演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

競聘藥店店長發(fā)言稿 競聘藥店店長演講稿篇一

首先,，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會(huì),，

競聘藥店店長演講稿。對我個(gè)人來講,，我想這不僅是一次競爭,，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。

我叫xxx,，今年25歲，大專學(xué)歷,，20xx年10月來吉林大藥房工作,，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單,，20xx年10月來到吉林大藥房,，在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方,。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己,，使自己的知識和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請來到外俯白城,，近2年的工作經(jīng)歷,，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野,，增長了我的閱歷,，累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,，我個(gè)人認(rèn)為,，年輕是我工作中的一個(gè)最大優(yōu)勢，年輕意味著充滿朝氣,，充滿活力,，年輕還賦予我有一種"初生牛犢不怕虎"的勇氣；生在農(nóng)村,，長在農(nóng)村,，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾,，勇于進(jìn)取,，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成,，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基矗這應(yīng)該算是我的一個(gè)優(yōu)勢,。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研,，敢爭先是我成長過程中的一個(gè)性格優(yōu)勢,，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成績一直名列前矛,，一直擔(dān)任班干部,，我時(shí)刻牢記魯迅先生說過的一句話："不滿足是向上的車輪"，這句話一直激勵(lì)著我要"敢爭人先,，事爭一流",。

在未來的工作中,，我將從以下幾方面做起：

1、注重銷售,，銷售是門店工作的重中之重,，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析,、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu),。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價(jià)格梯度以中高檔為宜,，如進(jìn)口藥品,、品牌品種、醫(yī)院開方品種,、保健品和大中型醫(yī)療器械,。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥,、小型家庭常備器械品種要齊全,，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量,，在保證藥品正常的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)率的同時(shí)保證門店最大化銷售,。其次提高員工對總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào),，保證庫存，加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率,。對多元化商品門店做好品類分析,，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點(diǎn)，提升門店利潤,。

2,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位,，落實(shí)到位,，提高門店的執(zhí)行力。

3,、加強(qiáng)服務(wù),，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客,。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度,，把月服務(wù)考核細(xì)分化,，每日評分,，讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高,。月末對分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，以此來提高店員的自我要求意識。

4,、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng),，未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng),，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實(shí)顧客的支持,，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測血壓,、鈣鐵鋅維生素等,，為附近居民建立健康檔案，定期回訪,，跟蹤服務(wù),。門店在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)可根據(jù)顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客，同時(shí)在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水,、放大鏡,、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體,，擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍,。

5、重視市場調(diào)研,，包括對競爭對手和顧客的調(diào)研,，。作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類,、人員、營銷活動(dòng),、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研,，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的了解取長補(bǔ)短,、去粗取精,，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客較多,，都是哪一類顧客,，針對顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營品種，保證庫存。

6,、合理化促銷活動(dòng),，用豐富多彩的營銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者，讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣,，得到實(shí)惠,。這就要求我們發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，勤調(diào)研,、多動(dòng)腦,，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動(dòng)中,，突出聯(lián)合用藥的重要性,，如買糖尿病滿多少元贈(zèng)蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈(zèng)魚油一瓶等,，這樣即提升了銷售額同時(shí)也豐富了患者的用藥知識,。

7、注重員工培訓(xùn),，尤其是新員工,，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習(xí),，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化,，在這里只要你有能力公司都會(huì)給你一個(gè)平臺去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的,。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望,，對他們的培養(yǎng)是每個(gè)店長的責(zé)任，我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶,，讓他們在最短的時(shí)間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧,，同時(shí)對新員工不要吝嗇自己的夸獎(jiǎng)，對他們的任何一個(gè)進(jìn)步都要褒獎(jiǎng),，以此來提高他們的信心和學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)加強(qiáng)對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓(xùn),，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵,，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法,，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,。

競聘藥店店長發(fā)言稿 競聘藥店店長演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

大家好,！

我叫，現(xiàn)任xx路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了,，又是萬象更新的一年,，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,，使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我,，在這里做補(bǔ)充說明,，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,，藥學(xué)專業(yè),，來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店,、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作,，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號,。

工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件：

在大藥房的3年工作中,，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn),，提高了服務(wù)水平,。對待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成,，幾年的磨練,，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練,，思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的基本素質(zhì),。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：

1,、人員管理方面：以身作則，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的,，自己首先做到,，公平、公正的處理藥店的事務(wù),，對待員工一視同仁,，一個(gè)店的良好經(jīng)營不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,，為大家營造一個(gè)和諧的工作氛圍,。

