計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇一

（一）進(jìn)一步加快城市道路及配套設(shè)施建設(shè)步伐,。抓好未完工道路建設(shè)的跟蹤管理工作,，做好新建道路的前期協(xié)調(diào)和施工管理工作,。開工建設(shè)5條園區(qū)道路：北京東路延伸線、王家港路（荊沙大道至江津東路）,、電力通道（功能二路至沙岑路）,、津東大道（功能二路至荊沙大道）、東方大道延伸線（王橋至鹽卡港）,；

（二）積極做好開發(fā)區(qū)20xx年通村公路建設(shè)計(jì)劃申報(bào)工作,。按照省市交通工作精神及安排，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,，在聯(lián)合,、沙市農(nóng)場(chǎng)的積極配合下，通過gps調(diào)查,，有15條計(jì)17公里通村公路已申報(bào)20xx年通村公路建設(shè)計(jì)劃,。

（三）規(guī)劃“十二五”荊州開發(fā)區(qū)交通建設(shè)項(xiàng)目。

根據(jù)省市相關(guān)文件要求,，結(jié)合荊州開發(fā)區(qū)實(shí)際,，制定并申報(bào)十二五交通項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃分道路建設(shè),、危橋改造及站場(chǎng)建設(shè),，總投資估算56961萬元，可爭(zhēng)取補(bǔ)助13475萬元,。

（四）準(zhǔn)備開發(fā)區(qū)客運(yùn)站開工建設(shè),，并著手做好荊岳鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

（一）做好市政設(shè)施日常的維護(hù),、管理及審批工作,；加強(qiáng)區(qū)內(nèi)公共綠化的管養(yǎng)及治理。

（二）圍繞提升城市形象,，切實(shí)加大市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力度,；加大宣傳力度，營(yíng)造以人為本,，講究衛(wèi)生,、愛護(hù)環(huán)境的社會(huì)氛圍；大力開展城市綜合整治,，致力改善城市新面貌：

1,、加強(qiáng)道路管理。以落實(shí)門前三包責(zé)任制為基礎(chǔ),，著重解決占道經(jīng)營(yíng),、門店外延、亂牽亂掛,、亂扔亂倒,、亂停亂靠等問題,，確保道路整潔、秩序良好,。

2,、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管。著重解決垃圾清掃清運(yùn)不及時(shí),，垃圾落地和小街小巷,、社區(qū)衛(wèi)生差等問題，確保道路,、社區(qū)衛(wèi)生干凈,。

3、加強(qiáng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,。著重解決非法占地,、違法建設(shè)的問題，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)查處,。

（三）結(jié)合繼續(xù)開展文明執(zhí)法教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、進(jìn)取意識(shí)，杜絕有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán),、執(zhí)法不公、粗暴執(zhí)法的問題,。強(qiáng)化執(zhí)法管理責(zé)任,，實(shí)行問責(zé)制；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)格考評(píng)措施,；親民執(zhí)法，搞好堵疏結(jié)合,。

爭(zhēng)取20xx年所有在建工程和新開工項(xiàng)目施工許可辦理率達(dá)87%。繼續(xù)加大對(duì)在建工程的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，采取切實(shí)有效措施堅(jiān)決禁止無證企業(yè)從事建筑施工活動(dòng),。

繼續(xù)把窗口服務(wù)作為工作重點(diǎn),，完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化服務(wù)理念,，與時(shí)俱進(jìn),，真正體現(xiàn)“構(gòu)建360o思想,，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)”的服務(wù)理念。

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇二

20xx年我委將根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署,，扎實(shí)推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作。主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為：工業(yè)總產(chǎn)值確保達(dá)到112億元,、力爭(zhēng)達(dá)到120億元,。固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的任務(wù)。招商引資引進(jìn)2個(gè)億元以上項(xiàng)目,、完成8000萬元引資任務(wù),，新增規(guī)上企業(yè)2家以上。

1,、堅(jiān)持招商引資主線不動(dòng)搖,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商、專業(yè)招商,、以商招商的主渠道作用,，力爭(zhēng)在引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量、規(guī)模,、效益上形成突破,，在獨(dú)立引資上確保引進(jìn)2個(gè)億元以上、完成8000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目引資任務(wù),。

