制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體職業(yè)素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
二,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。
一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。
另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
2、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果,。
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便,。
4,、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
5,、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。
二,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個星期二的上午的會議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果,。
當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理,。在工作中,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,
雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。
在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,指導(dǎo),,批評和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時(shí),,還有一些不足之處,展望未來,,應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點(diǎn)。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。
一,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
二,、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五,、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
不斷充實(shí)??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后,,我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作,,加強(qiáng)對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),,于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)正式啟動,在全體護(hù)理職員的共同努力下,,通過不斷總結(jié)不足,不斷探索,,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下:
一、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況
(一),、改變排班模式
1、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者,,確定了兩個責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護(hù)士分管6-7位患者,,實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,,24小時(shí)負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理,、病情觀察,、醫(yī)治、康復(fù),、健康指導(dǎo)等,,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理,。
2、排班周期為一個月,,護(hù)士們可以了解自己一個月的排班,,有效調(diào)控自己的時(shí)間。
3,、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理職員,主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理,。
(二),、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
1、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,,根據(jù)患者的具體情況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,。如:剪指甲,、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身,、拍背,、協(xié)助排痰,,必要時(shí)給予吸痰,,指導(dǎo)有效咳嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應(yīng)的情況下,,我們鼓勵患者自己做好部份生活護(hù)理,增加病人,,減輕病人的病人角色依靠。
2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,,必要時(shí)更換床單及被套,,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,,開窗透風(fēng),,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理,。
3,、加強(qiáng)了安全護(hù)理:加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)(腕帶,、床頭卡)使用安全警示標(biāo)識,包括防跌倒,,防壓瘡,,防墜床等,,對危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,確?;颊甙踩?。
(三),、落實(shí)健康教育
1,、進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士,、病區(qū)護(hù)士長,,具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,,講授疾病的的有關(guān)知識,,飲食指導(dǎo),,排便護(hù)理,,休息指導(dǎo)等等;,,為了做好健康教育,,每位責(zé)任護(hù)士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,,陪人更換一名講一名,,對患者易忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教,直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識,。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,,經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),。
2,、加強(qiáng)了患者口服用藥的安全,,每位住院病人我們都建立了口服藥單,,天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放,,講授用藥有關(guān)知識,催促患者及時(shí)服藥,。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。
(四),、落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則,。
1,、落實(shí)了巡查制度,責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別,,能按護(hù)理級別按時(shí)巡查患者的病情,,對患者的病情能全面把握,。
2、落實(shí)了特、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理,、飲食護(hù)理,、臥位護(hù)理,、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理,,確?;颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔,、舒適,。
下一步我們將加大宣傳力度,,進(jìn)一步營建氛圍,,在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,,繼續(xù)主動加強(qiáng)巡查,減少患者呼喚次數(shù),,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,加強(qiáng)與患者的有效溝通,,在病區(qū)增加溫馨提示,,加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),,邊摸索,邊改進(jìn),,邊完善,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,努力做到使患者滿意,政府滿意,,社會滿意,。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
日月交替,,歲月如歌,,我們在工作中走過了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適,;做到“三短”,、“六潔”,;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無污染,。
二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,,結(jié)合我科實(shí)際情況,,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切,。因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。
2,、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為a1、a2兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,
責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!
