總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇一
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,時(shí)刻牢記公司制度,,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
首先,,我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,,考慮問題全面,,提高管理水平,;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量,、放線等工作,,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化,、外網(wǎng)水、暖,、電施工的現(xiàn)場簽證工作,;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作,;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,,但是,不可否認(rèn),,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,,認(rèn)真完成。
再次,,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,。眾人劃槳開大船,,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,,才能提高工作效率,,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地,。
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn),;
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,;
3、窗戶開啟不靈活,,密封性不好,;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重,;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到住戶的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。
1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2,、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3,、個別施工單位力量薄弱,,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,,二沒有設(shè)備,,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
一年來,,做了一定的工作,,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,,因此,在新的一年里,,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。
20xx年,新的一年,,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,,積極向上,,認(rèn)真對待工作,。公司在進(jìn)步,,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天,。
工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已經(jīng)過去,,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
一,、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在10月底完成,,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1,、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,,合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,,但該工程由于難度較大,,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2,、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,,管理層次過多,,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。
3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,,進(jìn)一步提高自己的管理水平,,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少,。
二,、質(zhì)量控制
從開工以來,,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,,雖然提出了一些問題,,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三,、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個方面入手,。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,,為了節(jié)約成本,,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,,增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,,并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,。
2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。
3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),,對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。
四,、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,,近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收,。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說,,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度,。但從另一方面來講,,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。
工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息,、xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):
xx前半年、值得一慶,,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。
堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層,、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,,我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看,、多問、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。
最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切。吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。
1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落
2、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,、
3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。
要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力,、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒,,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,說成天花也不喝,,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>
工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇四
本人調(diào)入xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場管理工作以來。一直從事工程技術(shù)工作,,現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下,。
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升
在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問題方面,,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。因此,,我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、兢兢業(yè)業(yè),,對待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。
二、工程監(jiān)督方面
任技術(shù)員期間,,主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場,、質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,。期間我嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。兩項(xiàng)工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收,。在此期間,我利用工作閑余,,被評為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé),。
三,、土建工作中的提升
任土建專責(zé)期間,,我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論緊密聯(lián)系實(shí)際,,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件,;編寫物資申用計(jì)劃、施工方案,、施工進(jìn)度等,。施工的建筑單體,,均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵,。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,通過充實(shí)自己的大腦,,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解,。
四,、工程質(zhì)量的重視
由于我的努力工作和所取得的成績,,心得體會現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制,。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視,。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下,,建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),,努力充電,,勤下工地,。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工,配合施工單位做好一切服務(wù)工作,,努力工作,不辱使命,。
以上是我今年技術(shù)工作的`情況,通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好。
工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇五
防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個人服從組織,,下級服從上級,辦事不獨(dú)斷,,虛心聽取不同意見,。對人誠懇,,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,。
希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,,以達(dá)到互相激勵互相幫助,,共同提高的目的。把的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,,自我感覺還有一定的差距,,在日后的工作中,,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。
工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好,!今天,我站在這里發(fā)言,,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛,,感謝各位同事對我的支持!
20xx年我在工程一處##項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,。主要完成以下工作:(1)、工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面:對在建的######花園1#,、3#b,、8#樓,,根據(jù)施工要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書,。我按照甲方要求工期,,組織施工員制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃,。通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。到目前為止,1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,,3#b,、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架,,正在進(jìn)行竣工掃尾,預(yù)計(jì)今年3月底進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。對已完工的2#、3#,、4#,、5#,、6#樓,因缺砂漿報(bào)告資料及房子局部墻體裂縫,,一直未驗(yàn)收,,因此20xx年組織相應(yīng)的施工員對這些棟號的房子進(jìn)行了沉降觀測及垂直度觀測。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作,,并積極與建設(shè)局溝通,聯(lián)系驗(yàn)收事項(xiàng),,估計(jì)今年2月底可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
(2)安全,、質(zhì)量管理方面:施工期間,,我項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。施工中,,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個20xx年,,##項(xiàng)目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)
量事故,達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。(3)材料、成本和結(jié)算管理方面:材料使用中,,我要求大家堅(jiān)持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度,,根據(jù)施工預(yù)算,,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,,控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。20xx年組織完成了2#,、3#,、4#、5#,、6#樓、影劇院,,a、b區(qū)門面及運(yùn)動場的甲方結(jié)算工作,。其中自己管理的a,、b區(qū)門面及運(yùn)動場工程甲方結(jié)算是732萬元,,而財(cái)務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù),,實(shí)際發(fā)生的成本是600萬,。所以該項(xiàng)目是盈利的項(xiàng)目。
20xx年是我們值得珍惜的一年,,是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年,,我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個新希望的開始,,我一定會盡我的所能,努力工作,,為###集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。
最后,,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,,身體健康,,萬事如意!謝謝大家,!
發(fā)言人:######
20xx年2月17日