2,、突出圍繞童裝城項(xiàng)目開展招商，同時(shí)配合做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的服務(wù)工作,。

3,、推進(jìn)大道綜合服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)招商，爭(zhēng)取引進(jìn)管理先進(jìn),、資金實(shí)力雄厚的省級(jí)以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務(wù)區(qū),。

4、堅(jiān)持招工與招商并重,，突出做好申洲公司招工工作,。

5、抓項(xiàng)目履約,。對(duì)工業(yè)企業(yè)供而未用,、用而未盡閑置土地廠房，配合相關(guān)部門依法采取協(xié)議或定向轉(zhuǎn)讓,、收儲(chǔ)等多種方式盤活閑置土地,，切實(shí)提高土地利用效率。

1,、調(diào)整和充實(shí)安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組班子和成員,，建立健全安商服務(wù)考核機(jī)制,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以進(jìn)一步整合派駐單位相關(guān)人員的資源優(yōu)勢(shì),，形成合力,，為企業(yè)提供更有效的服務(wù)工作。

2,、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調(diào)解工作,，突出做好企業(yè)解困、穩(wěn)控工作,。積極協(xié)助做好越宜黃酒,、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時(shí)走訪了解企業(yè)欠薪情況,，創(chuàng)新方式,，打組合拳，努力形成化解糾紛的長(zhǎng)效機(jī)制,。

3,、充分利用融資擔(dān)保平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，努力為好的成長(zhǎng)性企業(yè)解決融資難題,，確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn),。

4、積極協(xié)助做好項(xiàng)目建設(shè)用地的相關(guān)對(duì)接協(xié)調(diào)督促工作,，及時(shí)做好群眾安置小區(qū)具體工作,。

1、堅(jiān)持預(yù)防為主,。全年邀請(qǐng)相關(guān)職能部門組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次,，并有針對(duì)性地確定和督促落實(shí)整改措施，確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì),。

2,、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,。開展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作,，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專門檔案。

3,、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

4、扎實(shí)做好防洪保安工作,，確保企業(yè)安全度汛,。

1,、及時(shí)完成十三五規(guī)劃工作和大道綜合服務(wù)區(qū)控規(guī)工作,。根據(jù)縣城總規(guī)修編情況,，科學(xué)完善開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)規(guī)劃,。

2,、大力引進(jìn)以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)，鼓勵(lì)入?yún)^(qū)企業(yè)加大研發(fā)投入,，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化,、自動(dòng)化水平。

3,、建立健全公共服務(wù)體系,。大力協(xié)助科技創(chuàng)新中心和科技孵化器等平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)引進(jìn)有實(shí)力的科技企業(yè),，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園,，為中小企業(yè)提供自主創(chuàng)新的場(chǎng)地、儀器,、設(shè)備和技術(shù)人才等支持,，幫助企業(yè)提高技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)自主創(chuàng)新能力,。

4,、做好大道綜合服務(wù)區(qū)配套建設(shè)，為推進(jìn)開發(fā)區(qū)服務(wù)性行業(yè)的入駐提供條件,，逐步提升服務(wù)業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)中的比重,，促進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。

5,、進(jìn)一步完善平臺(tái)功能建設(shè),，及時(shí)做好市政設(shè)施檢測(cè)和維護(hù)工作，重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)青路道路建設(shè)工作,。

1,、健全服務(wù)體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力,。一是完善技術(shù)服務(wù)體系,。大力引進(jìn)和培育各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心,。鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)共建研發(fā)中心,，共享成果。加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略,，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和專利技術(shù)申報(bào),。增強(qiáng)科技企業(yè)和科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,，加大保護(hù)力度,。二是強(qiáng)化部門服務(wù)體系,。提請(qǐng)各相關(guān)職能部門從政策、信息,、項(xiàng)目,、審批和資金等方面加大對(duì)企業(yè)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新,。

2,、注重扶優(yōu)扶強(qiáng)，積極扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng),。實(shí)行分類指導(dǎo),，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)扶持,，努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè),。實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育計(jì)劃,，支持申洲針織,、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織,、索維機(jī)電等企業(yè)做大做強(qiáng),。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行摸排，培育成長(zhǎng)性好的小企業(yè)做大,。大力扶持申洲針織公司,，通過設(shè)備升級(jí)、科技創(chuàng)新,、管理升級(jí)推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，在3年內(nèi)，完成二期750畝的“申洲國(guó)際服裝工業(yè)園”建設(shè),。支持申洲針織（）有限公司建設(shè)成為華東地區(qū)最先進(jìn),、最現(xiàn)代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。

