總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

監(jiān)理工作總結(jié)出具時(shí)間篇一

（一）天保工程任務(wù)全面完成。

1,、林地落實(shí)情況,。

今年1—6月全局累計(jì)落實(shí)林地123萬(wàn)畝，其中：在紅原縣落實(shí)飛播林地100萬(wàn)畝,；在樂(lè)山市馬邊縣,、金口河區(qū)，廣元市青川縣,，雅安市滎經(jīng)縣,，南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū),、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬(wàn)畝,。林地的落實(shí)，為全局春季造林工作的及時(shí)開(kāi)展作好了充分的準(zhǔn)備,。

2,、公益林建設(shè)情況。

截止6月底,，全局春季造林工作任務(wù)已全面完成,。分別在樂(lè)山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣,、南充市高坪區(qū),、嘉陵區(qū)、西充縣等地實(shí)施楠竹,、柏木,、女楨、楊樹(shù),、黃柏,、喜樹(shù)等樹(shù)種造林。共計(jì)完成人工造林進(jìn)度面積11萬(wàn)畝,。

5月底,，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點(diǎn)撒播）17萬(wàn)畝,，點(diǎn)播樹(shù)種為：沙棘,、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過(guò)近期對(duì)該片區(qū)造林情況調(diào)查,，大部分地塊灌草均已出苗,，長(zhǎng)勢(shì)良好。

封山育林林地已落實(shí),，項(xiàng)目正在實(shí)施中,。

今年4月，我局還接受了省廳對(duì)我局xx年人工造林保存率和xx年人工造林及封山育林的核查?，F(xiàn)正在接受國(guó)家林業(yè)局對(duì)我局滎經(jīng)縣、西充縣,、資中縣的造林核查,。

3、林政資源管理情況,。

我局現(xiàn)有森林管護(hù)面積308.48萬(wàn)畝,，林班765個(gè)，小班5123個(gè),，落實(shí)管護(hù)站點(diǎn)98個(gè),。xx年我局堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂森林管護(hù)責(zé)任書(shū)和責(zé)任卡,，劃定責(zé)任區(qū),，注重管護(hù)責(zé)任的落實(shí)。各公司林場(chǎng)和站點(diǎn)都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護(hù)檔案資料,。管護(hù)人員到崗到位,，做到了持證上崗，管護(hù)工作日志清楚明晰,。

繼續(xù)加大防火力度,，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針,，圍繞森林防火重點(diǎn)區(qū)域,，將各項(xiàng)措施、制度,、責(zé)任落到實(shí)處,。森林防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，沒(méi)有發(fā)生重大森林火災(zāi),，確保了森林資源的安全,。較好地完成了省護(hù)林防火指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4,、狠抓造林質(zhì)量,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，始終把天保工程作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,，促進(jìn)了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。二是全面出擊,，千方百計(jì)落實(shí)林地，確保工程建設(shè)的需要,。三是認(rèn)真搞好造林前期林地的調(diào)查工作,，做到早落實(shí)、早準(zhǔn)備,、早設(shè)計(jì),，早施工。四是狠抓造林質(zhì)量,，確保造林面積,。實(shí)施造林管護(hù)一體化，責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，職工個(gè)人承包造林采取招投標(biāo)制,，公開(kāi)招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng),，一包三年,，獎(jiǎng)懲掛鉤。五是在合作造林的管理上,，積極做好地方政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)以及實(shí)施地鄉(xiāng)村的配合,、勞動(dòng)力的組織等工作，局,、各林業(yè)公司,、規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強(qiáng)林地保護(hù)管理執(zhí)法檢查工作,。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐,、偷拉盜運(yùn)、毀林開(kāi)墾,、亂占林地,、獵殺野生珍稀動(dòng)物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障,。七是強(qiáng)化資金管理,，最大限度地提高資金使用效益。

（二）穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),。

xx年,，是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的管理年,。在“用新的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營(yíng)理念促進(jìn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化,，在可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)上培育生態(tài)經(jīng)濟(jì)‘雙贏’的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導(dǎo)下,，xx年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作：

1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),，強(qiáng)化20萬(wàn)畝楠竹商品林管理,。今上半年，通過(guò)組建股份制公司,，提高聯(lián)合林場(chǎng)的管理績(jī)效,，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護(hù)的投資,、管理體制,。目前20萬(wàn)畝楠竹長(zhǎng)勢(shì)良好。

