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應(yīng)急物資管理制度篇一

一,、庫(kù)房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資,，包括個(gè)人防護(hù)用品,、生活用品、應(yīng)急處置用品,、應(yīng)急藥品,、診療用品、照明用品和個(gè)案調(diào)查表等,。其他物資不得存放,。

二、庫(kù)房應(yīng)保持通風(fēng),、干燥,、衛(wèi)生、無(wú)鼠害,，并配備滅火設(shè)施,。做到“三不”即不丟失、不失火,、不霉變。

三,、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

一正常情況下：

⑴提出申請(qǐng),；

⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

⑶管理人員發(fā)貨,。

二緊急情況下,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資,，再補(bǔ)申請(qǐng),。

四、應(yīng)急物資是本著“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的原則儲(chǔ)備的,。根據(jù)物資存放的時(shí)限和條件,，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，物資使用完后要及時(shí)更新,，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

五,、管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),，準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失,。

六,、嚴(yán)禁私自倒賣(mài)、借出,、使用應(yīng)急物資,。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用,，并限期歸還。無(wú)法歸還的,，按物資調(diào)入價(jià)格加2％手續(xù)費(fèi),，由借用人結(jié)算。

七,、管理人員需定期檢查庫(kù)房的通風(fēng),、防火、防盜,、防潮設(shè)施,，確保物資的'完好率。

應(yīng)急物資管理制度篇二

各處室或人員所需物資因?qū)W校倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有存放而需要臨時(shí)采購(gòu)的,，則須填寫(xiě)“實(shí)驗(yàn)中學(xué)物品采購(gòu),、維修資金審批表”（見(jiàn)附表1）后報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處視情況報(bào)校長(zhǎng)室,、上級(jí)教育部門(mén)審批,。單筆數(shù)額100以上報(bào)校長(zhǎng)室審批，300元以上報(bào)服務(wù)中心審批,，1000元以上報(bào)教育局審批,。

采購(gòu)小組一律憑審批表采購(gòu)和報(bào)銷。采購(gòu)小組應(yīng)當(dāng)充分了解和掌握有關(guān)情況,，要“貨比三家”,，真正做到價(jià)廉物美,。

（一）臨時(shí)采購(gòu)

“臨時(shí)采購(gòu)”又稱“程序采購(gòu)”，因每一項(xiàng)物資的采購(gòu)都按一定的程序進(jìn)行,。

1.臨時(shí)采購(gòu)物資中經(jīng)上級(jí)教育部門(mén)審批同意學(xué)校自行采購(gòu)的,，其中單筆數(shù)額超過(guò)100元的要求詢價(jià)后確定采購(gòu)，超過(guò)300元的要求兩人以上共同采購(gòu),，超過(guò)1000元的要求提交總務(wù)處集體討論確定,，并填寫(xiě)詢價(jià)表。

2.臨時(shí)采購(gòu)物資中如果服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)有貨可供的可以直接向服務(wù)中心申請(qǐng)領(lǐng)貨（如一次性塑料杯,、粉筆,、簽字筆、檔案袋,、跳繩等文體用品,，節(jié)能燈、開(kāi)關(guān)等電器用品）,。

（二）集中采購(gòu)

做好集中采購(gòu)有利于工作安排,，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率,。每學(xué)期一次的集中采購(gòu)各相關(guān)處室人員要發(fā)動(dòng)有關(guān)人員科學(xué)合理的制定采購(gòu)計(jì)劃,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)總務(wù)處以便及時(shí)匯報(bào)。

1.每學(xué)期一次到服務(wù)中心集中領(lǐng)貨,。

2.集中采購(gòu)物資中如果是經(jīng)招標(biāo)上門(mén)供貨的（如橫幅,、噴繪、寫(xiě)真,、?；铡⒖瞻转?jiǎng)狀,、榮譽(yù)證書(shū),、標(biāo)牌、裝訂等等）,，由各處室研究決定后自行采購(gòu),、自行驗(yàn)收（規(guī)格、材質(zhì)等）,，到每月月底前把一月來(lái)的采購(gòu)情況匯總到總務(wù)處,，每月2號(hào)前由總務(wù)處把上個(gè)月所采購(gòu)的物品按照規(guī)定的格式匯總后上報(bào)服務(wù)中心。

（三）大宗設(shè)備物資采購(gòu)

每年年底總務(wù)處根據(jù)學(xué)校自身情況擬制,、提交采購(gòu)報(bào)告，按照服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)程序進(jìn)行,。

（一）學(xué)校設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)驗(yàn)收小組職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校各類物資的驗(yàn)收工作,，并接待上級(jí)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收工作檢查,；

2.負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收的采購(gòu)招標(biāo)物資填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（見(jiàn)附件2或附件3）；

3.對(duì)驗(yàn)收不合格的采購(gòu)招標(biāo)物資有權(quán)退回,，并向?qū)W校匯報(bào),，及時(shí)處理。

（二）學(xué)校設(shè)備物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.數(shù)量驗(yàn)收（包括生產(chǎn)廠商,、設(shè)備型號(hào)和購(gòu)置臺(tái)件等）和資料驗(yàn)收（包括購(gòu)置申報(bào)審批材料,、財(cái)務(wù)票據(jù)、隨機(jī)技術(shù)資料等）,。

2.質(zhì)量驗(yàn)收（包括產(chǎn)品外觀,、技術(shù)性能和技術(shù)指標(biāo)等）。設(shè)備物資與招標(biāo)文件,、中標(biāo)通知書(shū),、采購(gòu)供貨合同所規(guī)定的名稱、品種,、型號(hào),、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等要求相符,；采購(gòu)設(shè)備物資包裝密封完好,、產(chǎn)品資料齊全、質(zhì)量合格,、運(yùn)行狀態(tài)良好,，能夠正常使用。

（三）學(xué)校設(shè)備物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的填寫(xiě)

1.一般物資,，填寫(xiě)完整審批表（附件1）即可,；

2.固定資產(chǎn)，須填寫(xiě)“實(shí)驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù),、驗(yàn)收,、出庫(kù)單”（附件3）；

3.經(jīng)服務(wù)中心招標(biāo)采購(gòu)的直接上門(mén)供貨的采購(gòu)物品,，須按照服務(wù)中心招標(biāo)文件中的有關(guān)技術(shù)商務(wù)要求和供應(yīng)商在招標(biāo)中的承諾條款對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行驗(yàn)收,，并由接收人、驗(yàn)收人,、負(fù)責(zé)人,、供貨人在月末共同填寫(xiě)簽字“物品驗(yàn)收結(jié)算清單”（附件2）以備結(jié)賬。

采購(gòu)的設(shè)備物資到校當(dāng)天,，學(xué)校物資驗(yàn)收小組按照合同采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù),；驗(yàn)收不合格不得入庫(kù),，無(wú)入庫(kù)手續(xù)不得辦理財(cái)務(wù)付款,、報(bào)銷業(yè)務(wù)。

（一）一般物資的入庫(kù)：由采購(gòu)人,、驗(yàn)收保管人或總務(wù)處主任簽字后入庫(kù)（見(jiàn)附件1或2）,。

（二）固定資產(chǎn)（教學(xué)設(shè)備）的入庫(kù)：由采購(gòu)接收人、項(xiàng)目驗(yàn)收人,、總務(wù)處主任或教務(wù)處主任,、主管副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)簽字后入庫(kù)，同時(shí)需交歸檔資料于倉(cāng)庫(kù)保管（見(jiàn)附件3）,。