3,、改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗,。
另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。
四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯的發(fā)生
1,、嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,,確保患者安全,。
2、完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。
五、創(chuàng)新服務(wù)形式,,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,,如:
1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,,為分娩產(chǎn)婦提供方便。
2,、在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片。
3,、加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,,請其及時(shí)來院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。
六,、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動方案,我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動,。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病區(qū)之一,。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的啟動,,標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入了一個新的里程,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是應(yīng)上級要求,,也是病人的需要,,更是我們開展護(hù)理工作的需要,。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神,,并就落實(shí)細(xì)節(jié)進(jìn)行了廣泛深入的討論,,及時(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,認(rèn)真把服務(wù)工作,,細(xì)致落實(shí)到患者床邊??經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力,,我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,,護(hù)理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升,。
婦產(chǎn)科護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭雁,,應(yīng)護(hù)理部的要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,定期組織護(hù)理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,每季度理論知識考核一次,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,全員訓(xùn)練,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,。,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,,提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出護(hù)理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,。我科針對科室具體情況,護(hù)士長采取彈性排班,,合理安排,結(jié)合性格互補(bǔ),、能力互補(bǔ)、交流技巧互補(bǔ)等原則組成護(hù)理工作小組,。加強(qiáng)入院宣教,健康宣教,,術(shù)前術(shù)后宣教,出院宣教以及出院后隨訪,。基礎(chǔ)護(hù)理新增陰道灌洗,、新生兒沐浴、
新生兒預(yù)防接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。同時(shí),工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強(qiáng)化病人交接班制度,,加強(qiáng)院內(nèi)感染的控制,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查及考核,。護(hù)士長督查,,下班前組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié),,以便查漏補(bǔ)缺,確保護(hù)理工作的細(xì)致安全,。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少(正常七名護(hù)理人員),每日在院病人數(shù)達(dá)20人,,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同時(shí)病人住院周期短,,工作量大、繁瑣,,急、臟,,我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主動提前半小時(shí)上班,做好晨晚間護(hù)理,。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,,不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒,病房里常??匆娛煜さ拿β档纳碛埃蛟谥笇?dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳,,或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況,。
婦產(chǎn)科是高危科室,,工作要求較高,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,,曾記得有一次,,夜班護(hù)士照例巡視病房,,發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里,,家屬說孩子睡得正香,,叫護(hù)士不要打擾孩子,,細(xì)心的她堅(jiān)持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,,滿嘴粘液,情急之下,,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來,,經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌,,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來,。雖然很累很緊張,,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,是在苦中感受呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班、白天,、黑夜,,是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會到了自身努力價(jià)值的意義,。每當(dāng)看到一個個痛苦而的來患者,一個個健康的走出病房,,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康,。雖然辛苦,,但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,,因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模,有堅(jiān)定的信念,,有南丁格爾精神的支撐
,。如今,,在婦產(chǎn)科,每個患者一入院,,責(zé)任護(hù)士就會熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,,還有用餐,、打水,、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了,,拉近了護(hù)患的距離,,關(guān)注服務(wù)對象的感受,,通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護(hù)士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前,。我們感慨——護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護(hù)士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動中,,贏得了患者的心患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度高達(dá)100%。
結(jié)合我科特色,,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,為患者提供從入院到出院,,到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,認(rèn)真做好患者的入院教育,、住院護(hù)理、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),,早日回歸社會,提高生活質(zhì)量,。爭優(yōu)創(chuàng)先,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
20__年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積累,,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功之后,,新的一年將至,為即將過去的__年畫了一個圓滿的句號,,總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部。
一,、思想政治方面
科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,,彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,,經(jīng)常學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,提高自身的護(hù)士形象。
二,、業(yè)務(wù)工作方面
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,,確保安全醫(yī)療的根本保證,,我科室人員少,又不固定,,常有新護(hù)士過來充實(shí)工作,就安排護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),,使她們盡快適應(yīng)本職工作,。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,,豐富她們所學(xué)到的知識,,運(yùn)用到臨床護(hù)理。