3,、堅(jiān)持育引并舉,，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念,，大力做好人才引進(jìn)培育工作,。一是大力實(shí)施“招才引智”工程，支持企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,，以自主創(chuàng)新為載體,，加強(qiáng)校企合作，廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作，解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問題,；二是做好“人才培養(yǎng)”工程,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，要求并協(xié)助企業(yè)有計(jì)劃地輸送技術(shù)人員到大專院校,、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習(xí),。聘請(qǐng)專家學(xué)者和科技界精英,，對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理知識(shí)的培訓(xùn)。通過“送出去,、請(qǐng)進(jìn)來”等形式,，加強(qiáng)企業(yè)科研、生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng),，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才保障,。

一是進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。從黨組織建設(shè),、陣地建設(shè),、黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是著力抓好企業(yè)黨組織服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。繼續(xù)深入開展“三崗”評(píng)選和黨員公開承諾,、踐諾工作；扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),，積極推進(jìn)黨建創(chuàng)新,。三是強(qiáng)化對(duì)非公黨建的督查指導(dǎo)。四是充分發(fā)揮工,、青,、婦等群團(tuán)組織作用，多措并舉關(guān)愛職工,，活躍職工生活,，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展,。

認(rèn)真落實(shí)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨工委在開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體責(zé)任,。一是加強(qiáng)宣傳教育,，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，確保黨紀(jì)剛性約束,。三是強(qiáng)化源頭治理，推動(dòng)懲防體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé),，繼續(xù)推進(jìn)黨,、政、事務(wù)公開和預(yù)算管理工作,，嚴(yán)格按制度管權(quán),、管人、管事,，進(jìn)一步樹立開發(fā)區(qū)為民,、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,。

一是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委“三十條”,、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規(guī)定,，堅(jiān)持“四楓”問題常抓不懈,，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。二是按照分工協(xié)作的原則,，突出抓任務(wù)分解,、工作落實(shí)和問責(zé)考核，確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人和工作推進(jìn)的時(shí)效性,。堅(jiān)持開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)督查工作,，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，有力推動(dòng)全體工作人員在崗,、在干,、在行，更好地服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展,。

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇三

20xx年11月21日

為確保今冬明春全區(qū)黨建工作有序推進(jìn),，開發(fā)區(qū)黨工委按照年初縣里確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，確定今冬明春主要目標(biāo)任務(wù)是：緊扣"一條主線",、抓好"兩大重點(diǎn)"、做好"六項(xiàng)工作",。"一條主線",，即緊扣發(fā)展這條主線，全面推進(jìn)黨建工作,，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,；"兩大重點(diǎn)"，即村兩委換屆和群眾路線實(shí)踐活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),，密切黨員干部與群眾聯(lián)系,；"六項(xiàng)工作"，即做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建,、村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)、發(fā)展黨員,、非公有制企業(yè)黨建和薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作,，確保各項(xiàng)黨建工作順利推進(jìn)和落實(shí)。

圍繞提升村干部綜合素質(zhì)能力和交叉任職比例為目標(biāo),，做好20xx年村"兩委"換屆選舉工作,，重點(diǎn)謀劃好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是搞好摸底調(diào)查,，吃透村情。對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者,、宗主派系矛盾,、突出問題做到了如指掌，做好引導(dǎo)和防范措施,，鼓勵(lì)在外能人能回村參選,，做好人才儲(chǔ)備。二是把握換屆順序,。原則上把握先支部后村委的順序,，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)村黨組織成員積極參加村委會(huì)選舉，依法兼任村委會(huì)成員或村委會(huì)主任,。三是嚴(yán)格選舉程序,。對(duì)工作人員多加培訓(xùn)指導(dǎo)，使其熟悉選舉政策,，嚴(yán)格程序操作,，做到依法依規(guī)選舉。四是嚴(yán)厲打擊破壞選舉行為,。對(duì)各種破壞選舉的行為保持高壓態(tài)勢(shì),，充實(shí)警力，嚴(yán)厲打擊,。五是抓好村級(jí)組織完善配套,。進(jìn)一步完善農(nóng)村理財(cái)小組、村民監(jiān)督委員會(huì),、團(tuán)支部,、婦代會(huì)等村級(jí)組織，確保村級(jí)組織配套完善,，工作有序開展,。六是搞好各項(xiàng)交接。由農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)中心和中心社區(qū)牽頭，與村民主理財(cái)小組,、監(jiān)督委員會(huì)共同做好換屆后的有關(guān)檔案材料,、財(cái)務(wù)移交等工作，確保村級(jí)工作連續(xù)性,、不間斷,。

