演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

競聘演講稿對崗位的認識篇一

首先,，要感謝這次競聘工作,，給了我一個參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。在這里,，我認真,、誠懇地向各位匯報本人的基本情況。

我叫,，今年43歲,，中共黨員。1987年7月畢業(yè)于安徽師范大學中文系,，分配至馬鞍山市第四中學任教,，歷任初中高中語文教師.班主任，93年開始兼任四中政教處副主任,，主任,，1997年，任學校副校長,，20xx年8月,，任四中黨支部副書記，副校長,，主持學校工作,，20xx年2月，任四中校長,，時至今日,。

在我的成長過程中，有過三次非常重要和寶貴的經(jīng)歷,，他們是我一輩子的財富,。第一次是1999年8月到20xx年9月，我在安徽師范大學中國古代文學研究生班學習,，這是我在職的一次專業(yè)知識的良好充電,，它讓我的語文專業(yè)水平有了深層次的提高。第二次是20xx年,，我有幸參加了安徽省骨干校長高級研修班的學習,。在此之前，我分別參加了中學校長崗培班,，提高班的學習,，受益非淺。校長高級研修班,，讓我站在更高的平臺上,，看到了安徽的教育前沿的美好風景，體會到自己的不足與發(fā)展方向,。第三次是去年十一月份,，我和十多名校長遠赴加拿大,，進行了為期一個月的掛職培訓。異國它鄉(xiāng)的環(huán)境讓我怦然心動,。它們對優(yōu)秀學生的培養(yǎng),，對弱勢學生的關注，它們教育教學的寬松,，以及融洽的師生師師關系,，讓我流連忘返,。它讓我深刻體會到一個校長的意義與重要性,。

不懈的學習，充分的體驗,，開放的眼界,，是我參加這次競聘的動力。天行健,，君子當自強不息,。反窺自己，自覺還有一些走近競聘崗位的優(yōu)勢,，心懷惴惴,，坦誠報告。

主持學校工作將近九年,，其間,，四中先后三次實現(xiàn)了與原十七中，十八中,，南山中學的合并,，四中成了名副其實的四中，每一次合并不止是人財物的疊加,，更是文化與思想的碰撞,。在一次次的合并中，作為單位主要領導,，我能走進教師,，走進講堂，走進家庭,，走進辦公室,，了解情況，把事情解決在最前沿的地方,。常懷寬人之心,，永懷責已之念。多年來,，四中在城郊的相對貧瘠的土地上,，不斷成長,，社會評價逐年提高，中高考質量穩(wěn)步推進,，干群團結,，校風民主，儒雅,。先后獲得教育局多項獎勵,。

四年前，四中實現(xiàn)與二中的合作辦學,，合作辦學以來,，兩校進行了多方面的合作交流，二中的高考信息無償向四中開放,，二中的管理,，二中的校園向四中敞開，在二中這樣的教育前沿,，我深刻地體會了二中的現(xiàn)代,，高尚與美好。二中教師的高深水平,，二中領導的高尚人格,，二中校園的驚人美麗讓我深受震撼，四中在二中的幫助下,，不斷提高,，我從其中感受著前沿的美景，吸取了先進的理念,。

多年來,，我堅持走在教學一線，任校長以來,，做到一有機會就去課堂上課,，從初一到高三，隨時能夠頂崗,。走進課堂,，讓我與教師之間拉近了距離，更進一步的了解了基本的信息,，我堅信,，一個校長首先應該是一個好老師，好班主任,。在學校,，我堅持帶領學生進行第二課堂活動，親自擔任詩歌賞析興趣小組的輔導,，激發(fā)學生熱愛詩歌的生命熱情,。走進課堂,，讓我感覺到自己有了工作的根基，有了老師的信賴,。