本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本完成,,通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識都有明顯提高,科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間,,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),,護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),,健康教育指導(dǎo)知識,,及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,。不斷提高??浦R水平,,更好服務(wù)于病人。
三,、科內(nèi)管理方面
明確分工,,防范工作漏洞,,減少護(hù)理差錯發(fā)生,堅(jiān)持術(shù)后一級護(hù)理查房制度,,重患床頭交接制度,將工作細(xì)化責(zé)任到人,,專人管理,,如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士,、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了等靠病人喊護(hù)士的情況,提高了護(hù)理質(zhì)量,,門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人,、并有記錄,,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn),、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢,無一例感染發(fā)生,。急救藥品定期檢查,,配合醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù),。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé),包括急救藥品,,定期檢查有無失效期,,室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次,,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況,,住院病人及時(shí)得到接待,,科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,但是明確了崗位責(zé)任,,工作井然有序,,忙而不亂,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),。大家共同參與科室管理,,發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時(shí)反饋,比如:馬桶堵塞,,下水漏水,,窗戶門鎖出現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),,同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修,為病人營造舒適的環(huán)境。
四,、工作態(tài)度方面
通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會學(xué)習(xí),科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng),,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,執(zhí)行三查七對,,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間,、家屬簽字,全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng),,無差錯事故發(fā)生,,全年累計(jì),,靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,,導(dǎo)尿323次,備皮327次,,監(jiān)護(hù)634小時(shí),,理療1368次,,會陰護(hù)理1378次,為新生兒接種疫苗724次,,輸血1600ml,在工作量大人員少的情況下沒有叫苦叫累,。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護(hù)士跑里跑外沒有怨言,,在急情況下又充當(dāng)助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩,,同時(shí)沒有影響手術(shù)進(jìn)行,有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下,,科內(nèi)護(hù)士能隨叫隨到參
加搶救工作,,有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,陪同做b超心電,,減輕病人痛苦為搶救治療贏取時(shí)間,我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,,默默奉獻(xiàn),她們愛病人似家人,??椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,,郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé),,她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。
五,、消毒隔離方面
認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,,配液室每日兩次紫外線照射,,處置室每日一次紫外線照射,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),,臺面、物體表面定時(shí)擦拭,,并有記錄,,醫(yī)療垃圾分類包裝,,減少院內(nèi)交叉感染。
一年的`付出算不上完美總有獲得與失去同在,,工作上還不夠仔細(xì),護(hù)理理念還有待增強(qiáng),,服務(wù)態(tài)度還有待提高,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個年度展開之際,,只有努力起航進(jìn)入又一個奮斗輪回。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
xx年,,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:
自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時(shí)期,一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗(yàn)要素的使用。
在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療。此外,,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持,。
在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個綜合部門,,有超聲刀,,介入性研究,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺活動的體溫,,和肢端足背脈搏等;后,,應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿。
經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,,熟悉,,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,,以豐富的法律知識,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識,。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個星期二的上午的會議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果。
在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。
當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,,在學(xué)習(xí),,有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。
在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,,指導(dǎo),批評和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?;叵肫饋?,有一些進(jìn)步和提高,,同時(shí),還有一些不足之處,,展望未來,
它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點(diǎn),。
產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
為配合我市城市升級,、公共衛(wèi)生發(fā)展建設(shè),我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū),。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升,,并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來,,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)下,以“以病人為中心,,全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,,各級醫(yī)護(hù)人員在本職崗位上,,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,竭盡所能,精心診治每一個病人,,做好每一件工作,,做到愛院如家,,待病人如親人,處理每件事時(shí)都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響,,讓每個病人都對我們的醫(yī)療服務(wù)滿意,讓我們的病區(qū),、科室、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,,擴(kuò)大我們的知名度及影響力。