2、會(huì)員管理方面：對于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案,，對這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作,，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí),，要以電話主動(dòng)通知,，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策,，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ),。

3、商品管理方面：掌握門店基本情況,，和門店店員做好品類分析,，全面掌握總代、首推品種的銷售情況,，保證該類品種不缺貨,、不斷檔，提高銷售和毛利,，了解周邊市場的消費(fèi)情況,，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求,。

4,、服務(wù)管理方面：熱情、周到,、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn),，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任,，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料,，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的,，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長青樹，利于不敗之地,。

5、營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,，針對門店自身情況制定不同的營銷計(jì)劃,，一個(gè)成功的營銷活動(dòng)模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性,，從而使?fàn)I銷活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長,。

6、安全管理方面：抓好四防安全工作,，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法,，如果我競聘成功,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作,，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長,。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距,，那么我會(huì)回到原工作崗位,，安心工作，努力學(xué)習(xí),，全面提高自己的綜合素質(zhì),，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

謝謝大家,！

競聘藥店店長發(fā)言稿 競聘藥店店長演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常榮幸站長這里參加競選。我今天競聘的崗位是藥店店長一職,。

假如我是店長

我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課,，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上,，而是多方面的發(fā)展,，要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn).還要學(xué)習(xí)心理學(xué).因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工來說.你不但要專業(yè)知識精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流,，不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是,，為了老百姓的利益而服務(wù);我相信在我的`領(lǐng)導(dǎo)下,，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英;白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河南.走出世界.沖出亞洲,。

假如我是店長

我會(huì)制定一系列的懲罰措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,有獎(jiǎng)必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎(jiǎng)賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人,。

假如我是店長

我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識.做到有問必答,，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本的道德素質(zhì);我會(huì)樹立良好的形象,，從自己做起,，決不放肆自己以權(quán)私，在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情;我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué).不放過任何的瑕疵,，努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專家"這決不是空口憑證,，這是我做為店長對自己最簡單的要求.

競爭有上有下，無論結(jié)果如何,，我都會(huì)一如既往的努力工作,。謝謝大家，我的演講完畢,。

競聘藥店店長發(fā)言稿 競聘藥店店長演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

豐富多彩的20xx已過往，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx,。我又一次走上>競聘的講臺,。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我是來自b店的***,，在新的一年里，我要以鍛煉為本,，學(xué)會(huì)成長;以修進(jìn)為本,，學(xué)會(huì)求知;以進(jìn)德為本，學(xué)會(huì)做人;以適

應(yīng)為本,，學(xué)會(huì)生存,，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步,。我>競聘的崗位是n店店長一職,。

我是**進(jìn)**大藥房，在報(bào)曉新村學(xué)習(xí)收銀工作,，在明店長的仔細(xì)指導(dǎo)下,，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作,，過了一個(gè)月的時(shí)間,，我被調(diào)到了**北辨別店。除收銀工作之外,，通過魏店長的精心指導(dǎo),，我從那里學(xué)會(huì)了做報(bào)表，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知,，向老員工學(xué)習(xí)銷售技能及業(yè)務(wù)知識,，不斷的積累相干經(jīng)驗(yàn),，和應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情,，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。在這近兩年的時(shí)間里,，通過店長的專心指導(dǎo),，我迅速把握收銀流程，嚴(yán)格依照公司要求,，到達(dá)賬目清楚有條有理,。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)著我,，使我學(xué)到了很多知識,，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展,。

下面是我個(gè)人對新店四周商圈做以分析：n分店接近**最大的**購物廣場,，對面是n菜市場進(jìn)口，人流量較大,，**區(qū)最大的縣醫(yī)院,，和**區(qū)幼兒園、**商場,、**區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方,，我們要很好的利用好四周的資源，加上**的品牌效應(yīng),，拉攏顧客,，進(jìn)步店內(nèi)客流量。**一部,、二部,、五部和**東大學(xué)藥房在周邊比較有影響力，由于價(jià)格低已讓顧客對他們有了很好的口碑,，n分店首先就要打造價(jià)格低的形象,，深進(jìn)人心。我以為此次>競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn),，假如這次能夠順利>競聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面工作做起，盡快進(jìn)進(jìn)角色履行自己的崗位職責(zé),。

一,、 商品齊全。做好每次補(bǔ)貨申請,，跟蹤門店實(shí)時(shí)銷售,，及時(shí)公道的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨,，天天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、月銷量進(jìn)行分析,，補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報(bào)和漏報(bào)品種。對冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群,，留好顧客的聯(lián)系方式,，公道進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方,，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時(shí)要及時(shí)和業(yè)務(wù)部聯(lián)系,，為公司做好市場調(diào)查，引進(jìn)更多合適門店銷售的產(chǎn)品