1987年到今,，我立足四中，一路走來,，已近二十二個年頭,，年年歲歲，人來人往,，我始終秉陳一個信念,，立足崗位，奉獻創(chuàng)造,。時間讓我養(yǎng)成了一個性格,，那就是堅持,，忍耐,。面對任何困難，我都能積極面對,，大事不慌亂,，小事不茍且。以自己的別樣的勇敢贏得自我的寧靜,。陶淵明這樣寫道：盛年不再來,，一日難再晨。我正值中年,，人生工作的黃金時期,。經(jīng)過青春的激蕩，歲月的磨洗,，我對教育的未來充滿信心,，我相信，希望與信心是成功的鑰匙,。相信在郊區(qū)的歲月同樣是我永遠的財富,。

平凡的崗位，工作的磨練,，歲月的積淀讓我學會協(xié)調(diào),，學會面對，學會不屈不撓的探索,，學會永不止步,。它讓我自尊，讓我渴望卓越,，渴望成功,。

最后,，我向大家匯報一下我的設想與打算。

各位評委,，能站在這兒進行這樣的演講,，我感到幸運。我已屆中年,，自然沒有了李白“仰天大筆出門去”的狂放豪情,，但身在其中，就是一只小小鳥,，也還要發(fā)出自己的幾聲啁啾,。做個有追求的人，我將永不言棄,。如果承蒙各位領導評委的信任,，讓我走到二中校長這個重要的崗位，我將更加努力的學習,，創(chuàng)造,，更加高昂的奮發(fā)，進取,。用我全部的智慧,，殫精竭慮，為二中的發(fā)展貢獻我畢生的精力,。

一．認識二中品牌,。維護二中品牌。

二中是我省示范中學,，是我市教育的一張名片,。它的品牌效 應深入社會的每一個角落，作為二中校長,，我要在以下幾方面努力維護二中品牌,。

第一，進一步穩(wěn)定二中現(xiàn)在的培養(yǎng)模式,，力求創(chuàng)新,。品牌的形成，有其歷史的深層積淀,，認識二中優(yōu)良的培養(yǎng)模式,，在傳承中尋求創(chuàng)新。

第二,。進一步打造一流的教師隊伍,。依靠教師，尊重教師，努力尋找二中教師的幸福感,，校長要有寬心容物的胸懷,，有兼聽兼信的氣度。

第三．進一步打造一流的校園文化,。校園文化是一種精神期待,，它潛滋暗長，潤物無聲,。引導它,，形成它，固化它,，是學校另一幅風景,。

第四．立足二中，放眼安徽,，面向全國,。要營造良好的社會輿論氛圍。宣傳二中,，贏得社會關注,。努力打造中華名校。

人常說,，創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難，繼續(xù)發(fā)展則是難上難。二中處在這樣高的平臺上,，維持它必須要花費更大的心智精力,。

二．繼續(xù)鍛打二中品質,，抓好三個三工程。

二中品質是二中的內(nèi)涵,，是二中發(fā)展超越的不竭源泉。它是德育,，教學，環(huán)境的綜合體,，實際上，每一所學校都應有自己的品質,。那么，作為城市教育名片的二中,，它的品當然要求更優(yōu)，質當然要求更高,。為此,，我試圖抓三個三工程,。

一要抓三位,。品質之于德育，要求校風的高雅,。而校風的形成取決于領導作風，教師教風,，學生學風。第一,，二中的`領導必須爭先進位。領導的意義在于引領,，他必須站在改革的最前沿，熟悉最新信息,，掌握瞬息機遇。第二,，二中的教師必須儒雅本位。優(yōu)良的教育教學能力,，深入的教研分析能力，與時俱進的創(chuàng)新奉獻能力,，立足崗位，始終站在教學的最前端,，讓家長學生崇敬信賴。第三,，二中的學生必須大氣前位。大氣,，要求崇高的理想，踏實的學習,，自信的交往。前位,，是要求不甘落后，永遠前行,。