五,、設(shè)備物資的出庫(kù)

（一）一般物資的出庫(kù)要由物資使用者提出申請(qǐng)（附件4），經(jīng)總務(wù)主任簽字批準(zhǔn)后,，憑“實(shí)驗(yàn)中學(xué)物品領(lǐng)單”到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物,。

（二）固定資產(chǎn)設(shè)備物資的出庫(kù)管理

1.固定資產(chǎn)設(shè)備物資的出庫(kù)

固定資產(chǎn)設(shè)備物資的出庫(kù)要由設(shè)備物資使用處室或人員向總務(wù)處申請(qǐng)，填寫(xiě)“實(shí)驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù),、驗(yàn)收,、出庫(kù)單”原單（附件3），經(jīng)總務(wù)主任,、主管副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,，才能辦理出庫(kù)手續(xù)。

2.固定資產(chǎn)設(shè)備物資的填卡記賬

（1）購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備由總務(wù)處根據(jù)“實(shí)驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù),、驗(yàn)收,、出庫(kù)單”通過(guò)設(shè)備物資管理系統(tǒng)錄入設(shè)備原始數(shù)據(jù)，辦理固定資產(chǎn)入賬,，由總務(wù)處打印設(shè)備物資管理卡片和設(shè)備標(biāo)簽,，卡片由總務(wù)處和使用部門(mén)各保存一份。

（2）各設(shè)備使用部門(mén)管理員憑“實(shí)驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù),、驗(yàn)收,、出庫(kù)單”記賬，負(fù)責(zé)將設(shè)備標(biāo)簽貼在儀器設(shè)備上,。

對(duì)校內(nèi)所有物資一年盤(pán)存清點(diǎn)一次及以上,，實(shí)行資產(chǎn)報(bào)損制度。做到學(xué)校物資“進(jìn)要入賬,，出要報(bào)損”,，使之物盡其用，去向明確,，帳物相符,。

（一）一般物資報(bào)損：總負(fù)責(zé)人張追紅

具體管理人員如下：教師辦公用品（黃進(jìn)）、水電維修零件（俞樹(shù)勇）,、衛(wèi)生工具（張啟星）,。

（二）教學(xué)用品報(bào)損：總負(fù)責(zé)人黃占寧

具體管理人員如下：體育器材（黃愛(ài)宵）,、實(shí)驗(yàn)耗材（張民強(qiáng)等實(shí)驗(yàn)員）。

（三）固定資產(chǎn)報(bào)損：總負(fù)責(zé)人樓美勝

具體管理人員如下：電教儀器（吳金良）,、辦公設(shè)備（徐時(shí)亮、張追紅,、陳劍明）

食堂,、服務(wù)部物資按照服務(wù)中心提供的商家進(jìn)貨，確保價(jià)格,、質(zhì)量和衛(wèi)生,。

（一）采購(gòu)：由食堂事務(wù)長(zhǎng)、服務(wù)部店長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校需求提出其采購(gòu)清單,，直接向供貨單位,、服務(wù)中心申報(bào)。

（二）驗(yàn)收：由食堂事務(wù)長(zhǎng),、服務(wù)部店長(zhǎng)和學(xué)校食堂,、服務(wù)部負(fù)責(zé)人（或店員）共同簽字入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)不合格食品,、商品堅(jiān)決清退,，并做好記錄。

（三）出庫(kù)：食堂大米,、面粉,、食用油、調(diào)料等須由事務(wù)長(zhǎng),、使用者共同簽字,，并在使用前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以防變質(zhì)食品食用,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,。

應(yīng)急物資管理制度篇三

為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行,，及時(shí),、有序、高效,、妥善地處置突發(fā)事件,，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度,。

應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,，或事故發(fā)生后用于疏散,、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具,、物品,、藥品、設(shè)備,、器材,、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，應(yīng)急物資分為三類：應(yīng)急藥品,，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng)急后勤物品,。

應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄,，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備,、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部,、疾控科審核,，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)后勤保障部審核,，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù),。

(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲(chǔ)備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理,。

(二)由醫(yī)院采購(gòu)且經(jīng)檢驗(yàn)合格,，手續(xù)完善的應(yīng)急物資，由藥學(xué)部,、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù),。

(三)辦理應(yīng)急物資入庫(kù)的各部門(mén)要為應(yīng)急物品建立專賬，指定專人(應(yīng)急專干)管理,，每月對(duì)各類物資進(jìn)行檢查,、更新和補(bǔ)充，防止應(yīng)急物資被盜用,、挪用,、流失和失效，并詳細(xì)記錄,，留存?zhèn)洳椤?/p>

(四)應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū),、分類存放和定位管理。根據(jù)庫(kù)房條件將庫(kù)房分成若干個(gè)區(qū)，按照物資的不同屬性,，將儲(chǔ)存物資分成若干個(gè)大類,，對(duì)每一類物資，根據(jù)其保管要求,，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,，確定具體的存放區(qū)。

(五)應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理,，辦理出入庫(kù)手續(xù),，做好防潮防火工作，保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時(shí)間配合各部門(mén)應(yīng)急專干對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查,。

(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度,、使用，由各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)充,。

(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行,。

(三)運(yùn)營(yíng)管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議,，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入,。

(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,，情節(jié)嚴(yán)重者,，加重處罰，構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資日常清查的各部門(mén)人員，如出現(xiàn)數(shù)量,、效期和品名不符的情況,，要承擔(dān)責(zé)任，批評(píng)教育,，影響應(yīng)急工作,，造成重大損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

應(yīng)急物資管理制度篇四

為做好校園疫情防控,，各學(xué)校積極籌備衛(wèi)生清潔消毒物資，為開(kāi)學(xué)和開(kāi)學(xué)后日常防疫工作做好了充分準(zhǔn)備，一定要規(guī)范儲(chǔ)存,、使用和管理,，做好相關(guān)安全工作。

1,、清潔消毒物資包括消毒劑和消毒器材,。消毒物資存放在學(xué)校專用存放地點(diǎn)，場(chǎng)所應(yīng)選擇在有監(jiān)控覆蓋的地方,，并離開(kāi)學(xué)生活動(dòng)區(qū)域,。

2、存放地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全,、防火規(guī)定,，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆,、防火,、防雷、報(bào)警,、滅火,、防曬、除濕,、消除靜電等安全設(shè)施,。

3、存放場(chǎng)所封閉管理,。存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要懸掛警示標(biāo)牌,，設(shè)置警界線等隔離措施。

4,、物資應(yīng)當(dāng)分類分項(xiàng)存放,，堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有安全距離，不得超量?jī)?chǔ)存,。

5,、將安全管理制度、每種消毒劑安全使用說(shuō)明在存放場(chǎng)所放大張貼,。

6,、安排專人出入庫(kù)管理，建好物資管理臺(tái)賬,，包括來(lái)源（接受捐贈(zèng),、購(gòu)買(mǎi)）、數(shù)量,、購(gòu)買(mǎi)（接收人）,、入庫(kù)時(shí)間等,。

7、物資出庫(kù)做好登記,，對(duì)使用人,、使用時(shí)間、使用量等詳細(xì)記錄,。領(lǐng)取和歸還均雙方簽字確認(rèn),。

8、向使用人發(fā)放消毒用品時(shí),，應(yīng)附送簡(jiǎn)練表述的安全注意事項(xiàng),。

9、使用人要做消殺情況記錄,，包括消殺時(shí)間,，區(qū)域（面積），可在歸還物品時(shí)記錄備案,，存在問(wèn)題及時(shí)向主管人（保管人）反饋,。

