考試12次,技術(shù)操作12次,,合格率100%,,護理查房12次,除產(chǎn)假人員,,其余護理人員全部參與,。不僅拓寬了知識面,而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 ,。

1。 根據(jù)患者十大安全目標的要求,,不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面:十五項核心制度,,特別是分級護理制度,查對制度,,交接班制度,,搶救制度,安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實,,通過考試看掌握情況,,通過工作中隨時檢查督導(dǎo)看落實情況,做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中 ,。

2.各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實,,如患者發(fā)生跌倒(墜床) ,、患者發(fā)生輸液反應(yīng),用錯藥 ,、溢灑,,發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進行了演練 。

3.科室常用技術(shù)操作:如便攜式監(jiān)護儀的使用,,(中心供氧)氧氣吸入 ,、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) ,、會陰擦洗 ,、多普勒聽診 、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,細化了操作標準,,規(guī)范了操作流程 。提高了護理安全 ,。

4.科室備用藥品 ,、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項的學(xué)習(xí)和考核 。

5.搶救技術(shù)操作:成人基礎(chǔ)生命支持 ,、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 ,。

6.進行了產(chǎn)后出血,、羊水栓塞 、子癇前期,、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 ,。

通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案 ,、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學(xué)習(xí),,增強了全科護理人員的安全意識,有效規(guī)避了實際工作中的風(fēng)險,,保證護理安全,。

護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,,重點加強了一下幾個方面的工作:

1。 實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當班情況,,并進行細致的床頭交接,,觀察病情;實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合,。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間,,讓每位產(chǎn)婦熟

知責(zé)任護士,,拉近了護患關(guān)系,收到良好效果,,提高了護理質(zhì)量和滿意度,。

2。 護士長跟隨床頭交接班,,由責(zé)任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,,指導(dǎo)并做自我介紹。接班護士提疑問時,,夜班護士進行補充,。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點評,、強調(diào),,避免引起不必要的護患矛盾。

3,。 強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,,避免交叉感染,。

4。 仁愛為本,,慎獨為魂,。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風(fēng)險大,,需要極強的責(zé)任心和慎獨意識,,才能保證護理工作的安全。

5,。 溝通到位,、仔細,以商量,、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通,。說話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,,就會愿意并主動配合我們的工作,。

6。 宣教到位:包括入院,、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時,、仔細、全面,,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握,。

7,。 改變了排班模式:全科共分為6個責(zé)任組,每組有一名責(zé)任護士上一個月的長白班,。產(chǎn)婦所有的治療,、護理、服藥,、包括交接班報告都有責(zé)任護士完成,。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,,提高了護理質(zhì)量,。

8。 嚴格執(zhí)行給藥制度,,口服藥開服到口,,介紹藥物名稱、作用,、副作用,,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心,。

9,。 護士長每日跟隨責(zé)任組交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每周

五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量,,每周一開會學(xué)習(xí),總結(jié)上周護理工作,,指出不足,強調(diào)下周工作重點,,并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

通過以上工作的開展,,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚,。近4個月護理滿意度逐月上升,其中11月份達到100%,。并先后評選出6名護理服務(wù)明星,,在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

1,。入院后,,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,,做好分娩及哺乳的心理準備,。

2,。新生兒出生后,按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸,,早吸吮,,早開奶,每天均給予正確哺乳姿勢指導(dǎo),,做好乳房異常情況的護理,,教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的9個問題,使其知曉率達80%,,保證早接觸,,早吸吮率達90%,母乳喂養(yǎng)率≥80%,。

4,、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標準,增設(shè)專門配奶室,、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診,、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項目。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月,。

5,、母嬰分離的產(chǎn)婦,在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶,,以后每3小時一次,,吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法,,避免了母乳的浪費,,提高了母乳喂養(yǎng)率。

6,、提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話,,全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦,,保證了純母乳喂養(yǎng),。

1。檢查室,、治療室物品分類放置,,無菌物品標示清楚,嚴格執(zhí)行前出后進原則,。

2,。壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡,。

3,。便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復(fù)儀,、雙下肢氣壓泵,、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭,。

4,。檢查室、治療室地面,、操作臺面,,服藥櫥等每日擦拭,每周五徹底打掃衛(wèi)生一次,。

5,。病房各個房間每日定時通風(fēng)兩次,以保存室內(nèi)良好的空氣流通,。每日晨間護理時用濕布套掃床,,一床一套。每日擦床頭桌,,一桌一布,。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

6,。病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多,,分類放置,特別是雞蛋,,統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處,,地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起產(chǎn)婦刀口感染,。

7,。病房內(nèi)嚴格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊)分開放置,嚴禁混放,。

8。被服隨臟隨換,,保持床單位清潔舒適,。

9。嬰兒車一用一擦拭,。

通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行,,本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇四

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,,它面對的工作對象是城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,,結(jié)合我院的工作實際情況,,特制訂3月份以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年x月份病房管理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人,,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇五

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20××年護理計劃:

20××年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的'醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

“準媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇六

20xx年婦產(chǎn)科下半年工作計劃

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,,結(jié)合我院的工作實際情況,,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)全在線搜集整理,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)全在線搜集整理,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)全在線搜集整理,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細化,,每項工作指定一位負責(zé)人,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃 婦產(chǎn)科工作計劃及安排篇七

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心和支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅持把“以病人為中心,,保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,,以“鞏固愛嬰醫(yī)院,促進母乳喂養(yǎng)”為目標,,嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,,圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,要想一個科室能夠和諧,、上進,、有凝聚力,、出成績,就必須要具備正確的管理技巧 ,,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護士,積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,,合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過我的管理和全科室護士的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績突出,。

科室護士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,,嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手:改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病

人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

將工作細化,,進行分工,護理文書書寫由責(zé)任護士,、組長和護長三人負責(zé),,形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷,組長把關(guān),,護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

加強產(chǎn)房管理,,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗注射程序,,加強疫苗管理,。

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標準,,再次進行了改進,,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查,、消毒用品,,并調(diào)整了護士工作職責(zé),以達到標準要求。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進新的理念和技術(shù),改進工作,,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,在

科室中樹立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功,,將常用操作項目納入日??己耍瑫r,,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),,并加強專科知識學(xué)習(xí),;不斷提高??评碚撝R。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,,7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn), 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我科根據(jù)<20xx年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案>要求,,逐條自查整改,督導(dǎo)落實,,使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,11月份后我們又重新進行了整改,,準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下:

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達到了所有的醫(yī)護人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 “國際雙十條,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳

代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校校等途徑,,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。 待產(chǎn)時,進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,,分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,,并進行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,,醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,,指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶、按需哺乳、不限時間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,并及時給予指導(dǎo),。

20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,,新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式,,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識,、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責(zé)坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,,針對產(chǎn)婦的問題 ,,逐一解答,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,,將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

按配奶間的管理要求,,制定配奶工作流程及制度,,并張貼上墻,配奶間設(shè)有專人進行管理,,非本病房工作人員不得進入配奶室,,進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,,并進行紫外線消毒房間2次,,每次1小時,并做記錄,。

通過區(qū)計生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,并開展人員培訓(xùn),。利用各種形式,,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持。

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