報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇一

一、 一年工作表現(xiàn)如下

①合理,、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組,，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，滿足客戶要求,。

②xx年本人參與印刷機,、復(fù)合機預(yù)訂，復(fù)合機安裝調(diào)試,、地基改造等工作,，協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項任務(wù)，現(xiàn)復(fù)合機已正常生產(chǎn)效果理想,，效率提高許多,。

③本公司為重點消防單位，于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓(xùn),，消防培訓(xùn)并考取證書，灌輸員工生產(chǎn)安全,、車間消防知識，使員工提高自我防范意識,。

④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,，后深入研究發(fā)現(xiàn)該機器設(shè)計上存在不合理現(xiàn)象后，加工零件,、對壓臂進(jìn)行改造,，改造后,，現(xiàn)成功率為95%--98%,，提高效率,，節(jié)省材料,。

⑤印刷刀擺波箱,，設(shè)計不合理,，每次加油都將馬達(dá)拆除后，才能加,，對保養(yǎng)嚴(yán)重浪費時間,，后經(jīng)本人小改動后，現(xiàn)在不用將馬達(dá)拆下就可加油,，方便了保養(yǎng),，節(jié)省了時間。

⑥復(fù)合機在xx年前美即pe料,，每卷只有xx米不但浪費時間上落料,，產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議,，收卷為復(fù)合機上料最大值,，現(xiàn)pe為3000米為一卷，減少接頭,，提高效率減少浪費,。

⑦復(fù)合pe料較大、較重,，每次供應(yīng)商卸料,，表面都存在有損傷、趨痕,、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費,，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果,。

⑧在08,、xx年，所多訂0pp,、原色墨,、復(fù)合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下,，安排用在“金六?！碑a(chǎn)品，20xx年計劃將pet用完,，希望能將庫存化為流動效益,。

⑨xx年下半年復(fù)合機、制袋機人手不夠,，后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,，現(xiàn)有復(fù)合機主管,、制袋主任加盟,，加強了公司的技術(shù)實力,。

⑩復(fù)合機沒有自己專用的睇樣臺,，所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點,，現(xiàn)已12月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建造睇樣臺一張,。另外,，11月美即有投訴色差后,，現(xiàn)每批成品出貨都留樣,，以便批量之間的對比。

二,、 機合總結(jié)：

印刷機復(fù)合機全年沒有重大安全生產(chǎn)事故,；

機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故,；

舊復(fù)合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛?。?/p>

印刷機1月至12月24號止：

投料1256312米,， 產(chǎn)出12160089米,，平均損耗為3.3%，加后序預(yù)計為損5%,。

復(fù)合1月至12月：

投料為21124661米,，產(chǎn)出20901455米,，平均損耗為1.1%,，后工序損耗計算沒有準(zhǔn)確數(shù)。

20xx年主要工作計劃：

①印刷機有四、五組，版頂波箱漏油,，更換的工程較大,，油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨，今年在生產(chǎn)不忙時,，抽時間更換,。

②靜電對印刷收卷,、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響,，靜電起火是一個安全的問題,，希望公司投資小小錢,，更換（靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng)），價錢不貴,，效果好。

③印刷機套色系統(tǒng)經(jīng)常死機,，復(fù)合機模塊時常失控,，造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造,。

④重新定制印刷,、復(fù)合各品種材料實際寬度，能減少材料較寬現(xiàn)象,，節(jié)約生產(chǎn)成本,。

⑤印刷機、復(fù)合機提高效能,，減少損耗,，印刷實際損耗今年目

定為4.5%，復(fù)合1.5%，印刷機實際印刷時間,，比準(zhǔn)備工作少許多,，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配,、拌墨棒清洗,，要請一人負(fù)責(zé)，另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單,，所需要油墨,，提前過類，初調(diào)色相為90%,，這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率,。

⑥復(fù)合機上膠量前期為美即（4.5—4.9），后期能做到（3.5克）

20xx年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下,，減少和杜絕,，批量質(zhì)量事故。

合理化建議

①xx年制約生產(chǎn)因素主要有兩個：1,、原材料不準(zhǔn)時到位,，2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，希望公司的商議對策,。

②希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細(xì)使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫,，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本,，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料,，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力,。

③今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外,，本人提議,，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查,，希望多了個部門把關(guān)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,，提高客戶的滿意度,。

