報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇一

近年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,，我區(qū)加快了農(nóng)機專業(yè)合作社服務(wù)體系建設(shè),，積極引導(dǎo)農(nóng)機大戶、農(nóng)機戶,、農(nóng)機專業(yè)戶農(nóng)機專業(yè)合作社取得了明顯效果,。為今后我區(qū)農(nóng)機合作服務(wù)組織的發(fā)展壯大提供了經(jīng)驗。

1,、發(fā)展現(xiàn)狀,。目前已成立農(nóng)機專業(yè)合作社11家，總資產(chǎn)927萬元,，,，從業(yè)人員78人，擁有大型拖拉機76臺,，小麥聯(lián)合收割機44臺,，玉米聯(lián)合收割機22臺，免耕播種機15臺,，其他配套農(nóng)機具126臺,，全年營業(yè)收入272萬元，純收入190萬元,。

2,、農(nóng)機合作服務(wù)組織的主要類型和組建模式。農(nóng)機合作服務(wù)組織的建立 ,，主要是對原有各類農(nóng)機服務(wù)組織如農(nóng)機作業(yè)隊,、農(nóng)機大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機服務(wù)組織的改制、擴建,、整合與規(guī)范,，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)機各類服務(wù)組織通過不同的方式組建農(nóng)機合作服務(wù)組織。

依據(jù)我區(qū)實際及實踐經(jīng)驗,，農(nóng)機專業(yè)合作社的主要類型為：種植型,，農(nóng)機專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶，統(tǒng)一耕作,；維修型,，農(nóng)機專業(yè)合作社+維修網(wǎng)點+農(nóng)機戶，統(tǒng)一維修服務(wù)等農(nóng)機化專業(yè)合作社,。

3,、加強引導(dǎo)，建立完善的運行機制。農(nóng)機合作服務(wù)組織內(nèi)部管理機構(gòu)健全,，成立了股東大會,，選出董事會、監(jiān)事會,。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，實行法人負責(zé)制，負責(zé)日常的.經(jīng)營服務(wù)工作,。股東大會是合作組織的最高權(quán)力機構(gòu),，負責(zé)決定經(jīng)營方向、經(jīng)營決策,、財產(chǎn)處置,、利益分配等重大問題。健全了財務(wù)管理制度,、機械管理制度,、職工獎罰制度、利益分配制度,、安全生產(chǎn)制度科學(xué)規(guī)范的制度體系。農(nóng)機合作服務(wù)組織產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,，責(zé)任,、權(quán)力、義務(wù)明確,，自主經(jīng)營,、自負盈虧，內(nèi)部運行機制科學(xué)有效,，形成一套自我發(fā)展,、自我壯大的經(jīng)營體系。

雖然農(nóng)機專業(yè)合作社在全區(qū)農(nóng)機工作中取得了一些成績,，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在。發(fā)展數(shù)量少,、影響帶動小,，難以滿足農(nóng)機社會化服務(wù)的需求，影響力和帶動力明顯不足,。

主體結(jié)構(gòu)單一,、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農(nóng)機合作社大都由清一色的農(nóng)機大戶組成,，主體結(jié)構(gòu)單一,，缺乏專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,；合作社大都以糧食生產(chǎn)機械化作業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容,，且以從事單一的機收服務(wù)居多，林牧漁等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)明顯不足,。

管理制度有待規(guī)范,、運作機制有待完善。對照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,，許多農(nóng)機合作社在章程制定,、股金設(shè)置、工商登記,、民主管理等方面還不夠完善,；以農(nóng)機大戶牽頭組建的合作社，往往管理水平不高,，經(jīng)濟效益偏低,；

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、扶持政策少,。存放高性能,、大型農(nóng)機具的場庫棚建設(shè)用地短缺，集公益性,、服務(wù)性,、經(jīng)營性于一體的區(qū)域性農(nóng)機維修中心等維修服務(wù)組織建設(shè)滯后；盡管相關(guān)法律法規(guī)已有明確規(guī)定,，但一些地方的農(nóng)機服務(wù)組織在享受工商登記,、金融信貸、稅收減免,、用地安排,、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實。

(一)積極爭取,，努力營造良好發(fā)展環(huán)境,。一是進一步規(guī)范農(nóng)機專業(yè)合作社，建立扶持農(nóng)機合作社發(fā)展的長效激勵機制,。二是建立部門互動機制,，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、財政,、工商,、國土等有關(guān)部門，為農(nóng)機專業(yè)合作社提供注冊登記,、資金扶持,、稅收優(yōu)惠,、庫房用地等便利。

(二)多措并舉,，推進農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展,。一是強化宣傳，及時總結(jié)農(nóng)機合作社典型經(jīng)驗,。二是強化培訓(xùn),，對合作社負責(zé)人、社員以及農(nóng)機大戶進行梯級培訓(xùn),，不斷提高合作社從業(yè)人員的素質(zhì),。三是加強與農(nóng)機合作社的密切聯(lián)系，不斷提高農(nóng)機合作社的市場競爭力,。四是發(fā)揮農(nóng)機合作社裝備優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,，提高農(nóng)機作業(yè)組織化、規(guī)?；潭?。

(三)加大扶持，促進農(nóng)機專業(yè)合作社不斷壯大,。對農(nóng)機合作社購買先進適用農(nóng)機具予以優(yōu)先補貼,，數(shù)量限制適當(dāng)放寬，并對服務(wù)領(lǐng)域廣,、服務(wù)規(guī)模大,、管理模式好的農(nóng)機專業(yè)合作社給予一定的扶持。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇二

自去年入冬以來,，縣天氣持續(xù)干旱少雨,，全縣25.5萬畝麥田遭受旱災(zāi),，占田作物總面積的79%,，其中10.08萬畝山區(qū)小麥嚴重干旱，個別地塊出現(xiàn)死苗,、枯苗危險,，農(nóng)村人畜吃水出現(xiàn)困難，抗旱形勢嚴峻,。春耕生產(chǎn)在即,，組織好農(nóng)機抗旱和春耕備播工作刻不容緩，為切實做好農(nóng)機抗旱保苗工作,，新年上班伊始,，農(nóng)機局積極主動的投入到抗旱工作當(dāng)中，迅速成立兩支縣農(nóng)機局抗旱技術(shù)服務(wù)隊,，深入農(nóng)村田間地頭掌握抗旱機械使用情況,，加強對抗旱機械使用的技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù)，確保全縣抗旱保苗工作的順利開展。

截止至2月14日,，經(jīng)摸底調(diào)查,，全縣共投入抗旱機械近1萬臺，其中拖拉機5000余臺,，各類抽水設(shè)備5000余臺套,。臨近水源地塊已經(jīng)陸續(xù)開始澆灌返青水。從13日開始,，我縣出現(xiàn)降雪過程,，旱情有所減輕，但是由于今年是秋冬春三季連旱,，抗旱工作仍然刻不容緩,。

一是山區(qū)抗旱機械普遍存在老、舊,、小等問題,，現(xiàn)有的機械設(shè)備比較陳舊，都是多年前的老家伙,，保養(yǎng)不及時出現(xiàn)了老弱病殘的情況,，抽水設(shè)備一般以2寸到2.5寸的居多，大型設(shè)備少,，以中冊鎮(zhèn)為例,，全鎮(zhèn)6寸的抽水設(shè)備只有西候村一臺，4寸的抽水設(shè)備不足10臺,；二是農(nóng)機抗旱柴油價格高,，導(dǎo)致農(nóng)民抗旱成本加大，積極性不高,，澆灌一畝地的成本在30到40元左右,，臨近水源的地塊比較好澆，遠離水源的地塊只能干著急,；三是農(nóng)機抗旱機械不足,，老百姓目前大多數(shù)是采取一家一戶的單獨作業(yè)的`方式進行抗旱，臨近水源的就用小型抽水設(shè)備抽一點,，動力小,、機械準備不充分。

1,、要引導(dǎo)老百姓樹立抗大旱的長久打算,。有些農(nóng)民認為抗旱有政府幫助，就是自己的地不打糧食,，自己打工掙的錢也夠買糧食的,；不積極準備抗旱設(shè)備和機械,。這是很危險的，這關(guān)系到國家的糧食安全問題,。一定要在農(nóng)民中樹立抗大旱,，長久抗旱的意識。

2,、更新抗旱機械,，和水利設(shè)施配套使用。我縣的地塊比較集中,，但是農(nóng)田水利設(shè)施比較差,，一般都是分散灌溉，自己種自己的田,。如果能把合適的地塊用灌溉水渠連接起來,，統(tǒng)一引水灌溉，既節(jié)約了水資源,，又節(jié)省了勞動力,。

3、加強山區(qū)機械的投入,。山區(qū)現(xiàn)在成為我縣抗旱的前線,，但是山區(qū)本身的機械力量就比較薄弱，抗旱設(shè)備陳舊,，有些地方還處在拉水抗旱情況,。這就需要調(diào)整山區(qū)的機械比例，靠近水源的地方多打機井,，配套使用中小型抽水設(shè)備,，將水引到高處灌溉。

4,、開展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的推廣,。旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)是綜合運用農(nóng)藝、生物和工程等技術(shù)措施,，以優(yōu)化水資源配置為核心,，充分積蓄和利用自然降水,，合理安排農(nóng)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu),，應(yīng)用節(jié)水保墑技術(shù)，采取防旱抗旱措施,，最大限度地提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,，保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),、高效和可持續(xù)發(fā)展,。為了促進旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,，必須大力推廣投資少、見效快,、效益高的旱作節(jié)水適用新技術(shù),。這就需要農(nóng)機與農(nóng)藝的有機結(jié)合。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇三

為破解農(nóng)民和農(nóng)機合作經(jīng)濟組織經(jīng)營農(nóng)機的資金瓶頸,，促進農(nóng)機化事業(yè)更好更快的發(fā)展,，xx縣農(nóng)機局成立了由一名副局長任組長、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機化投融資機制專題調(diào)研小組,。調(diào)研組一行深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村,，通過與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進行座談，詳細了解了全縣農(nóng)機化事業(yè)投融資情況,。結(jié)合農(nóng)機化統(tǒng)計資料,，經(jīng)深入研究，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機化投融資方面存在的問題和不足,，歸納整理出幾點建議,。具體如下：

近年來，在農(nóng)機購置補貼政策引導(dǎo),、農(nóng)機社會化服務(wù)市場進一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下,，xx縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢,。20xx年,，農(nóng)機總動力達到174.8萬千瓦，耕,、播,、收綜合機械化程度達到81.2%，其中,，小麥耕,、播、收機械化水平均達到98%以上,，基本實現(xiàn)全程機械化,，促進了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收,。但是,，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機化事業(yè)的進一步發(fā)展,。

（一）農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展資金需求情況

1,、農(nóng)機購置資金需求狀況。近幾年,，特別是20xx年以來,，由于農(nóng)機購置補貼政策的引導(dǎo)作用,，農(nóng)民購買先進、大型農(nóng)業(yè)機械的熱情持續(xù)高漲,，農(nóng)機裝備水平顯著提高,。以20xx年為例，xx縣農(nóng)民共購置拖拉機,、聯(lián)合收割機,、旋耕機、播種機等各種機械6800余臺,，投入資金7000多萬元,。但于，現(xiàn)在的大型機具一般需要5萬元以上,，有的甚至超過10萬元,，這相對于很多農(nóng)民的購買力來說，都是天文數(shù)字,，許多農(nóng)民由于無法籌集到充足的資金,，只能放棄購買大型農(nóng)機的想法。

2,、發(fā)展農(nóng)機合作經(jīng)濟組織資金需求狀況,。近年來，由于種田效益低,，許多農(nóng)民紛紛外出打工,，形成一定程度的土地閑置，促進了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營,，xx縣順應(yīng)形勢發(fā)展的需求,，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機合作經(jīng)濟組織，開展規(guī)模作業(yè),，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。目前，已建立各種農(nóng)機協(xié)會72個,，農(nóng)機合作社11個,，入會會員（社員）4200人，擁有各種大型機械6800多臺,，總資產(chǎn)達到9000多萬元,。但是，由于地塊分散,、機具價格上漲,、作業(yè)價格低等原因,，導(dǎo)致有的農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作社資金積累困難,，無力添置設(shè)備擴大規(guī)模,，也無力通過開展技術(shù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會和合作社由于經(jīng)營不善,，掙錢少,，導(dǎo)致許多會員（社員）退出，經(jīng)營難以為繼,。