2,、做強(qiáng)做大森林蔬菜公司。公司在調(diào)整結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)換機(jī)制的基礎(chǔ)上,，新廠已于年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)16個(gè)省市市場(chǎng)上供不應(yīng)求,。今年1—6月,，共計(jì)銷售森林蔬菜178噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入91萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅21萬(wàn)元,。

3、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,。上半年,，生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機(jī)綠茶1xx斤，產(chǎn)值180萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)36萬(wàn)元,。“森林雪”牌茶葉獲得中國(guó)（上海）國(guó)際林業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng),，森林茶業(yè)公司成為中紀(jì)委,、監(jiān)察部定點(diǎn)扶持企業(yè)。

4,、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下,，今年種山羊飼管規(guī)范化進(jìn)行。截止目前,，山羊存欄480只,，其中純種波爾山羊80只,，波雜羊300只，黑山羊100只,。

5,、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入正規(guī)范化管理。1—6月蘇稽苗圃調(diào)運(yùn)合作造林竹苗406460株,，產(chǎn)值60萬(wàn)元,。其他天保工程用苗產(chǎn)值20萬(wàn)元；銷售各類園林苗木2.8萬(wàn)株,，產(chǎn)值20萬(wàn)元,。上半年完成銷售收入100萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的67%以上,。

各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行正常,。1—6月楠竹育苗40畝，預(yù)計(jì)秋季出苗150萬(wàn)株,；牛兒竹育苗20畝,，預(yù)計(jì)明年春季出苗2萬(wàn)株；綿竹育苗60畝,，預(yù)計(jì)明年春出苗10萬(wàn)株,。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹——甜龍竹基地60畝,，由于去年冬受到百年不遇的霜害,，現(xiàn)已全面恢復(fù)；鄉(xiāng)土竹開(kāi)發(fā)基地（苦竹）長(zhǎng)勢(shì)喜人,；紅豆杉繁育開(kāi)發(fā)取得突破,，扦插一次成活，根系發(fā)育完整,。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理,、確保企業(yè)穩(wěn)定。

1,、在勞動(dòng)人事管理方面,。

一是積極做好企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保等各項(xiàng)社會(huì)保障基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市,、相關(guān)縣級(jí)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),，切實(shí)維護(hù)職工切身利益。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)離退休管理工作,。積極做好離,、退休職工來(lái)信來(lái)訪及離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,，切實(shí)維護(hù)離退休職工合法權(quán)益。三是多形式,、多渠道分流安置企業(yè)富余人員,。積極探索林下資源安置職工和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安置職工新路子。通過(guò)以上工作,，保證了企業(yè)員工工資和離退休人員非統(tǒng)籌的發(fā)放,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，企業(yè)保持了穩(wěn)定,。

2,、在清產(chǎn)核資方面。

根據(jù)四川省國(guó)資委《四川省國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資實(shí)施辦法》的精神及省林業(yè)廳的要求,，我局按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，在今年3月10日，印發(fā)了《清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案》,，成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組,、監(jiān)察效能小組和專家評(píng)定小組，抽調(diào)精干人員組建了清產(chǎn)核資辦公室,。舉辦了所屬各單位相關(guān)人員參加的清產(chǎn)核資培訓(xùn)班,，在四川公誠(chéng)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，我局的清產(chǎn)核資工作全面展開(kāi),。預(yù)計(jì)在7月底基本按要求結(jié)束此項(xiàng)工作。

3,、企業(yè)安全生產(chǎn)工作,。

今年以來(lái)，充分利用各種會(huì)議,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,，并通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到基層班組,、崗位,。促進(jìn)各單位進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí),，開(kāi)展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,，及時(shí)整改安全事故隱患，確保我局當(dāng)前和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。今上半年,，我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)柏楊壩,、烏尤壩,、沙灣,、馬邊等單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,。上半年共投入專項(xiàng)資金16萬(wàn)元用于對(duì)涉及職工生命,、財(cái)產(chǎn)安全的安全隱患進(jìn)行全面整改，確保了全局安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的全面完成,。

監(jiān)理工作總結(jié)出具時(shí)間篇二

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學(xué)樓為四層,，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開(kāi)工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過(guò)程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制,；三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次,。

4、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此,，對(duì)平武古城中學(xué),、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝,。

