演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

農(nóng)商銀行競聘演講稿 銀行競聘演講稿3-5分鐘篇一

你們好,！

很高興能有這樣一個機會，來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位,。對于我,，大家并不陌生，我就不做自我介紹了,，下面,，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的施政方針,。

我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位,。

首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：

此次競聘演講大會，是繼xx年“三定兩聘”工作之后,，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開,、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行,。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力,。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,，我想檢驗一下自己的能力,；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營,、善管理,、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化,、知識化,、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果,。

其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識：

信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式，是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具,，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,，信貸資金營運的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域,、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系，可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,，而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)都有非常重要的意義,，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規(guī)律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,，結(jié)合不同時期,、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,，對農(nóng)村信用社信貸資金營運的全過程進行系統(tǒng)的控制,，做到正確決策、靈活調(diào)劑,、有效的監(jiān)督與服務(wù),，最終取得效益，同時,，作為信貸管理股股長,，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點：一是要擺正位置,，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。股長一職可以說是“兵頭將尾”,，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社,，既是管理者,，又是辦事員,，起到一個承上啟下的作用,。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,。同時，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,，做到補臺不拆臺,，聽從不盲從，辦事到位不越位,，不爭功,、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。二是要有全局觀念,。縣聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作,。因此，作為股長,，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題,、想問題,，從大處著眼。要多與其他股室進行溝通,、協(xié)調(diào),，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作,。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗,。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌,，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,，要有敏感性和洞察力,。比如說，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,，各股室人員少,、工作量大，要對股室人員合理調(diào)配,，發(fā)揮每個人的專長,，充分調(diào)動股室人員的工作積極性，同時,，對股室繁雜的工作要合理安排,，沉著、冷靜地處理,，使股室工作有條不紊地開展,。四是要搞好團結(jié)，合作共事,。團結(jié)就是力量,，一項事業(yè)、一項工作,，只有靠大家團結(jié)一致,，才能較好地完成。作為一名股長,，尤其要搞好團結(jié),。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn),、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,，查找、糾正自己的缺點,，識大體,，顧大局，真正做到思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，同心同德,，攜手共進,，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

7、 對外招標(biāo)收,。將不良資產(chǎn)摸底造冊,，由本社之外的其他人員“認(rèn)購”，按收回比例及難易程度提取報酬,。

8,、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押,、擔(dān)保手續(xù),，盤活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的,，以借新還舊,、還舊借新,、減免或全減利息,、以物抵貸、追加擔(dān)保,、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款,。

9、 呆賬貸款回頭收,。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款,，可能會有奇跡發(fā)生,。

五、 加強抵貸資產(chǎn)管理,，防范信貸資產(chǎn)損失

我社在近幾年的收貸過程中,，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價值低,，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn),。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,，嚴(yán)格把關(guān)和控制,，牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時,，加大抵債物的保管,、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失,。

一是堅持“慎取得,，嚴(yán)管理,，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度,，防止信貸資產(chǎn)的二次流失,。

二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊,、分類排隊,、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置,。

三是通過電視宣傳,、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面,，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn),。

六,、 實施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險

一是對xx年度的所有到逾期貸款分類排隊,，建立臺帳,，輸入微機，跟蹤監(jiān)控,，確保大額貸款的安全性,、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力,。

二是對現(xiàn)有的大額貸款,，建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù),、經(jīng)營情況資料,，隨時掌握其經(jīng)營動態(tài)，做到心中有數(shù),，便于監(jiān)管,。

三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài),，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營狀況進行監(jiān)控,。

四是進一步排查借款人的擔(dān)保行為,。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估,、抵押物變化等情況的,，要積極與借款人協(xié)調(diào)，重新補充足額有效的擔(dān)保物,，確保資金安全,。

我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間,，還請諸位諒解,，最后我還有兩個字想送給我的下一任，希望對他會有所幫助,，如果本次我能成功競聘,，那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已，這兩個字就是“代價”,，謝謝大家,。