二要抓三度。品質之于教學,，在教改課改面前，二中的教學要具有示范作用,。第一,，教學管理,，要講維度,。成績的取得靠多方面的管理，所以,，每一個教學環(huán)節(jié)都應該抓緊抓實。第二，面對課改,，追求適度。課改作為一個國家的方向,，無疑是正確的，但在如今的實際教學中,，問題還有很多，所以,，應該從實際出發(fā)，走穩(wěn)腳步,，因為教育來不得任何急躁冒進,。第三，學生面前,，要講精度。二中不走縣城模式,，教學中的精度，就非常重要,，課堂設計，教學過程,，課后作業(yè)，精度尤為重要,。

三要抓三園。第一,，要讓學校成為花園。不斷美化,，讓校園現(xiàn)代代,，古典化,，人文化,。第二，讓學校成為學生的家園,。溫馨關懷是校園的主題，家的感覺得到溫和的體現(xiàn),。第三，讓學校成為學生的樂園,。學有所成，專有所長,，技有所展，讓學生在校園里擁有放飛心情與理想的空間,。

二中品質，是管理上乘,，積淀深厚，是教學優(yōu)良,，成果豐碩，是身心康健,，源遠流長，是環(huán)境宜人,，神清氣爽。

三．直面二中生源實際，尋求多方面突破,。

隨著我市示范高中的增多,，校際間的生源競爭讓二中的生源質量好景不再，面對這一情況,，立足現(xiàn)實，開拓進取就顯得尤為重要,。

第一．強化精英意識,。二中要自覺擔負起為國家培養(yǎng)優(yōu)秀精英的重任，并通過這樣的成績讓家長社會信賴承認,。

第二．尋求多方面發(fā)展。針對學生實際,，本著多樣化發(fā)展原則，力求藝術,，體育等方面更大的發(fā)展收獲。

第三．樹立正確的人才觀,，為學生的終生幸福考慮,。走進二中的學生，首先是優(yōu)秀的學生,。二中要培養(yǎng)學生積極的人生心態(tài),，良好的思想品德,，向上的人生追求，真正讓學生具有二中品質,。

第四．立足新課改，著力提高教育教學質量,。課改，對每一位教師提出了挑戰(zhàn),，同樣也給我們帶來了機遇，充分認識解讀這一新的課題,，必將大面積提高教學質量。

第五．重抓落實,。奮始怠終，修業(yè)之賊,，抓而不實，等于不抓,。學校工作怕就怕認真二字，認真必然出成果,。

各位評委，古人云,，吾生也有涯，而知也無涯,。面對改革開放的大好形勢，我深感學習進取的緊迫,。為了自己的理想，為了馬鞍山優(yōu)質的教育,，我愿意不斷學習，不斷思考,。如果這次競爭失利，今后無論在何崗位,，我都要一如既往，繼續(xù)奮斗,，永不止步,，如果我能擔任二中校長，我將對內(nèi)踏實工作,，對外多方爭取，以不辜負大家的厚望,。

謝謝大家！

競聘演講稿對崗位的認識篇二

尊敬的各位領導,、各位評委、各位同事：

大家早上好,！

今天是個特殊的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講,。我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同事們對我的信任和支持,，我將步入入人生的不惑之年，在這充滿生機和活力的新世紀,，機遇和挑戰(zhàn)并存。

在生活中,，我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想,？我的夢想在哪里？”我深思過,，也傍徨過、惆悵過,。憑心而論，我工作時間雖長可人生平幾而普通,。十幾年年來,，我一直默默無聞地工作,，是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。

我沒有輝煌的過去,，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來,。為此，我來這里展示自我,，讓大家認識我，幫助我,，進而支持我,。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘,。

一、有豐富的工作經(jīng)驗,。我在醫(yī)院工作十幾年，從事辦公室寫作工作六年,，并得到了領導和同事的認可。

二,、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè),，不管干什么，干一行愛一行,，努力把工作做得更好。

