在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇一
落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理,,完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程,,叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。
“加強(qiáng)安全意識(shí)教育,、提高操作技能和水平,,全員參與、提高質(zhì)量,、降低成本”的要求,!全班人員通過(guò)自身努力,安全意識(shí),、操作技能不斷地提高,。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì),。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),,有明顯的成效,。
加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查,、保養(yǎng)與及維修,。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,,杜絕人為事故發(fā)生,,與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力,,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃,。績(jī)效如下:
1,、全年培訓(xùn)合格率98%,。
2、叉車(chē)安全事故率為0,。
3,、人員流動(dòng)率為6%。
4,、叉車(chē)使用率95%以上,。
5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱,。五加侖1724.9004萬(wàn)桶,。空卡板/架2649.1144萬(wàn)次,。
6,、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5%以下。
7,、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%,。
8、叉車(chē)年度費(fèi)用:
a林德叉車(chē)未包括(2臺(tái)廣州電瓶車(chē)):14.4萬(wàn)元,,比去年下降44%,。b杭州、豐田叉車(chē):17.8萬(wàn)元,,比去下降5%,。
c柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬(wàn)升,比去年下降了4%,。節(jié)約費(fèi)用為:3.7萬(wàn)元,。
1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必須做好日常車(chē)前檢查,,例如,;車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄,。
2,、完善叉車(chē)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,,嚴(yán)厲禁止酒后開(kāi)車(chē),,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定,。
3,、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,,抽檢車(chē)輛,,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障,。
4,、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外,,我們制定了,;車(chē)輛定期保養(yǎng),車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),,并對(duì)車(chē)輛故障維修,、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
5,、嚴(yán)格監(jiān)管,;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē),以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生,。因此,,制定了班前車(chē)輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用情況的監(jiān)督并做記錄,。
6,、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi),、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性,。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡,主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班,,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人,、定崗、定車(chē)操作,。
7,、費(fèi)用控制與措施:
a、車(chē)輛故障判斷,,要求準(zhǔn)確性100%,。
b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量,,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%,。
c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制,,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,,材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí),,部分配件必須有保養(yǎng)期限,,目的:確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。
d,、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上,,盡力配合協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。
e,、對(duì)于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%,。
1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富,。
2,、在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象,。
3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇二
20xx年上半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。
半年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線(xiàn)纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),,核對(duì)客戶(hù)收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。
3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇三
大家好,,我叫xxxxxx,三個(gè)月的時(shí)間真快,,在這三個(gè)月當(dāng)中
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體總結(jié)如下:
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:
1,、樣品倉(cāng),xxxx年入庫(kù)的,,從xxxx23開(kāi)始 xxxx68止,,xxxx69至xxxx1xxxx為止,是我加入這個(gè)公司之后,,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的,。
2、展廳又分展柜,,和地上,,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,,包裝系列,,咪咕系列,商務(wù)系列,,伊人系列,,高爾夫系列,八角柜系列,。及展架所以得樣品,。地上就是xxxx年入庫(kù)的和xxxx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,
3,、營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)主要是xxxx年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品,。和xxxx01至xxxx22箱的樣品。
4,、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,,和一些不經(jīng)常用的樣品xxxx、06年的樣品,。
從熟悉樣品之后,,慢慢的參與樣品,,從產(chǎn)品命名,,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,,配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣,,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,,協(xié)助創(chuàng)意部門(mén)完成工作。
完成上級(jí)吩咐的任務(wù),,做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,,及時(shí)更改庫(kù)存。
完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,,及手工帳,,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同,。
協(xié)助主管日常工作,,配合積分發(fā)貨,做電子表格,,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),,根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo),。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù),,配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),,給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),,發(fā)放工資,積極與配合各部門(mén)工作,。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述,,是我近期工作的內(nèi)容,,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意,。
最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),,如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,,我們都是最棒的。謝謝,!
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇四
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,!作為一名倉(cāng)管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作。
2,、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),,做到數(shù)據(jù)、材料相符,。
3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。
4,、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。
6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。
總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),!