農(nóng)商銀行競聘演講稿 銀行競聘演講稿3-5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

競聘上崗,，對我們每一個人來說都是一個機遇,，在今天的競職上崗演講的娥舞臺上，我要說三點感謝：一是感謝組織提供的這次機會,，讓我挑戰(zhàn)自我,，二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，同事這么多年在工作和生活中給予我的關(guān)心和幫助,，讓我成長起來，三是感謝各位的支持與厚愛,，舉薦我參加今天的競聘上崗演講,，以下是我今天的競聘報告，請領(lǐng)導(dǎo)同事評議：

這次競聘如果成功,，我將進一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場潛力,，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點,。

1,、有著較強工作責(zé)任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,，做到干一行愛一行,，對待工作認(rèn)真負責(zé)，出納點鈔獲省行級能手,，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,，20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,。更何況面對日趨激烈的競爭,，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上,，苦干實干，全面奉獻自己,。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性,。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負眾望,，確保任務(wù)實現(xiàn)。

3,、能夠看到自己的弱點,。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,，但我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中,，我將不斷地調(diào)整自己,，虛心請教，加強學(xué)習(xí),，與時俱進,，超越自我。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1,、思想總攬全局，做好表率,。作一個帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委,、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對我來說是一個全新的課題,，熟話說得好，正人先正已,，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵員工找關(guān)系,、拉關(guān)系、抓關(guān)系,，獻計獻策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源,、存款源,。

3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,，尋找新的增長點,。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊,。加強服務(wù),，全面提升躍進路分理處的知名度。

4,、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識這一點，促進服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5、內(nèi)抓管理,，外樹形象,。“沒有規(guī)矩不成方圓”,，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率,，同時,，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,，擴大社會影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

謝謝大家,！

農(nóng)商銀行競聘演講稿 銀行競聘演講稿3-5分鐘篇三

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是朝陽中心趙支隊的,，非常高興今天能參加這次主管的競聘,，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總,，楊總,、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,，我一定會好好把握,，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘,，本身就是對自己的一次歷練,，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘,，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫**來自美麗的海濱城市煙臺,，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,，用友集團，華為集團,、中科院,，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著踏實做人,，本分做事的理念,，一直擔(dān)任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點,，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,，并銀行營銷主管競聘且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,，因此我相信我同樣有能力,、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊,。

這次競聘我非常重視,，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),，團隊建設(shè)方面思考已久,，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見,。

一.市場開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊長不單純要會整表,、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,，要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是

3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金,、開發(fā)收單商戶,，銷售黃金，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶,，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失,。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,，要以一人帶一群，以一點帶一片,，掃樓與展示相結(jié)合著重開發(fā)單位以一些國有單位,，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè),，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,，積極的避免風(fēng)險,，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰,，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折,。

二.團隊建設(shè)方面,，打造一流銀行支行會計主管競爭上崗演講稿高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家,，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,，緩解他們一天的疲勞,，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色,，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸,，要體諒隊員的難處,，并給予及時的解決,，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚,，多換位思考,，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥,，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,，互助協(xié)作,、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成我為團隊而自豪,，團隊以我為驕傲的團隊主人翁文化理念,，讓隊員真正把團隊當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,，要做到這點首先隊長自己要嚴(yán)格自律,，率先垂范，給隊員作好表率,，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿,，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容,，處變不驚要有泰山崩于前而不慌,，無故加之而不怒的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴(yán)格要求注重每一細節(jié),，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患,。3.要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標(biāo)與每一隊員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正，做到團隊資源共享,，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越,，天高任其飛;其次要善于傾聽,，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見銀行業(yè)務(wù)主管競聘稿解,，并多善于觀察,，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),，及時杜絕，決不姑息,，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,，大家輪番竟崗,，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.

4.要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負責(zé)業(yè)績突出的團隊精英,，在團隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,，有了這些標(biāo)桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關(guān).