一,、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)病區(qū)經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹,、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,拒收*及財(cái)務(wù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識,,盡職盡責(zé)獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè),。以救死扶傷、防病治病為重任,,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,,工作一絲不茍,,不怕臟,、不怕累,,不計(jì)較個人得失,以高質(zhì)量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作,。樹立全心全意為人民服務(wù)的精神,使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧,。全科人員能做到文明禮貌服務(wù),舉止端莊,,態(tài)度誠懇,同情,、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物,、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象。科室設(shè)意見本,,并定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,,改進(jìn)醫(yī)療和服務(wù)工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,,并落實(shí)到日常工作中,。全科室上下面對危重病人臨危不懼,,團(tuán)結(jié)一致,努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的病患,。
二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)在臨床工作中,我們嚴(yán)格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,逐條實(shí)施。在醫(yī)療工作中堅(jiān)持年青醫(yī)師24小時(shí)工作制度,、高年資住院總醫(yī)師24小時(shí)專門駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作,堅(jiān)持病歷書寫,、三級醫(yī)師查房和教學(xué)查房、各種病例討論,、醫(yī)療差錯事故登記申報(bào)、手術(shù)審批,、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等制度,。要求各級工作人員認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),。由科主任負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實(shí)施,結(jié)合我院實(shí)際情況,,調(diào)整各班職責(zé)和工作重點(diǎn),,使各項(xiàng)工作安排合理、更有利于病人的治療,。為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯和事故,,我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)三級醫(yī)師查房制度的落實(shí),堅(jiān)持各種手術(shù)前上級醫(yī)師查房,,開腹手術(shù)有住院總以上醫(yī)師上臺把關(guān),,統(tǒng)一手術(shù)規(guī)范操作,減少手術(shù)并發(fā)癥,,提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、隨時(shí)解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高質(zhì)量目前醫(yī)療市場競爭激烈,,為在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展,,我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,以現(xiàn)代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量來吸引更多的病人,,對于負(fù)責(zé)我院危重癥搶救和管理的我病區(qū)來說尤為重要。對于醫(yī)生來說,,沒有真本領(lǐng)、真功夫,,救死扶傷、治病救人等于一句空話,。今年我們十分重視醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),把醫(yī)生作為生產(chǎn)力的核心來抓,,制訂人才梯級培養(yǎng)計(jì)劃,通過邀請專家來院建學(xué),、參加各種培訓(xùn)班、定期教學(xué)查房,、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常組織病例討論,、經(jīng)常組織讀書報(bào)告會、嚴(yán)格進(jìn)行住院醫(yī)師培訓(xùn),、嚴(yán)格的三基培訓(xùn)和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。特別注重對每一例特殊,、罕見病歷和危重病人處理后認(rèn)真討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),使我們各級醫(yī)師加深印象,,今后遇到類似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì),。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴(yán)重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例,、危重婦科病患21例,,其中羊水栓塞1例、子癇5例,,全院重大搶救6例,成功率100%,。因我院病人病人多、周轉(zhuǎn)快,、工作量大、??粕伲埰渌麑,?茣\比較困難,根據(jù)我們的特點(diǎn)對復(fù)雜病人的處理需要醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)較高,,因此我們特別注意對年青醫(yī)生進(jìn)行一專多能的培訓(xùn),使她們能更好勝任臨床工作,,目前,我們?nèi)酷t(yī)生能進(jìn)行胎監(jiān)檢查,、心電圖檢查,并發(fā)胎監(jiān)報(bào)告行心電圖結(jié)果分析,,部分醫(yī)生能行b超,、臍血流,,所有醫(yī)護(hù)人員均能獨(dú)立操作使用心電監(jiān)護(hù),、除顫儀,、血?dú)夥治鰞x,,個別醫(yī)生會獨(dú)立應(yīng)用呼吸機(jī)行機(jī)械通氣,。
四,、大力發(fā)展業(yè)務(wù),開展新項(xiàng)目,,全面提高診療水平作為現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)的一部分,危重醫(yī)學(xué)發(fā)展的速度最為矚目,,把危重醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用到婦產(chǎn)科,尤其是產(chǎn)科就形成了新興的危重產(chǎn)科,。我們病區(qū)在我院婦產(chǎn)科持續(xù)心電監(jiān)護(hù)及血氧飽和度監(jiān)測的基礎(chǔ)上,開展呼吸功能監(jiān)測,,可對重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察,確保對心肺的異常及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監(jiān)測血容量,,指導(dǎo)心衰、大量失血,、妊娠合并心臟病等患者補(bǔ)液、搶救,、治療,使診治工作更準(zhǔn)確,、更科學(xué)。作為危重醫(yī)學(xué)最重要的機(jī)械通氣技術(shù),,應(yīng)用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率,今年,,我們1例“心肺功能衰竭,、宮角妊娠,、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機(jī)輔助機(jī)械通氣,患者術(shù)后情況良好,,痊愈出院,證明我院具備使用呼吸機(jī)輔助通氣等危重醫(yī)學(xué)技術(shù),,大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
五,、工作中的不足與對策醫(yī)療技術(shù)發(fā)展日新月異,社會對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,,面對我們的服務(wù)對象,無論從醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高都是需要迫切解決的問題,。產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患,尤其急危重癥,、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區(qū),,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患,、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作內(nèi)容為:
1)病區(qū)醫(yī)生護(hù)士均較年輕,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足,,以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,,包括外院的病例,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,完善各項(xiàng)診療常規(guī),,明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥,、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī),。
2)病區(qū)作為科室住院醫(yī)師培訓(xùn)的重要基地,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師較頻繁,,先多為工作時(shí)間最短住院醫(yī)師參與一線工作,而且作為新開科室,,使用較多新的診療常規(guī),病區(qū)新開展業(yè)務(wù)較多,,病區(qū)工作較繁忙,要求工作質(zhì)量較高,,容易造成醫(yī)療文書不能相應(yīng)的高,醫(yī)療文書不能相應(yīng)地反映出高工作質(zhì)量,,因此,,以后上級醫(yī)師需加強(qiáng)對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,認(rèn)真把好醫(yī)療文書關(guān),,盡可能設(shè)計(jì)出更多具專科特色的表格病歷和談話書,,引入更多危重監(jiān)護(hù)參數(shù),使病歷更具??铺厣?/p>
3)病區(qū)病患病情較重,病情變化較快,,要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會責(zé)任感從事臨床工作,。我們將盡的努力提高婦產(chǎn)科醫(yī)師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),強(qiáng)化科研意識,,不斷吸取國內(nèi)外最新的技術(shù)知識從事臨床和科研工作,力爭讓我們的高危產(chǎn)科,、我們的婦產(chǎn)科醫(yī)療和科研水平處在全市的地位。