三、有一定的寫作能力,。我喜歡看書,，在平時的工作中,，也撰寫一些信息、先進事跡,、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,，具備較好的文字功底。

假若我有幸競聘成功,，我將不辱使命,，努力工作。在工作中,，加強學習，提高素養(yǎng),。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平,；另一方面加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己“充電”,，盡快完成角色轉換，勝任本職工作,。

同時擺正位置，當好配角。在工作中,，向領導多請示多匯報，真正做到工作到位不越位,。

今天,，我是本著鍛煉、學習,、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,，我會努力；如果我競聘不成,，我會更努力。我想,，在一個人的成長過程中,，每走一步,，包括參與這次競聘,，都屬于成功,。

在今后,，我將以這次競聘為新的起點：對待人生,，會多一份夢想；對待工作,，會多一份努力,；對待領導,，會多一份尊敬；對待同事,，會多一份微笑；對待生活,，會多一份熱愛；我相信,，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能,。總之,，如果單位領導能夠聘任我擔任這一崗位工作,，我將會充分發(fā)揮主觀能動性，不斷加強理論學習,，在工作中認真探索解決問題的新思路、新方法,，不斷提高工作能力，不遺余力地做好各項崗位工作,。

領導、同志們,，我有信心、有決心搞好單位辦公室工作,，我愿與大家攜起手來共創(chuàng)美好的未來，迎接我單位輝煌燦爛的明天,！我的演講完畢，謝謝大家,！

競聘演講稿對崗位的認識篇三

尊敬的各位領導、各位評委,、同志們：

您們好！

站在這樣一個大的舞臺展現(xiàn)自己對我來說還是頭一次,，特別是在這樣一個強手如云的競爭講臺上競爭上崗，我真的是比較激動,！但我的信心告訴我，別怕,，你一定能行的！所以,，我自信，我成功,，我相信今天的這樣的一個講臺，給我一份信任,，我就能鑄造一份成功！

我們信用社我來說非常的親切,，那里有著我信合事業(yè)的啟蒙。在一年的會計工作中,，使我的業(yè)務水平有了長足的提高，加上我對×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,，相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職，同時,，同事都是我的老師，我在那里展開工作將如魚得水,，干起工作將游刃有余,，相信干出的工作成績和今年屬相一樣：牛,！

如果這次競聘有幸成為信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領導下,，圍繞各項目標任務，同全社員工攜手同心,，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力完成聯(lián)社下達的各項任務。現(xiàn)對工作思路做以下闡述：

一是對自己嚴格要求,，提高自身業(yè)務素質和管理水平。充分利用業(yè)余時間學習金融,、黨政知識和科學文化知識,，來提升自身修養(yǎng),。同時,，做到“嚴于利己,，寬以待人”,，做好全社的表率作用，以熱情真誠的心來贏得客戶,，以坦誠寬容的心來團結同事，以高效出色的工作來回報組織,。

二是積極與聯(lián)社溝通，及時掌握工作動態(tài)和學習了解聯(lián)社新的文件精神,；同時定期與同事交心談心,，經(jīng)常展開批評與自我批評,，發(fā)動他們積極獻言獻策，發(fā)揮他們的才能,，讓其才盡其所用，為b信用社的發(fā)展添磚加瓦,。

三是做好組織存款的工作。本地處自貢南部邊陲,，與宜賓接壤,，主動積極吸收宜賓存款，和發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),，做到經(jīng)常與存款大戶聯(lián)系，為其提供方便,，如提供零錢、更換破鈔等,；同時，把存款重點放在加強優(yōu)質服務,，做到老客戶不走，新客戶常來,；其次，積極爭取地方黨政的支持,，做好旺季資金回籠工作，減少存款外流,，牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

四是安保方面,。堅決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度，讓職工樹立“有安全才有效益”的觀念,，絕不允許有脫崗,、串崗、到點不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,，全面提高員工的安全防范意識,。其次，我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度,。

