光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇一

1,、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化。

2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習 意識和愛 崗敬業(yè)精神,。

3,、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試,。

4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實效，不流于形式,。

5,、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

二,、護理管理工作

1,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。

2,、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足,。

4,、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,，反之扣10-20分,。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

三,、護理質(zhì)量計劃

1、加強基礎(chǔ)護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：

(1)嚴格交***，責任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交***,。

(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理,。

2,、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%,。

(1)責任到人,，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

(2)護士長每天抽查,，重點是護理記錄,。

(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書,。

3,、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作,，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。

4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%

四,、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇二

在新的一年里,，為了適應(yīng)醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，認真貫徹護理部的計劃目標,，充分調(diào)動科室的積極性，認真落實以病人為中心的各項工作,，強化護理人員人才培養(yǎng),，提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人對護理工作的滿意度,，擬定今年的護理工作計劃：

以病人的要求為工作起點,，以病人的滿意度為終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。

1,、強化護理的“三基”訓練及專科技能訓練,，提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

2,、科室每周業(yè)務(wù)學習一次，每月組織小講課一次,，?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?。

3,、熟練掌握搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

4,、熟練掌握心肺復蘇、電除顫,、洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等搶救技術(shù)。

5,、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

1、熟練掌握各種儀器的使用,，并保證其性能良好,，隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責，定時檢查,、定點放置,、定期消毒，維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理,，保證院

外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,，以免影響搶救,。

4、安排120司機24小時值班,，隨時出車,。

1.嚴格執(zhí)行“三查、八對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2.嚴格執(zhí)行無菌操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理,、心理,、生活上關(guān)心體貼病人，推進優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù),。

3.嚴格執(zhí)行十五項核心制度,。

4.規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生：留觀病人的交接要規(guī)范,，增強自我保護意識及法制觀念,，以免發(fā)生醫(yī)療糾紛。

5.對留觀患者盡量滿足要求,，多巡視病房,，關(guān)心安慰患者，要用高度的責任心和耐心為患者服務(wù),，盡我們最大的努力，讓患者在生理上和心理上舒適,。

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇三

1,、新護士培訓計劃分為兩階段進行

第一階段：在護理部進行，依據(jù)新護士個人情況,，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度,、職責,、護士行為規(guī)范要求、熟悉基本護理技能操作規(guī)范等,。

第二階段：在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進行,，主要為專科知識培訓,。各相關(guān)護士長要詳細列出轉(zhuǎn)科期間期須了解,、掌握的相關(guān)制度、操作標準,、護理工作方法程序,、培訓內(nèi)容及時間、考核方式均應(yīng)有記錄,。

2,、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關(guān)鍵

護理工作制度、職責,、操作標準,、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統(tǒng)一護理質(zhì)量標準逐項進行,。

3、具體培訓各相關(guān)科室護士長將培訓計劃及工作標準在新護士進科時向每位新護士講解,，使其了解培訓目標,、內(nèi)容、工作標準及考核方式,。由護士長詳細介紹培訓步驟,，了解新護士的認知狀態(tài)。講解學習方法,，介紹病房帶教老師特點,。減輕新護士的`思想壓力，提高學習效果,。

4,、規(guī)范化教學病房護士長、教學老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準,，教學老師對照工作標準進行教學,，在教與學的過程中強調(diào)規(guī)范化的教與學。

5,、培訓方式采取科內(nèi),、病房集中培訓，病房專人帶教,、單獨講解及對照標準自學的方法相結(jié)合進行培訓,。

6、考核方式采用護理部考核與科室考核相結(jié)合,，筆試與實際操作考核相結(jié)合的考核方法,，一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力，一方面了解各科的帶教效果,。最后由護理部組織進行全面的理論和技術(shù)操作考試,。考核成績將進入個人技術(shù)檔案,。

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇四

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

三,、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導,、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇五

在院長的領(lǐng)導下，遵循和落實院長的“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標，預(yù)防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任,，強化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,，提高社會效益和經(jīng)濟效益,。

健全護理“質(zhì)量、安全,、服務(wù)”等項管理制度,，各項工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,。

強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

堅持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會,，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

1,、護理人員三基水平平均分≥85分

2,、護理技術(shù)操作合格率≥90

3、基礎(chǔ)護理合格率≥90

4,、特護,、一級護理合格率≥90

5、五種護理表格書寫合格率≥90

6,、急救物品完好率≥100

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

8、年考核合格率≥95

9,、整體護理開展病房數(shù)100

10、每年完成本院護理新業(yè)務(wù),，新技術(shù)≥2項

11,、護理人員培訓率達100，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

12,、每年在地(市)以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇

13,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

14,、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0

15、年護理事故發(fā)生次數(shù)0

16、病人對護理服務(wù)的滿意率≥96

17,、年工作計劃完成率達≥90

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4,，以保證護理工作質(zhì)量,，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整，同時要避免造成護理資源的浪費,。

2,、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

①力爭得到院領(lǐng)導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作,，如,，記賬、配口服藥等;

②生活護理(幫助進食,、翻身,、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應(yīng)做好指導工作;

③主管護師,、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,，還應(yīng)承擔質(zhì)控、帶教,、講課,、制訂護理計劃、科研等工作;

④另外還應(yīng)注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗,，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士,，可以考慮安排治療班,，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性,、主動性,。