10、消毒劑（粉,、片、液）嚴(yán)格按照使用說(shuō)明進(jìn)行配比,、使用,，嚴(yán)格遵守使用過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。

11,、消毒劑和消殺用具應(yīng)即用即還,，或每日取還。不應(yīng)在固定存儲(chǔ)場(chǎng)所以外其他地方存放,。

12,、管理人員要定期查看，及時(shí)消除安全隱患,；明確負(fù)責(zé)人和檢查人,。

13、消殺要適時(shí),、適度,、適量，防止過(guò)度消毒引發(fā)的環(huán)境污染和安全隱患,。

學(xué)校公布制度時(shí),，應(yīng)同時(shí)公布責(zé)任人（盡量雙人管理），以確保制度落實(shí),。

應(yīng)急物資管理制度篇五

為完善我公司應(yīng)急管理體系,，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生,，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：

1,、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效,，不得隨意使用或挪作他用。

2,、各隊(duì)組對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,，對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn),、定期管理,。

3、對(duì)于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在,，不得隨意挪動(dòng),，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順利開(kāi)啟。

4,、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查,、維護(hù)、清潔,，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備,、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭,，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。并將檢查,、維護(hù),、清潔情況記錄在案。

5,、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效,。

6,、供應(yīng)科經(jīng)常對(duì)應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查,、維護(hù),、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo),，促進(jìn)對(duì)救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高,。

7,、對(duì)于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,，對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

8、不得隨意對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修,。

應(yīng)急物資管理制度篇六

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，任何人不能以權(quán)謀私,，假公濟(jì)私，損害國(guó)家集體利益,。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃管理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算及時(shí)正確地反映計(jì)劃執(zhí)行情況,。

3,、一切物資入庫(kù)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),。入庫(kù)前,，必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、型號(hào)，合格方可入庫(kù),。入庫(kù)的物資設(shè)備,，說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格不符時(shí)，不得入庫(kù),，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理,。

4、倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清,、兩齊,、四號(hào)定位和九不，即

三清：規(guī)格清,、材質(zhì)清,、數(shù)量清；

兩齊：庫(kù)容整齊,、擺放整齊,；

四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào),、架號(hào)、格號(hào),、位號(hào)存放,；

九不：不銹、不潮,、不凍,、不腐、不霉,、不變質(zhì),、不壞、不漏,、不爆,。

5、定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表,，月,、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的賬、卡,。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,，賬物相符，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好合賬,。報(bào)表要準(zhǔn)確,，并與財(cái)務(wù)相符。

6,、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行,，并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放,，并保存好原始憑證,。

7、物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺(tái)賬,，做到合理使用,，杜絕浪費(fèi)。

8,、庫(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗,。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào),。經(jīng)財(cái)務(wù),、審計(jì)等部門(mén)查看,、審核，報(bào)主任審批后報(bào)廢,，由財(cái)務(wù)人員處理賬務(wù),。如有損耗，查明原因,，寫(xiě)出報(bào)告,，經(jīng)主任審批后做賬務(wù)處理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制,，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火,。因工作玩忽職守造成物資損壞,、倉(cāng)庫(kù)被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,。

10,、物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤,，做到賬,、卡、物相符,。物資不得出現(xiàn)損壞,、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象,。

應(yīng)急物資管理制度篇七

為加強(qiáng)全局的物資管理,，保證財(cái)產(chǎn)、物資安全和各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特制定本制度,。

一、物資范圍是指除建筑物,、機(jī)動(dòng)車以外的所有物資,。包括：由本局購(gòu)買(mǎi)的物資,、長(zhǎng)期借用外單位的物資,、與外單位交換使用的物資。

二,、各種物資在購(gòu)入,、借入或調(diào)換使用后，應(yīng)當(dāng)立即辦理物資入庫(kù)手續(xù),，由主管科室登記物資明細(xì)物,。

三,、任何單位或個(gè)人在領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)憑領(lǐng)料單領(lǐng)取,。并按單位或個(gè)人登記物資領(lǐng)用明細(xì)帳,。除了日常消耗的低值易耗品以外，領(lǐng)用物資時(shí)應(yīng)當(dāng)明確實(shí)物負(fù)責(zé)人,。

四,、各分局自己購(gòu)買(mǎi)或從局機(jī)關(guān)領(lǐng)用物資的，計(jì)入該分局的包干經(jīng)費(fèi),。

五,、實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)物資的安全和正確使用負(fù)責(zé)。如果物資出現(xiàn)丟失或非正常毀損,，實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

六、區(qū)局定期或不定期統(tǒng)一安排全局范圍內(nèi)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn),。在用物資一般每半年盤(pán)點(diǎn)一次,，庫(kù)存物資每月盤(pán)點(diǎn)一次。盤(pán)點(diǎn)后,，有關(guān)單位應(yīng)向區(qū)局主管科室報(bào)送盤(pán)點(diǎn)表,。

七、本局的工作人員(含臨時(shí)工作人員),，在調(diào)整工作崗位或調(diào)出本局或辭職時(shí),，應(yīng)當(dāng)在區(qū)局要求的期限內(nèi)清交所保管的物資。逾期未清完畢的,，以丟失論處,。

八、故意隱匿公共財(cái)產(chǎn),，意圖據(jù)為己有的,，按照財(cái)產(chǎn)價(jià)值不同，移交有關(guān)部門(mén)追究行政,、刑事責(zé)任,。

九、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員,、物資管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定管理辦公經(jīng)費(fèi)和物資,，加強(qiáng)核算，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,。如因違犯管理規(guī)定或玩忽職守造成損失,，區(qū)局將依照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

應(yīng)急物資管理制度篇八

為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范采購(gòu)工作流程,，進(jìn)一步提升公司采購(gòu)工作效率，使之更好的為公司基建施工提

供物資供應(yīng)保障,，根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,，特制定本制度。

1,、煤礦自購(gòu)物資由集團(tuán)公司設(shè)立專職采購(gòu)人員和管理人員,，應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購(gòu)工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)

務(wù)能力,，綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,、采購(gòu)管理流程，本著服務(wù)煤礦基建的宗旨,，忠于職守,，廉潔自律。

2,、公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的所有采購(gòu)合同進(jìn)行審核,、監(jiān)督，保證公司所有經(jīng)濟(jì)行為的合理性和經(jīng)濟(jì)性,。計(jì)劃科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)

計(jì)劃的審批,，確保采購(gòu)行為的合理和采購(gòu)資金的落實(shí)。

3,、收集公司基建所需的物資,、設(shè)備（公司集中控制的）采購(gòu)需求，編制各期采購(gòu)計(jì)劃,，上報(bào)公司財(cái)務(wù)科審批并執(zhí)行,。

4 、按時(shí)完成各期采購(gòu)計(jì)劃和零星采購(gòu)計(jì)劃,，保質(zhì)保量,、及時(shí)準(zhǔn)確地為基建施工提供采購(gòu)服務(wù)，并就供應(yīng)的物資的質(zhì)量,、數(shù)量

,、品種規(guī)格,、價(jià)格,、交貨期等要素及時(shí)征求施工單位的意見(jiàn),，改進(jìn)不足。

5 ,、積極參與集團(tuán)公司,，煤礦組織的大宗物資采購(gòu)及招標(biāo)工作,，并提交合理化建議,。

6,、采購(gòu)合同的簽訂：

初步確定供應(yīng)商和待采購(gòu)物資、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格后,，集團(tuán)公司供應(yīng)科,、辦公室應(yīng)及時(shí)組織和相關(guān)供應(yīng)商開(kāi)展關(guān)于采購(gòu)物資、設(shè)

