人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
后勤個(gè)人年度工作計(jì)劃篇一
1,、不斷深入開展黨建和思想政治工作,，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員,、干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化黨員及各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,，為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障,。
2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,，做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供有效的制度保障,。
3,、抓好執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),，培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,，建立科學(xué)有效的績效考核體系。
4,、逐步摸索,、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特別是對(duì)各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤,，合理配置資產(chǎn)。
5,、細(xì)化物資采購制度，加強(qiáng)對(duì)物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的,，并按照不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行采購定價(jià),。
6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作,。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來抓,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,、消除隱患,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,，安全措施落實(shí)到位,，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等,。
7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作,。從物資采購,、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存,、物資加工等各方面著手,，加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,，提升職工的安全意識(shí),，杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等,。
8,、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備,、生產(chǎn)場地進(jìn)行梳理和整合,，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨,、墻壁霉變,、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。
9,、大力開展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新,，優(yōu)勝劣汰，適時(shí),、適季,、適需的推出受師生歡迎的新品種,。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種,，并以品牌為抓手,，樹立典型，以點(diǎn)帶面,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,。
10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，大力開展技能比武及崗位比拼活動(dòng),，提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。
11,、主動(dòng)與師生溝通交流,，收集師生對(duì)飲食工作的意見建議，增進(jìn)理解,，改進(jìn)自身不足,，提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng),。如食堂開放日,、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收,、光盤行動(dòng),、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。
12,、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向,，做到售價(jià)有別、品種多樣,、推動(dòng)特色食堂建設(shè),，實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色，特點(diǎn)突出,，錯(cuò)位競爭的經(jīng)營格局,。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,。
13,、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的采購和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對(duì)物資的管控工作,。繼續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場調(diào)查制度,，繼續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度，保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。
14,、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度,。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績效考核方案,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力,。
15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效,。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下，維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定,。同時(shí)繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持,。
16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制,，節(jié)約能源，充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工,。杜絕奢靡浪費(fèi),、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng)，減少不必要開支,，做好開源節(jié)流工作,。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,，提高經(jīng)營效益,。
17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,，以解除其后顧之憂。同時(shí)開展各類形式多樣的活動(dòng),，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化,。
18,、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，在辦公,、物資管理、人事檔案,、績效考核等方面逐步引入信息化手段,，提升辦公,、生產(chǎn)、管理的效率,。
一,、指導(dǎo)思想
以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以“讓幼兒擁有健康的身心,，享受快樂童年”為宗旨,，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全,、建立工作，在不斷完善和規(guī)范中,，為教育教學(xué)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù)，及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù),，為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障,。
二、主要工作及措施
1.創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境,。
(1)營造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心,，互相尊重,，平等相處，常聽到禮貌用語,，主班老師和配班老師配合默契,，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒,。
(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊,。
(3)對(duì)各班的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,，對(duì)家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳,。
(4)各班要備有充足的開水,，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。
(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。
2.發(fā)揮各要素的作用，取得的效率和效益,。
(1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,。
(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，購置各類辦公用品,、日常用品,，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進(jìn)行,，提高工作效率,。
(3)勤儉建園，物盡其用,，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期,、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,，避免浪費(fèi)和無好處的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立健全校務(wù)公開制度。
嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長和社會(huì)進(jìn)行公布，加強(qiáng)透明度,。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支,，同時(shí),，盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持，共建完美家園,。
4.加強(qiáng)膳食管理,。
(1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。
(2)把幼兒的健康和安全列入首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。
(3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng),。
5.做好安全工作。
(1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思考安全保護(hù)的資料,。用餐點(diǎn)時(shí),，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度，同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家,。
