當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
公司普通員工個人工作總結(jié)反思篇一
一,、招聘工作
1,、網(wǎng)絡(luò)招聘:蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議,同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息,,自今年元月到目前,,_公司自主有效招聘10人。
2、現(xiàn)場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會,,因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,,現(xiàn)場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求,。
3、截止目前蚌埠公司共計54人,,各個崗位人員已到崗,。
5、負(fù)責(zé)建立和維護當(dāng)?shù)卣衅盖?,基于集團確定的城市公司崗位設(shè)置方案,,制訂、上報人員需求計劃,。
二,、培訓(xùn)工作
1、新員工培訓(xùn),。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作,,截止目前,共培訓(xùn)新員工5場,,培訓(xùn)人員10人,。
2、通用流程培訓(xùn),。針對今年新入司人員眾多,,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次,,企業(yè)文化考試1次,,新員工考試2次。
3,、開展部門專業(yè)培訓(xùn),,監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成,。涉及部門有項目部、成本部,、營銷部,,涉及到各個模塊的專業(yè)流程,共計21場。
4,、管理者培訓(xùn),。參照年度kpi要求,組織管理者進行不低于8小時的培訓(xùn),,配合高管選定課題,,組織1場管理者培訓(xùn)。
5,、拓展培訓(xùn),。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,,于今年3月份進行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),,并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會,將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享,。
三,、績效考核
1、完成年度各部門的月績效考核,。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,。
2,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中,。
四,、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,。
1,、參照《員工福利管理作業(yè)指引》,發(fā)放節(jié)日禮金,,夏季降溫費;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
2,、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,,細(xì)化,、完善了人員信息,建立人事檔案,、信息的查詢,。
3,、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同,,管理員工的勞動關(guān)系,。
4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作,,每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理。
5,、人事報表、變動月報表,、公司人員統(tǒng)計表變動,。
五、團隊建設(shè)
打造培養(yǎng)自己的管理團隊,,是公司人才理念的具體體現(xiàn),,持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,,能獨擋一面的綜合性人才,,是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題,。