備的價(jià)格談判,，簽訂采購(gòu)意向合同,、協(xié)議。

公司供應(yīng)科,、辦公室將采購(gòu)合同,、協(xié)議以及采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司計(jì)劃科審核，經(jīng)事前審計(jì),、確認(rèn)其合法,、經(jīng)濟(jì)后，報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

人審批,、簽字許可后,，和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同、協(xié)議,。

7,、簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議的原則和注意事項(xiàng)自主,、自愿,，平 等協(xié)商是簽訂采購(gòu)合同協(xié)議的基本原則。簽訂采購(gòu)合

同,、協(xié)議的注意事項(xiàng)為：

合同,、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范,。

合同,、協(xié)議的規(guī)定必須符合公司的利益，或與公司的利益沒(méi)有抵觸,。

合同,、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性，避免不確定的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的糾紛,。

應(yīng)急物資管理制度篇九

加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目物資采購(gòu)的管理和控制,，確保工程物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足工程設(shè)計(jì)和施工需要,。

本制度適用于本公司自建工程項(xiàng)目材料采購(gòu),、驗(yàn)收等管理工作。

3.1 各項(xiàng)目部材料部門(mén)是該項(xiàng)目工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門(mén)。

3.2 項(xiàng)目部具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購(gòu),、驗(yàn)收,、發(fā)放、使用等管理工作,。

4.1 按照批準(zhǔn)的物資采購(gòu)計(jì)劃和文件,，按質(zhì)量準(zhǔn)確采購(gòu)各工序所需的工程材料、工程設(shè)備,，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，執(zhí)行本公司《采購(gòu)控制流程》的有關(guān)規(guī)定。

4.2 材料采購(gòu)實(shí)行分級(jí)管理,，物資種類分為：

4.2.1 重要物資：鋼材,、水泥、商品砼,、設(shè)備,、木方、九夾板;

4.2.2 主要物資：砂,、石類,、紅磚、空心磚,、防水材料,、管材、施工用電電線電纜等各類地方材料;

4.2.3 輔助物資：其他建筑材料,、周轉(zhuǎn)材料等,。

4.3 材料采購(gòu)計(jì)劃編制

4.3.1 工程項(xiàng)目各工序需統(tǒng)一使用材料清單。

4.3.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度表(如遇計(jì)劃更改,，應(yīng)補(bǔ)充計(jì)劃表),，在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。各使用單位(班組)每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類報(bào)送項(xiàng)目部組織采購(gòu),。

4.3.3 項(xiàng)目材料部門(mén)接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存情況,，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購(gòu)計(jì)劃,。

4.3.4 重要材料采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目第一責(zé)任人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施,，主要材料及其它材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目材料部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

4.3.5 物資采購(gòu)后要準(zhǔn)確,、及時(shí)驗(yàn)收,，做到合理保管，妥善看護(hù),，減少保管損耗,，使物資安全存放。

5.1 材料采購(gòu)的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格,、優(yōu)質(zhì)分承包方名單中確定,，并由合同成本部檢查監(jiān)督,。

5.2 各種材料采購(gòu)合同,，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂，合同成本部檢查監(jiān)督,。

5.3 材料采購(gòu)合同必須符合國(guó)家法律法規(guī),，盡量采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

5.4 對(duì)違反合同,，不能按質(zhì)按量按時(shí)供貨的供應(yīng)商,，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)合同成本部，由項(xiàng)目部提出處理意見(jiàn),，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名,。如該供應(yīng)商從名冊(cè)中除名，此供應(yīng)商在一年內(nèi)不得使用,。

6.1 根據(jù)采購(gòu)合同和生產(chǎn)要求,，必要時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)組織材料員不定期的到供應(yīng)商(直接供方)貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)要求,，確保供方按質(zhì),、按量、按時(shí)供貨,，這種驗(yàn)證也可在采購(gòu)邀標(biāo)文件中約定,。

6.2 如工程合同中規(guī)定(項(xiàng)目部)需對(duì)供貨商(供方)物資進(jìn)行驗(yàn)證工作，但不能代替材料部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,。

6.3 材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級(jí)管理重要材料,、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，質(zhì)量員和材料員驗(yàn)證,，其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證,，應(yīng)由項(xiàng)目部委派的倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé),。

6.4 材料進(jìn)貨驗(yàn)證必須按合同條款進(jìn)行,，根據(jù)供貨商提供的有關(guān)規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量等證明文件,，清點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫(kù)(工地)材料,，材料驗(yàn)證人員填寫(xiě)“物資驗(yàn)收記錄”。

6.5 需作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)的材料,，由項(xiàng)目部及時(shí)送試驗(yàn)室,。根據(jù)復(fù)檢檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識(shí)工作。(復(fù)檢合格產(chǎn)品為綠色標(biāo)牌,，不合格產(chǎn)品為紅牌,，待檢產(chǎn)品為黃牌)。

6.6 在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料,，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定作出不合格品的處理工作,，嚴(yán)禁使用于工程中，做及時(shí)清退出場(chǎng),，做好退貨處理工作,。

應(yīng)急物資管理制度篇十

公司對(duì)所有經(jīng)營(yíng)的存貨一律實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一核算,，由實(shí)體統(tǒng)一到公司總庫(kù)領(lǐng)用的制度，價(jià)格核算上實(shí)行隨行就市,。原則上長(zhǎng)途采購(gòu)的原材料采購(gòu)成本由公司采購(gòu)部制單員重新核定后撥入實(shí)體,，商品價(jià)格原則上由公司采購(gòu)部在原采購(gòu)成本的基礎(chǔ)上加價(jià)5%后撥入各實(shí)體。

物料及庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)：月末(25日)結(jié)賬前,，由各倉(cāng)庫(kù)保管員,、廚房核算員對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,，資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán),，對(duì)出現(xiàn)的賬實(shí)不一致現(xiàn)象，要查找原因,，當(dāng)月處理完畢,。

燃料盤(pán)點(diǎn)：月末(25日)結(jié)賬前，由各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì),、保管及使用部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)估算盤(pán)點(diǎn),。

水電表計(jì)量：月末(25日)結(jié)賬前，由工程部負(fù)責(zé)抄各水電表數(shù),，并將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),。

原材料管理規(guī)定：

領(lǐng)用：各實(shí)體在領(lǐng)用原材料時(shí)，必須做到數(shù)量準(zhǔn)確,，價(jià)格能隨貨同行,，各實(shí)體原材料保管員、廚房人員驗(yàn)收時(shí)必須核對(duì)數(shù)量,，對(duì)出現(xiàn)的誤差及時(shí)更正,，并當(dāng)場(chǎng)簽字認(rèn)可,，不準(zhǔn)代簽。

庫(kù)存：公司采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)和各實(shí)體的原材料,，每月末結(jié)賬前必須進(jìn)行一次清庫(kù)盤(pán)點(diǎn),，所有原材料都要過(guò)稱計(jì)量。對(duì)冷庫(kù)內(nèi)原材料要清理到庫(kù)外進(jìn)行過(guò)稱,。公司采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí),，由資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證盤(pán)點(diǎn)表的真實(shí)正確,，并與財(cái)務(wù)賬面核對(duì),。如出現(xiàn)積壓的原材料直接記入成本，而不再作為庫(kù)存,。