3,、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開始實施燃油稅改革后,，農(nóng)用柴油的稅率由原來的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升,，每升要多支出0.7元。據(jù)統(tǒng)計,，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬噸,，僅此一項，全縣農(nóng)業(yè)機械用戶每年就要多支出大約700萬元,，增加了農(nóng)機戶和農(nóng)機服務(wù)組織的費用,，降低了收入水平。

（二）農(nóng)機化發(fā)展資金供給情況及方式

當(dāng)前,，xx縣農(nóng)機化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機戶自籌資金,，這是農(nóng)機化投融資主要來源。二是上級的農(nóng)機購置補貼資金,，自20xx年以來,，中央、省財政共安排該縣專項農(nóng)機購置補貼資金684萬元,，全部補貼給購買農(nóng)機具的農(nóng)民,。三是向銀行、信用社等金融機構(gòu)貸款,。由于利率高,、難度大、手續(xù)繁雜,、期限短等原因,，同時也受大型農(nóng)機價格高、回收成本時間長等因素影響,，選擇貸款買農(nóng)機的只是很少數(shù)農(nóng)民,。

（一）財政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一,。盡管近幾年該縣獲得上級安排的農(nóng)機購置補貼資金達到684萬元,，為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來說,，缺口還是很大的,。而在推進農(nóng)機合作經(jīng)濟組織發(fā)展、農(nóng)機燃油等方面,，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。

（二）貸款難度大,、利率高、期限短,。目前,，該縣農(nóng)機用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主。據(jù)許多農(nóng)民反映,，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴格審核后才能辦出來,，并且手續(xù)繁雜,。貸款利率也較高，都在1分以上,，農(nóng)機戶的利息負擔(dān)過重,。同時，貸款期限一般都在一年以內(nèi),，而農(nóng)民購置一臺大型農(nóng)機一般在5萬元以上,，有的甚至需要投入10幾萬元，一般情況下,，需要3—5年以上才能收回成本,，貸款期限與農(nóng)民實際需求存在較大差距。

（三）農(nóng)機戶經(jīng)營資金外流現(xiàn)象嚴重,。很多農(nóng)機戶經(jīng)營農(nóng)機掙錢后,，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜,，致使農(nóng)機經(jīng)營資金大量外流,，難以積累資金更新設(shè)備、擴大生產(chǎn)規(guī)模,。農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作社通過開展農(nóng)機經(jīng)營獲得收益后,，很多會員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過多地用到家庭事務(wù)方面,；同時,，由于管理困難，收取會費的難度較大,，協(xié)會（合作社）難以積累資金,、擴大經(jīng)營規(guī)模,，嚴重影響了進一步發(fā)展壯大的進程,，有的協(xié)會（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營的窘境。

（一）增大財政扶持資金,。一是盡最大努力爭取更多的.中央,、省、市各級政府的政策扶持,，爭取種類更多,、數(shù)額更大的農(nóng)機化發(fā)展資金，對農(nóng)機購置,、農(nóng)機燃油,、農(nóng)機合作經(jīng)營組織都要進行補貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機械,，還要用得起,、用得好。

（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系,。一是政府與各銀行,、信用社等金融部門合作，推出針對農(nóng)機戶的專項貸款,，出臺低息及貼息貸款政策,、延長貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗做法,，鼓勵和引導(dǎo)社會各界成立小額貸款公司,，并加強管理，使農(nóng)機戶和農(nóng)機合作服務(wù)組織更加方便,、快捷的籌集到資金,，解決融資難的問題。

（三）廣泛吸納社會資金,，建立多元化的農(nóng)機化投資機制,。可以制定政策措施,，鼓勵企業(yè)和社會投資者投資農(nóng)業(yè),。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個人投資為主體，國家財政性投資為引導(dǎo)，信貸,、社會資金等各類資金為補充的多渠道,、多元化的農(nóng)機化投資格局。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇四

xxx是我省唯一的“省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”,，農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“xxx”重點培育的十大產(chǎn)業(yè)集群,、全市6個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，并享受全省“xxx”重點發(fā)展的50個產(chǎn)業(yè)集群的政策支持,。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)(門店)500家，其中農(nóng)機機電生產(chǎn)企業(yè)138家,，,，農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達10.5億元，年出口額達500萬美元?，F(xiàn)就有關(guān)情況簡要匯報如下：

(一)基礎(chǔ)條件較好,。全縣有138家農(nóng)機機電生產(chǎn)企業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū),，目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū),。湘中農(nóng)機機電大市場連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機專業(yè)市場”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機機電產(chǎn)品集散中心，市場輻射湘,、鄂,、川、云,、黔,、豫、贛,、浙,、粵、桂等20多個省(區(qū))及緬甸,、老撾,、越南等國家,，年交易額達10多億元,。由于園區(qū)和市場的輻射和集聚效應(yīng)，還吸納了一些配套的軸承,、電機,、三角膠帶及標準件廠家進駐,，興辦了一批鑄造廠,、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡(luò),，擁有一支萬余人的農(nóng)機營銷隊伍常年活躍在全國各地以及越南,、老撾等周邊國家和地區(qū),，基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的有效對接，能夠?qū)κ袌鲎兓鞒隹焖俜磻?yīng),。

(二)產(chǎn)品門類全,。主要產(chǎn)品有微型組合米機、三輪車,、拖拉機、水田耕整機,、水稻聯(lián)合收割機,、粉碎機、磨漿機,、壓面機,、水泵、電機,、噴霧器,、玉米脫粒機、半軸等60多個品種,300多種型號,，其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品,，已有27個產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機產(chǎn)品目錄，16個產(chǎn)品納入國家和省購機補貼目錄,，獲得國家專利產(chǎn)品近200項,。去年，我們又與大學(xué),、農(nóng)業(yè)大學(xué),、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關(guān)系，聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機械研究開發(fā)基地,，著力開發(fā)市場潛力大,、科技含量高、適用范圍廣的新型農(nóng)機具,。

(三)品牌效應(yīng)好,。農(nóng)機聲名遠播，在全省乃至全國都有較大影響,。其中微型組合米機占全國絕大部分米機市場,，被譽為“全國米機之鄉(xiāng)”，擁有4個“名牌”,、2個“省著名商標”,、38個省農(nóng)博會金獎,1個產(chǎn)品正在申報國家免檢產(chǎn)品,。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機會展，農(nóng)機的品牌影響力和知名度得到了進一步提升,。

(四)市場前景廣闊,。隨著購機補貼等政策的連續(xù)出臺，給我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機遇,，提供了更加廣闊的市場空間,。同時，國外市場前景也十分看好,，據(jù)我們了解,，包括印尼、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機化水平還相當(dāng)?shù)?，農(nóng)機產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,，8月，越南,、泰國,、老撾、柬埔寨,、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機專家對我縣農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機機電大市場進行了認真考察,，他們對我縣生產(chǎn)的耕整機,、家用組合米機,、小型水稻收割機、噴霧器等小型農(nóng)機產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,，非常歡迎我縣的農(nóng)機產(chǎn)品進入東南亞市場,。

(一)加強引導(dǎo)規(guī)范，強化行業(yè)自律,。一是加強政策引導(dǎo),。針對國家不同時期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際，我們適時出臺了相應(yīng)政策,，以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,。，出臺了《關(guān)于做大做強農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)若干問題的意見》;,，確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機大市場+農(nóng)機會展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,，明確走標準化、規(guī)?；?、集團化、系列化,、專業(yè)化,、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;,，制訂了《縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃》，明確了“xxx”期間農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,、發(fā)展目標,、扶持重點及相配套的扶持政策。經(jīng)過連續(xù)這幾年的引導(dǎo),、規(guī)范以及上述政策措施的落實,，我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)步入良性互動的集聚發(fā)展軌道。二是強化行業(yè)監(jiān)管,。,，成立了縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)管理辦公室，積極開展了引導(dǎo)企業(yè)加強行業(yè)自律的工作,，并組建了“縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)協(xié)會”,，制訂了《協(xié)會章程》和《競爭公約》;，針對行業(yè)內(nèi)部分工越來越細,，又先后組織成立了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)協(xié)會鑄造分會,、組合米機分會,、電機分會和運輸機械分會,，并通過了分會章程,，選舉了分會組織機構(gòu),，簽署了行業(yè)公約,，繳納了履約保證金,，較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競爭的.問題,，營造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

(二)提高創(chuàng)新能力,，增強發(fā)展后勁,。一是加大科技投入。每年從全縣推進工業(yè)化基金,、農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項經(jīng)費中提取一定的比例,，用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1-2個科技項目進行有針對性的科技攻關(guān);對自主開發(fā)或引進的新技術(shù),、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟效益達到1000萬元以上的農(nóng)機企業(yè),，政府一次性獎勵3-5萬元。二是加強產(chǎn)學(xué)研合作,。積極為企業(yè)牽線搭橋,，進行校企聯(lián)姻，加快技術(shù)改造和升級換代,，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月,，我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,，大學(xué)在我縣設(shè)立第一個縣級研發(fā)基地;11月,，與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)達成了長期合作意向;122月，我縣的農(nóng)友機械公司,、湘源科技集團等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長期合作關(guān)系;3月,，湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農(nóng)機工程技術(shù)研究中心”;6月，省農(nóng)友機械有限公司與日本東星技研所達成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,。三是推進標準化生產(chǎn),。，縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學(xué),、省農(nóng)機鑒定站及我縣的部分農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機的省地方標準;,，主導(dǎo)制訂的省組合米機地方標準通過技術(shù)監(jiān)督部門的審查，成功上升為國家行業(yè)標準,同時對電機,、三角皮帶,、篩片等主要農(nóng)機配套產(chǎn)品實行了市場準入制度,，對質(zhì)量未達標準的不準進入市場,，不得進入企業(yè)配套,，從源頭上確保了農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。四是實行嚴格的生產(chǎn)許可證制度,。加大了對無證企業(yè)的查處力度，堅決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機機電產(chǎn)品生產(chǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(三)打造集約平臺,，促進聚集發(fā)展,。一是建設(shè)專業(yè)園區(qū),。率先在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設(shè)立了全省首個農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃占地1600畝,，并出臺了入園的相關(guān)稅費,、土地等優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)農(nóng)機龍頭企業(yè)進駐農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū),。目前,，農(nóng)友，湘源,、金峰,、韶峰等10多家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,。二是組建農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)集團,，搭建出口公共服務(wù)平臺。充分運用國家農(nóng)機購機補貼政策的杠桿作用,，積極引導(dǎo)企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合,，力爭通過3年的努力，組建成一家上市股份制公司,，并擇機整體上市,。目前，行業(yè)整合和集團組建工作取得實質(zhì)性進展,，9月,，我們成功將五豐、金三角,、五金,、正興等運輸機械企業(yè)按股份制組建了運輸機械集團五豐機械廠,，11月,，農(nóng)友、永旺,、白碧,、遠達、恒昌、興鑫,、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機械集團,，今年以來又陸續(xù)把14家組合米機企業(yè)、2家耕作機械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進行整合,，組建了興華,、南方、勁松,、金峰等有限公司,，目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進行。三是實行專業(yè)化生產(chǎn),。嚴格控制整機生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,，著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),。目前整機生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時期的138家降到現(xiàn)在的65家,，配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家，初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn),、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地,，以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地，以縣經(jīng)開區(qū),、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，基本實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化生產(chǎn),。

(四)突出本地優(yōu)勢,，打造特色品牌。一是建好專業(yè)市場,。1997年,，我縣建成了湘中農(nóng)機機電大市場，,，通過招商引資,，投資5000多萬元，進行了市場的異地新建,，其建筑面積達到5萬多平方米,，現(xiàn)有商戶200多家，市場年銷售收入10億元以上,，其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番,，現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機專業(yè)市場,，中南地區(qū)重要的農(nóng)機產(chǎn)品集散中心，并連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機專業(yè)市場”,。二是打造農(nóng)機品牌,。從起,，連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的農(nóng)機會展，每年參展客商1000多家,，累計成交金額近40億元,。去年，首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機機電產(chǎn)品展覽會,，逐步形成了政府支持,、協(xié)會承辦、市場運作的會展舉辦模式,，產(chǎn)生了會展效應(yīng),，打造了農(nóng)機品牌。三是提高知名度,。積極組織本地農(nóng)機企業(yè)走出去參加全國,、全省農(nóng)機產(chǎn)品訂貨會及越南國際貿(mào)易展覽會、東盟博覽會等各類專業(yè)會展,，進一步提升農(nóng)機的影響力和知名度,。