④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上,，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,，對碎布不珍惜使用,，希望公司批準(zhǔn)成立獎懲制度，以班組為單位,，每個月考核,，對做得好的班組獎勵100元—200元，做得不好的要罰款,。

⑤現(xiàn)在機器較多,，預(yù)計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大,，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度,。

不足的之處：

①管理水平需要提高。

②對事情的處理有時會投入感情觀,，心理不夠成熟,。

④多學(xué)習(xí)提高各生產(chǎn)工藝水平,。

希望日后工作,，領(lǐng)導(dǎo)多提點，能使我各方面水平提高,。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,，財源廣進(jìn)！

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇二

20xx年來到公司以來,，我一直都遵循公司的指導(dǎo),，努力做好自己的事情，不做任何錯事,，認(rèn)真努力干好自己的事情,，堅持不懈的工作。下面是我20xx年度的工作總結(jié),。

來到企業(yè)我有一段時間非常不適應(yīng)公司的環(huán)境,，尤其是前三個月，對我來所,，工作是全新的,，人也是陌生的，我內(nèi)心也是非常的忐忑,，同時也希望能夠得到公司的認(rèn)可,，但是也想表現(xiàn)自己就越容易犯錯。

我每次都會提前來到企業(yè)上班,，因為擔(dān)心自己來的時間晚了,，耽誤了工作，每次同時向我打招呼的時候我雖然也都非?？涂蜌鈿獾?，但是總是有種無心的排斥里讓我無法接納他們,，無法真正融入到其中，看到其他同事有說有笑想上前與他們搭訕,，但是總開不了口,。

在工作中也經(jīng)常約到很多的問題，因為與公司里的人都不怎么熟,，都是我自己在工作,，卻沒有去請教因為擔(dān)心他們說我能力不足嘲笑我，這是我剛開始來的心情,，給我?guī)淼慕Y(jié)果是與同一批來公司的同時想比,，我的能力不出眾，我甚至還落后,，感覺工作非常吃力,，別人能夠幾分鐘就解決的問題，我卻要花費生產(chǎn)的時間才能解決,，效率低下,。

我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神，沒有活力沒有動力,，我知道向我這樣的情況如果不及時調(diào)整狀態(tài)就只有被淘汰的命運,，我得到了經(jīng)理的指點，經(jīng)理給我指了一條路,，在經(jīng)歷的幫助下,，我慢慢的不足自己的不足，慢慢的不斷進(jìn)步,，一點點前進(jìn),，終于熬過了最艱難的時光，終于迎來的新的開始,。

學(xué)習(xí)是不可能一開始就會的,，而是在工作的壓力下不斷前進(jìn)，我是一個好強的人,，看到其他人都在不斷進(jìn)步就我一個人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法突破,。我知道，我需要向人請教才能夠打破瓶頸,，從新站起來,，我開始放不下臉面,，不好意思,，但是經(jīng)過了多次努力終于邁出了第一步,，開始的時候我一直不愿意去，不想請教,，老想著靠自己,，但是我沒有考慮到的是我的基礎(chǔ)來比較薄弱還需要指點,，在經(jīng)過了多次碰壁之后我終于鼓起了勇氣，開始了向他人學(xué)習(xí),，自己不敢就給自己打氣,，逼迫自己，如果想要前進(jìn)不讓自己前進(jìn),，只知道想是沒用的,，所以經(jīng)過了我的不斷努力和堅持我終于成功了學(xué)到了很多對我有用的知識，自己也進(jìn)步了,。

對于工作我一直都非常認(rèn)可,，也積極工作，哪怕是在我最難的時候我也沒有忘記自己的目標(biāo),，我始終告誡自己只有努力吃苦,，才能看見成功才能見到彩虹，時間不管流逝了多少都改變不了我的想法,，最終我堅持下來,，融入到了工作中，感到工作的輕松與快樂,。

我在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài),，總是用最飽滿的狀態(tài)去工作，去努力總算是把工作做好了,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇三

20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù).