(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不貼合安全的教玩具,，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,，避免意外事故。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,，并作好全日觀察記錄,。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校20____~20____學(xué)年度工作計(jì)劃,，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)中心工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,，掌握工作職責(zé),，在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫，做到崗位明,、職責(zé)清,，管理上規(guī)范、服務(wù)上臺(tái)階,。努力發(fā)揮全體員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位,、措施到位、檢查到位,，要精打細(xì)算，開源節(jié)流,，量入而出,，統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,，努力打造一支思想覺悟高,，工作作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的后勤隊(duì)伍,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，了解學(xué)校管理目標(biāo),，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握基本技能,，提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校及本處安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞,、任勞任怨的精神,，增強(qiáng)崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。樹立適者生存的憂患意識(shí),、風(fēng)雨同舟的合作意識(shí),、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí),。
(二)提高認(rèn)識(shí),，明確后勤工作的重要性
1、后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,，后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,，涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會(huì)上的形象,，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,，因此必須認(rèn)識(shí)到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，“服務(wù)”本身就是責(zé)任,，后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,，又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,，這樣才能主動(dòng)熱情做好后勤工作;
2,、后勤人員要進(jìn)一步熟悉工作規(guī)范，要按照后勤處的各項(xiàng)職能辦事,，后勤人員必須對(duì)自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以提高后勤工作的質(zhì)量;
3,、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),，使每一個(gè)人對(duì)自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),，做到事事有人管，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實(shí);
三、具體工作
(一)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1,、進(jìn)一步完善購物,、驗(yàn)收,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到制度健全，職責(zé)分明,，凡是購物都要貨比三家,，規(guī)范采購，同時(shí)要抓好庫存物品的管理,，按計(jì)劃采購,，避免積壓資金，做到精打細(xì)算,，能修的物品盡量維修,，少花錢多辦事，厲行節(jié)約,。庫房內(nèi)要物放有序,，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放,、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制,，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還,。
2,、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期末)及日常的檢查力度,，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)校桌椅,、門窗,、床鋪等要及時(shí)維修,，并作好修理及登記工作,，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，配合學(xué)生處強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度,。對(duì)自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,，后勤工作人員能自己動(dòng)手修復(fù)的絕不用外來用工，以減少用工開支,。
(二)食堂,、超市工作
1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大，它涉及我們每一個(gè)人的生命健康的方方面面;因此我們時(shí)刻都不能大意,，要時(shí)刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦,。首先要嚴(yán)把食品的進(jìn)貨關(guān)，對(duì)超市所進(jìn)食物及食堂所購入蔬菜,、肉食,、調(diào)料、糧油等要定點(diǎn)采購,，要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,，索取有效證件;其次要嚴(yán)把食品的采購、運(yùn)輸,、入庫,、保管及出庫、加工,、出售等各環(huán)節(jié),，要有專人負(fù)責(zé)，直接責(zé)任人簽字后方可使用,。
2,、對(duì)食堂工作人員重新登記篩選，摸清底碼,，有健康證明,，有良好的個(gè)人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定，使食堂全體工作人員增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),，確保師生用餐衛(wèi)生安全,。
3、食堂管理人員要搞好,，必須增強(qiáng)競爭意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)食堂成本核算,，降低成本,，提高飯菜質(zhì)量，制訂切實(shí)可行的飯菜價(jià)格,。要把我校食堂辦成社會(huì)有影響好食堂,，讓家長滿意、師生滿意,。
4,、食堂承包人、工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定,、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,，要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量,。
(三)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,，努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，要規(guī)范操作,，增強(qiáng)責(zé)任感,、安全感，加大檢查力度,，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),。水電工作人員每日巡查，認(rèn)真記錄維修情況,，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門齊抓共管、群策群力,，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),，杜絕長明燈、長流水,，使每一度電每一滴水都物盡其用,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
(四)鍋爐房、開水房,、花房工作
鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,，做好每年度的鍋爐檢驗(yàn)工作。及時(shí)清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,，確保正常運(yùn)行,，準(zhǔn)確計(jì)算開爐時(shí)間，盡量避免不必要的浪費(fèi),。
開水房人員要嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,，及時(shí)供水，保證不讓學(xué)生喝夾生水,，正確引導(dǎo)學(xué)生,，確保用水安全衛(wèi)生,，及時(shí)檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護(hù)工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
花房工作人員要努力搞好校園綠化維護(hù)工作,，對(duì)校園綠化制定目標(biāo),，對(duì)校園綠化帶要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，突出重點(diǎn)，改善校園文體環(huán)境,。及時(shí)修剪,、打藥、澆水,、施肥,，認(rèn)真學(xué)習(xí)花卉培育知識(shí)，保證花卉數(shù)量,、質(zhì)量和種類,，保證我校各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的使用，并作好布置工作,。增強(qiáng)盆栽綠化,，裝點(diǎn)校園每個(gè)角落，彌補(bǔ)校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,，增加綠化氣氛,，不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。
(五)爭創(chuàng)“南京市園林式校園”.
做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、全民參與,、科學(xué)設(shè)計(jì)、資金保證,。增強(qiáng)師生綠化意識(shí),，提高愛綠、護(hù)綠的自覺性,，充分營造一個(gè)自然,、優(yōu)美的校園環(huán)境，展示省溧中獨(dú)特的校園文化氣息與品未,。
(六)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)年將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí)、完善,，使之真正起到約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人、教育人,、評(píng)價(jià)人,，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查,、有落實(shí),、有結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。
(七)電化教育服務(wù)工作
1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),，是我們的一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，竭盡全力,，做好設(shè)備的維護(hù),、維修工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。
2,、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理，提高使用效率,。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)班組電教管理員的培訓(xùn),，提高他們的工作責(zé)任心和使用技能,。完善設(shè)備報(bào)修制度，進(jìn)一步確保維修的時(shí)限,。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡快熟悉設(shè)備性能,，提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),，為學(xué)校節(jié)約開支,。
(八)把安全防范工作放在首位。
1,、進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),。
2,、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門,、各年級(jí)、各班組加強(qiáng)配合,，做到宣傳在前,，防范在后，確保全年無安全事故發(fā)生,。
總之,，在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，本著“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。