(五)促進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)出口，推動國際經(jīng)濟合作,。近三年來,我縣先后有湘源,、白碧、永旺,、金峰,、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進出口權(quán)手續(xù)，擴大了農(nóng)機機電出口實體,，進一步加大了我縣農(nóng)機產(chǎn)品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會,，大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三,、四屆越南(胡志明市)國際貿(mào)易博覽會,，第三屆東盟博覽會和第八屆中國農(nóng)機論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機峰會等國際性會展，均取得了很好的收效,。今年5月28日-31日,，我們組織農(nóng)友、永旺等農(nóng)機企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國際會展中心舉辦的部分機電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會,展會期間共接待越南,、老撾等國家經(jīng)銷商及客戶達200多人次,，簽訂合同30多份，預(yù)訂組合米機臺,，耕整機1000臺,，成交額達70多萬美元。我縣農(nóng)友機械集團公司還與越南港越合力有限公司達成合作意向，聯(lián)手共同開發(fā)東南亞市場,，目前已經(jīng)在越南的河內(nèi),、海陽、胡志明市等地建立長期銷售網(wǎng)點和維修服務(wù)部10多個,，計劃今年下半年起赴老撾,、泰國、緬甸,、孟加拉國等國家設(shè)立4個以上的分公司,，建立20多個銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品出口額屆時將達到1000萬美元以上,，大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場影響力,。同時，我們還將積極引導(dǎo)金峰,、神手等已有自營出口權(quán)的農(nóng)機企業(yè)走出去,，到境外開拓國際市場，把產(chǎn)品盡快推向國際市場,，為今后一段時期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺和有效支撐,，目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯(lián)系，并初步達成合作意向,，不久即可實現(xiàn)自營出口實績,。

(一)規(guī)模普遍偏小，管理水平落后,。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多,，帶動能力不強，絕大多數(shù)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn),，家族式管理模式,，可以說，還沒有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。

(二)資本存量不多,，發(fā)展后勁不足。前段,，我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗,、低勞動力成本、低原材料價格,，走“低價占領(lǐng)市場”之路,，隨著原材料價格的上漲，產(chǎn)品成本增加,，利潤空間大幅減少,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日益困難,。同時,，企業(yè)融資能力普遍較差,，很難在銀信部門貸款，“滾雪球”的發(fā)展模式,，嚴重制約了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁,。

(三)技術(shù)含量偏低，創(chuàng)新能力不強,。農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人，但他們大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，知識更新和技能培訓(xùn)欠缺,，高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場營銷人員引不進、更留不住,。由于人才缺乏,，企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平低,，產(chǎn)品科技含量低,。

(四)公共服務(wù)平臺建設(shè)嚴重滯后，物流成本高,。我縣的湘中農(nóng)機機電大市場尚沒有配套的貨運配送中心和農(nóng)機會展中心,，并沒有統(tǒng)一的檢測中心、培訓(xùn)中心,、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務(wù)平臺,，物流時間長、成本較高,。

(五)外貿(mào)人才缺乏,。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴重缺乏外語和外貿(mào)實務(wù)人才，特別缺乏既懂外語和國際貿(mào)易知識又熟悉生產(chǎn)的復(fù)合型人才,。

(六)口岸聯(lián)檢機構(gòu)不全,，通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒有海關(guān)和商檢的辦事處,，聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便,。加上現(xiàn)在出關(guān)都要換海關(guān)監(jiān)管車，既費時,，又增加了企業(yè)的運輸成本,。

(七)出口退稅不到位。受國家稅收政策調(diào)整等方面的影響,，造成企業(yè)退稅不能及時到位,，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性,。

(一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度，走集團化經(jīng)營,、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路,。

(二)下大力氣引進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者，高起點,、高標準建設(shè)“省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”,。

(三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品升級力度，進一步優(yōu)化我縣農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇五

農(nóng)機購置補貼政策是黨中央,、國務(wù)院強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要內(nèi)容，是“農(nóng)民得實惠,、企業(yè)得效益,、產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、政府得民心”的好政策,，對推進新農(nóng)村建設(shè),、實施精準扶貧、構(gòu)建和諧社會,、推動科技進步,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有最直接、最有效地作用,。但是筆者在審計實踐中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)機購置補貼政策在貫徹執(zhí)行過程中，仍存在一些不足,，應(yīng)加以改進和完善,。

一是政策宣傳力度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在對農(nóng)機購置補貼的政策宣傳形式過于傳統(tǒng)化,、公開內(nèi)容不全面,、不及時等問題，使農(nóng)機經(jīng)銷商和農(nóng)戶難以及時全面準確掌握最新補貼政策的具體內(nèi)容,、操作程序,、補貼要求等相關(guān)信息，延緩了農(nóng)機購置補貼實施進度,。

二是管理制度尚不完善,。農(nóng)機部門出臺的農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案，對補貼標準,、程序,、數(shù)量、范圍作出了相應(yīng)的規(guī)定,，但未出臺專門的資金管理,、監(jiān)督制約,、信息反饋等制度；實施方案中也沒能具體劃分各相關(guān)單位的職責(zé),，導(dǎo)致信息反饋不及時,、臺賬登記信息不完整，不利于對購機真實性進行核查,，存在一定監(jiān)管漏洞,。

三是申報程序較為繁瑣。購機者需要通過較為繁瑣的申報程序才能申請農(nóng)機購置補貼,，即便是微耕機等補貼金額很少的小型農(nóng)用機具，也必須按照大型農(nóng)用機具的申報程序申請補貼,，這就使得一部分購機者在購買小型農(nóng)機時放棄申報購機補貼或者請其他購機者代為申報,，導(dǎo)致出現(xiàn)年度內(nèi)申請補貼數(shù)量不真實，個別購機者申請補貼數(shù)量過大,，不利于監(jiān)管部門的管理,。

四是售后服務(wù)脫節(jié)。部分經(jīng)銷商售后未按照國家“三包”規(guī)定執(zhí)行,，尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié),，機具的零部件供應(yīng)不到位、機具損壞得不到及時修理,，影響了農(nóng)業(yè)機械的使用,，貽誤了農(nóng)時，影響了農(nóng)戶購買補貼機具的熱情,。

一是加強政策宣傳,。農(nóng)機部門要及時、全面的做好農(nóng)機購置補貼政策宣傳工作,，將政策宣傳與“送檢下鄉(xiāng)”相結(jié)合,，利用農(nóng)機檢驗進村入戶與農(nóng)民群眾零距離接觸的大好時機，讓農(nóng)機補貼政策走進農(nóng)民群眾心中,；與農(nóng)機培訓(xùn)相結(jié)合,，農(nóng)機推廣站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心可以充分利用各種作業(yè)培訓(xùn)班、農(nóng)機新技術(shù)推廣培訓(xùn)會等各種農(nóng)機新技術(shù)培訓(xùn)活動,，大力宣傳農(nóng)機購置補貼政策,；與新聞媒體相結(jié)合，充分利用廣播電臺,、電視臺,、報紙等新聞媒體，播放或刊發(fā)農(nóng)機購置補貼政策,，讓社會各界尤其是廣大農(nóng)民群眾全面了解,，切實將補貼政策宣傳到位,，充分調(diào)動農(nóng)民參與報名購機的積極性。

二是健全管理制度,。農(nóng)機部門,、財政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)密切溝通配合,，強化責(zé)任落實,，共同組織完善農(nóng)機購置補貼實施方案，建立健全政策宣傳,、資金管理,、信息反饋、監(jiān)督制約,、責(zé)任追究等各項制度,，認真做到補貼制度、補貼程序,、補貼目錄,、辦事人員和監(jiān)督電話五公開，并建立自查或交叉核查制度和檢舉有獎制度,。

三是簡化操作程序,。對于補貼資金幾百元的小型農(nóng)機，盡可能從簡辦理,。建議縣域內(nèi)可采取“就地購買,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報備初審、農(nóng)機復(fù)核上報,、財政終審結(jié)算”的簡易補貼程序,，以便減少人力、財力的浪費,，方便農(nóng)戶購買補貼機具,。

四是強化售后服務(wù)。農(nóng)機部門要在職權(quán)范圍內(nèi),，積極督促各補貼機具經(jīng)銷商,，提高售后服務(wù)意識，嚴格售后三包服務(wù),。在售后服務(wù)的過程中,，可采取召開片區(qū)集中現(xiàn)場會的形式，強化對片區(qū)內(nèi)購機農(nóng)民的培訓(xùn),，使他們熟練操作使用,，懂保養(yǎng)、會調(diào)試,，能夠排除簡單故障,，提高農(nóng)機作業(yè)水平,。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇六

xx縣位于魯西北，屬黃泛平原,，地勢平坦,，土壤肥沃，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣,。全縣38萬人口,，農(nóng)業(yè)人口30萬，耕地面積68萬畝,。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程加快,，我縣農(nóng)業(yè)機械化裝備結(jié)構(gòu)不斷加強，作業(yè)水平不斷提高,，農(nóng)機化從業(yè)人員隊伍不斷壯大,。20 年末，全縣農(nóng)機管理從業(yè)人員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站）56人,，其中農(nóng)機化教育培訓(xùn)人員20人，農(nóng)機化服務(wù)人員1.2萬人（初中文化程度以上的1.1萬人）,，其中各類農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員0.5萬人,。農(nóng)機化教育培訓(xùn)是推動農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展的重要手段，也是農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,。近年來,，我縣農(nóng)機化培訓(xùn)工作堅持走多元化發(fā)展的道路，農(nóng)機化培訓(xùn)機構(gòu)不斷加強自身建設(shè),，適應(yīng)市場變化,，改善辦學(xué)條件，提高師資素質(zhì),，改進教學(xué)手段,，提升教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)了更多,、更好的有知識,、有技能的實用型現(xiàn)代農(nóng)民，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了貢獻,。

xx縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校教學(xué)設(shè)備,、教學(xué)設(shè)施和教練場地齊全，教練車12臺,、配套農(nóng)機具52套（件）,，教師8人,、教練12人,，其中高級職稱2人，中級職稱8人,。20 年，共舉辦各類人員培訓(xùn)班36期、現(xiàn)場教學(xué)演示會14次,，培訓(xùn)購機農(nóng)民551人、聯(lián)合收獲保護性耕作技術(shù)553人,、經(jīng)濟作物機械化技術(shù)166,、申領(lǐng)駕駛證234人,、農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)155人、農(nóng)機管理人員培訓(xùn)115人、農(nóng)機技術(shù)人員培訓(xùn)483人,，其他技術(shù)操作人員1035人（包含陽光工程培訓(xùn)300人）,。另外我校對全縣1992名機手進行了復(fù)訓(xùn)，使全年培訓(xùn)人數(shù)達到了4895人,。

培訓(xùn)工作取得了七個方面的實效：一是通過對基層農(nóng)機管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，使大家認清了形勢,，把握了工作重點，掌握了農(nóng)機化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識和農(nóng)機化新技術(shù)，提高了服務(wù)農(nóng)機化工作的本領(lǐng),。二是圍繞玉米收獲保護性耕作等農(nóng)機化新技術(shù)的推廣,，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機具操作手，使農(nóng)機操作人員隊伍不斷壯大,。三是通過舉辦農(nóng)機化新技術(shù)培訓(xùn)和新機具現(xiàn)場演示活動,，為農(nóng)機科技項目實施和各類示范點建設(shè)提供了技術(shù)支撐,。四是通過對農(nóng)機維修網(wǎng)點從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶經(jīng)營管理知識、農(nóng)機作業(yè)標準的培訓(xùn),，使農(nóng)機社會化服務(wù)質(zhì)量明顯改善,。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動,，使廣大農(nóng)民對農(nóng)機化促進法等法規(guī)和農(nóng)機購置補貼政策,、農(nóng)機化新技術(shù),、新機具有進一步的了解,，激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機具的熱情,。六是通過開展農(nóng)機維修工、電焊工等職業(yè)技能培訓(xùn),，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對機手開展相關(guān)法律,、法規(guī),、機械常識和操作技能的培訓(xùn)，使農(nóng)機作業(yè)水平有了進一步提高,。