5.要量化團隊目標(biāo),，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo),，并將其量化到每一天，分清主次,，分清輕重緩急,，合理分配時間，既要做到高效率,，也要做到高效果,。

6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓(xùn),，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能,，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試,，在實踐中練兵,，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立，并且也要時時刻刻保護好自客戶至上的服務(wù)理念,，服務(wù)好客戶己的隊員幫隊員避免不必要的投訴,。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想可是一直沒能實現(xiàn),，慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵,，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己自律自強,，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,，一往無前,。

農(nóng)商銀行競聘演講稿 銀行競聘演講稿3-5分鐘篇四

尊敬的各位評委、同志們：

大家好,，首先我要感謝評委會給我這個機會,，能讓我站在這里競聘銀行信貸部副主任職位，下面是我的競聘演講,。

我叫**,，生于1973年，今年39歲,。1993年9月至1997年7月就讀于中南財政大學(xué)，畢業(yè)之后,，就直接進入***銀行從事會計工作,，先后從事稽核、金融監(jiān)管和信貸工作,。我20xx年被聘為助理會計師,，20xx年考取了全國會計師任職資格。現(xiàn)在任**銀行信貸組組長,。

1,、素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)知識扎實全面,。以專業(yè)化的水平提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是我工作以來的座右銘。以此,，我努力提高自己在各方面的業(yè)務(wù)理論知識和實踐工作能力,。工作以來，我著重加強了金融,、會計和經(jīng)濟理論知識的學(xué)習(xí),。并于20xx年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實踐證明,，過硬的政治素質(zhì),、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用,。

2,、突出重點，高效履行各項工作職責(zé),。為做好各項貨幣信貸工作,，保障貨幣政策全面有效實施。一是高質(zhì)量完成監(jiān)測貨幣供應(yīng)量，分析貨幣信貸執(zhí)行情況,，我仔細分析了**市的經(jīng)濟金融形勢,，形成了很有接見效果的分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋貨幣信貸政策落實情況,，根據(jù)市場情況,，按時反映貸款有效需求變化，并每個季度完成**銀行信貸情況匯報材料,，為銀行領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握銀行信貸行情,，制定有效的貨幣信貸政策提供依據(jù)。二是貫徹實施信貸政策,，加強信貸管理,。我嚴(yán)格按照中國人民銀行總行發(fā)布的信貸政策，積極貫徹落實,，確保貨幣政策正確執(zhí)行到位,。并根據(jù)銀行每月的信貸實際情況，及時反映信貸政策執(zhí)行情況,，為銀行高管準(zhǔn)確,、及時、全面掌握銀行信貸信息提供強有力的支撐,；與此同時,，我還結(jié)合**市和我們銀行的信貸實際和特點，不斷向主管領(lǐng)導(dǎo)提出**銀行信貸政策指導(dǎo)建議方面的意見和建議,；此外,，我還根據(jù)工作職責(zé)，加強了信貸政策的管理,，為維護**市和**銀行的正常信貸秩序,，做出了突出的貢獻。三是合理運用部分貨幣政策工具,，貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策,。根據(jù)總行的授權(quán)，作為**銀行信貸小組組長,，我積極,、合理、科學(xué)運用部分貨幣政策工具,，按時,、謹(jǐn)慎對**市貨幣信用總量適時進行調(diào)控，20xx年,，在我適時調(diào)控之下,，***市避免了30億元的信貸壞賬損失,。我還積極貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的貨幣政策。為穩(wěn)定金融市場秩序,，支持中小企業(yè)良好,、有序、快速發(fā)展,，提供了強大的金融保障,。

總結(jié)本人任職銀行信貸小組組長以來的工作，我愛崗敬業(yè),、積極開拓創(chuàng)新,、很好地完成了上級交付的各項工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo),、同事,、同行的贊賞和認(rèn)可，贏得了客戶的尊重和表揚,，我相信在今后的工作中,，我一定會以更加大的激情、更加飽滿的情緒,、更加沖勁的斗志，投身信貸工作中,，為實現(xiàn)**銀行的快速,、良好、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而做出更大貢獻,。

我的演講完了,，謝謝大家！請大家投我一票,！