各位領導和評委，至于決心在這里我也就不表了,，因為我需要的是大家的支持,，需要的是上崗到主任的工作崗位，我會用我最實際的行動回報大家最初的支持,！

謝謝大家！

競聘演講稿對崗位的認識篇四

親愛的同志們,、朋友們：

大家好！面對諸位審慎的眼光，接受眾人公正的仲裁,，已經(jīng)是很久沒有經(jīng)歷過的事了，心里難免緊張和激動,。我十分珍惜這次機會。我叫***,，***副主任,，我想從三個方面做一個簡單的匯報,。

我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作,，任教15年，當過班主任,，主管過學生工作，從小學教到初中,，從3年級教到9年級，教過除初中英語外的所有學科,。20xx年，我有幸進入機關,，有幸在辦公室工作,，每天與鼎城教育的精英打交道,，參與了教育系統(tǒng)的每一件大事，讓我有了更快的進步,，大局意識,、服務意識明顯提升,。我有幸三次參加了被稱為“天下第一難事”的拆遷工作,，開闊了眼界,，增長了見識，培養(yǎng)了能力,。這些，都是難得的人生閱歷,。我感恩生活給我的一切，感恩一切給予我?guī)椭图畹念I導,、同事和朋友,。

認真做事，只能把事做對,，用心做事,，才能把事做好。任何工作,，我都用心去做。當老師時,，我堅持通過自己的實際行動和人格魅力潛移默化的影響學生。在辦公室,，我一直負責綜合材料的撰寫，20xx年前,，兼管內(nèi)務、檔案等工作,，對接市局辦公室、區(qū)兩辦,、信訪,、檔案,、保密等十多個部門,。有時,，一天要接打上百個電話，寫材料,，拿文件，弄回復,，接待信訪人員……忙得不亦樂乎。我從不把工作拖到明天,，加班是家常便飯，有時甚至到深夜,。節(jié)假日需要蓋公章的，只要我在武陵鎮(zhèn),，總是隨叫隨到。拆遷的時候,，我身兼三職，工作人員,，司機，管后勤,，每天走村入戶,，和老百姓斗智斗勇斗法,，晚上,，把戰(zhàn)友們送回家，還得清理賬目,。我覺得，功夫總在事外,，把一個圈畫滿很容易,，畫好卻很難。我認為,，不管在哪個崗位，我所應該做的,，都是服務，只不過對象不同,。我堅信，只要有謙遜的態(tài)度,，務實的作風,，服務的理念，大局的意識,，我的工作一定能得到認可,，收到成效,。

學歷只能代表過去,，學習力才能掌握未來！我一直堅持學習,，努力提升自己的學習力,。工作之余,，我涉獵了教育,、法律、財務,、金融等眾多課程。20xx年,，我通過了號稱“天下第一考”的全國司法資格考試,；20xx年,，取得實習律師和會計從業(yè)資格,；20xx年取得執(zhí)業(yè)律師資格,；20xx年，取得證券從業(yè)資格,；20xx年，取得助理會計師職稱,。教育出身，通法律,，懂財務，自認可以算一個綜合型人才,。今年，我計劃備戰(zhàn)中級考試,，考取會計師資格。有一個要好的同學給我做一個經(jīng)典但不合時宜,，讓我哭笑不得的總結。他說：劉律師的一生,，是學習的一生。

對于教育,，我曾有過深入的思考。我認為,，我區(qū)并不缺少有能力的教師，而是缺乏有教育情懷的教師,，大多只把教書當職業(yè),，不把教書當事業(yè),。絕大多數(shù)教師十分認真,，但不懂用心，方法因循守舊,，年年濤聲依舊。個別教師埋怨待遇低,，消極怠工，殊不知,，消磨的是自己的意志，虛度的是自己的光陰,，蹉跎的是自己的歲月，敗壞的是自己的名聲,，影響的是教育的形象。要知道,，用心工作，用心育人,，必有所成，最起碼可以贏得學生的尊重,，成就教師的尊嚴。因此,，我認為，鼎城教育要提質,，必須下大力扭轉教師觀念。