一是農(nóng)機駕駛操作人員科技素質(zhì)較低,，法律意識不強，安全觀念淡薄,。由于農(nóng)民受教育程度較低,，直接導(dǎo)致農(nóng)民的`文化科技低下，相當(dāng)一部分農(nóng)民駕駛操作人員,，在購買了農(nóng)機后,，思想上產(chǎn)生了模糊概念，認為從事農(nóng)田作業(yè),，或在個別時間上道路行駛,，不需要掛牌入戶，也不愿意參加技術(shù)培訓(xùn),，辦理駕駛執(zhí)照,。更有甚者，在農(nóng)忙季節(jié),，無視國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，把安全問題當(dāng)兒戲,，看的比較簡單,，置人民生命財產(chǎn)安全于不顧，給農(nóng)機安全生產(chǎn)埋下了嚴重隱患,。

二是農(nóng)機教育培訓(xùn)經(jīng)費投入不足,，影響了培訓(xùn)工作的正常開展。從目前我縣農(nóng)機校情況看，事業(yè)經(jīng)費嚴重不足,，只保"吃飯",培訓(xùn)質(zhì)量無法提檔,。教學(xué)上，缺乏先進實用的電教設(shè)備和教學(xué)直觀的實物教具和教學(xué)掛圖,，不能及時更新培訓(xùn)新知識、新技術(shù),，嚴重影響了農(nóng)機培訓(xùn)工作的進展,。

三是近年來分配的農(nóng)機專業(yè)院校畢業(yè)生少，高學(xué)歷,、高技能師資缺乏,，教師隊伍有待進一步強化壯大。

1,、廣開生源,，適應(yīng)形勢。生源是農(nóng)機培訓(xùn)機構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ),，沒有生源,，其它工作就無從談起。生源不足是困擾農(nóng)機培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵因素,，因此要采取切實措施增加生源,。一要注意改善農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展環(huán)境，農(nóng)機化有了大的發(fā)展,，對農(nóng)機培訓(xùn)的需求自然會大大增加,。二要農(nóng)機監(jiān)理部門加強田檢路查，杜絕無證駕駛現(xiàn)象,。三要廣開辦學(xué)門路,，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)有的場地,、師資,、設(shè)備，最大限度地發(fā)揮其作用,。四要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,，盡量壓縮培訓(xùn)時間，使機手在盡可能短的時間內(nèi)真正學(xué)會實用的操作,、維修等技術(shù),，切實增強學(xué)校的凝聚力和吸引力。

2,、創(chuàng)造社會重視的濃厚氛圍,。有計劃地定期對農(nóng)機培訓(xùn)先進單位和先進工作者進行表彰，提升其行業(yè)榮譽感,。

3,、加大資金投入和扶持力度,。參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的從業(yè)人員大多來自于農(nóng)村，經(jīng)濟條件較差,。同時,，基層工作站也受到經(jīng)費的制約，培訓(xùn)時間和教學(xué)內(nèi)容不能達到培訓(xùn)的最終目的,。因此,，建議要積極爭取財政的支持，讓財政每年安排一定的培訓(xùn)和鑒定經(jīng)費,，保障農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作的順利開展,。

4、發(fā)揮整體效能,，創(chuàng)建 "平安農(nóng)機".搞好拖拉機,、聯(lián)合收割機駕駛員培訓(xùn)，是農(nóng)機教育培訓(xùn)部門的重要職責(zé),，是從源頭上保障"平安農(nóng)機"建設(shè)的重要措施,。要正確處理好培訓(xùn)與監(jiān)理的關(guān)系、切實解決好重管理輕培訓(xùn)的問題,，堅決杜絕只收費不培訓(xùn)的現(xiàn)象,。農(nóng)機監(jiān)理部門要加強監(jiān)督，凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,，一律不予發(fā)放駕駛證件,，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。農(nóng)機培訓(xùn)和農(nóng)機監(jiān)理,、農(nóng)機推廣等部門要做到相互配合,，密切協(xié)作，充分發(fā)揮各自作用,。

5,、注重提高教師隊伍的素質(zhì)和水平。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，農(nóng)機以及工業(yè)機械新技術(shù)也將得到充分推廣和利用,。在培訓(xùn)中，教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于師資力量的強弱,。這就要求教師集理論教育和技能教育為一體,，在教學(xué)中打破理論試驗實習(xí)的界限，把其合為一體,，做到講,、練、做同時進行。學(xué)校要通過多種途徑,，有計劃地安排教師參加學(xué)習(xí)進修,，不斷補充新的知識，來提高教師素質(zhì),，使其成為既是講師又是工程師的優(yōu)秀人才,。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇七

為更好的推進__縣農(nóng)機合作社規(guī)范發(fā)展，更好地發(fā)揮農(nóng)機合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的示范,、引導(dǎo),、支撐作用，縣農(nóng)機維修站利用1個月的時間對全縣在工商部門注冊的農(nóng)機合作社建設(shè)發(fā)展情況進行了深入,、全面、詳細調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

截至目前,，全縣在工商部門注冊的合作社達到21家，入社社員2300戶,、從業(yè)人員4000余人,，其中專業(yè)技術(shù)人員150人，社員機械5900多臺,，其中大中型拖拉機1450臺,，小麥聯(lián)合收割機750臺，玉米聯(lián)合收割機720臺,，旋耕機1100臺,，其他配套農(nóng)機具1880余臺. 20xx年小麥機收作業(yè)面積26萬畝，玉米機收作業(yè)面積24萬畝,，深耕,、深松作業(yè)面積6萬畝，玉米機械化還田作業(yè)面積26萬畝,，小麥寬幅精播28萬畝,。全縣8個鎮(zhèn)農(nóng)機合作社全面覆蓋。__農(nóng)機合作社20xx年被評為全國農(nóng)機示社,、省五星級文明維修網(wǎng)點,。

該縣農(nóng)機合作社依據(jù)“農(nóng)民自愿，積極引導(dǎo),，多元創(chuàng)辦,，規(guī)范發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧”五項原則成立,，主要是對原有各類農(nóng)機服務(wù)組織如農(nóng)機作業(yè)隊,、農(nóng)機大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機服務(wù)組織的改制、擴建、整合與規(guī)范,，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)機各類服務(wù)組織通過不同的方式組建農(nóng)機合作服務(wù)組織,。

全縣農(nóng)機專業(yè)合作社的主要類型為：維修型，農(nóng)機專業(yè)合作社+農(nóng)機戶（如__,、__,、田豐等）；外營型,，農(nóng)機專業(yè)合作社+農(nóng)機戶（如__）,；農(nóng)機管理服務(wù)站組建型（如索鎮(zhèn)騰飛、陳莊強盛,、果里惠民,、田莊中興、馬橋金馬,、唐山運宏）,；農(nóng)機大村組建型（如北辛裕民、榮家富隆,、東營興營,、昝家興農(nóng)）；涉農(nóng)企業(yè)興建型（如__,、__,、森源聯(lián)邦）。

全縣21個農(nóng)機專業(yè)合作服務(wù)社內(nèi)部管理機構(gòu)基本健全,，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)日常的經(jīng)營服務(wù)工作，決定經(jīng)營方向,、經(jīng)營決策,、財產(chǎn)處置、利益分配等重大問題,；建立了財務(wù)管理,、機械管理、職工獎罰,、利益分配,、安全生產(chǎn)等制度；農(nóng)機合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,，責(zé)任,、權(quán)力、義務(wù)明確,，自主經(jīng)營,、自負盈虧,，初步形成一套自我發(fā)展、自我壯大的運行機制,。隨著該縣農(nóng)機專業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大,，農(nóng)民購機積極性進一步增強，各類大中型,、高性能農(nóng)業(yè)機械擁有量快速增長,，農(nóng)業(yè)機械更新速度加快，機械裝備結(jié)構(gòu)趨于合理化,、大型化,，農(nóng)機合作社以農(nóng)機大戶為依托，以資金,、技術(shù),、信息、服務(wù)為紐帶,，整合農(nóng)機管理,、技術(shù)資源，積極推進農(nóng)機專業(yè)合作社服務(wù)市場化,、專業(yè)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，有力的促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，對增加農(nóng)民收入,、提高農(nóng)機使用效率，發(fā)揮了重要作用,。

在__縣 “三夏三秋”農(nóng)忙時節(jié),，農(nóng)機專業(yè)合作社充分發(fā)揮其農(nóng)機具生產(chǎn)作業(yè)安排調(diào)度、信息資源共享作用,，減少了機具閑置和田間轉(zhuǎn)移,，農(nóng)機具的利用率大為提高，為農(nóng)機手和農(nóng)戶都提供了便利,，受到了農(nóng)民們的歡迎,。在跨區(qū)作業(yè)中起到重要作用。在每年組織的跨區(qū)作業(yè)中,，利用合作社信息系統(tǒng)可以及時獲取信息,，降低作業(yè)成本，取得最佳效益,。特別是夏,、秋兩季由合作社統(tǒng)一考察跨區(qū)作業(yè),，統(tǒng)一調(diào)度，每臺機械節(jié)省200-300元的差旅費和通訊費,。若按全年1200臺次計算全縣機手可節(jié)省30萬元費用,。通過合作社組織跨區(qū)作業(yè)，每年可以實現(xiàn)收入2400余萬元,，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟收益和社會效益,。

__縣__、__,、__,、__農(nóng)機合作社以創(chuàng)新的服務(wù)理念、專業(yè)的維修技術(shù)水平在社會上起到了良好的示范作用,，省人大,、省農(nóng)機辦、市人大等各級領(lǐng)導(dǎo)多次對__,、__,、__等專業(yè)合作社進行了考察指導(dǎo)。二是作為新機具新技術(shù)示范推廣提供載體,，農(nóng)機專業(yè)合作社在近年該縣農(nóng)機管理部門開展的玉米直播技術(shù),、小麥寬幅精量播種、深松施肥等新技術(shù)示范,、推廣應(yīng)用中起到了較好的試驗示范和輻射帶動作用,。20xx年、20xx年,，中國農(nóng)業(yè)大學(xué),、省市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機,、統(tǒng)計部門有關(guān)專家組成的小麥測產(chǎn),，小麥寬幅精量播種、深松施肥耕作的麥田對照傳統(tǒng)耕作產(chǎn)量增加分別達到6%,、8%以上,，增產(chǎn)效果明顯。此兩項技術(shù)都作為全省近年重點推廣的新技術(shù),。

作為農(nóng)機化新技術(shù)和新機具的推廣使用載體,，農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了農(nóng)機化作業(yè)標準化、規(guī)范化,、規(guī)?；氖痉蹲饔谩Ｌ貏e是在玉米機收,、土地深松,、免耕播種,、秸稈還田等保護性耕作技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項目實施過程中，農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。20xx年開始,，全縣推廣深耕作業(yè)，果里鎮(zhèn),、索鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社購置了大量深耕犁,，政府的深耕補貼每畝曾達到了60元，起到了良好的帶頭引導(dǎo)作用,。在農(nóng)機購置補貼工作中,，農(nóng)機專業(yè)合作社為會員和機手提供新技術(shù)和新機具信息，確保了機手買到合適的農(nóng)機具,。每年秋季農(nóng)機專業(yè)合作社為全縣及各鎮(zhèn)組織的玉米秸稈禁燒機械作業(yè)及深耕,、深松作業(yè)帶動發(fā)揮了積極的作用。

截至目前,，全縣“五化”標準農(nóng)機專業(yè)合作社較好的有5個（__,、__、__,、騰飛,、__），達到規(guī)?；?、“一條龍”作業(yè)模式的更少,，合作經(jīng)營方式相對松散,，抱團經(jīng)營緊密度不夠,，難以滿足農(nóng)機社會化服務(wù)的需求,，影響力和示范帶動力明顯不足,。農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)模和帶動力還需統(tǒng)一擴大，作業(yè)項目及服務(wù)范圍也需要擴充,，要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求及農(nóng)機化的發(fā)展趨勢相適應(yīng),。