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作,。

3,、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1,、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇四

xx年至xx年，××共參與了20余項審計項目,，其中主審?fù)瓿傻膶徲嬳椖?1項,，審計涉及到民政資金，社會保險基金,，教育經(jīng)費,，慈善資金，低保資金,，福利彩票公益金,，住房公積金，醫(yī)院審計和醫(yī)療衛(wèi)生專項經(jīng)費等關(guān)系老百姓切身利益的民生資金,。兩年中主審和參與審計項目共查處違紀(jì)金額1950萬元,，應(yīng)上繳財政資金190萬元,。審計中勇挑重?fù)?dān)，大膽創(chuàng)新,，講求實效,，切實起到審計標(biāo)兵的作用，主要工作成效和特色總結(jié)如下:

近兩年來,，××本著“民本審計”原則,，高度重視民生資金審計工作，把民生資金審計看成審計機關(guān)推動金華和諧社會建設(shè),、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓,。在擔(dān)任組長的民政、社保,、教育,、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,，大膽揭露和查處違規(guī)行為,，維護百姓利益，取得顯著成效,。

在民政系統(tǒng)項目審計中,，透過審計促使市民政局及時出臺政策，全面提高市區(qū)低保對象補助標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進(jìn)行了全面核查,，使239戶(423人)增補為低保對象，實實在在維護困難群眾利益,；揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,，促進(jìn)民政部門規(guī)范管理，降低殯葬用品和公墓的收費標(biāo)準(zhǔn),，讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費320余萬元,，并按規(guī)定進(jìn)行處理處罰,，規(guī)范醫(yī)院收費管理，減輕老百姓看病負(fù)擔(dān),。在教育經(jīng)費審計中,，促進(jìn)市區(qū)財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用，促使教育經(jīng)費足額投入,，并針對學(xué)校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,，促進(jìn)市教育局出臺<關(guān)于市直屬學(xué)校食堂財務(wù)管理的暫行辦法>，維護了就餐學(xué)生的權(quán)益,。在住房公積金審計中,，促進(jìn)市政府出臺<關(guān)于推進(jìn)全市住房公積金制度擴面工作的實施意見>,，進(jìn)一步深化住房公積金征繳和管理工作，使該項政策惠及更多群眾,。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,，保障資金安全。

近兩年來,，××在實施社?；稹⒆》抗e金,、學(xué)校及醫(yī)院等審計項目中,，大膽嘗試，用心開展計算機輔助審計,，提高審計績效,。如醫(yī)院審計中，透過計算機輔助審計,，查實醫(yī)院在藥品銷售,、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額320多萬元；東陽市社?；鸬膶徲嬛?，透過勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計，發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費700多萬元,；市區(qū)社?；饘徲嬛校高^失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,，揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,，涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116、13萬元,。

在開展醫(yī)院計算機輔助審計后,，上報的<金華市中醫(yī)院財務(wù)收支審計>案例及<醫(yī)院醫(yī)療檢查項目收費價格審計>專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄，同時撰寫的<醫(yī)院亂收費現(xiàn)象原因分析與推薦>論文在<浙江審計>上發(fā)表,。

近兩年,，××在審計項目實施中，不僅僅注重審查和揭示問題,，更關(guān)注政策,、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性,、老百姓的受惠程度等方面,，透過審計分析存在問題的根源，并對如何完善政策、健全制度,、加強管理提出合理推薦,，如民政資金審計中，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,，撰寫了多篇審計信息,，其中:被市長、副市長批示1篇,，市委辦及省廳采用5篇,，促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,，市民政局調(diào)整政策文件1件,。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目，是當(dāng)年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目,。在教育經(jīng)費投入審計中,，針對市區(qū)學(xué)校負(fù)債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費,、民辦學(xué)校投入不足等問題,，在<審計內(nèi)參>和<每日要訊>上予以反映，兩篇信息分別被市委書記,、市長,、市委副書記批示，并引起教育主管部門高度重視,，市教育局專門召開局長辦公會議進(jìn)行專題研究,，審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,，發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難,，存在較大投資風(fēng)險，以<審計內(nèi)參>形式專題向市政府反映,，市長,、分管副市長作了重要批示，在審計的用心協(xié)助下,，最后收回本金及投資收益1900余萬元,，化解了慈善資金投資風(fēng)險，審計工作得到了慈善總會的充分肯定,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇五

20xx年公司全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，“1233戰(zhàn)略”實施進(jìn)入關(guān)鍵階段,。辦公室按照“高度責(zé)任感,、高效率工作、高水平服務(wù)”的工作標(biāo)準(zhǔn),，著力制度流程,、參謀決策,、督查調(diào)研、服務(wù)保障建設(shè),，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。一年來,，我們主要做了以下工作,。

