光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

院感每季度工作計(jì)劃篇一

對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,、總結(jié),，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果,。

3,、根據(jù)科室制定的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，每月工作小結(jié),，根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因,，制定整改措施落實(shí)到位，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，便于次月更好開展工作,。

4、每月召開科室護(hù)士會(huì)議,，傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神,，按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，按時(shí)安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),。.

5、護(hù)士長深人病房,，跟班檢查,，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷,、差錯(cuò),，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理。

院感每季度工作計(jì)劃篇二

1,、每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn),，并組織理論考試，培訓(xùn)率達(dá)100%,。

2,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)年輕護(hù)士自學(xué),，一年來,，年輕護(hù)士全部參加了成教考試，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、科室每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“5.12國際護(hù)士節(jié)”舉行了護(hù)理理論和技術(shù)操作比賽，我科參加比賽的三名護(hù)士全部獲獎(jiǎng),，取得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績,。

5、11月下旬,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核,，全科護(hù)士經(jīng)過平時(shí)認(rèn)真主動(dòng)的練習(xí)，考核時(shí)動(dòng)作利落規(guī)范,，操作熟練,，取得了優(yōu)良的成績，得到了監(jiān)考老師的好評(píng),。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

院感每季度工作計(jì)劃篇三

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士分工明確,，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度：

（1）醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，危重病人重點(diǎn)交接,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。