二,、 價(jià)高退差,。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品,，我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠,。

三、 加強(qiáng)會(huì)員管理,，早期要做好會(huì)員卡的辦理和宣傳工作,，落實(shí)公司要求的給予會(huì)員的優(yōu)惠政策，對每個(gè)辦理會(huì)員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠和更加優(yōu)越的服務(wù)待遇,，而不是簡單辦理,，要把會(huì)員管理工作做到細(xì)致，會(huì)員對穩(wěn)定客流和進(jìn)步銷售起到相當(dāng)重要的作用,，所以我們必須認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,，維系老顧客，開發(fā)新顧客,，為公司爭取更多忠實(shí)顧客,。

四、 免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處,。我們要堅(jiān)持每周做一次免費(fèi)丈量血糖,天天在店里免費(fèi)丈量血壓,，免費(fèi)供給茶水，免費(fèi)送貨上門服務(wù),。

五,、 職員管理，對公司的>規(guī)章制度要果斷按公司要求執(zhí)行,，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)行政管理工作,。加強(qiáng)員工對專業(yè)知識和服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外,，對店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享,。對銷售進(jìn)程的銷售技能也相互學(xué)習(xí),，每個(gè)人都有各自不同的銷售技能，學(xué)習(xí)以后將更加有益于門店銷售業(yè)績的提升,。）

競聘藥店店長發(fā)言稿 競聘藥店店長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好！

豐富多彩的20xx已經(jīng)過去,，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx,。我又一次走上競聘的講臺。首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我是來自b店的xxx,，在新的一年里,，我要以鍛煉為本，學(xué)會(huì)成長,；以修進(jìn)為本,，學(xué)會(huì)求知；以進(jìn)德為本,，學(xué)會(huì)做人,；以適應(yīng)為本，學(xué)會(huì)生存,，在業(yè)務(wù)技能上精益求精,，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我競聘的崗位是n店店長一職,。

我是20xx年加入美銳大藥房,，在報(bào)曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下,，和同事們的幫助下,，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個(gè)月的時(shí)間,，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店,。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo),，我從那里學(xué)會(huì)了做報(bào)表,，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識,，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情,，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,。在這近兩年的時(shí)間里,，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程,，嚴(yán)格按照公司要求,，達(dá)到賬目清晰有條有理。工作中,，店長用它歷年來的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)著我,，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴(yán)格要求,，讓我對工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展,。

下面是我個(gè)人對新店周圍商圈做以分析：n分店接橋最大的亞興購物廣場，對面是n菜市場入口,，人流量較大,，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園,、大別山商場,、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源,，加上美銳的品牌效應(yīng),，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量,。平橋一部,、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,，因?yàn)閮r(jià)格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑,，n分店首先就要打造價(jià)格低的形象，深入人心,。我認(rèn)為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn),，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面工作做起,，盡快進(jìn)入角色,，履行自己的崗位職責(zé)。

一,、商品齊全,。做好每次補(bǔ)貨申請，跟蹤門店實(shí)時(shí)銷售,，及時(shí)合理的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨,，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析,，補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報(bào)和漏報(bào)品種,。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群，留好顧客的聯(lián)系方式,，合理進(jìn)行備貨,。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時(shí)要及時(shí)和業(yè)務(wù)部聯(lián)系,，為公司做好市場調(diào)查,，引進(jìn)更多適合門店銷售的產(chǎn)品

二、價(jià)高退差,。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠,。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠,。

三,、加強(qiáng)會(huì)員管理，初期要做好會(huì)員卡的辦理和宣傳工作,，落實(shí)公司要求的給予會(huì)員的優(yōu)惠政策，對每一個(gè)辦理會(huì)員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇,，而不是簡單辦理,，要把會(huì)員管理工作做到細(xì)致，會(huì)員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用,，所以我們必須認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,，維系老顧客，開發(fā)新顧客,，為公司爭取更多忠實(shí)顧客,。

四、免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處,。我們要堅(jiān)持每周做一次免費(fèi)測量血糖,，每天在店里免費(fèi)測量血壓，免費(fèi)供應(yīng)茶水,，免費(fèi)送貨上門服務(wù),。

五、人員管理,，對于公司的規(guī)章制度要堅(jiān)決按公司要求執(zhí)行,，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)行政管理工作。加強(qiáng)員工對專業(yè)知識以及服務(wù)意識的學(xué)習(xí),，除公司組織的培訓(xùn)外,，對于店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有各自不同的銷售技巧,，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升,。