各位領導,、各位同事,、各位朋友,，再過一個月，我就滿37了,。這個歲數(shù)不再年輕，但是年富力強,。《激情燃燒的歲月》中,，36歲的石光榮還是個光棍,。我比那時的他大一歲。但我比他幸運,，比他幸福，我有一個完整,、幸福的家，在任何時候,，家和家人都是我堅強的后盾和前進的動力。多年的積累,，讓我渾身上下充盈著正能量，讓我對今后的工作和生活充滿信心,。如果能得到諸位領導、校長和同事們的認可,，那將會更加激發(fā)我干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。一個偉人曾經(jīng)說過：給我一個支點,，我能撬起整個地球。套用這句話,，給我一個平臺,，我一定能走得更高更遠,！

各位領導、各位同事,、各位朋友，說得好,，不如做得好，說得到,，不如做得到。如果我有機會挑更重的擔子,，我必將做到如下三點：一是服從局黨委安排，維護教育形象,；二是創(chuàng)造性的開展工作，力促教育發(fā)展,；三是服務好基層學校，讓學校更好的為學生服務,。如果沒有機會，那說明我離領導和同事們的要求還有差距,，我必將更加努力,！

我的匯報到此結束,。祝愿各位馬年吉祥,，萬事如意！謝謝,！

競聘演講稿對崗位的認識篇五

⒈分析研究干部隊伍狀況,。生產(chǎn)布局的調(diào)整,，在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力，增加了新生力量,。干部是財富，它是企業(yè)發(fā)展的原動力,。然而，新的成立后,，在干部問題上也面臨著新的課題，一是干部隊伍結構不合理,，三個段的年齡、學歷,、專業(yè)資格等差異較大，對比之下,，

干部學歷平均水平高，干部平均水平低,。因此，在競爭上崗過程中存在一定分歧,；二是干部業(yè)務素質參差不齊，原創(chuàng)：有的業(yè)務較強,，有的人浮于事；三是觀念的差異,，原從年開始領受改制的壓力，思想上有較充分的準備,，而原，長期以來都作為主要行車單位,，干部職工從來沒有走市場的憂慮,。

⒉了解掌握干部思想變化,。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在：

一是干部的失落感引發(fā)了危機感,，怕在競爭中落聘；

二是干部的認同感引發(fā)了畏懼感,，怕在不勝任今后高要求的工作崗位，缺乏自信心,。

三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感，怕從崗位上下來后的待遇沒有保障,。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。

⒊做好宣傳發(fā)動工作,。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后，領導班子成員不畏困難,，形成共識，認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行,，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做大做強的必由之路,。通過在干部黨員中宣傳，在部門,、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋，并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,，穩(wěn)定情緒，穩(wěn)定人心,。月日下午，組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會，進一步解釋了本次競爭上崗的辦法,，會上黨委書記重申了紀律，對此項工作做出表態(tài)并鄭重承諾：沒有內(nèi)定,，不存私心，堅決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?，任人為賢”的原則，這些做法很大程度調(diào)動了干部參與競爭上崗的積極性,。

⒈穩(wěn)定為先，生產(chǎn)為重,。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項工作的出發(fā)點，特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關干部切身利益的重大問題上,，黨政領導從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā)，一方面作深作細思想工作,，通過形勢報告、動員大會等形式,，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義，運用“以人為本”的工作方法,，到干部職工中,，到原三個中了解情況，開展調(diào)研活動,，促使段出臺的改革方案符合實際，更具有科學合理性,。與此同時，強化了安全生產(chǎn)的組織管理,，要求在推行干部競爭上崗的過程中，各部門,、車間級單位要做到“三個到位”：生產(chǎn)管理到位,，安全措施到位，搶修預案到位,，通過機構改革和競爭上崗促進安全生產(chǎn)；以良好生產(chǎn)業(yè)績促進機構改革和競爭上崗的順利進行,。