一是農(nóng)機合作社大都由農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)戶組成，主體結(jié)構(gòu)單一,，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,、管理人員、信息人員以及其他專業(yè)人才,；二是合作社大都以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化作業(yè)或維修為主要服務(wù)內(nèi)容,，且以從事單一的機收服務(wù)居多，作業(yè)能力不足,，服務(wù)項目少,，農(nóng)閑時期車輛閑置,，不能充分利用有效資源；三是農(nóng)機專業(yè)合作社現(xiàn)代化信息設(shè)備缺乏,，影響了合作社的信息化辦公進程,。

農(nóng)機合作社多數(shù)由家族

式成員組成或以小投大相互兼并的方式組成，對照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《__省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定,，農(nóng)機合作社在依法登記,、章程制定、民主管理,、財務(wù)管理等方面還不夠完善,。農(nóng)機專業(yè)合作社社員素質(zhì)有待進一步提高，合作社專門的技術(shù)人員,、專業(yè)的管理人員,、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員，需要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

場地庫房等基礎(chǔ)設(shè)施不足,，金融部門貸款難并且利息高，國家扶持政策資金達不到合作社的需求,，農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展壯大亟需財政資金和涉農(nóng)項目的大力扶持,。

繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，把各項扶持政策落到實處,。嚴格按照法律,、法規(guī)及政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機專業(yè)合作組織，切實引導(dǎo)農(nóng)機服務(wù)組織依法經(jīng)營,、規(guī)范運作,、誠信服務(wù)，努力營造農(nóng)機社會化服務(wù)的和諧發(fā)展氛圍,。要把農(nóng)機專業(yè)合作社的建設(shè)工作納入到政府農(nóng)業(yè)重點工作中,，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視，職能部門加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。不斷優(yōu)化農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境,，進一步爭取和落實工商登記、財政補貼,、稅收優(yōu)惠,、信貸貼息、政策性保險等扶持農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展的各項政策,。

實施項目帶動戰(zhàn)略,，安排項目時，要優(yōu)先安排農(nóng)機合作服務(wù)組織,。把國家,、省,、市安排的農(nóng)機購置補貼項目、農(nóng)機新技術(shù)推廣,、現(xiàn)代農(nóng)機裝備推進項目等項目資金向農(nóng)機合作服務(wù)組織傾斜,，給予重點扶持和帶動。以此為依托,，引進資金,、新機具、新技術(shù),，示范,、帶動農(nóng)機社會化服務(wù)體系的發(fā)展和創(chuàng)新，增強農(nóng)機合作服務(wù)組織的服務(wù)功能和輻射帶動作用,。

一是依托國家政策給予資金扶持,，加大對農(nóng)機專業(yè)合作社的資金扶持力度，鼓勵其購買和使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械,，提高裝備水平,。二是有關(guān)部門要在合作社建設(shè)和農(nóng)民購機過程中開展銀行貸款、降低貸款利息等優(yōu)惠業(yè)務(wù),，幫助農(nóng)機專業(yè)合作社解決資金不足問題,。三是加大資金投入，加強和完善農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),，充分發(fā)揮好政府的分配,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、服務(wù)作用,，使各類農(nóng)機合作服務(wù)組織逐步實現(xiàn)規(guī)模化,、集約化,、信息化。

土地適度規(guī)模經(jīng)營問題是制約農(nóng)機合作社健康發(fā)展的重要因素,。政府有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)該在政策引導(dǎo),、項目帶動,、保障體制等方面做好工作,，為農(nóng)機合作社健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的環(huán)境。

一是對現(xiàn)有的農(nóng)機推廣,、維修,、培訓(xùn)部門的社會服務(wù)體系進行扶持，為農(nóng)民提供作業(yè)信息,、農(nóng)機維修,、農(nóng)機操作人員培訓(xùn)等服務(wù)工作,，為農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展儲備一定的技術(shù)人才。二是加強農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部管理,，完善合作社內(nèi)部制度,，加強技術(shù)培訓(xùn)，抓好作業(yè)質(zhì)量,，促進農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化運行,、標準化管理、可持續(xù)發(fā)展,。

通過拉長合作社服務(wù)鏈條,，重點開展依托土地流轉(zhuǎn)、土地托管,、規(guī)?；?jīng)營模式，加快農(nóng)機合作社建設(shè)步伐,，建立起一個以農(nóng)機合作社為橋梁的新型農(nóng)機社會化服務(wù)體系,，既方便群眾，又增加合作社收入,，全面提升農(nóng)機合作社綜合服務(wù)水平,，促進農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展，不斷完善和壯大,。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇八

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

縣位于市西北部,，地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū)，全縣總面積17.1平方公里,，轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務(wù)中心171個行政村,，總?cè)丝?8萬，其中農(nóng)業(yè)人口16萬?，F(xiàn)有耕地面積29萬畝,，年種植小麥11多萬畝，玉米5.5萬畝,。蘋果20萬畝,，擁有各類農(nóng)業(yè)機械3920多臺（件），其中拖拉機673臺,，農(nóng)機配套機具1768臺（件）,，農(nóng)機總動力擁有116822千瓦，擁有科技示范戶109戶,，鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人,，年均培訓(xùn)200人。

（二）組織機構(gòu)建設(shè)情況

縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)農(nóng)機推廣站,、安全監(jiān)理,、農(nóng)機化學(xué)校等四個股室，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機管理服務(wù)站,。中心干部職工16人,；副科級以上領(lǐng)導(dǎo)3人，（本科1人,，大專2人）公務(wù)員3人,，高級工8人，中級工2人,，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有54人,，屬自收自支事業(yè)單位，現(xiàn)有人員年齡偏大,，知識層次低,。資金投資主要來源是：一是國家財政撥款，主要負擔(dān)人員工資,，二是爭取農(nóng)機化項目資金,，直接用于公共服務(wù)體系資金很少。

近年來,，我縣農(nóng)機化工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和店里支持下，著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),，加大新機具,、新技術(shù)推廣，拓寬社會化服務(wù)領(lǐng)域,，農(nóng)機服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績,。

（一）農(nóng)機耕作水平不斷提高，20xx年,，完成機收小麥9.5萬畝,，機收率占98%，還田6萬畝,，機械碾打3.5萬畝,，機耕面積11.5萬畝，機耕率100%,。其中深耕7萬畝,，機播9.8萬畝，機播率100%,，其中免耕施肥播種7萬畝,，全縣農(nóng)機化水平逐年提升,，目前平均達到78%以上,。

（二）新技術(shù)發(fā)展步伐加快,，從20xx年開始，我縣連續(xù)七年實施省級保護性耕作項目,，先后,，建立巨家車圈、亭口,、昭仁,、棗元等4個示范園區(qū)，其推廣保護性耕作示范田7,。0022萬畝,。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念，示范基地宣傳帶動作用明顯,。

（三）農(nóng)機化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，目前，全縣新成立農(nóng)機合作社2個,，合作社農(nóng)機戶45戶,，農(nóng)機協(xié)會14個，從業(yè)人員1870人,，農(nóng)機社會化服務(wù)范圍日益擴大,。

（四）農(nóng)機化培訓(xùn)教育不斷投入，近年來,，我中心采取課堂教育與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，先后舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)機操作人員380人,，農(nóng)機技術(shù)人員120人,，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人，駕駛證30本,，從而進一步提高了農(nóng)機手的安全知識和安全駕駛操作意識,。

（五）農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實推進，圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機”“安全生產(chǎn)月”活動,，下大力氣提高農(nóng)業(yè)機械化檢驗率,，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。20xx年共檢驗拖拉機405臺,，職業(yè)技能鑒定30人,，新增維修網(wǎng)點11個，辦理農(nóng)機互助保險175分,，安全互助會員175名,。

（六）農(nóng)機購置補貼項目順利實施，20xx年我縣爭取省農(nóng)機購置補貼資金620萬元，帶動農(nóng)民投入20xx萬元,，購置補貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),，目前，補貼各類農(nóng)機具3293臺,，受益戶2418戶,。

（一）農(nóng)機管理部門力量薄弱，工作人員少,，僅有干部職工16人,，農(nóng)機化服務(wù)量大面廣，開展推廣,、培訓(xùn),、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經(jīng)費限制,。開展不盡人意,。

（二）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全，各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機管理員,，村級更沒有農(nóng)機下屬聯(lián)絡(luò)員,，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理服務(wù)站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實,，多年不發(fā)工資,，老無所養(yǎng)，站所坍塌,，機械設(shè)備老化,，中樞帶頭作用難以發(fā)揮，導(dǎo)致基層無服務(wù),。

（三）專業(yè)技術(shù)人員薄弱,，農(nóng)機專業(yè)技術(shù)隊伍，人員年齡偏大,，大多都出生于六十年代,，加之知識老化，專干不專,，因此,，對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展等帶來一定影響。

（四）發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)組織后勁不足,，專業(yè)化程度較低,。服務(wù)組織發(fā)展緩慢，農(nóng)機作業(yè)人員年齡偏大,，80后無人從事農(nóng)機事業(yè),，加之特別是專業(yè)合作社,，在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動資金短缺，群眾認識還有待提高,，致使農(nóng)機化服務(wù)工作發(fā)展滯后,。

（一）穩(wěn)定農(nóng)機隊伍，強化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和職工隊伍建設(shè),。

縣級農(nóng)機管理機構(gòu)是國家在基層的行政事業(yè)單位，全體農(nóng)機管理服務(wù)人員都是國家方針政策的執(zhí)行者,。從有利于農(nóng)機化事業(yè)出發(fā),，應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,，因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員,，專業(yè)技術(shù)能力差。給農(nóng)機化工作的開展帶來了負面影響,，所以現(xiàn)急需加強行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓(xùn)提高,，為農(nóng)機化的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）培育新的服務(wù)組織,，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,，特色農(nóng)業(yè)不斷興起，對于農(nóng)機來說,，也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),，要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗和服務(wù)模式，積極嘗試新機具,、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,，并且讓技術(shù)和機具在發(fā)揮作用的同時，也能實現(xiàn)農(nóng)機自身的效益,，使農(nóng)機活的了持續(xù)發(fā)展,。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實際需要，發(fā)展多種形式,，靈活多變的農(nóng)機服務(wù)和經(jīng)營模式,，培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機化服務(wù)組織，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,，農(nóng)機要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開展服務(wù),。

（三）搞好體系建設(shè)規(guī)劃，提高隊伍素質(zhì)

農(nóng)機化社會化服務(wù)體系建設(shè),，要有明確目標,，進一步理清農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)的基本思路，做到突出重點,，分類指導(dǎo),，穩(wěn)步推進,，使其成為規(guī)模適度，功能健全,，設(shè)施配套,。農(nóng)機成人教育，技術(shù)鑒定,，管理組織,，行政執(zhí)法等系列化服務(wù)的龍頭，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用,，積極培育新型農(nóng)機專業(yè)大戶,，有計劃的開展對農(nóng)機科技人員的繼續(xù)教育，進行知識更新,，嚴格按照公開,、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,，充實農(nóng)機隊伍,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)機科技創(chuàng)新能力和增強農(nóng)機人員的工作責(zé)任感,。

（四）優(yōu)化政策環(huán)境,，增加農(nóng)機投入

農(nóng)機化社會服務(wù)體系，發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵,，增加農(nóng)機化投入要走以投入為導(dǎo)向,，積極爭取各級政府從政策上對農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)的扶持。提供優(yōu)惠條件,，已達到興機富民的有效實施,。增加農(nóng)機化投入，走自我積累,，自我更新,，自我發(fā)展之路，要堅持“以服務(wù)為主,，綜合經(jīng)營”的方針,，進一步增強服務(wù)功能，要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，創(chuàng)辦農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化龍頭,，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織結(jié)成新的利益共同體，動員社會力量共同投入發(fā)展農(nóng)機化事業(yè),。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇九

為全面了解,、準確掌握我縣農(nóng)機補貼產(chǎn)品實際市場銷售價格，維護農(nóng)機購置補貼政策的嚴肅性,、公平性,，保護廣大購機者的利益,，根據(jù)省農(nóng)機局《關(guān)于開展補貼農(nóng)機產(chǎn)品市場價格調(diào)研的通知》要求，我局高度重視,，認真組織,，選派人員，深入農(nóng)村走訪農(nóng)戶98戶,，電話調(diào)查237戶,，現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