一年來,，我們注重深化流程建設(shè),，促進(jìn)服務(wù)更加規(guī)范。分會務(wù)組織,、活動安排,、文電辦理,、后勤保障,、機要保密、督促檢查六大類,，修訂完善了32項工作流程,，并裝訂成冊。持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)無差錯”活動,，有效防止和減少工作失誤,，服務(wù)精細(xì)化程度和規(guī)范化水平明顯提升。

一年來，我們注重輔助黨政決策,，促進(jìn)參謀更加精準(zhǔn),。圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”,、“1233戰(zhàn)略”,、“十三五規(guī)劃”制定，深入基層調(diào)研,，高質(zhì)量完成文稿任務(wù),，服務(wù)層次進(jìn)一步提升。就年度目標(biāo)任務(wù)完成,，智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等中心工作,，深入調(diào)研、協(xié)調(diào),，服務(wù)實效進(jìn)一步增強,。每月編發(fā)《公司要情》，金戈網(wǎng)信息報送數(shù)量和采用率均名列集團公司前茅,，信息服務(wù)的主渠道進(jìn)一步暢通,。先后制定和完善了董事會議事規(guī)則、工作職責(zé),，建立了專業(yè)委員會并有效開展工作,，每季為外部董事提供信息,，開好定期和臨時董事會，董事會秘書作用得到有效發(fā)揮,。參謀服務(wù)水平有了新的提高,。

一年來，我們注重加大督查力度,，促進(jìn)執(zhí)行更加有力,。緊跟黨政重大決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項,、員工熱點問題,，下發(fā)督辦通知，認(rèn)真開展決策督查,、專項查辦和民情調(diào)查,，每月形成督辦通報。確保了工作進(jìn)度和落實,。

一年來,，我們注重強化運轉(zhuǎn)保障，促進(jìn)管理更加科學(xué),。嚴(yán)把文件關(guān),、會議關(guān)、活動關(guān),，加強值班聯(lián)絡(luò),、機要保密、接待,、辦公室,、會議室和車輛管理等工作，積極改善服務(wù)條件,，推進(jìn)招待所改革,，引資近700萬元改造了賓館，新修了員工餐廳,。

一年來,，我們注重帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，促進(jìn)作風(fēng)更加務(wù)實,。修訂完善《公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇,、業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》,、《公司會議管理制度》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強文風(fēng)、會風(fēng)管理的通知》,，實施會議預(yù)安排,、強化辦公樓安全衛(wèi)生監(jiān)管,，并嚴(yán)格執(zhí)行。帶頭規(guī)范公務(wù)接待,，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。今年以來,，會議費同比下降39.11%,，業(yè)務(wù)招待費同比下降22.64%，差旅費同比下降14.29%,，辦公費同比下降50.43%,。

一年來,，我們注重深度“融合”，促進(jìn)保密管理提升。堅持把各級保密主體責(zé)任落實，作為推動保密工作與業(yè)務(wù)工作深度“融合”的根本前提和重要標(biāo)志，不斷調(diào)整保密管理方式,。全面梳理保密基本制度與流程，探索加快推進(jìn)保密工作深度“融合”的方式,、方法，專項工作推進(jìn)取得新進(jìn)展,。把監(jiān)督檢查作為推進(jìn)深度“融合”的重要抓手,，建立完善保

密督查員制度，將保密定點督查、定期檢查,、臨時抽查相結(jié)合,，以“四個全面”不斷推進(jìn)制度落地與持續(xù)完善,，建立保密管理長效機制。全員保密意識與保密常識明顯增強,，保密工作進(jìn)入新時期,。

一年來,，我們注重團隊文化建設(shè),，促進(jìn)作用更加凸顯,。 積極倡導(dǎo)“制度與流程,、擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行、激勵與約束”的 工作要求,；努力打造“人精神、物整潔,、作風(fēng)好,、素質(zhì)高”的團隊形象；持續(xù)開展“業(yè)務(wù)工作大家談”主題學(xué)習(xí)活動,。團隊素質(zhì)和能力得到顯著提升,。

存在的不足：

一是參謀助手作用需進(jìn)一步加強。

二是激勵約束機制需進(jìn)一步完善,。

三是創(chuàng)新服務(wù)意識需進(jìn)一步增強,。

20xx年，辦公室將圍繞深入踐行“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新,、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，講求細(xì)節(jié)抓服務(wù)，提升能力強保障,，提高效率促管理,，加快推動服務(wù)型、高效型,、權(quán)威型辦公室建設(shè),，堅決確保公司各項政策措施的'落地。