廚房各班組廚師長(zhǎng)每周六晚和每月25日晚營(yíng)業(yè)結(jié)束后要安排人對(duì)本班組現(xiàn)存原材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，對(duì)所有原材料都要過(guò)稱計(jì)量,，盤(pán)點(diǎn)時(shí)由資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)盤(pán),。確保盤(pán)點(diǎn)正確。

廚房經(jīng)理和廚師長(zhǎng)要做好原材料的日常監(jiān)督,，對(duì)冷庫(kù),、廚房?jī)?nèi)部倉(cāng)庫(kù)的鑰匙要明確責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)的損失,、變質(zhì)由責(zé)任人賠償,，分管管理人員負(fù)連帶責(zé)任。

高檔原材料從總庫(kù)領(lǐng)用后要特殊管理,，如干貨類要由保管人建立收發(fā)記錄,，發(fā)出要經(jīng)過(guò)膳食經(jīng)理的審批，收發(fā)記錄要報(bào)實(shí)體財(cái)務(wù)存檔管理,。

海鮮池養(yǎng)殖員對(duì)貴重海鮮要建賬管理,，及時(shí)登記收發(fā)記錄，收貨時(shí)要有廚房經(jīng)理或廚師長(zhǎng)簽字,，發(fā)出數(shù)量及時(shí)辦理簽字手續(xù),，做到日清月結(jié)。對(duì)出現(xiàn)的海鮮死亡及時(shí)冷藏或協(xié)調(diào)處理,，每月資產(chǎn)會(huì)計(jì)要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，核對(duì)盈虧，各店海鮮池每月允許有 500元的合理?yè)p耗,，超過(guò)合理?yè)p耗要追究責(zé)任,。

各實(shí)體財(cái)務(wù)在核算周、月飲食成本率時(shí)必須根據(jù)真實(shí)的原材料盤(pán)點(diǎn)表,，不能隨意變更,、弄虛作假,，對(duì)違反規(guī)定嚴(yán)肅處理。

各實(shí)體膳食經(jīng)理,、廚師長(zhǎng),、主配和保管人員要學(xué)習(xí)成本控制的相關(guān)知識(shí)，做好成本預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行以上規(guī)定,，做好監(jiān)督控制,。

商品管理規(guī)定：公司商品實(shí)行協(xié)議采購(gòu)制度，對(duì)沒(méi)有采購(gòu)協(xié)議的商品各實(shí)體一律不準(zhǔn)銷售,。同時(shí)對(duì)兩個(gè)月內(nèi)滯銷的商品,，將不再銷售。由采購(gòu)部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各實(shí)體滯銷商品的種類,、數(shù)量,、金額及供應(yīng)商，并通過(guò)財(cái)務(wù)部上報(bào)公司總經(jīng)理,，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)退貨后,，由采購(gòu)部商品保管員負(fù)責(zé)在 10日內(nèi)聯(lián)系客戶給予全部清退。

商品盤(pán)點(diǎn)：公司總庫(kù)由公司資產(chǎn)會(huì)計(jì)每月監(jiān)盤(pán)一次;各實(shí)體倉(cāng)庫(kù)每月由實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)盤(pán),，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)出現(xiàn)因商品過(guò)期而造成的損失,，由該保管員負(fù)責(zé)賠償并做違紀(jì)處理;吧臺(tái)在售商品由財(cái)務(wù)稽核員不定期抽查，各商品員要對(duì)所保管商品的保質(zhì)期及時(shí)檢查,，因個(gè)人原因而超過(guò)保質(zhì)期的商品,，由該商品員負(fù)責(zé)賠償。

商品促銷：各實(shí)體按公司統(tǒng)一規(guī)定的商品銷售政策推銷,。各實(shí)體吧臺(tái)商品員及服務(wù)人員不允許擅自為客戶推銷商品,，更不允許接受客戶贈(zèng)送的禮品，如果發(fā)現(xiàn)上述事件,，將對(duì)商品保管員,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他當(dāng)事人嚴(yán)肅處罰。

商品外借：各實(shí)體庫(kù)房,、吧臺(tái)一律不準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部員工外借商品,，購(gòu)買(mǎi)可以，但必須以現(xiàn)金結(jié)算,，不準(zhǔn)還商品,。對(duì)于因外借商品而出現(xiàn)的后果，由商品保管員或收銀員全部負(fù)責(zé),。吧臺(tái)之間因貨源不足需借用商品,，須有收銀員的親自簽名，由商品保管員辦理調(diào)撥手續(xù),。

應(yīng)急物資管理制度篇十一

1,、固定資產(chǎn),。包括房屋、汽車,、微機(jī),、文印設(shè)備、電風(fēng)扇,、電視機(jī),、錄放機(jī)、攝像機(jī),、照像器材,、音響設(shè)備、通訊設(shè)備,、食堂設(shè)備,、辦公設(shè)備(含桌椅、沙發(fā),、文件柜,、檔案柜)、水電修理工具設(shè)備,、車輛管理工具及材料,。

2,、低值易耗品,。指使用年限在一年以上且達(dá)不到固定資產(chǎn)價(jià)值的物品。如桌,、椅,、計(jì)算器、算盤(pán),、訂書(shū)機(jī),、裝訂機(jī)、尺子,、玻磚,、號(hào)碼機(jī)、熱水器,、體育用品等,。

3、辦公用品,。如：筆,、墨、紙張,、信箋,、水杯,、膠水、復(fù)寫(xiě)紙,、帳本,、帳頁(yè)、香糊等日常辦公用品,。

4,、勞保用品。

5,、勞動(dòng)工具,。

管理的原則，實(shí)行“帳物分開(kāi),，采購(gòu)與保管發(fā)放分開(kāi)”的原則,。所有辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理，發(fā)放到各科室及個(gè)人的由科室指定專人具體負(fù)責(zé)管理,。辦公室要逐一登記造冊(cè),，做到帳物相符。

辦公用品及物資由辦公室按計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)發(fā)放,。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購(gòu)買(mǎi),。其它科室及個(gè)人原則上不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)報(bào)銷(辦公室同意購(gòu)買(mǎi)除外)。

各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領(lǐng)取,。機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變動(dòng)要嚴(yán)格履行公物移交手續(xù),。

1、辦公用品,，既要保證正常工作的需要,，又要按勤儉節(jié)約的原則配發(fā)。

2,、每個(gè)科室每半年發(fā)一公斤茶葉,、一塊肥皂、一條毛巾,、拖把一把,、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張，半年領(lǐng)發(fā)一次,。

3,、駕駛員十八個(gè)月發(fā)一套工作服(價(jià)值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條,、手套三雙,，每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克)，毛巾一條。

4,、打字員每季度發(fā)肥皂一條,，半年發(fā)毛巾一條，一年發(fā)袖套一雙,。

5,、其他工勤人員按勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。

6,、凡配發(fā)的辦公用品必須妥善保管,，若因保管不當(dāng)造成的損失，由個(gè)人負(fù)責(zé),。因工作變動(dòng)或離退休,，應(yīng)交回的辦公用品，必須如數(shù)移交,。

應(yīng)急物資管理制度篇十二

1,、物資保管員應(yīng)對(duì)所有的入庫(kù)物品妥善保管，按照企業(yè)制度要求,，認(rèn)真做好物資的收發(fā)工作,。

2、對(duì)庫(kù)存物資每月末清點(diǎn),，每季度定期盤(pán)點(diǎn),，認(rèn)真記錄上期余額、本期增加額,、本期減少額,、期末余額等，做到賬賬相符,，賬物相符,。