此次共調(diào)查了29個廠家農(nóng)機產(chǎn)品、10經(jīng)銷商和335戶農(nóng)民,。從調(diào)查情況來看,，享受補貼的農(nóng)機產(chǎn)品的市場實際銷售價格均未超過廠家銷售指導(dǎo)價格，實際補貼率約在11.69%—83.2%之間,，大部分補貼農(nóng)機產(chǎn)品的實際補貼率在30%左右,。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機實際補貼率均在22%以下,，有的實際補貼率才達11.69%,，比如久保田688;大部分輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機,、手扶插秧機的實際補貼率超過了30%,，有的達到40%、50%,，比如中機南方半喂入收割機達到58.82%,，部分輪式拖拉機超過35%。

對于部分實際補貼率達30-50%左右的輪式拖拉機,、半喂入聯(lián)合收割機,，超過國家規(guī)定的補貼率30%的原因是：

(1)生產(chǎn)廠家做活動，主要是提高市占有率對補貼以外的農(nóng)機具采取降價促銷,。

(2)由于補貼機具產(chǎn)品價格虛高,，廠家有很大的價格調(diào)整空間。

(3)經(jīng)銷商為完成廠家銷售任務(wù),，放棄經(jīng)營利潤,，進行降價促銷。

根據(jù)目前補貼農(nóng)機具的價格現(xiàn)現(xiàn)狀,，歸根結(jié)底廠家的銷售指導(dǎo)價是虛高的,，但是這些機具的實際銷售價格基本符合政策規(guī)定;對于上述個別實際補貼率超50%的農(nóng)機產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是：生產(chǎn)企業(yè)為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣插秧機械而大幅讓利給購機農(nóng)戶所致,，并非通過降低配置,、減少功能等手段降低價格，同時經(jīng)調(diào)查購機戶,，該產(chǎn)品在使用過程中,，沒發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題,。我們將在以后的工作中進一步抽查，若存在故意虛報產(chǎn)品市場銷售價格或者通過降低配置,、減少功能等手段降低價格,，導(dǎo)致補貼農(nóng)機產(chǎn)品價格混亂等問題的，我們將按有關(guān)規(guī)定報請上級有關(guān)部門予以處理,。

1,、省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實申報并承諾產(chǎn)品市場價格。關(guān)鍵確保生產(chǎn)企業(yè)要誠信申報,，如故意虛報,，實際市場銷售價格與申報承諾的價格波動過大(如幅度超過20%)，則嚴肅查處,，取消補貼資格,。

2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)機產(chǎn)品要明碼標價,，同時價格要向社會公布,，接受監(jiān)督。建議上級農(nóng)機部門對其申報的價格以及確定的產(chǎn)品補貼額全部向社會公開,，接受農(nóng)民,、各級農(nóng)機主管部門和社會各界的廣泛監(jiān)督。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇十

近年來,，隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展,，各類農(nóng)機數(shù)量迅速增長，農(nóng)機道路交通運輸,、田間作業(yè)日益繁忙,。由于人、車,、路,、管發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)機交通管理工作存在的深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)出來,，農(nóng)機事故發(fā)生頻繁,，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了重大損失。造成農(nóng)機事故的原因很復(fù)雜,，主要存在以下幾個方面的問題：

一,、農(nóng)機駕駛?cè)怂刭|(zhì)不高。駕駛?cè)俗鳛檗r(nóng)機安全管理的基礎(chǔ)和源頭,，其素質(zhì)的高低直接決定了農(nóng)機事故的多少,。但是近年來隨著駕駛?cè)岁犖榈娜找鎵汛螅麄€隊伍良莠不齊,，魚龍混雜,，駕駛?cè)宋幕刭|(zhì)低下,，思想素質(zhì)不過硬，安全觀念不強等問題日益突出,。同時,，由于駕駛?cè)私逃嘤?xùn)比較落后的局面還沒有根本好轉(zhuǎn)，在培訓(xùn),、考核中,，培訓(xùn)課程、方式方法,、考試內(nèi)容,、程序、嚴格程度等都在不斷完善和提高的過程中,，因此,，在現(xiàn)實中，駕駛?cè)思夹g(shù)不高,，處理問題能力不強,，尤其是在緊急狀態(tài)下，如何正確采取果斷措施等都影響農(nóng)機安全,。

二,、農(nóng)民農(nóng)機安全和農(nóng)機法制意識淡薄,。由于農(nóng)機安全知識宣傳教育面相對較窄,，農(nóng)民的安全知識普及程度較低，相當(dāng)一部分缺乏必要的農(nóng)機安全常識,，不遵守交通法規(guī),，隨意行車走路現(xiàn)象十分普遍。近年來,，雖然農(nóng)機管理部門投入大量的人力,、物力、財力,，不斷翻新農(nóng)機安全宣傳教育工作形式,，但實際效果并不明顯。由于宣傳少,，群眾缺乏對農(nóng)機管理工作的認識,，不能正確理解和自覺遵守農(nóng)機法規(guī)，甚至認為農(nóng)機管理部門執(zhí)法是故意刁難,，從而不支持,、不配合農(nóng)機管理工作。另外,，受傳統(tǒng)觀念影響,，一些農(nóng)民沒有認識到農(nóng)機交通,、作業(yè)違法行為的嚴重后果，隨意違法行車,、走路,，甚至逃避、抗拒執(zhí)法現(xiàn)象時有發(fā)生,。

三,、農(nóng)機監(jiān)理隊伍力量薄弱。農(nóng)機管理部門編制少,，人力不足,，人員構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)較低,，經(jīng)費,、裝備、科技投入等方面都有諸多困難,，直接影響農(nóng)機管理工作水平,。人員的嚴重不足，導(dǎo)致日常管理捉襟見肘,，顧此失彼,，尤其是鄉(xiāng)村道路長期處于失漏管狀態(tài)。此外,，由于財政困難,，不能及時撥付必需的辦公經(jīng)費，車輛裝備,、通訊裝備落后,，不能適應(yīng)農(nóng)機管理工作的需要。

針對目前農(nóng)機安全管理工作中存在的主要問題,，筆者認為,，應(yīng)從以下幾個方面著手，以消除農(nóng)機事故隱患：

一,、提高駕駛?cè)怂刭|(zhì),。駕駛?cè)说乃刭|(zhì)提高決不僅僅是駕駛技能的`提高，安全知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及安全意識的養(yǎng)成也是重要的組成部分,。因此,，首先要做好農(nóng)機駕駛?cè)说乃枷肫返陆逃ぷ鳎蛊淅喂虡淞踩谝坏乃枷?，不斷提高預(yù)防安全事故的意識,。其次要嚴把駕駛?cè)恕斑M門關(guān)”，強化駕駛證考領(lǐng)工作，把好考試,、發(fā)證關(guān),，以確保考試質(zhì)量,。此外,，還應(yīng)堅持開展技能培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí),，切實提高駕駛?cè)耸炀汃{駛技能,，農(nóng)機管理部門要堅持每月一次的安全例會制度，組織學(xué)習(xí)農(nóng)機各項法律法規(guī),、觀看警示片,、通報安全形勢、剖析典型事故,，使駕駛?cè)藢r(nóng)機安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認識,，做到自覺遵守農(nóng)機法律法規(guī)。

二,、加大宣傳力度,，提高全民農(nóng)機安全意識。提高全民的農(nóng)機安全意識是當(dāng)務(wù)之急,，但僅僅依靠農(nóng)機一家是遠遠不夠的,，這需要依靠整個社會的力量進行共同努力。農(nóng)機部門可以通過對駕駛員,、車輛和道路田間的管理以及向社會和群眾宣傳來達到預(yù)防事故的目的,，但是要提高全民的農(nóng)機安全意識，還要整個社會的共同努力,，農(nóng)機安全應(yīng)當(dāng)從娃娃抓起,，從兒童一入學(xué)就要灌輸農(nóng)機安全意識,，轉(zhuǎn)而會進一步影響其父母,、祖父母等親戚朋友，達到一舉多得的效果,。在提高全民農(nóng)機安全意識方面,，要多作一些有關(guān)農(nóng)機安全方面的宣傳報道，使大家都知道我們每天都要進行的各種活動,，怎樣行進才能保障安全,，怎樣才能避免發(fā)生農(nóng)機事故，使農(nóng)機安全這個主體能夠在潛移默化中深入人心,。

農(nóng)機安全宣傳是一項社會工程,，僅靠農(nóng)機一家唱獨角戲顯得勢單力薄，很難做到面面俱到。為推進農(nóng)機安全宣傳的社會化進程,，全方位開展農(nóng)機安全宣傳,，首先要由政府牽頭，將農(nóng)機安全宣傳教育納入普法教育的軌道,，明確各職能部門在宣教工作中的職責(zé),，建立社會化的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，形成強大的宣傳教育聲勢,。其次要更新宣傳教育形式,，寓教于樂，潛移默化地提升群眾的安全道德水平,。以往宣傳教育形式的單一很難產(chǎn)生深入的影響,，要適應(yīng)當(dāng)前以人為本、執(zhí)法為民的行政理念,，通過開展文藝演出,、征文比賽、攝影比賽等活動,，廣泛調(diào)動社會參與的積極性,。還要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，辦好宣傳教育欄目,，擴大社會影響,。

上述問題，歸根結(jié)底是與政府管理農(nóng)機的整體水平不高,，與農(nóng)機管理法制化的不完善密不可分,。因此，為了預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生,，保護人民群眾財產(chǎn)安全及其他合法權(quán)益,，必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機化促進法》等法律法規(guī),，切實解決處理農(nóng)機安全生產(chǎn)中的各種難題,。通過規(guī)范農(nóng)機駕駛行為，明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，保證人民群眾合法權(quán)益,。通過確定法律制度，增強農(nóng)機安全的有效管理,，提高管理水平,。通過規(guī)范執(zhí)法行為，增強公民的守法意識,，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)有序,、安全和暢通，推動我市的現(xiàn)代化農(nóng)機事業(yè)進一步發(fā)展，建設(shè)一條具有中國特色的現(xiàn)代化農(nóng)機安全管理體制,。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇十一

近些年來,，**市農(nóng)機系統(tǒng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在又好又快地實施農(nóng)機富民工程的過程中,，先后實施了農(nóng)機創(chuàng)業(yè)行動和新型農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)行動,，為完善農(nóng)機公共服務(wù)體系起到了積極的作用。以下結(jié)合**市實際,，就**市農(nóng)機公共服務(wù)體系的現(xiàn)狀,、問題及對策作一淺析。

完善的農(nóng)機公共服務(wù)體系應(yīng)當(dāng)包括公益性的農(nóng)機化公共服務(wù)機構(gòu),，主要有農(nóng)機管理機構(gòu),、基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)、農(nóng)機化技術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)和農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu),。

農(nóng)機管理機構(gòu)其主要職能是,，制訂促進農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展的有關(guān)政策、規(guī)劃并負責(zé)組織實施,，履行市場監(jiān)管職能,，提供農(nóng)機科技、信息等公共服務(wù),。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)其主要職能是履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,，負責(zé)農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳與教育,。目前,，全市農(nóng)機管理機構(gòu)和農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)健全，市,、縣區(qū)均設(shè)有農(nóng)機管理機構(gòu),。

基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)其主要職能是組織開展農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的示范與推廣,，提供科技公共服務(wù),，包括縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級,。

（1）縣區(qū)級,。目前，全市各縣區(qū)均設(shè)有農(nóng)機化技術(shù)推廣站,，為財政全額撥款的事業(yè)單位，擁有人員36人,，其中科技人員23人,，科技人員比例為64%。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級。分兩種情況,。一種是以廬江縣,、和縣為代表，設(shè)立區(qū)域農(nóng)機站,，其“三權(quán)”直屬于縣農(nóng)機局,，為財政全額撥款的事業(yè)單位。廬江縣于率先在全省開展了農(nóng)村綜合改革方試點,，該縣在17個鎮(zhèn)按區(qū)域設(shè)立了8個區(qū)域農(nóng)機站,，編制45人。和縣于在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了6個區(qū)域農(nóng)機站,，編制36人,。到目前為止，兩縣共有人員75人,，其中科技人員53名,，占人員總數(shù)的70%。另一種是以無為縣,、含山縣,、居巢區(qū)為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)綜合站中設(shè)立1-2名農(nóng)機員，其“三權(quán)”隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),。到目前為止,，三縣（區(qū)）49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含6個街道辦事處）共有人員87人，其中科技人員52人,，占人員總數(shù)的60%,。