監(jiān)理工作總結(jié)出具時(shí)間篇三

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各職能科室協(xié)助下,，始終堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開(kāi)展工作，今年以來(lái),，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)在建水利項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對(duì)在建項(xiàng)目多,，各縣(市,、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初,，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號(hào)),，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項(xiàng)目填報(bào)檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門(mén)對(duì)在建項(xiàng)目的安全監(jiān)管,，由原來(lái)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主,。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法,。

引用記分機(jī)制，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》,，將法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類,、18項(xiàng),，對(duì)在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分,。根據(jù)全年累積分值,，分別對(duì)企業(yè)、個(gè)人給予警示,、通報(bào)處理,，情節(jié)嚴(yán)重的，建議限制市場(chǎng)準(zhǔn)入或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)處理等,。

2,、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來(lái),，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，對(duì)全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備和工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研,。9月下旬，在中秋,、國(guó)慶雙節(jié)前夕,，組織開(kāi)展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣(市,、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組成14個(gè)檢查組，對(duì)在建水利工程,、水庫(kù)水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面排查,。

3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),。主要抓了兩項(xiàng)工作,。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作,。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢(shì)下水利安全生產(chǎn)要求,，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家,、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽。水利部安監(jiān)司組織開(kāi)展的全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí),，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識(shí)，提供了一個(gè)很好的平臺(tái),。通過(guò)我科精心組織,，今年我市共有71家單位、822人參賽,，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名,、全國(guó)第20名的好成績(jī)。

4,、做好其他各項(xiàng)工作,。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排,，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū),、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查，及時(shí)提交了檢查報(bào)告和表格,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改要求,。二是積極參與省廳組織的各項(xiàng)工作。受省水利廳安監(jiān)處委托,，11月11日至16日,，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班，上饒,、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn),。9月，參加了中國(guó)水利學(xué)會(huì)承辦的水利工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班,。

明年,，我市仍將持續(xù)大量水利項(xiàng)目集中開(kāi)工建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重,，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。下階段，擬重點(diǎn)開(kāi)展好以下三方面工作：

一是繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,，以分片包干制度為依托,，重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目、水庫(kù)及水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管,。年底,，還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的交叉檢查,，促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí),。

二是開(kāi)展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重,，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限,，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管作用,。下半年,，對(duì)工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險(xiǎn)較多的大中型水利項(xiàng)目,，檢查監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)結(jié)果,。

三是開(kāi)展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè),、重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人,、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作已經(jīng)啟動(dòng)，我們正在制定具體實(shí)施辦法,，將以此為契機(jī),，通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工的管理水平,，促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對(duì)管理規(guī)范、施工文明,、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,，對(duì)管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報(bào),。

監(jiān)理工作總結(jié)出具時(shí)間篇四

一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好督查工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門(mén)的工作地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,，撰寫(xiě)督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T(mén)校稿的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。

（三）強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū),，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹(shù)立辦公室的良好形象,。

（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

三、對(duì)科室的想法與建議

（一）建議增強(qiáng)科室工作積極性,。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,，各科室競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),，更好的為全市發(fā)展服務(wù),。

（二）建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，占據(jù)主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。

總之,，一年來(lái)，我做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

監(jiān)理工作總結(jié)出具時(shí)間篇五

近年來(lái)，國(guó)家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，中央財(cái)政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè),，先后啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林、三北防護(hù)林,、天然林保護(hù)等六大林業(yè)重點(diǎn)工程,，我省也加大投資力度大力實(shí)施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)模不斷加大,，技術(shù)難度也越來(lái)越復(fù)雜,，由此帶來(lái)的工程管理難度也會(huì)越來(lái)越大。最大限度地合理使用這些投資,，發(fā)揮出最佳的效益,，就必須在工程項(xiàng)目的管理上加大監(jiān)管力度。

根據(jù)省林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于成立市,、縣級(jí)林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神,，我市于8月成立了“長(zhǎng)治市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公,，實(shí)行一套人馬,，兩塊牌子。

我市的造林綠化工程普遍實(shí)行了公開(kāi)招投標(biāo)制和專業(yè)隊(duì)造林，但是由于沒(méi)有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和編制,，近年來(lái)我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門(mén)技術(shù)人員在工程竣工后對(duì)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收, 許多國(guó)營(yíng)林場(chǎng),、重點(diǎn)造林項(xiàng)目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部, 實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前,，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu),，營(yíng)造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。