3、對(duì)常用物資要估算出其每月的消耗量,，及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃，補(bǔ)充補(bǔ)充更新,。對(duì)保質(zhì)期或有效期短的物品,，應(yīng)以夠用為原則，防止庫(kù)存積壓過(guò)期失效,。

4,、設(shè)立物資領(lǐng)用登記管理制度，任何人領(lǐng)用物資必須登記,；單次領(lǐng)用單價(jià)超過(guò)200元的物資或總價(jià)超過(guò)500元的物資,，領(lǐng)用時(shí)，需持有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的文件。

5,、物資丟失后,，責(zé)任者須賠償后，手持財(cái)務(wù)部門(mén)蓋章的賠付收據(jù),，方可補(bǔ)發(fā),。

6、工程用料,、建筑材料,，因其品種繁多，使用頻繁,，可由工程部門(mén)根據(jù)物資保管制度安排專人保管,，做到賬賬相符，帳物相符,。

7,、每季度末，物資保管處派專人對(duì)其進(jìn)行抽查,，年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),。

8、物資保管處每年根據(jù)物資的使用情況,，提供積壓的物資明細(xì)表,，并詳細(xì)列明物資積壓的原因。如果因個(gè)人原因造成物資積壓的,，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

9、會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)物資積壓情況,，核算出物資的折舊價(jià)值,，有關(guān)部門(mén)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)積壓物資做出相應(yīng)的處理。

1,、固定資產(chǎn)包括公司所屬的土地,、房屋、建筑物,、機(jī)械設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備、車輛船舶,、山林樹(shù)木等,。耐用年限未達(dá)2年及以上的或價(jià)值未超過(guò)3000元以上的，可以不列為固定資產(chǎn),。

2,、固定資產(chǎn)按所屬類別，由指定部門(mén)負(fù)責(zé)管理，其管理和保養(yǎng)的具體細(xì)則,、包括編序,、移交、增減報(bào)告,、盤(pán)點(diǎn),、增置、營(yíng)造,、修繕等,，由各指定部門(mén)自行制定。

3,、固定資產(chǎn)的出租,、外借、處理,、抵押,、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓,、移交,、報(bào)廢等，必須向總經(jīng)理請(qǐng)示,；新建,、改建、拆除房屋,、建筑物等工程項(xiàng)目,，必須寫(xiě)詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告，計(jì)算出預(yù)計(jì)費(fèi)用,，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立完整的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,，根據(jù)固定資產(chǎn)的實(shí)際狀態(tài),、增減情況和折舊情況，進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,；固定資產(chǎn)的使用年限和折舊率,，按稅法的規(guī)定辦理。

5,、固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人，對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生的狀況,，及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào),；每一會(huì)計(jì)期間末，應(yīng)與會(huì)計(jì)人員一同對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合資查賬。

6,、企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì),、類別、用途的不同,，確定為固定資產(chǎn)投定相應(yīng)的保險(xiǎn),。

1、企業(yè)總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理公司所有車輛的證照及稽核等事務(wù),，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)派,、維修、年檢,、清洗等工作,。

2、員工用車時(shí),，應(yīng)提前向總務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng),，并填寫(xiě)出車申請(qǐng)表，總務(wù)部門(mén)根據(jù)事情的重要程度予以派車,。

3,、出車申請(qǐng)表一式兩份，一份由總務(wù)部門(mén)保管,，一份交由出車司機(jī),。出車司機(jī)應(yīng)根據(jù)出車的相關(guān)情況，詳細(xì)填寫(xiě)出車的時(shí)間,、地點(diǎn),，路線、行駛里程數(shù),、違章情況,、車輛需維修保養(yǎng)情況、加油金額等,。每周總務(wù)部門(mén)定期的根據(jù)司機(jī)收車后上交的出車申請(qǐng)表,，對(duì)車輛的使用狀況進(jìn)行核實(shí)。

4,、企業(yè)實(shí)行“一人盯一車”的車輛管理制度,，每臺(tái)車輛由固定的司機(jī)負(fù)責(zé)，任何人不得私自調(diào)換車輛,。

5,、司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，保持車輛內(nèi)外的清潔干凈,，嚴(yán)守交通規(guī)則,，定期的對(duì)車輛的剎車系統(tǒng),、電瓶、輪胎,、喇叭,、水箱等做基本的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，立即上報(bào)給總務(wù)部,。

6、車輛的維修,、保養(yǎng)應(yīng)到企業(yè)已簽約的4s店內(nèi)進(jìn)行,，相關(guān)費(fèi)用實(shí)行月結(jié)?？倓?wù)部門(mén)根據(jù)車輛的使用狀況,，定期組織車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng),。

7,、因司機(jī)使用不當(dāng)或總務(wù)部門(mén)管理人員失職，而導(dǎo)致車輛損壞或出現(xiàn)故障的,，依情節(jié)嚴(yán)重程度,，維修費(fèi)用由相關(guān)人員承擔(dān)。

8,、公司所有車輛都已投保,。車輛發(fā)生事故造成車輛、人員傷亡時(shí),，司機(jī)應(yīng)第一時(shí)間通知保險(xiǎn)公司和總務(wù)部門(mén),，以便做好理賠工作。

9,、若因司機(jī)無(wú)證駕駛,、酒后駕駛、違反交通規(guī)則,、私自將公司車輛外借等個(gè)人原因造成的事故,，所造成的損失應(yīng)由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)，同時(shí)公司將會(huì)對(duì)司機(jī)做出相關(guān)行政處分,。如果非因個(gè)人原因造成事故的,，經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠后，其余維修,、醫(yī)療費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān),。

10、車輛的加油費(fèi),、過(guò)橋費(fèi),、過(guò)路費(fèi)及停車費(fèi)由總務(wù)部每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，以相關(guān)憑證為依據(jù),，上報(bào)財(cái)務(wù)部,，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。對(duì)于公車私用情況,，產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用,，由使用人個(gè)人負(fù)擔(dān)。

11,、嚴(yán)禁任何人駕駛病車,、故障車上路行駛；嚴(yán)禁任何人無(wú)證駕駛,。

1,、企業(yè)所有的辦公用品由總務(wù)部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、分發(fā),?？倓?wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況及消耗水平，向總企辦報(bào)告,，確定采購(gòu)數(shù)量,，制定采購(gòu)計(jì)劃，并于每月1,、2日統(tǒng)一采購(gòu),。

2、企業(yè)統(tǒng)購(gòu)物品中沒(méi)有的,、部門(mén)急需的物品,，經(jīng)申請(qǐng)，總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,，各部門(mén)可自行購(gòu)買(mǎi),，購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)。企業(yè)調(diào)整辦公用品格式,，或更換宣傳用品時(shí),，應(yīng)出臺(tái)相關(guān)通知，告知各部門(mén)知曉,。

3,、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)辦公用品的耗用量，填寫(xiě)辦公物品申請(qǐng)單,，向總務(wù)部門(mén)申請(qǐng)辦公用品,。如有急需物品，可電話通知物品管理人員即日發(fā)放,，但事后必須補(bǔ)寫(xiě)申請(qǐng)單,。

4,、物品管理人員定期的對(duì)各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品明細(xì)進(jìn)行核查，并及時(shí)的予以發(fā)放,。對(duì)由申領(lǐng)數(shù)量限制的物品,，除特殊情況，應(yīng)定量供應(yīng),，不予多發(fā),。