一,、突出嚴(yán),、實、效

突出一個嚴(yán)字,，嚴(yán)格管理,、規(guī)范管理。

突出一個實字,，工作踏實,、作風(fēng)嚴(yán)實。

突出一個效字,，提升效率,、注重效果。

二,、扎實做好各項基礎(chǔ)工作

（一）緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策 當(dāng)好參謀助手

公司辦要在調(diào)查研究上下功夫,。一是要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略性、前瞻性,、全局性問題,，圍繞深化改革重點環(huán)節(jié)和方向，圍繞員工關(guān)切的熱點難點,，緊貼企業(yè)實際,，緊盯年度目標(biāo)和戰(zhàn)略實施，堅持問題導(dǎo)向,，開展專題研究,。二是要深入基層和一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，收集信息,，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題，不斷提出各種建議或意見,，供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

（二）緊貼中心工作 抓好督辦協(xié)調(diào)

加強督辦檢查，提高公司執(zhí)行力，把公司各項決策方針、公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和規(guī)章制度落到實處是辦公室的一項重要工作,。在督辦協(xié)調(diào)工作上,，我們要狠抓落實,，不折不扣地貫徹落實公司的各項方針政策,。做到有決策就有督辦,，有批示就有落實,，有令必行，有禁必止,，確保了公司整個行政指揮系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)順暢,。

（三）強化工作流程 提高“三辦”水平

“辦文,、辦會,、辦事” 是辦公室的重中之重,，其質(zhì)量的高低事關(guān)企業(yè)的形象好壞和管理水平的高低,。抓好“三辦”，不斷提高公司辦辦事質(zhì)量和效率,。

一是嚴(yán)辦文。以“提升能力,，創(chuàng)新工作”為要求，通過月度總結(jié)會、集中學(xué)習(xí)討論會,、季度班組總結(jié)會議結(jié)合起來,，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，在文稿,、材料的質(zhì)量上狠下功夫，

提高自身文字處理能力。

二是細(xì)辦會,。按照“認(rèn)真周到，精簡高效”的原則,，圓滿完成上級有關(guān)部門,、業(yè)務(wù)合作單位,、地方政府部門來客接待任務(wù),，在服務(wù)中樹立了辦公室和企業(yè)的形象,，在服務(wù)中贏得了來賓的認(rèn)可和肯定,。

三是能辦事,。本著“能辦快辦,，辦就辦好”的原則,，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量,，絕不讓文件“慢慢游”,，要求文到即處理并發(fā)至相關(guān)部門；收到傳真5分鐘內(nèi)送達(dá),；金戈網(wǎng)傳輸半個工作日內(nèi)完成,；打字復(fù)印即來即辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作落地有回聲,。每晚安排值班人員做好領(lǐng)導(dǎo)值班跟班工作,，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，切實為一線排憂解難,，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,。

（四）創(chuàng)新工作思路 提高保障能力

辦公室作為“小車運輸費,、公務(wù)接待費”費用的歸口管理單位，將嚴(yán)格控制費用指標(biāo),，按制度與流程來辦理業(yè)務(wù)工作,。

1.加強各項可控費用的管理。一是加強公司業(yè)務(wù)費用管理,，嚴(yán)格按公司業(yè)務(wù)接待文件制度與流程執(zhí)行,；二是加強對小車運輸費用的嚴(yán)格控制和使用，公務(wù)用車一律按審批流程辦理,。真正做到內(nèi)部挖潛和節(jié)支增效,。

2.加強了文件、印章,、檔案管理,。公文流轉(zhuǎn)速度直接關(guān)系到機關(guān)工作效率和效果，對于每份文件逐一登記編目,，及時送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱,，做到了“事事有回音，件件有登記”,，真正實現(xiàn)辦公管理規(guī)范化,、制度化和痕跡化。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇六

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護,，關(guān)系到社會的改革,、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展,。本年度,，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，取得了一定成績,，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分 年度目標(biāo)完成情況

一,、年初制定的目標(biāo)

1,、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi);

2,、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);

3,、杜絕環(huán)境污染事故;

4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,，噪聲達(dá)標(biāo)排放,，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池,、隔油池,、化糞池等;

5,、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,，創(chuàng)省級安全文明工地18項,，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。

二,、目標(biāo)完成情況安全年度工作總結(jié)1,、未發(fā)生重大傷亡事故;