全市現(xiàn)有30余人參加過(guò)由林業(yè)部造林司舉辦的營(yíng)造林工程監(jiān)理員培訓(xùn),，并具有監(jiān)理員資格,，無(wú)監(jiān)理工程師和總工程師。

1,、管理制度上不協(xié)調(diào)

在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè),，工程監(jiān)理制是一種強(qiáng)制推行的制度,。哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理,，哪些工程可以不進(jìn)行監(jiān)理,，都有明確的規(guī)定。而對(duì)林業(yè)生態(tài)工程,，雖然在一些部門(mén)規(guī)章中有規(guī)定,，但不是強(qiáng)制性規(guī)定。對(duì)實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍,，也沒(méi)有明確和系統(tǒng)的規(guī)定,。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評(píng)估,、勘察設(shè)計(jì),、施工建設(shè),、竣工驗(yàn)收等基本程序,，但在配套制度方面尚不夠完善。項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,、工程招標(biāo)投標(biāo)制在個(gè)別縣,、個(gè)別項(xiàng)目上還沒(méi)有完全落實(shí)，因此工程監(jiān)理制的推行過(guò)程中存在一些不協(xié)調(diào),。

2,、只管造林結(jié)果，不管造林過(guò)程

目前,，我市個(gè)別工程縣營(yíng)造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段,，既只管造林結(jié)果，不管造林過(guò)程;只重工程驗(yàn)收,，忽視過(guò)程監(jiān)理,，直接影響了造林工程質(zhì)量。

3、思想認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一

由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段,，其優(yōu)越性還沒(méi)有得到充分顯示,。人們對(duì)這項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門(mén),，還是施工方,，對(duì)工程監(jiān)理都存在一些模糊認(rèn)識(shí)。林業(yè)部門(mén)往往認(rèn)為,，本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人,，自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了，何必再花錢(qián)去請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理? 而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟(jì)利益,，認(rèn)為監(jiān)理是專門(mén)挑毛病,、找差錯(cuò)的，怕實(shí)行監(jiān)理制會(huì)影響自己的經(jīng)濟(jì)效益,，對(duì)工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度,。有些林業(yè)主管部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國(guó)家的工程投資上,，而很少考慮怎樣使國(guó)家的投資效果得以實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,。這些認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一，是監(jiān)理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,。

4,、行政領(lǐng)導(dǎo)授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位

工程監(jiān)理的主要職責(zé)是對(duì)工程進(jìn)行“三大控制”，即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制和投資控制,。為了使監(jiān)理工程師能夠切實(shí)履行上述職責(zé)，業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實(shí)施控制的權(quán)力,。而在這三大權(quán)力中,，投資控制權(quán)即工程費(fèi)用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費(fèi)用的支付權(quán),，才能有效地約束施工單位的行為,，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過(guò)施工合同和委托監(jiān)理合同,，將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師,，監(jiān)理工程師享有充分的費(fèi)用支付控制權(quán)。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書(shū)》,，業(yè)主在接到支付證書(shū)后,，才能向承包人付款。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí),，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付,。而我市現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度,，采用的是“報(bào)賬制”，即在造林任務(wù)結(jié)束后,，林業(yè)主管部門(mén)分階段組織幾次檢查驗(yàn)收,，分別簽發(fā)不同的《合格證書(shū)》，然后憑《合格證書(shū)》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款,。在這種管理體制下,，投資控制的權(quán)力實(shí)際上仍然掌握在行政一把手手中，沒(méi)有授予監(jiān)理人員充分的權(quán)力,，影響了監(jiān)理實(shí)施控制的效能,。

5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足

在林業(yè)行業(yè),，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說(shuō)是人才濟(jì)濟(jì),，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才,。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識(shí),，還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制還不完善,，對(duì)林業(yè)監(jiān)理工程師的專門(mén)培訓(xùn)也不多,，監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入資格主要是通過(guò)建設(shè)部的全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格,，這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求,。

1、完善工程管理制度,，規(guī)范工程監(jiān)理行為

推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制,，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)不同類型工程的具體特點(diǎn),，對(duì)必須實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定,；對(duì)工程監(jiān)理的具體實(shí)施辦法,，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)范,；要建立和完善工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的`執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行有效的管理,；對(duì)工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)做出明確規(guī)定,。對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等,。在制度建設(shè)方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了,，使工程監(jiān)理行為有法可依,，才能使工程監(jiān)理制全面推行。