為踐行好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)開展四個(gè)方面的工作,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升思想水平。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織,；通過培訓(xùn)班、座談會(huì),、紅色教育,、參觀等多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)黨員和全體干部的思想教育和管理,。二是提升工作水平，改進(jìn)工作作風(fēng),。在打造"民情流水線"基礎(chǔ)上,，開展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)單位的工作標(biāo)準(zhǔn),，提升為群眾辦事的服務(wù)質(zhì)量,。三是做好"第一書記"駐村幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐村"第一書記"的教育管理,，促進(jìn)工作水平和能力的不斷提高,；充分發(fā)揮"第一書記"自身業(yè)務(wù)工作上的優(yōu)勢(shì)，幫助所在村不斷發(fā)展壯大,。四是解決群眾實(shí)際困難,。以縣委《關(guān)于開展黨員干部開展"聯(lián)戶幫困、傾聽民聲,、排憂解難"工作的實(shí)施意見》為指導(dǎo),，深入調(diào)研，著力解決群眾面臨的實(shí)際困難,。

結(jié)合實(shí)際,，堅(jiān)持"因地制宜,，量力而行"的原則，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,，找準(zhǔn)符合村情的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,，加快富民強(qiáng)村步伐。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度,。在南部和北部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),，按照"依法、自愿,、有償"的原則,，對(duì)已通過土地流轉(zhuǎn)獲益的典型加大幫扶、引導(dǎo)和宣傳,，持續(xù)加大土地向種養(yǎng)大戶,、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)力度,，擴(kuò)大規(guī)模,、集約、集聚發(fā)展,。二是抓好"園中村"發(fā)展,。對(duì)9個(gè)搬遷改造村進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,，合理利用集體資產(chǎn)建設(shè)沿街商鋪,，通過公開招租等形式發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)企業(yè)和居民中增加集體收入,。()三是盤活集體存量資產(chǎn),。合理利用集體閑散土地，發(fā)展"邊角經(jīng)濟(jì)",，提高集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效益,。四是加大對(duì)薄弱村的幫扶力度。以38個(gè)村企幫扶對(duì)子為平臺(tái),，以項(xiàng)目為突破口,，多渠道、多層次為村集體發(fā)展找準(zhǔn)路子,，村企共贏,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

,。在落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的同時(shí),，重點(diǎn)抓好學(xué)歷教育、創(chuàng)業(yè)貸款和高層次培訓(xùn)三項(xiàng)工作,。一是做好學(xué)歷教育學(xué)員的學(xué)習(xí),、考試,、檔案整理等日常管理工作。二是組織開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),，通過培訓(xùn),、觀摩、交流等方式,，不斷增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性,，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和能力，為符合條件的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民辦理創(chuàng)業(yè)貸款,。三是進(jìn)一步提高高層次培訓(xùn)的比例,，通過"e點(diǎn)通"等方式組織開展各類高層次培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民培訓(xùn)層次,，促進(jìn)農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)的提升,。

一是加強(qiáng)農(nóng)村干部教育管理。進(jìn)一步建立完善農(nóng)村干部隊(duì)伍的教育管理,、關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制,，讓村干部感受到組織的關(guān)懷、群眾的信任,，更加自覺主動(dòng)地服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展；著力抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)引導(dǎo),，用好新型農(nóng)民學(xué)校這個(gè)載體,，切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)村干部教育"主陣地"作用，深入開展宗旨意識(shí),、法律法規(guī)教育,、學(xué)歷教育等，不斷提升村干部隊(duì)伍的致富帶富能力,。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)村級(jí)制度,。貫徹好縣委組織推行的村干部集中辦公、村級(jí)事務(wù)全程代理等制度的同時(shí),，進(jìn)一步落實(shí)開發(fā)區(qū)村級(jí)工作"六個(gè)一"工作法,，加強(qiáng)督查落實(shí)，提高辦事效率和工作水平,，規(guī)范村務(wù)管理,，提升村干部服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。