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇五
20xx年,,是我們**制造業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理處各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展的一年。作為我公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理部主管,,我的崗位職責(zé)是涉及電器制造業(yè)的物資管理等工作,,工作復(fù)雜而重要,有時(shí)更是要身兼數(shù)職,,但是這卻讓我深刻的體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任,;“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自己。而這一年的情況,,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),不失斗志,,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下:
一年來(lái),我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,,一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí),使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華,,始終做到在思想,、行動(dòng)上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心,。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí),。為了更好的勝任工作,盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),,努力成為物資管理工作中的行家里手,,我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn),、多想”,,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,,并珍惜每一次省、管理處組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,。此外,,我充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的.政治,、經(jīng)濟(jì)、政策等相關(guān)知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí),,了解物資管理工作所涉及到的主要法律法規(guī),監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對(duì)象,、內(nèi)容和范圍,。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,,物資管理工作也時(shí)時(shí)變化著,,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,,面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面,,我始終勇于挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),,克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng),。我創(chuàng)新物資管理模式,優(yōu)化管理人員,,健全管理制度,。并自始自終的重視關(guān)心物資管理工作,在整個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格的做到事前預(yù)測(cè)分析,,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,盡可能的減少和避免損失。
本年度,,我主要負(fù)責(zé)了一下工作:
回顧過(guò)去的工作,,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,,我的管理工作仍有待加強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力有限。作為***制造業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資主管,,我在許多方面也存在著不足:一是雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬(wàn)緒,,有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。二是面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。三是工作力度和措施還不夠,。四是由于工作的繁雜,在每天的工作中,,都是以自己的想法,,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差,。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,,不斷完善和充實(shí)自己,,特別是對(duì)物資管理工作的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,,做到應(yīng)用自如,。三是對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好。四是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通,,以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃。
歷盡天花成此景,,人間萬(wàn)事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,,在**制造業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資主管工作中,為我公司的諧發(fā)展添磚加瓦,!
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇六
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,,20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
回想這一年多來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo),,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章,。
a、工作期間主要完成事項(xiàng):
1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),,單據(jù)號(hào)、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào),沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。
2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,,損壞,悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換,,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。
5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料,,開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量,。
6,、從11月4號(hào)開(kāi)始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。
8,、針對(duì)于11月27號(hào)客戶(hù)昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,,完成事項(xiàng)如下:
a,、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),,粘貼,。
b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,,增加秀出安全出口,安全通道,。
c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d,、所有電子料貨架接地線(xiàn)做到防靜電(esd)管理,。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。
f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光、防塵管理,。
g,、為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,,堆碼層次太高,,存在擠壓,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。
h、防止物料由于陽(yáng)光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶(hù)的遮uv工作。
i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,,沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。
j,、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,,使電子料能做到恒溫控制,,其它物料能做到常溫控制。
9,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí),,部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。
10,、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法,。
11,、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
12、物料防水雨的處理工作,,所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放,,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電,、門(mén),、窗關(guān)好后方可下班。
13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,,減少資金積壓的目的,,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。
14,、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查……
a,、在處理異常事情時(shí),和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,,說(shuō)話(huà)聲音太大,,不夠委婉。
b,、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),,來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,,erp錄入不及時(shí),倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單,。
c,、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,,相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒(méi)有做到位,,不了了之,,等到倉(cāng)管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成,。
d、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,,在行政部的正確引導(dǎo)下,,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來(lái)的80cm增寬到180cm,。
e,、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào),,結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),,卡上書(shū)寫(xiě)不清晰,亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生,,管理執(zhí)行力不夠,!
f、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,,在下月自盤(pán)中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。
g、月底自盤(pán)后倉(cāng)管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,,差異報(bào)表也沒(méi)有出具,。
h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,,例如,,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,,存在模糊簽單,。
i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,,以至于客戶(hù)審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,,沒(méi)有做到防光、防塵,,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。
總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì),!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,不勝感激
倉(cāng)儲(chǔ)管理個(gè)人述職報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告篇七
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束,,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,,在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,歲將末,,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),,根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作,。
二,、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自己的思想,,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,,所以自己的能力必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高,。
三,、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,,
2,、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄,。
3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5,、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),,保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),,不斷提升自己,,使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,,使自己的能力提高,。
四、貨物的出入庫(kù)管理:
1,、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2,、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量,。
3,、對(duì)于庫(kù)存的貨物,,做好防潮,和清潔工作,,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作,。
五,、配合其他的工作:
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),,也得向其他員工進(jìn)行溝通,,有困難的地方,大家一起解決,,只有這樣,才能形成完整的工作流程,,不但使自己的知識(shí)豐富,,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美,!
六,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié):
在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能,;交流,,了解,吸取經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,,把工作做的更好,,更專(zhuān)業(yè)!
(一),、工作問(wèn)題及處理方案:
1,、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),,隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利,,通過(guò)定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,,最大化的提高他們的工作熱情,,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作總結(jié)導(dǎo),,糾正錯(cuò)誤發(fā)生,,避免給公司造成更大的麻煩。
2,、處理問(wèn)題不及時(shí):倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),,讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,,提升工作效率,。
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),,工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù),,一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露,,這樣的情況是無(wú)法避免的,但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),,減少一些不必要的麻煩,。
4、管理力度不夠,,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利,。
5、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷,,爭(zhēng)取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。
(二)、工作計(jì)劃:
1,、對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,,控制收發(fā)物料
2、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,。
3,、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,。
4、制定倉(cāng)庫(kù)定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。
5,、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。
6,、倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。
7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續(xù),,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān),,請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨,。
8、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù),,避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生,。
9、采購(gòu)部門(mén)配合倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨,,采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)
以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出的問(wèn)題,改善的方案以及倉(cāng)庫(kù)短期規(guī)劃,。我希望通過(guò)我的不斷努力,,把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展,。
總之,,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好,。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了,,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判定來(lái)處理事情,,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了,,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。