5、總務(wù)部門(mén)應(yīng)做好辦公物品的出庫(kù),、入庫(kù)賬單,，詳細(xì)記錄辦公用品的流向，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,、帳物相符，并定期清查辦公用品的庫(kù)存情況,，及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。

6、總務(wù)部應(yīng)每年對(duì)辦公物品盤(pán)點(diǎn)兩次,，賬物不符的查找原因,，追究相關(guān)人員責(zé)任。

7,、總務(wù)部對(duì)各部門(mén)辦公用品的申領(lǐng)情況,、實(shí)際使用情況，應(yīng)定期的進(jìn)行調(diào)查,；同時(shí),，每年末，就辦公用品的購(gòu)買(mǎi)情況,、申領(lǐng)情況,、使用情況、庫(kù)存情況,、積壓情況等,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，將結(jié)果上交給總經(jīng)理辦公室,。

1,、電話使用規(guī)范：?jiǎn)T工接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)注意禮貌用語(yǔ)：“您好！╳╳╳企業(yè),?！蓖ㄔ挄r(shí)，態(tài)度和藹,，簡(jiǎn)明扼要,，口齒清晰,，并做好電話接聽(tīng)記錄。

2,、員工不得因私事長(zhǎng)期占用公司電話,，不得因私事用公司電話撥打國(guó)內(nèi)或國(guó)際長(zhǎng)途電話。

3,、涉及公司業(yè)務(wù)往來(lái)的傳真,，員工應(yīng)及時(shí)的收發(fā)，須經(jīng)理簽字確認(rèn)的,，必須由經(jīng)理簽字確認(rèn)。

4,、當(dāng)日的傳真應(yīng)當(dāng)日轉(zhuǎn)交或回復(fù),，涉及到重要事項(xiàng)的傳真及時(shí)轉(zhuǎn)交給經(jīng)理，并對(duì)傳真內(nèi)容予以保密,。不經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),，不得私自將公司資料以傳真的形式向外發(fā)送。

1,、除計(jì)算機(jī)管理人員外,，任何人不得隨意拆卸計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備，不得私自安裝未經(jīng)許可的軟件,，特別是游戲軟件,；不得擅自動(dòng)用他人計(jì)算機(jī)。

2,、員工下班時(shí),，應(yīng)檢查好計(jì)算機(jī)是否關(guān)閉，相關(guān)電源是否斷開(kāi)后,，方可離開(kāi),；使用帶鎖或密碼的計(jì)算機(jī)，離開(kāi)或下班時(shí),，必須重新上鎖或密碼,。

3、計(jì)算機(jī)管理人員應(yīng)定期檢查計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的使用狀況,，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的維修,、保養(yǎng)工作，檢測(cè)和清理計(jì)算機(jī)病毒,。經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)使用的軟件,，由計(jì)算機(jī)管理人員負(fù)責(zé)安裝維護(hù)。

4,、工作人員或操作人員,，特別時(shí)財(cái)務(wù),、技術(shù)部門(mén)的人員，應(yīng)將電子數(shù)據(jù)和文件至少同時(shí)制作兩套及以上備份,，防止出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，數(shù)據(jù)與文件的丟失。

5,、備份文件應(yīng)交安全保密部門(mén),、文件制作部門(mén)及計(jì)算機(jī)管理部門(mén)備份，備份文件應(yīng)在其載體的包裝盒上貼有標(biāo)簽,，標(biāo)簽上詳細(xì)注明文件或數(shù)據(jù)的名稱,、編號(hào)、密級(jí),、保管期限及其他要求等,。

6、公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由計(jì)算機(jī)管理部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃,、建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護(hù),。任何人、任何部門(mén)不得私自更改公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。公司的網(wǎng)上服務(wù),，如wins，dns等由計(jì)算機(jī)管理部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃,，任何人不得私自設(shè)置,。

7、嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事情,，如聊天,、玩游戲、收發(fā)私人郵件,、看網(wǎng)絡(luò)電視,、傳播淫穢信息等。

8,、各部門(mén),，各工作人員應(yīng)該高度重視保護(hù)公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，禁止任何人隨意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，或竊取,、外傳公司機(jī)密。

9,、以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)懲不貸。

1、員工上班期間,，除特殊場(chǎng)合外,，必須穿著企業(yè)統(tǒng)一定制的工裝。工裝分為夏裝,、春秋裝和冬裝三種,。

2、每種工裝各發(fā)兩套,，員工可及時(shí)換洗,。工裝不得私自改制，不得轉(zhuǎn)借他人,。

3,、員工工裝為企業(yè)免費(fèi)發(fā)放。若員工工裝丟失或破損不能穿用時(shí),，員工需按夏裝70元/套,、春秋裝150元/套、冬裝200元/套的價(jià)格,，向總務(wù)部重新申領(lǐng)。

應(yīng)急物資管理制度篇十三

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的'正常運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險(xiǎn)能力,對(duì)各倉(cāng)庫(kù)配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資(以下簡(jiǎn)稱物資)做好相應(yīng)管理工作,特制定本辦法,。

本辦法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉(cāng)庫(kù)配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資,。

3.1、 物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門(mén),負(fù)責(zé)物資的存放,、保管,、申購(gòu)、發(fā)放,、檢驗(yàn)和登記,。

3.2、 物資和后勤公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購(gòu),。

4.1,、 物資的存放和標(biāo)識(shí)

各倉(cāng)庫(kù)將物資集中存放于專用儲(chǔ)存柜內(nèi),儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置,并設(shè)醒目標(biāo)識(shí),便于識(shí)別。

4.2,、 物資的保管和申購(gòu)

各倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購(gòu)工作,。對(duì)已領(lǐng)用消耗的物資由各倉(cāng)庫(kù)班組負(fù)責(zé)提出申購(gòu),由部門(mén)審批匯總后,交采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。

4.3,、 物資的補(bǔ)充和采購(gòu)

采購(gòu)部根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu),補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資,以確保物資配置齊全,。

4.4、 物資的使用和發(fā)放

物資清單,、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉(cāng)庫(kù)在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備,遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù),。

4.5、 物資的檢驗(yàn)和登記

各倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)物資進(jìn)行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測(cè)并做好相應(yīng)的記錄,對(duì)損壞,、過(guò)期的物資及時(shí)上報(bào),、更新。

5.1 本辦法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋,。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行,。

應(yīng)急物資管理制度篇十四

為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本,，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理,，按照科學(xué)有效、公開(kāi)公正,、比質(zhì)比價(jià),、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度,。

一,、本制度是公司采購(gòu)重要物資、一般物資,、輔助物資以及其他開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、新工藝所需物資過(guò)程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價(jià)格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范,。

二,、物資需求(采購(gòu))計(jì)劃的分類

1、月度物資需求計(jì)劃即月采購(gòu)計(jì)劃,；

2,、臨時(shí)物資需求計(jì)劃即物資采購(gòu)計(jì)劃單。

三,、采購(gòu)工作應(yīng)遵循的原則與方式

（一）采購(gòu)原則：

1,、執(zhí)行詢儀價(jià)原則。物資采購(gòu)要貨比三家,，擇中選優(yōu),，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買(mǎi)的物品除外；

2,、供方評(píng)定原則,；

3、職責(zé)分離原則,，采購(gòu)人員不得參與物資檢查驗(yàn)收,；

4、一致性規(guī)定,，采購(gòu)的物品必須與采購(gòu)單所列要求的規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量相一致。

5,、秉公辦事,、維護(hù)公司利益原則。

（二）采購(gòu)方式：

1,、招標(biāo)采購(gòu),；2、固定廠商,、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu),；3、即時(shí)詢價(jià)采購(gòu),。