農(nóng)機化技術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)其主要職能是對農(nóng)機從業(yè)人員開展農(nóng)機適用技術(shù)培訓(xùn)與教育，提供農(nóng)機公共教育服務(wù),。目前,，各縣區(qū)均設(shè)立由財政全額撥款的農(nóng)機校，人數(shù)總數(shù)55人,。

（一）公共服務(wù)組織結(jié)構(gòu)較為松散,。目前，全市約12萬農(nóng)機從業(yè)人員當(dāng)中,，加入專門服務(wù)組織的不達總量的5%,，大多數(shù)仍是一家一戶的小生產(chǎn)，單打獨斗,，農(nóng)業(yè)機械的利用率還不夠高,，服務(wù)范圍還不夠廣。組織化程度低已嚴重制約了農(nóng)機公共服務(wù)的發(fā)展進程,。

（二）公共服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)較差,。據(jù)調(diào)查,，目前從事農(nóng)機公共服務(wù)的人員均以小學(xué)、初中文化程度為主,。接受教育的途徑非常有限,，局限于跟著別人干，風(fēng)險意識,、競爭意識相當(dāng)缺乏,。據(jù)統(tǒng)計，全市約12萬農(nóng)機從業(yè)人員中,，僅有不到10%的農(nóng)機從業(yè)人員接受過農(nóng)機及相關(guān)部門,、有關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)，其他基本上都是自我摸索,。

（三）公共服務(wù)離廣大農(nóng)民的需要有所欠缺,。主要是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的不斷提高，農(nóng)民的公共服務(wù)需求越來越高,、越來越多,、越來越迫切，有些服務(wù)公共服務(wù)組織還提供不了,。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)農(nóng)民都非?？释环N保姆式的服務(wù),。但是在油菜播種、收獲以及水稻栽插等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，農(nóng)民仍得不到其想要的服務(wù),，廣大農(nóng)民不得不投入高強度的勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（四）政府及相關(guān)部門的.公共服務(wù)能力還比較弱,。隨著農(nóng)機化的迅速發(fā)展,，廣大農(nóng)機公共服務(wù)組織及從業(yè)人員迫切需要政府及相關(guān)部門提供強有力的政策、信息及技術(shù)等公共服務(wù),。從目前情況看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)機化技術(shù)推廣機構(gòu)普遍無辦公場地、無技術(shù)推廣機具,、無辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。一些地方設(shè)置的綜合站僅有1至2名農(nóng)機技術(shù)人員，公共服務(wù)能力非常薄弱,。財政對基層農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)和農(nóng)機教育培訓(xùn)機構(gòu)的投入明顯不足,，公共服務(wù)手段落后、公共服務(wù)條件較差,。

（一）提高認識,，明確工作思路,。要緊緊圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力和增加農(nóng)民收入,，改革和加強基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè),，大力培育新型農(nóng)機化服務(wù)組織，建立以農(nóng)機專業(yè)合作社為代表的農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機大戶為主體,，農(nóng)機經(jīng)營戶為基礎(chǔ),，以政府強有力的公共服務(wù)為保障的新型農(nóng)機公共服務(wù)體系，努力推進農(nóng)機服務(wù)公益化,、市場化,、產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新貢獻。

（二）增加投入,，加大扶持力度,。民辦公助是推動農(nóng)機公共服務(wù)快速發(fā)展的重要保障 。要開展新型農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)試點,，給予必要的資金支持,，總結(jié)經(jīng)驗，并逐步加以推廣,。要加大農(nóng)機購置補貼資金對農(nóng)機公共服務(wù)的投入力度,，促進農(nóng)機服務(wù)組織購置和使用大中型和高性能農(nóng)機具，引導(dǎo),、帶動農(nóng)機服務(wù)組織增加投入,。要落實好對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機和運送聯(lián)合收割機（包括插秧機）的車輛免收道路通行費的政策，減免營業(yè)稅和農(nóng)機服務(wù)組織登記及審檢費等政策,，減輕農(nóng)機手負擔(dān),。要積極爭取對農(nóng)機公共服務(wù)組織提供優(yōu)惠的信貸政策扶持。

（三）規(guī)范引導(dǎo),，提高組織化程度,。組織起來有規(guī)模，組織起來有效益,。要積極引導(dǎo)農(nóng)機經(jīng)營戶加入農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織,，倡導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)機能人及村組干部牽頭成立農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社,，吸引更多的農(nóng)機經(jīng)營戶加入專業(yè)合作社,，實現(xiàn)規(guī)范化運作，合作,、共同經(jīng)營農(nóng)機,，提高農(nóng)機具的利用率,，擴大農(nóng)機作業(yè)范圍和領(lǐng)域，提高農(nóng)機經(jīng)營效益,。要積極引導(dǎo)農(nóng)機從業(yè)人員加入農(nóng)機協(xié)會,，建立章程，規(guī)范運作方式,，保護其成員的合法權(quán)益,，擴大農(nóng)機公共服務(wù)覆蓋面。

（四）加強培育,，提高農(nóng)機從業(yè)人員的整體素質(zhì),。要進一步加大對縣級農(nóng)機校的投入，逐步建立農(nóng)機人才培訓(xùn)基地,，大力開展農(nóng)機化新機具,、新技術(shù)培訓(xùn)。要創(chuàng)新農(nóng)機培訓(xùn)形式,，采取“送教上門”,、“田間辦學(xué)”等農(nóng)機從業(yè)人員易于接受的方式，組織開展培訓(xùn)工作,。要爭取政策,，將對農(nóng)機從業(yè)人員的培訓(xùn)工作列入農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)的組成部分，進一步降低培訓(xùn)成本,。要積極推進農(nóng)機職業(yè)技能開發(fā)工作,，努力培育一大批有文化、懂管理,、會經(jīng)營的農(nóng)機從業(yè)人員,。

（五）深化改革，增強農(nóng)機化公共服務(wù)能力,。要加快推進基層農(nóng)機推廣體系改革,，將分散于各個鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站的農(nóng)機人員進行整合，設(shè)立區(qū)域農(nóng)機站,，理順基層農(nóng)機推廣工作管理體制,。要改善基層農(nóng)機推廣服務(wù)機構(gòu)的辦公條件，提供辦公場所,，配備必要的農(nóng)機推廣機具和辦公電腦網(wǎng)絡(luò)等,。要進一步加大投入，擴大“以錢養(yǎng)事”的范圍,，提高公共服務(wù)能力,。要進一步加大對農(nóng)機信息化的投入，建立健全農(nóng)機信息化服務(wù)體系,，及時傳遞農(nóng)機作業(yè)需求,、價格行情,、天氣資訊、油料供應(yīng),、維修服務(wù)等重要即時信息,，及時發(fā)布市場分析、形勢預(yù)測,、政策動向等方面信息,，提高農(nóng)機化信息服務(wù)水平,。

（六）廣泛宣傳,，營造良好的發(fā)展環(huán)境。要大力宣傳農(nóng)機公共服務(wù)的地位和作用,，進一步提高各級黨委,、政府及社會各界對農(nóng)機公共服務(wù)的認識，營造良好的輿論環(huán)境,。要大力宣傳農(nóng)機公共服務(wù)的好典型和好經(jīng)驗,，激勵更多的農(nóng)民投入到農(nóng)機公共服務(wù)工作中。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)是農(nóng)機化工作的最基層單位,，是聯(lián)系廣大農(nóng)機手的橋梁和紐帶,，是農(nóng)機技術(shù)宣傳推廣、修配服務(wù),、安全生產(chǎn)管理和發(fā)展農(nóng)機合作服務(wù)組織等工作的主力軍,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)建設(shè)得如何，直接影響到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè),。根據(jù)湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)的實施方案》精神和婁底市農(nóng)機局的要求,，我局在今年4、5月份,，利用一個月的時間,，采取查閱檔案、實地走訪和召開座談會的形式,，對我市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)進行了細致如實調(diào)研,，了解歷史，查明現(xiàn)狀,，找出問題,，提出建議，并在20xx年5月12日召集全市的農(nóng)機管理員集中座談,，征求意見,，力促我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)改革有序進行。

一,、基本情況

(一)機構(gòu)設(shè)置情況,。20xx年,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站進行了調(diào)整,，實行農(nóng),、林、牧,、漁,、水、機等多站合一,，全部歸入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心,。目前，全市共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，共設(shè)12位農(nóng)機員,。

（二）經(jīng)費來源情況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站經(jīng)費撥款形式主要是財政全額撥款和差額撥款兩種,，除毛易鎮(zhèn)農(nóng)機站實行全額撥款外,，其余11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均實行財政差額撥款，農(nóng)機管理人員的工資收入基本有保障,，但養(yǎng)老保險等福利保障難以落實到位,。

（三）管理體制情況。自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心,，原農(nóng)機員繼續(xù)從事農(nóng)機管理工作，管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機局主要負責(zé)農(nóng)機化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（四）人員結(jié)構(gòu)情況,。目前,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有農(nóng)機員12人，農(nóng)機員結(jié)構(gòu)為：干部1人,，職工11人,；大部分為高中及高中以下學(xué)歷；30歲以下的1人,， 30-50歲10人,， 50歲以上的1人。

二,、存在問題

（一）編制不夠合理,。目前，全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員，且兼職人員多,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80%,，有6位農(nóng)機員在崗不在編，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的50%,。兼職人員不僅要負責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作,，還要承擔(dān)常年駐村包片、森林防火,、鄉(xiāng)村規(guī)劃,、計劃生育、社會穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)等非農(nóng)機行政事業(yè)管理的其他工作,。即使是農(nóng)機專職人員，也經(jīng)常被鄉(xiāng)級政府臨時抽調(diào)承擔(dān)其他任務(wù),，難以集中精力從事農(nóng)機管理業(yè)務(wù)工作,，使上級業(yè)務(wù)部門安排部署的農(nóng)機化工作在貫徹落實中出現(xiàn)“梗塞”，難以傳達落實到農(nóng)村,、農(nóng)民和機手，給全市的.農(nóng)機管理工作帶來極大的影響,。通過調(diào)查,，只設(shè)立1名兼職農(nóng)機管理人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其農(nóng)機化工作的各項指標都嚴重滯后,。

（二）保障不能到位,。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共12人，只有毛易農(nóng)機站站長實行財政全額撥款,，發(fā)全額工資,，其余11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人

員，實行財政差額撥款,，工資收入連續(xù)幾年為年工資總額的70%左右,。又加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)機工作不夠重視，工資補助不足,，在養(yǎng)老保險等福利方面落實難以到位,，特別是那些在崗不在編的農(nóng)機管理員，更是難以安心工作,，影響了農(nóng)機工作的積極性,。

（三）經(jīng)費投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)辦公條件簡陋,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心的設(shè)置,，一般沒有獨立的辦公場所，都是幾個人擠在一起辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理的辦公經(jīng)費幾乎為零,，辦公經(jīng)費沒有得到有效保障,。由于正常的辦分經(jīng)費和必要的管理、公益性培訓(xùn),，技術(shù)服務(wù)經(jīng)費無法得到保障,，經(jīng)費嚴重不足，應(yīng)用于農(nóng)機管理,、推廣等的設(shè)施設(shè)備基本沒有,，不同程度制約了農(nóng)機技術(shù)人員作用的發(fā)揮。致使農(nóng)機業(yè)務(wù)工作無法開展,。

（四）管理難以協(xié)調(diào),。農(nóng)機站管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機局主要負責(zé)農(nóng)機化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只管用人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員隨意更換,、調(diào)動頻繁、錯崗錯編的問題比較突出,，沒有充分考慮農(nóng)機化的可持續(xù)性發(fā)展,。農(nóng)機局進行農(nóng)機工作調(diào)配時，農(nóng)機員每次都有新面孔,，并且難以到位和適應(yīng)農(nóng)機業(yè)務(wù)與政策,，影響了農(nóng)機工作的正常開展。

三,、主要建議

我市自從20xx年進入國家農(nóng)機購置補貼項目籠子后,，全市農(nóng)機保有量快速增長，農(nóng)機化工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,。而我市拖拉機掛牌率,、持證率和農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣與省內(nèi)先進地市相比差距較大,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的改革勢在必行,，因此要進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)體制編制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)的作用,，促進我市農(nóng)機化的科學(xué)發(fā)展,。