一是嚴(yán)格發(fā)展程序,，進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員質(zhì)量,。繼續(xù)實(shí)行發(fā)展黨員"四票決三公示"制度，在廣泛征求廣大黨員和群眾意見的基礎(chǔ)上,，對(duì)推薦入黨積極分子,、推薦發(fā)展對(duì)象,、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)行無記名投票方式進(jìn)行表決；對(duì)推薦入黨積極分子,、推薦發(fā)展對(duì)象,、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)環(huán)節(jié)分別向黨員群眾進(jìn)行不少于7天的公示，保證廣大黨員群眾在發(fā)展黨員工作中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，增加工作透明度,。二是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重吸引農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀分子到黨的隊(duì)伍當(dāng)中來,，同時(shí)，適當(dāng)加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織當(dāng)中發(fā)展黨員的傾斜力度,，確保黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)活力,。

以優(yōu)化提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水平為抓手，提高基層黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力,，不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識(shí),。一是重點(diǎn)做好駐企聯(lián)絡(luò)員服務(wù)工作。為駐企聯(lián)絡(luò)員在服務(wù)企業(yè)過程中給予充分配合和支持,。二是突出做好"四支隊(duì)伍"管理工作,。采取"走出去"和"引進(jìn)來"的方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出資人,、黨支部書記,、"第一書記"和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的培養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力,。

對(duì)綦許,、北賈,、白塢三個(gè)村轉(zhuǎn)化提升工作進(jìn)行總結(jié),，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固薄弱村轉(zhuǎn)化提升成果,。建立完善薄弱村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，對(duì)已轉(zhuǎn)化提升的村實(shí)行跟蹤管理，防止反彈,；對(duì)短期內(nèi)不能解決的具體問題,，列入中長(zhǎng)期整改計(jì)劃，有步驟,、分階段加以解決,，直至徹底改變面貌。

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇四

在過去的工作當(dāng)中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂?！蔽颐靼?，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，要提升的空間還有很大,。在20xx年里,，必定會(huì)不斷督促自己，努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,。積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,。

4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,，快速,，有效完成上級(jí)交代任務(wù)。

5,、認(rèn)真做好天津pgis項(xiàng)目,。

作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深?yuàn)W,，只是多花些時(shí)間,。多方吸取、廣泛涉獵,，極力夯實(shí)能力,。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí)，還有財(cái)務(wù),、經(jīng)濟(jì),、稅務(wù)、管理等等知識(shí),，韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆。

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇五

首先要建立招商服務(wù)對(duì)象跟蹤制,，設(shè)立專門機(jī)構(gòu),，主動(dòng)出擊，有針對(duì)性地招商引資,。開發(fā)區(qū)的管理部門在招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，不能坐等投資者上門,，必須主動(dòng)出擊,，對(duì)一些國(guó)際上知名的跨國(guó)公司要建立跟蹤制度,，通過多方面的關(guān)系了解它們的投資戰(zhàn)略和投資情報(bào),，條件較好的開發(fā)區(qū)招商部門中應(yīng)設(shè)立專門的人員和跟蹤機(jī)構(gòu)來具體負(fù)責(zé)此事，對(duì)審批事項(xiàng)及手續(xù),、服務(wù)程序立求簡(jiǎn)捷靈活,。

其次是發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，無論國(guó)有,、民資還是外資都要大膽培育并全力支持,。建議開發(fā)區(qū)要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和引資特點(diǎn)的實(shí)際情況,，制訂具有本地特色的產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃，并制訂相應(yīng)的配套政策和措施,。要將發(fā)展配套企業(yè)作為吸引跨國(guó)公司的一個(gè)重要手段,，同時(shí)幫助和引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)入跨國(guó)公司全球配套網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)我省企業(yè)的改革和發(fā)展,，促進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