2、未接到有關(guān)職工重傷,、輕傷的信息;

3,、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;

4、從區(qū)域公司上報的情況看,，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%,，其中優(yōu)良率達(dá)85%以上;

5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫,、2,、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,，21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收,。

第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況

一、以人為本,，主動識別危險源

按公司三合一體系文件規(guī)定,，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查,、評價活動,，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計劃的依據(jù),。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評價,，確定了公司20xx年度重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程),、模板工程、起重吊裝工程,、腳手架工程,，大型機械(包括塔吊、人貨電梯,、井架)裝,、拆過程，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程,、“四口,、五臨邊”等八個。每季度,，區(qū)域公司對所轄在建工程項目,，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳,。

二,、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況,、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求，公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,，確定了20xx年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想,、管理目標(biāo)，并制定了15項主要措施和要求：提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作,、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作,、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識與技能,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作,、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象,、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動,、強化安全物資采購管理工作、組織危險源 環(huán)境因素辨識與評價工作 實施應(yīng)急救援預(yù)案制度,、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作 嚴(yán)格控制污染物排放,、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。

公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,，并對原有14個安全管理制度進(jìn)行了修訂換版,，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作,。

三,、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實

為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，公司成立了總經(jīng)理為組長,，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，北京、上海,、無錫,、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,，他們擺正位置,，健全組織，做到縱向到底,、橫向到邊,，職能人員在崗在職。按照市政府,、市建管局的要求,，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,，區(qū)域/專業(yè)公司向公司,，層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,、層層落實,。管理力量的加強，安全責(zé)任的落實,，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,。

四、加強安全教育培訓(xùn),，提高全員安全意識

本年度,，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升,。

1、公司全員培訓(xùn)

年初,，由安全管理部對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[20xx]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20xx]87號),、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]121號),、《生

產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔20xx〕16號),，以及典型事故案例分析,。通過培訓(xùn),，增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,，提高了安全生產(chǎn)管理水平,。

2、復(fù)工前安全培訓(xùn)

公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,，對項目負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員,、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定,。通過對工人進(jìn)行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識,、本崗位操作規(guī)程,。

3、公司/區(qū)域,、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

年初公司集中培訓(xùn)階段,，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn)，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程,、施工升降機安全規(guī)程,、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn),。

4,、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審

本年度,，安全管理部通過下發(fā)通知,，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b,、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審,，全年報名參考人數(shù)共319人，通過267人,。其中在如果參加考試254人,，通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人，通過39人,。另外,，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),，從而確保了原有證書的有效性,。通過培訓(xùn)，使受培人員掌握了安全管理知識與技能,，具備了上崗資格與能力,。

5,、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)

本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),，共56人通過了證書復(fù)審。另外,，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊,、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人,，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人,。

6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,，長春公司在外租用大型會議室,，召開全體項目負(fù)責(zé)人和項目安全員,，開展安全法規(guī),、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn),。

五,、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”,、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”，開展了多層次,、各項安全檢查活動,。公司組織的安全檢查，事前通過

周密策劃,，精心部署,，成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,，檢查組組員由公司安全,、技術(shù)員擔(dān)任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理,、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,，統(tǒng)一了檢查實施流程,，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求,，確定了檢查的具體行程,。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,，共查43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份,。太原,、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃,，檢查時有專業(yè)人員參加,，檢查后有講評有處罰。

本年度,，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,，現(xiàn)場安全員每天巡查,。通過定期的、不定期的,、大量的,、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患,。

六,、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1,、編制與執(zhí)行管理方案,，遠(yuǎn)離“五大傷害”

通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑,、市政公用,、機電安裝等);治理的重點是：深基坑工程、高支模工程,、腳手架,、建筑起重機械、臨邊洞口防護,、施工防火;治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生,。成立了以總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定的工作要求是：落實責(zé)任,、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查,、廣泛宣傳發(fā)動,、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進(jìn)行了詳細(xì)的安排,。今年上海,、南京等部門對專項整臺極為重視,，對每個方案需專家論證的施工危險源都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo),、后期參與驗收等,，確保了施工安全。

2,、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃,，制訂了詳細(xì)的安全月活動方案,。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排,。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動,，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項安全檢查,。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作：

組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育,、咨詢,、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作,。

安全月活動中,，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月專刊”征稿工作,，共十三篇文章被錄用,，其中安全管理部兩篇。