一、 合理設(shè)置編制,。根據(jù)中央機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)[20xx]4號）和湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)的實施方案》文件精神,，結(jié)合冷水江鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理機構(gòu)和農(nóng)機化發(fā)展實際,，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站編制,。冷水江工業(yè)比重大,，多為丘陵山崗地形，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是唯一選擇,，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展尤其重要,，現(xiàn)在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅一名農(nóng)機員,，并且多是在崗不在編，嚴重影響農(nóng)機員的積極性,，制約農(nóng)機工作的深入開展,。綜合座談會各方意見，我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以設(shè)置2個編安排 2名農(nóng)機員（其中含1名農(nóng)機技術(shù)人員）為宜,。

二,、明確工作職責(zé)。在科學(xué)設(shè)置農(nóng)機編制后,，應(yīng)賦予相應(yīng)的工作職責(zé),。在立足三農(nóng)的基礎(chǔ)上，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機職責(zé)還應(yīng)結(jié)合冷水江市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，明確其工作職責(zé),，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機機構(gòu)切實擔(dān)負起鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣、技術(shù)培訓(xùn),、信息服務(wù),、協(xié)調(diào)組建農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、農(nóng)機購置補貼宣傳監(jiān)管等工作，協(xié)助農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)抓好安全生產(chǎn)管理工作,。

三,、理順管理體制。農(nóng)機站現(xiàn)有管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機局主要負責(zé)農(nóng)機化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這種管理體制經(jīng)過實踐表明,，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,，但卻使農(nóng)機局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

難以協(xié)調(diào)一致，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作邊緣化,、無序化局面,。難以進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。因此,，在“市鄉(xiāng)共管”大原則不變的前提下,，實行市農(nóng)機局管理為主的管理機制，即人員的考核、調(diào)配,、晉升和業(yè)務(wù)經(jīng)費由市農(nóng)機局管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督等行政管理,，提供必要的工作條件和生活保障,。

四、落實經(jīng)費保障,。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員工資納入市財政統(tǒng)發(fā)中心,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員基本生活有保障。二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作經(jīng)費,，經(jīng)費來源由市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級按一定比例撥付,，并列入財政年度預(yù)算，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作的開展,。

五,、加強自身建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員在機構(gòu)改革后加強農(nóng)機工作責(zé)任感和積極性,，以《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械促進法》為準,，按照以農(nóng)業(yè)機械化為技術(shù)支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，強化工作職責(zé),，結(jié)合本地實際,，以辦點示范和組建專業(yè)合作社等服務(wù)方式，促進全市農(nóng)機事業(yè)又好又快發(fā)展,。

農(nóng)機調(diào)研報告 農(nóng)機調(diào)研報告篇十三

為在今后的農(nóng)機購置補貼工作中更好的制定工作思路,、工作措施，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購置適合自己的機械,，推動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，自8月1以來，xx縣農(nóng)機局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)機購置補貼項目專題調(diào)研活動,。成立了以主要負責(zé)人為組長,，財務(wù)股、推廣站,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了詳細的摸底調(diào)查。通過與享受補貼戶及農(nóng)民座談,、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負責(zé)人介紹,，實地察看地塊、發(fā)放征求意見表等方式,，獲得了大量基礎(chǔ)性資料,。經(jīng)分析研究,，進一步認識到實施農(nóng)機購置補貼項目所起的作用及存在的問題不足，并提出對策及建議,。

(一)基本情況

今年,，上級安排給xx縣第一批農(nóng)機購置補貼資金610萬元。該縣農(nóng)機局在省,、市農(nóng)機辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，針對本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求，創(chuàng)新機制,、強化措施,、狠抓落實，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購置先進,、適用機械,。共補貼各種農(nóng)機具321臺，其中,，玉米聯(lián)合收獲機184臺,、小麥免耕播種機13臺，大型拖拉機39臺,，其他各種機具85臺,，228戶農(nóng)民受益，直接拉動農(nóng)民投資xx多萬元,。這些機具的投入使用,，促進了xx縣農(nóng)機化事業(yè)迅猛發(fā)展，取得顯著的`社會效益和經(jīng)濟效益,。

(二)取得的成效

1,、農(nóng)機裝備水平快速提高，配置結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

農(nóng)機購置補貼項目的實施,，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機的積極性,，農(nóng)機總量持續(xù)增長，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,。截至目前，全縣農(nóng)機總動力已達到176萬千瓦,，農(nóng)機總值7.9億元,，拖拉機4.1萬臺，其它機引配套田間作業(yè)機械3.6萬臺,。由于補貼額度達到機具總額的30%,，使農(nóng)民對大中型、新型機具買的起,，買起來劃算,，大馬力,、聯(lián)合作業(yè)機械增長較快，全縣玉米聯(lián)合收獲機新增184臺,，大中型拖拉機新增153臺,，小麥免耕播種機新增15臺，農(nóng)機配置結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)優(yōu)化,，土豆收獲機,、條播機、耘耕機等新型農(nóng)業(yè)機械也從無到有,，逐步增長,。這些性能優(yōu)越、先進適用,、節(jié)能環(huán)保機具的迅速普及,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的裝備支撐,。

2,、農(nóng)機作業(yè)水平持續(xù)攀高

農(nóng)機購置補貼項目的實施，有力地推進了xx縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化進程,，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平有了顯著提高,。今年由于氣候原因，小麥成熟晚,，與河南等地僅差3—5天,，從外地引機數(shù)量銳減，加上麥收期間正值汛期,，小麥搶收工作形勢嚴峻,。為此，xx縣農(nóng)機局積極協(xié)調(diào)近年來補貼的307臺自走式收獲機和279大型拖拉機(配備小麥割臺),，緊急投入三夏搶收工作,。并引導(dǎo)農(nóng)民開展小麥機收、秸稈還田,、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機作業(yè)模式,，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時間,，加快播種進度,，提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬畝小麥全部及時收獲,、顆粒歸倉,，實現(xiàn)小麥機收76萬畝，機收率達到98%,。

3,、保護性耕作實現(xiàn)新跨越

保護性耕作技術(shù)是對農(nóng)田實行免耕,、少耕，用作物秸稈,、殘茬覆蓋地表,，從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕,，提高土壤肥力和抗旱能力的一項先進農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),，不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本,、增產(chǎn)增效,，還可以改善生態(tài)環(huán)境。xx縣農(nóng)機局在實施農(nóng)機購置補貼項目過程中,，把玉米聯(lián)合收獲機,、小麥免耕播種機等保護性耕作機具確定為補貼重點，大力推廣普及,。截至目前,，xx縣擁有玉米聯(lián)合收獲機728臺，小麥免耕播種機145臺,，今年小麥免耕播種面積達到9萬畝,，建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處，其中,，臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達到1200畝,，500—1000畝的2處，200-500畝的3處,，200畝以下的6處,，實現(xiàn)新的突破。經(jīng)專家測產(chǎn),，實行保護性耕作的小麥畝產(chǎn)達到580公斤,，比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤，增產(chǎn)效果明顯,。

4,、農(nóng)機專業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展

實施農(nóng)機購置補貼項目，吸引了更多農(nóng)民購買大型,、新型農(nóng)機具,，造就了一批農(nóng)機大戶，xx縣農(nóng)機局因勢利導(dǎo),，把他們組織起來，成立農(nóng)機專業(yè)合作組織,，整合農(nóng)機資源,，開展規(guī)模作業(yè),、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲,、秸稈粉碎還田,、小麥播種“一條龍”作業(yè)，不僅促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟效益又吸引越來越多的農(nóng)機手加入到農(nóng)機合作組織,。當(dāng)前，xx縣已建立農(nóng)機合作社12個,，社員335人,，擁有各種農(nóng)業(yè)機械389臺，總資產(chǎn)800余萬元,。農(nóng)機協(xié)會75個,，擁有各種大型農(nóng)業(yè)機械6700多臺。同時,，積極引導(dǎo)農(nóng)機中介組織,、農(nóng)機專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,，以農(nóng)機合作社為龍頭的農(nóng)機服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,，對促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和推動土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)揮了重要作用,。

1,、積極爭取省、市農(nóng)機辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本地黨委政府的支持,，對全縣農(nóng)業(yè)機械資源進行摸底調(diào)查,，掌握可靠詳實的數(shù)據(jù)，為科學(xué)制定補貼方案提供基礎(chǔ)資料,。

2,、強化宣傳。通過加大宣傳力度,，使農(nóng)機購置補貼政

策家喻戶曉,、深入人心，確保廣大人民群眾都知道補貼項目,、了解補貼政策,，為該項目的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。

3,、加強監(jiān)督約束,。一是該局紀委書記參與項目的全過程，確保整個工作過程不出現(xiàn)徇私舞弊,、人情交易和違紀違法現(xiàn)象,。二是通過及時宣傳補貼項目實施進度,，公示補貼對象，更加有效地接受全縣人民的監(jiān)督,，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生,。三是向全縣人民公開監(jiān)督電話，保證整個實施過程公開,、公正,。

4、機具交付農(nóng)民后,，進行建檔管理,，定期對農(nóng)機手進行培訓(xùn)，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家進行跟蹤服務(wù),，指導(dǎo)農(nóng)戶正確調(diào)試,、操作機具，保證廣大農(nóng)民買著放心,、用著省心,。

根據(jù)調(diào)查對象的意見反饋，存在以下幾點問題：

1,、補貼標準有待提高,，交款方式不夠靈活。每年的補貼比例均為不超過機具單價的30%,，但相對于很多農(nóng)民的購買力來說,，需交納的購機款數(shù)額還是很大。比如今年重點推廣的自走式玉米聯(lián)合收獲機(以山東金億公司的三行自走為例),，每套價格10xx元,，補貼33000元，購機戶還要支付79000元,，并且要一次交清,。許多農(nóng)民由于無法在短期內(nèi)籌足資金，只能放棄購買機具,。同時,，在當(dāng)前市場條件下，要收回成本需要3—4年,，也在一定程度上阻礙了農(nóng)民購買大型農(nóng)機的積極性,。

2、補貼規(guī)模小,。盡管上級撥付的補貼資金額度逐年加大,，今年第一批資金達到610萬元，但是僅僅可以補貼大型農(nóng)機具320余臺，只有220余戶農(nóng)民受益,，而全縣40多萬農(nóng)民中多數(shù)人無法享受補貼,。

3、部分機械生產(chǎn)廠家售后服務(wù)不夠到位,。有一部分生產(chǎn)廠家在縣內(nèi)設(shè)立的代理機構(gòu)“三包”維修服務(wù)力量不足，在“三夏”,、“三秋”農(nóng)忙季節(jié),，若機具有損壞需維修或更換配件，由于維修人員少,，機具無法及時得到技術(shù),，從而影響農(nóng)時，錯過最佳時機,，影響農(nóng)機手收入,。

1、繼續(xù)加大對農(nóng)機化事業(yè)的扶持力度,，增加補貼資金數(shù)額,，提高補貼標準，使更多農(nóng)民能夠享受到補貼,。

2,、針對購置大型農(nóng)機一次性投入資金數(shù)額較大的問題，建議政府部門和金融部門聯(lián)手推出針對農(nóng)機購置補貼的分期付款,、貼息或低息貸款等政策,，為廣大農(nóng)民購置大型機械降低準入門檻。

3,、建議政府部門撥付項目實施經(jīng)費,，減輕農(nóng)機部門的負擔(dān)，更好地促進農(nóng)機補貼工作順利開展,。

4,、根據(jù)國家法律法規(guī)和上級工作要求，建議各級政府的財政應(yīng)當(dāng)增加配套資金,，進一步壯大補貼資金規(guī)模,，使農(nóng)民享受到更多的補貼。

5,、建議有關(guān)部門進一步強化,、細化對農(nóng)機生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷機構(gòu)的監(jiān)督措施，督促他們進一步做好補貼機具的跟蹤服務(wù)工作,，確保每名購機農(nóng)民都能及時,、快捷的享受到便民服務(wù)，切實使農(nóng)機購置補貼政策達到惠農(nóng)、強農(nóng),、助農(nóng),、護農(nóng)的良好效果。