首先征詢民意、選好安置房的建設(shè)地址,?！敖ú唤ā眴柷橛诿瘛ⅰ澳睦锝ā眴栃栌诿?、“怎么建”問計(jì)于民,、“建的好不好”問績(jī)于民，落實(shí)老百姓的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，著力打造老百姓滿意的精品安置房工程,，真正實(shí)踐了建設(shè)為人民，建設(shè)靠人民,，建設(shè)成果由人民共享的城市建設(shè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊，也為“為人民服務(wù)”的理念落實(shí)到實(shí)處,。

其次建設(shè)安置房之前和之后要規(guī)范合同管理,。針對(duì)安置房工程，采用規(guī)范文本,，及時(shí)簽訂合同,，根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對(duì)安置房工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,，嚴(yán)格履行合同條款,，兌現(xiàn)合同內(nèi)容，針對(duì)安置房居民的建議要及時(shí)的解決和溝通,。

首先確保征收依據(jù),、理由、補(bǔ)償方案等公開,、透明,，在居民流量大的地方進(jìn)行公示、公開，并征詢居民的意見和建議,。對(duì)于正確的意見和建議要給予正當(dāng)?shù)慕忉?，?duì)于不同聲音和在拆遷工作開始之前及時(shí)解決，做好民意安撫工作,。

其次依法開展拆遷工作,，對(duì)因征收房屋造成被征收人或承租人搬遷的，應(yīng)當(dāng)支付搬遷費(fèi),，補(bǔ)助房屋人的損失,，此項(xiàng)補(bǔ)助一定要講究公開、公平和公正,，以免引起不必要的糾紛,。在此過程中盡量爭(zhēng)取民間力量與法律并行的原則，避免糾紛出現(xiàn),。

今后,，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴(kuò)大，我們還將陸續(xù)開工建設(shè)安置房和招商引資工資,，對(duì)此,，我們將以建設(shè)創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)，不斷完善,、不斷創(chuàng)新,，努力打造出一批精品，確保民意,，安撫民心,，確保開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇六

一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系,，對(duì)于任何一樣事物都是：建立容易,，守護(hù)與發(fā)展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題,。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)以來的一些看法,。

我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的5年計(jì)劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程,、完成一項(xiàng)工程的時(shí)間,、工程質(zhì)量的把握、及對(duì)后期銷售的安排,。因此公司應(yīng)先建立自己的`專業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要目的,，同時(shí)通過不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司樹立一個(gè)嚴(yán)禁,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象,！并通過薄利多為的理念,，以長(zhǎng)期收益為主線,，做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),！

對(duì)于一個(gè)房建公司的發(fā)展,，應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結(jié)合,。樹立一個(gè)文明企業(yè)形象會(huì)給公司的長(zhǎng)久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ),！同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng),，會(huì)增加企業(yè)的凝聚力,，減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成,。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計(jì)劃可以說決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長(zhǎng)久發(fā)展的必要條件,！

對(duì)于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對(duì)業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會(huì)上的把握能力是大大欠缺的，同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫,，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力,。如何讓公司在建立初期成長(zhǎng)就變成了問題的主要部分，對(duì)于這個(gè)問題,，我認(rèn)為：先傭人后主人,、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展,，在初期5—10年間,，可通過對(duì)本城大公司形成依附關(guān)系來解決問題。也就是短期小受益長(zhǎng)期大回報(bào),，通過依附關(guān)系,，形成先人后己的思想。在依附過程中,，少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系,。通過大公司的小工程來練手，同時(shí)形成與大公司人才的良好互動(dòng),，為將來人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準(zhǔn)備,。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后，在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處,，在短期（1—3年）內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線,。與此同時(shí)，借鑒母公司在一些工程上的失敗之處,，為自己將來的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對(duì)策,！

但一個(gè)公司不能看見另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己,，如何成為母子公司變成了先決條件。對(duì)于這一塊,，新公司必須認(rèn)識(shí)到自己目前的境況,，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,，通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系,。不與母公司爭(zhēng)工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚,，在附庸期間,，少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來后,，努力做多積累經(jīng)驗(yàn),，這是以后公司真正發(fā)展的本錢！不以短期盈利為主,，用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展,，才能良好的做大做強(qiáng)企業(yè)！

在我們中國(guó)自古就有：舍不得孩子套不住狼,。因此,，發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè)，任和樣式的企業(yè),，不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo),。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過合理的安排，哪怕以少盈利,，不盈利為代價(jià),，合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)！當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過之后,，那公司的未來一定春暖花開,、陽光明媚！??！