⒉成立小組，制定計劃,。月日成立制定“新段相關文件”起草工作小組。分管領導：小組由等六位同志組成,。小組主要任務：負責掌握鐵路有關“跨越式”發(fā)展的改革政策，了解周邊站段改革的有關情況,；調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求；制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法,。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點，我們制定出機構改革和競爭上崗推進表,，有步驟、分階段進行,。

⒊調(diào)查研究，充分醞釀,。對于機構的設置，我們注重搞好結合：

一是歷史和現(xiàn)狀的結合,，參考原三個單位文件的基礎上，對原三個段的情況做進一步認真調(diào)研,，在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。

二是橫向和縱向的結合,。機構設置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,，在吃透上級文件精神、吸取其他路局,、站段相關工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上，形成機構設置和競爭上崗的初步意見,，僅機構改革就制定種方案。對于《競爭上崗實施細則》,，段更是不敢半點馬虎，先后召開黨政聯(lián)席會,、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等余次,。反復征詢各方意見，多次對《細則》加以修改,，使之不斷趨于科學合理。月日,，段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會，最后討論通過了具有法規(guī)效應的《細則》,，在全段相關部門車間級單位中實施。

⒈思想重視,，認識明確。領導班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定,、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,，多次召開黨政會議,，統(tǒng)一認識，明確任務,，訂立原則、方法，促使新機構改革,、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導,，成立了管干部競爭上崗工作領導小組，組長由長,、書記擔任；組員由領導其他成員擔任,，同時，成立了干部競爭上崗工作辦公室,。為確保競爭上崗工作規(guī)范進行，避免暗箱操作,，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究，組成了分別由三個段推薦的“”發(fā)放,、收繳、計票,、監(jiān)票小組，全程監(jiān)督,，促使競爭上崗始終堅持“公平、公正,、公開、擇優(yōu)”的原則,。為進一步增強工作的嚴肅性，采納了車間討論的意見,，撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職，改由段領導兼任,，從而,，打消了一些干部的疑慮,。

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⒉推進競爭上崗把握“均衡性”,。

一是適中性，對以上差異,，以及造成差異的原因進行了深入分析，認為聘干部是歷史原因造成的,；認為在制定干部任職條件中，不能定得太高,，也不能定得太低，應從原三個的歷史和新段現(xiàn)實中加以考慮,，制定出合情合理的任職條件，讓各方都能接受,。

二是公平性，充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓,，把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評，打造了一個具有較強操作性的干部競爭

上崗平臺,，排除了因不了解情況打偏分，而造成優(yōu)秀干部落聘的可能,。

⒊統(tǒng)一辦法，規(guī)范管理,。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時，對相續(xù)出臺的各項改革政策,、辦法強調(diào)必須掌握以下特征：

一是廣泛性：做好原三個業(yè)務跨度的結合，要考慮到涉及面大,，項目多的特點；

二是前瞻性：要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件,；原創(chuàng)：

三是法理性：辦法和意見要以“法律為依據(jù)，上級精神為準繩”,，要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。

四是延續(xù)性,、可操作性：辦法和意見本身要具備適度推進的特點，不搞一步到位，采取試行,、分階段實行,，并在試行過程中不斷完善,。

⒋推行改革,，措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,，段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗,、外出勞務、助勤等的實施辦法》,；《關于重新制定分配機制的實施意見》；《關于搶修,、夜班、勞務費,、節(jié)假日加班費等的管理辦法》等相關管理辦法。十分注意內(nèi)部各項政策出臺對段職工的心理影響,，在有利于段今后發(fā)展的前提下,，我們盡可能考慮職工想法和意見,，完善相關政策措施，一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革,；另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為，脫穎而出,。