（三）付款方式：

1,、預(yù)付部分款項(xiàng)；2,、貨到憑發(fā)票報(bào)銷付款,；3、貨到后分期付款,；4,、貨到延期付款；5,、以上方式的結(jié)合,。

四、采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和實(shí)施

（一）提出與確認(rèn)：料庫(kù)依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額,，根據(jù)庫(kù)存情況核定采購(gòu)數(shù)量，編制月份采購(gòu)計(jì)劃,。經(jīng)部門(mén)主管,、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，傳遞到供應(yīng)部,，物資采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)審批程序完成,。零星物資（生產(chǎn)、技術(shù)等急需材料,、配件,、設(shè)備）由使用部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)物資采購(gòu)計(jì)劃單，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核,，經(jīng)料庫(kù)審查確認(rèn),，主管副總審批后交供應(yīng)部實(shí)施。設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)部配合,。

（二）選擇采購(gòu)渠道,，確定采購(gòu)價(jià)格

供應(yīng)部接到經(jīng)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃單》，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商登記臺(tái)帳》和其他有關(guān)資料后,，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度,，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料，除經(jīng)批準(zhǔn)的緊急特殊情況外,，精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)（設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)部配合）,。對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理后，采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析,，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,，和符合規(guī)定的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)。采購(gòu)經(jīng)辦人員詢價(jià),、議價(jià)以及對(duì)有關(guān)物資的質(zhì)量,、付款方式等內(nèi)容洽談完成后填寫(xiě)《采購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》，經(jīng)供應(yīng)部部長(zhǎng)審核后,，進(jìn)行采購(gòu),。必要時(shí)與供應(yīng)商簽定《購(gòu)貨合同》，按合同審批程序?qū)徟笤龠M(jìn)行采購(gòu),。做好采購(gòu)質(zhì)量記錄,。

五、質(zhì)量驗(yàn)證與檢驗(yàn)

質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證（設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)部配合）,，采購(gòu)物資未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格不得辦理正式入庫(kù)手續(xù)和結(jié)算手續(xù),，特殊情況經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)特例處理。所有特例處理的情況均須記錄備案,。各種生產(chǎn)用物資進(jìn)廠后,，由料庫(kù)填寫(xiě)檢驗(yàn)通知單，經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果送至料庫(kù),，由料庫(kù)按其質(zhì)量狀況進(jìn)行標(biāo)識(shí),。不合格物資由料庫(kù)報(bào)供應(yīng)部按有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)重不合格的物資要求全部退貨,，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程,。

六、物資驗(yàn)收入庫(kù)結(jié)算程序

采購(gòu)物資到廠后,，料庫(kù)提請(qǐng)質(zhì)檢中心對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,。檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后，填寫(xiě)各類《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》,，簽字后物資登記入庫(kù),。采取預(yù)付款方式的采購(gòu)物資，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》,，填寫(xiě)《借款單》,，經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師審核批準(zhǔn)后辦理預(yù)付款手續(xù),。采取除預(yù)付款方式之外的方式付款的采購(gòu)物資，在采購(gòu)物資到廠入庫(kù)后,，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》,，《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，以及購(gòu)貨發(fā)票根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師審核批準(zhǔn)后辦理報(bào)銷付款手續(xù),。

七,、規(guī)定要求

(一)物資需求(采購(gòu))信息傳遞規(guī)定：

1、物資需求使用單位必須在《月采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃單》上將所需物資的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求說(shuō)明,，特別是品種,、規(guī)格、型號(hào)以及對(duì)采購(gòu)物資的其它特殊要求填寫(xiě)具全,。

2,、所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)《月度采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃》上注明相關(guān)事項(xiàng),。

3,、物資需求使用單位要及時(shí)掌握所需物資的市場(chǎng)信息情況，在《月采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃》上將所需物資的市場(chǎng)信息情況列明,。

4,、物資需求使用單位需要對(duì)所需物資的規(guī)格或數(shù)量進(jìn)行變更時(shí)，必須立即通知供應(yīng)部,，雙方協(xié)商積極配合處理好有關(guān)事宜,。

(二)物資采購(gòu)規(guī)定：

1、物資采購(gòu)部門(mén)必須按照“質(zhì)量第一”和“公開(kāi),、公正,、公平”的原則，以“降低成本,、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為目的,，切實(shí)做好物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。

2,、供應(yīng)部要嚴(yán)格遵守供貨商評(píng)定規(guī)定，通過(guò)“同等條件,，質(zhì)優(yōu)優(yōu)選,、價(jià)低優(yōu)選、近處單位優(yōu)選,、老供貨單位優(yōu)選,、直接生產(chǎn)單位優(yōu)選、信譽(yù)好單位優(yōu)選”的方式,，綜合考慮“質(zhì)量,、價(jià)格,、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面的內(nèi)容,，在“重質(zhì)量,、遵合同、守信用,、看服務(wù)”的前提下,，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。對(duì)同類的重要物資和一般物資,，應(yīng)同時(shí)選擇三家以上合格的供方,，并保存合格供方的質(zhì)量記錄。

3,、凡采購(gòu)的大型設(shè)備,、成套設(shè)備、大宗物資,，必須采取公開(kāi)招標(biāo)的方式,，由隨事成立的公司招標(biāo)小組確定相關(guān)事項(xiàng)。

4,、若因缺貨等原因無(wú)法按需貨日期完成物資采購(gòu),，供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)通知物資需求使用單位，雙方積極協(xié)商處理好有關(guān)事宜,。

(三)采購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù),、出庫(kù)規(guī)定：

1、采購(gòu)物資到廠后,，必須經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方可入庫(kù),。

2、對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購(gòu)物資,，料庫(kù)通知供應(yīng)部,，由供應(yīng)部與供貨商進(jìn)行協(xié)商，采取退貨,、換貨或索賠措施,。

3、各需求單位在物資驗(yàn)收合格后按單位使用情況填寫(xiě)領(lǐng)料單,，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管副總批準(zhǔn)后到料庫(kù)辦理領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù),。

(四)采購(gòu)物資付款規(guī)定：

下列情況財(cái)務(wù)部應(yīng)拒絕支付采購(gòu)款項(xiàng)：

1、與《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項(xiàng),。

2,、質(zhì)檢中心未在《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》上簽字的款項(xiàng)。

3,、《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》中列出的采購(gòu)物資的數(shù)量,、品種與《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》不符的款項(xiàng),。

4、所需物資需試用后方能結(jié)算付款的,，物資需求單位應(yīng)《月度采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃》上注明相關(guān)事項(xiàng),。

(五)采購(gòu)紀(jì)律規(guī)定：

1、各物資需求使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要,，本著“節(jié)約,、降本”的原則提報(bào)物資需求采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)任何亂報(bào)計(jì)劃,、鋪張浪費(fèi)甚至違規(guī)違紀(jì)提報(bào)物資需求采購(gòu)計(jì)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

2、物資采購(gòu)經(jīng)辦人員必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想,，盡職盡責(zé),，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，切實(shí)維護(hù)公司的利益,，保障公司采購(gòu)成本的最低化、采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化,、采購(gòu)效率的最快化,。

應(yīng)急物資管理制度篇十五

確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,，制定本制度,。

應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

1,、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理,。

2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理,。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位,。

1、非事故情況下,，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備,。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

2,、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn),、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換,、維修、保養(yǎng),。

3,、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損,、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償,。