開發(fā)工作年度計(jì)劃篇七

20xx年，**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享”發(fā)展新理念,，圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收,、移民美麗家園建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ),，分類指導(dǎo)，改革創(chuàng)新,，強(qiáng)化監(jiān)督,，突出重點(diǎn)，整村推進(jìn),，精準(zhǔn)扶持,，借勢(shì)發(fā)展,，集中力量辦大事,，突出財(cái)力攻難關(guān)，進(jìn)一步提高移民資金使用管理效益,，全力實(shí)現(xiàn)移民后扶規(guī)劃計(jì)劃水平新的提升,。

一、落實(shí)移民直補(bǔ)政策,。嚴(yán)格移民人口動(dòng)態(tài)管理,，確保每人每年600元的直補(bǔ)資金準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放到人。協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村移民低保,、移民困難扶助金等各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí),。

二、完善項(xiàng)目庫(kù),?？茖W(xué)編制20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，圍繞重點(diǎn)移民村建好建實(shí)項(xiàng)目庫(kù),，6月底前完成移民村項(xiàng)目庫(kù),、通庫(kù)公路項(xiàng)目庫(kù)、飲水安全項(xiàng)目庫(kù),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),、美麗家園示范村項(xiàng)目庫(kù)、扶持資金在50萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)的分類建設(shè)及上報(bào)工作,，把項(xiàng)目庫(kù)作為項(xiàng)目計(jì)劃的“蓄水池”來滾動(dòng)管理,，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng),、篩選,、驗(yàn)收，確保投得準(zhǔn),、扶得實(shí),，扶出亮點(diǎn)、扶出特色,。

三,、夯實(shí)整村推進(jìn)基礎(chǔ),。將移民人數(shù)達(dá)到全村人口10%以上的村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點(diǎn)納入整村推進(jìn)規(guī)劃,，因村制宜安排資金項(xiàng)目,，逐村推進(jìn)移民脫貧解困、移民增收,、補(bǔ)齊短板,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),，建設(shè)移民美麗家園,。

四、創(chuàng)新移民培訓(xùn)方式,。抓好實(shí)用技術(shù),、就業(yè)技能兩個(gè)培訓(xùn)，拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道,，提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)摸底,，建立健全移民就業(yè)等基礎(chǔ)信息平臺(tái),，5至12月以市場(chǎng)用人需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持按需開展“先預(yù)約,、后培訓(xùn),、再就業(yè)的定制培訓(xùn)；委托有資質(zhì)的社會(huì)組織或市場(chǎng)人才資源開發(fā)機(jī)構(gòu),、用人企業(yè)開展6次專業(yè)化培訓(xùn)”,，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人,，致富一家”目標(biāo),。

五、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,。發(fā)展壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系，培育1-2個(gè)新型創(chuàng)業(yè)主體,，扶持1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭,，積極探索以獎(jiǎng)代投，繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯(lián)結(jié),，把利益聯(lián)結(jié)機(jī)制做緊,，抓好重點(diǎn)移民村精準(zhǔn)扶持樣板、帶富典型,、致富典型的培樹,，幫助移民增加工資性,、經(jīng)營(yíng)性和財(cái)產(chǎn)性收入。

六,、強(qiáng)化監(jiān)管,。認(rèn)真落實(shí)省市有關(guān)資金項(xiàng)目監(jiān)管政策，將重點(diǎn)移民村的精準(zhǔn)扶持工作納入內(nèi)審,、稽察,、監(jiān)測(cè)評(píng)估、常規(guī)檢查工作范圍,；將工作情況與下年分配項(xiàng)目資金掛鉤,，按《**縣大中型水庫(kù)移民后期扶持資金和項(xiàng)目管理辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

七,、搞好移民搬遷安置,。做好秀水水庫(kù)前期工作,，加強(qiáng)政策把關(guān)和工作協(xié)調(diào),，全力參與秀水水庫(kù)建設(shè)相關(guān)工作。

八,、貫徹精準(zhǔn)扶貧方略,。全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)一部署,，重點(diǎn)抓好武陽鎮(zhèn)周家村的精準(zhǔn)扶貧工作,。因地制宜落實(shí)好特困移民避險(xiǎn)解困搬遷安置政策。