2,、實(shí)行跟蹤監(jiān)督,，確保造林質(zhì)量

林業(yè)生態(tài)工程的驗(yàn)收，應(yīng)在第三年保存率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后,，工程才算真正完工,，三年中要進(jìn)行補(bǔ)植、撫育,、灌溉等一系列管護(hù)工作,，一道工序沒(méi)有做好，就可能前功盡棄,。因此,，造林工程由事后檢查轉(zhuǎn)向全過(guò)程監(jiān)督, 是保證營(yíng)造林工程建設(shè)成果，提高工程質(zhì)量的重要手段,。

3,、加強(qiáng)輿論宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)

工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的,。由于我市的營(yíng)造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性,、復(fù)雜性，人們對(duì)監(jiān)理制還存在各種模糊認(rèn)識(shí),，這是很正常的,。這就需要政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)輿論宣傳，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)人士對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)知,，讓更多的人了解這項(xiàng)制度的好處,。政府林業(yè)主管部門(mén)首先要提高認(rèn)識(shí)，要重視監(jiān)理制的推廣,，把它當(dāng)作加強(qiáng)工程管理,、確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位,，都要改變傳統(tǒng)觀念，更新管理理念,，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，以國(guó)家利益為重，積極推行和嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制,，使?fàn)I造林工程建設(shè)快速,、健康發(fā)展,。

4、加強(qiáng)技術(shù)交流,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

目前我省正在試行造林綠化工程監(jiān)理制,，婁煩、盂縣,、平陸等試點(diǎn)縣,，在試行過(guò)程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛的交流,，互相切磋,，互相學(xué)習(xí)。對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，積極推廣,，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)，探求解決辦法,。我市應(yīng)該積極試點(diǎn),，探索適合本地特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施辦法，為全面推行監(jiān)理制做好準(zhǔn)備,。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才

工程監(jiān)理是一種智力服務(wù)活動(dòng),，監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì),。目前監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專業(yè)人才,。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程監(jiān)理理論、合同管理知識(shí),、林業(yè)技術(shù)規(guī)程,、林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使監(jiān)理人員既掌握建設(shè)工程監(jiān)理共性的知識(shí),，又有林業(yè)生態(tài)工程個(gè)性或特殊的專業(yè)知識(shí)，既要增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù),，又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識(shí),。

6、增加資金投入,，確保工程順利完成

造林綠化工程建設(shè)的每個(gè)階段都必須有相應(yīng)的費(fèi)用列入建設(shè)成本,，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補(bǔ)助費(fèi),，如退耕還林工程,，每畝只有５０元種苗費(fèi),、２０元補(bǔ)助費(fèi)、每年140元糧食補(bǔ)助,，設(shè)計(jì)費(fèi),、監(jiān)理費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)一分錢(qián)也沒(méi)有,，導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法順利開(kāi)展,。

總之，工程監(jiān)理制在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)過(guò)幾百年的不斷發(fā)展和完善,，其基本理論和方法,，已得到世界各國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛認(rèn)同。隨著我國(guó)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識(shí)的不斷提高,，林業(yè)生態(tài)工程實(shí)行工程監(jiān)理制是必然的趨勢(shì),。只要我們認(rèn)真探索，解決好存在的問(wèn)題,，一定會(huì)給我省林業(yè)生態(tài)建設(shè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處,。

監(jiān)理工作總結(jié)出具時(shí)間篇六

回首過(guò)去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理控制有限公司，于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來(lái),，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)集體,，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一同克服困難,。生活中，團(tuán)結(jié)同志,，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。

在監(jiān)理控制過(guò)程中，抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全”方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施,。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性,；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

安全控制：日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理控制工程師通知單）施工單位整改。對(duì)于重大隱患,，上報(bào)總監(jiān)理控制工程師,，總監(jiān)理控制工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工,、混凝土澆注,、防水處理等施工過(guò)程中，進(jìn)行旁站,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn),，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,，我堅(jiān)持廉潔自律,，恪盡職守，從不對(duì)施工企業(yè)吃,、拿,、卡、要,，擺正自己的位置,，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，休息日,、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理控制工作,，體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理控制人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練,，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。作為監(jiān)理控制人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，不斷地充實(shí)自己,，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理控制人員，做好工程的守護(hù)神,，為武漢xx工程監(jiān)理控制有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。