3、對各級人員進行培訓,、考評,，護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作,。

4,、實行人性化管理，關(guān)心,、尊重和激勵護理人員,，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn),、病,、事、休)上班前,、對發(fā)生差錯,、被投訴的護士，護理部與其本人溝通,，要了解護士,，調(diào)整心理，減輕壓力,，充分調(diào)動護士的積極性,。

5、做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督,，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

(二)質(zhì)量管理

(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要,，結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,，如，病房管理,、基礎(chǔ)護理,、分級護理、消毒隔離工作,、護理文件的書寫,，供應(yīng)室、手術(shù)室,、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,。

(2)加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日,、周日查房制度,。

(4)質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題,，要及時向當班護士和護士長反饋,，護士長每周小結(jié)一次，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，在護士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法,。并通過護理簡訊通報全院,。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

(6)要求護理措施完成率達90以上,，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性,。

(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責,，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、拿出有效的整改措施,。

(三)安全管理

(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓，組織學習,、討論和專題講座,，以提高護理人員的法律意識，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。

(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括：時間,、當事人、事情經(jīng)過,、結(jié)果,、定性、原因分析討論,、改進措施),。

(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程，嚴格“查對”制度,，急救藥品,、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實施,，由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患,、定措施,、促改進。

(4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)

(四)業(yè)務(wù)管理

1,、進一步深化整體護理理念,，以病人需求為服務(wù)導向，注重個性化服務(wù),，進一步規(guī)范健康教育制度,，流程，確保措施的有效性,。

2,、強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次,，各科室每月組織1次,，對危重疑難病例、特殊病例,、特別護理問題,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行討論分析,，總結(jié)經(jīng)驗,，以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、引導護理人員對護理新技術(shù),、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料,，撰寫護理論文,，并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文,。

4、在職培訓(院內(nèi)護理培訓計劃附后)

(1)護理業(yè)務(wù)學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課,，各科室每月組織1次小講課,，每周晨會業(yè)務(wù)學習1次，有記錄,、有講稿,。

(2)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度,、工作流程,、“三基”護理知識，應(yīng)急預(yù)案,、同時注意開展目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學什么”,、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。

(3)護理技能培訓重點：

a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓,，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

b.常用急救技能;

c.健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù),。

(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員,，參加急癥急救知識短期培訓,。

(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,，以不斷增進新知識,、新業(yè)務(wù)，以帶動護理質(zhì)量的提高,。

(6)力爭得到院長的支持,，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)知識專題講座2～3次,。

(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,，通過自學考試等方法提高學歷，提高知識層次,，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu),。

(五)護理教學管理(詳見護理教學計劃)

第一季度工作重點

1、20xx年護理工作總結(jié)匯報,。布置20xx年護理工作計劃,。

2、院內(nèi)通報20xx年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護理情況,，問題分析,、總結(jié),，制定整改措施。

3,、組織學習貫徹各項規(guī)章制度及有關(guān)條文,、護理質(zhì)量標準。

4,、護理新項目,、新技術(shù)課題申報。

5,、春節(jié)前各項工作準備,、督查，春節(jié)期間查房工作的落實,，確保節(jié)日期間護理工作安全,。

6、舉辦護理操作技術(shù)培訓班,，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排,。

7、護理人員操作考核,，理論考試,。

8、護理質(zhì)控活動,。

9,、護理滿意度調(diào)查。

10,、護士長會議,，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié),、分析,、反饋。

11,、實習護士考核鑒定,，教學工作總結(jié)、評估,。

第二季度工作重點

1,、“護士節(jié)“慶祝活動安排,。

2,、舉辦護理操作技術(shù)培訓班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排,。

3,、護理人員“三基”理論考試,、考核。

4,、護理質(zhì)控活動,。

5、護理滿意度調(diào)查,。

6,、“五一”節(jié)前各項工作準備、督查,、節(jié)日期間護理查房工作的落實。

7,、護士長會議,，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié),、分析,、反饋。

第三季度工作重點

1,、實習護士崗前培訓及教學工作安排,。

2、護理業(yè)務(wù)課,、護理業(yè)務(wù)查房安排,。

3、舉辦急救知識學習培訓二期,。

4,、護理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核

5,、“國慶節(jié)”前各項工作準備,。

6、護理質(zhì)控活動

7,、護理滿意度調(diào)查,。

8、護士長會議,，護理質(zhì)控委員會會議安排,，質(zhì)控總結(jié)、分析,、反饋,。

9、護理質(zhì)控委員會會議安排,，

第四季度工作重點

1,、“國慶節(jié)”前做好各項準備工作,，節(jié)日期間護理查房工作的落實。

2,、護理人員法律,、法規(guī)、工作制度,、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識考試考核,。

3、護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排,。

4,、護理滿意度調(diào)查。

5,、護理質(zhì)控活動,。

6、護士長會議,，質(zhì)控總結(jié),、分析、反饋,。

7,、護理人員個人總結(jié)。

8,、本年度護理工作總結(jié)及下年度護理工作計劃,。

9、做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項工作,。

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇六

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3,。加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關(guān)條款,，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

病房年度工作計劃 病房管理工作總結(jié)與計劃篇七

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,，在總結(jié) 20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案 》的要求,，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度，充分調(diào)動護士積極性,，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制,、績效考核機制，為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案 ,。

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào),，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展,。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3,、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來,、走出去,、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

1,、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,，只要是護士崗位、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢,、分診、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院,。

2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。