3,、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災(zāi)害多,、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點,，公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,，制定并實施了如下措施：

全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通，加強汛期應(yīng)急防范工作,。

4,、進(jìn)一步加大機械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,，明確了整治的依據(jù),、指導(dǎo)思想,，以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求,，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定,。今年的大型機械專項整治很有成效，北京,、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進(jìn)行了逐臺仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機械設(shè)備重大險情出現(xiàn),。同時,，通過機械安全專項整治，對現(xiàn)場所用大型施工機械進(jìn)行了一次大盤點,，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設(shè)備使用情況登記表,，共登記了576臺塔式起重機、施工升降機,。

5,、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

為加強節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,，明確了節(jié)假日期間安全工作要點，強化安全教育,、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求,。

七、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象

公司在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時,，大力開展安全達(dá)標(biāo),、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程,、形象工程”,，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。無錫公司20xx年度共獲得四個省級文明工地,，其中宜興東氿一號項目,，安全防護棚、安全通道,、安全防護欄等防護設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置,，安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,，現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),，營造出良好的安全文明氛圍。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下，多家施工企業(yè)到該工地觀摩,、學(xué)習(xí),。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程,，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,、管理制度等,，led屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計，同時作安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚,、鋼筋棚達(dá)到定型化,、工具化，可重復(fù)使用,，制作美觀,，使用彩噴蒙皮，將安全標(biāo)志,、操作規(guī)程,、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀實用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板,，內(nèi)容包括

安全標(biāo)志、操作規(guī)程,、責(zé)任人等,。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表揚,。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲20xx年度國家aaa級安全文明誠信工地,。

通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理，本年度公司共上報創(chuàng)建省級安全文明工地21項：其中無錫公司東氿一號四—二期項目,、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期a1標(biāo)段2#4#5#及地下室,、毛岸(石化總廠東側(cè))d,、e地塊保障住房(毛家灣)3標(biāo)段等四個項目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書，南京公司中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫,、2,、3、4#房工程和恒信御境園1#,、2#,、3#樓工程分別獲國家aaa級安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地，濟南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地,。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表),。

八、規(guī)范部門所轄證照管理工作

三月份和四月份,，安全管理部積極收集所需材料,，并認(rèn)真規(guī)范整理，及時與主管部門聯(lián)系與溝通,，順利完成了公司和勞務(wù)公司因往年事件所進(jìn)行的安全生產(chǎn)許可證恢復(fù)手續(xù),。于八月份為公司辦理了安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)，從而確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行,。平時加強對全公司a,、b、c三類人員和注冊安全工程證書的延期,、借用管理,，確保公司三類人員安全證書的有效性，為經(jīng)營活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

九,、大力推動信息化安全模塊運行

今年通過實時后臺檢查監(jiān)控、適時到前方現(xiàn)場指導(dǎo)操作等手段,，大力推動信息化安全管理模塊運行,，確保信息化安全管理模塊的正常運行。

第三部分 存在不足之處

一,、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高

按上級主管部門有關(guān)規(guī)定,，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次,，從上半年情況看,，大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。

二,、 安全管理職能人員配備不足,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

一方面，區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較20xx年有所提高,，但從上半年檢查情況,，許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(學(xué)歷與職稱)看,，與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,，項目部安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設(shè)部的要求,。

三,、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應(yīng)出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度,，但項目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入,，仍存在僥幸心理。

四,、工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

在當(dāng)前“用工荒”,、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足,，工人老齡化,、素質(zhì)低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差,、自我安全防護能力下降,，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式,，僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,，工人安全教育工作未真正落實到實處。區(qū)域公司對工人安全教育工作做得不實不細(xì)不到位,，鮮有區(qū)域公司人員下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課,。

第四部分 20xx年工作改進(jìn)思路

一、制定并實施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組活動制度,。

二,、選撥責(zé)任心強且有專業(yè)知識基礎(chǔ)的人員充實安全管理隊伍。

三,、將對分包方的安全管理作為公司,、區(qū)域公司安全管理和重點。

四,、加強檢查監(jiān)管力度,，特別是加強實體項目部及區(qū)域公司分片、分點的監(jiān)管力度,，力爭做到所有實體項目部都受檢,，受檢項目比例達(dá)到30%左右。

五,、充分利用信息化平臺，隨時加強與各區(qū)域公司的動態(tài)聯(lián)系,，使項目部,、區(qū)域公司的安全管理工作上一個臺階。